一、高速上网和移动上网的几种方式（论文文献综述）
陈佳颖[1]（2021）在《新零售背景下S化妆品公司在华营销策略优化研究》文中认为随着改革开放的深化,人民生活安然平静,人均支出都得到了明显的提升,对于消费需求以及消费体验都有了更高的要求。因为如今线上电子商务和线下传统零售业都面临着危机,遭遇增长天花板,所以新零售作为一种零售新业态的诞生来突破新思路,以消费者为中心,打破线上和线下的壁垒,来升级消费者体验。化妆品行业处于高速成长期,在新零售浪潮来临时,需要努力突破之前的运营框架,研究和分析企业在营销方面存在的问题并提供解决思路,制订顺应新时代潮流下的营销战略,将消费者的购物体验和消费方式全面升维。本论文以S公司为例,S公司是一家全球性的化妆品销售连锁店,首先从营销环境入手,研究了国内宏观环境因素和化妆品行业微观行业环境,分析了政治、经济、技术和文化的发展与演变,探讨了竞争对手的业务范围以及优势和劣势。然后通过分析S公司的市场定位以及在新零售背景下存在的营销策略问题,运用STP理论对S公司在目标客户和细分市场上进行全新的定位,帮助S公司进入其他潜力市场。并以7Ps营销组合理论基础,根据产品的周期性做合理资源配置,灵活的价格策略,多元化的渠道,创新的推广形式以及自有品牌的升级等策略调整,为S公司制订营销战略优化方案,将营销组合中的产品、价格、推广、渠道、人员、有型展示和过程策略一一分析,并为S公司现在所存在的问题提供了解决思路。再将新零售之轮理论作为辅助理论,将技术边界的突破作为新业态的特征。结合S公司的战略规划和发展需求,最终构建了在新零售背景下S公司在华的营销策略优化方案,并实现其可行性和可操作性。新的优化方案将为S公司在零售新业态下积极掌握先机,市场占有率保持稳步提升,保持自身优势的同时不断提高自身竞争力,最终实现增加经济效益的目的。同时促进行业的健康持续发展,为同行业的企业提供实践参考,并为其他行业提供新零售环境下的营销策略借鉴。
吴伟芳[2]（2019）在《活动理论视角下大学生移动学习策略研究》文中指出在网络信息技术高速发展的今天,移动终端为学生实现随时随地的学习提供了技术上的支持和保障,它不但可以延长学习的时间,提供充裕的学习资源,同时方便灵活地满足学习者随时随地学习的需求,有利于学生找到适合自己的学习方式进行个性化学习。笔者在学习生活中发现,当前的大学生虽然已经具备移动学习的条件,但并不能更好地将移动设备运用于学习,为改善这个问题,本文做了如下几个方面的研究。本研究通过文献研究法整理、分析、总结当前国内外有关移动学习的研究成果,通过分析研究者们对移动学习的定义和解释,归纳移动学习的特点;从移动学习的研究现状和未来发展趋势出发,结合活动理论、移动学习特点等,分析活动理论视角下的移动学习活动要素,提出运用活动理论设计移动学习活动的思路,为移动学习的策略设计提供依据。（2）本研究通过问卷调查法对学生的移动学习意识、移动学习行为、移动学习态度进行调查,采用SPSS 21.0对数据进行分析,为之后更好地开展教学效果分析提供数据支撑;并在此基础上,以提高大学生的移动学习能力为目的,在活动理论和教学设计理念的指导下,结合移动学习特点,从学习内容设计、活动核心要素设计、活动中介设计、活动环境设计、活动过程设计和评价设计等六个方面进行了一系列促进学生移动学习的策略设计。（3）在以上工作的基础上,以《基于web2.0的大学生数字化学习环境构建的实验》为例,以从宁波大学招募的16名本科生作为移动学习策略试用对象,对移动学习的设计策略进行教学应用,通过问卷调查与分析对学生的移动学习意识、移动学习行为、移动学习态度三个方面进行评价,通过访谈法来了解试用对象对本研究过程的满意程度。研究结果表明基于活动理论视角的移动学习策略设计对大学生的移动学习意识、移动学习行为、移动学习态度的培养和提高有一定的帮助作用,这种随时随地的学习方式能够满足学习者的学习需求,也普遍得到了他们的认可。
陈莹[3]（2019）在《大数据背景下方正宽带公司的战略转型研究》文中进行了进一步梳理随着互联网的发展,宽带领域的竞争日益激烈,三大运营商为响应国家“提速降费”政策开启了降价风潮。作为民营宽带运营企业的方正宽带,原有的成本和价格优势在这场降价风潮中已经丧失殆尽,营业利润急剧下降。然而,近年来大数据时代到来,给互联网行业注入了一针“强心剂”,方正宽带作为民营运营商正是看到了这样的机会,希望在原有业务的基础上结合大数据带来的机遇,能够抓住机遇实现自我突破。同时,对于低谷中的整个二级运营商,探索出适合自身的转型之路。根据研究主题,论文首先阐述了相关理论和相关研究方法。在第三、四部分,论文对方正宽带所处外部环境和内部环境进行了分析。在外部环境分析中,论文运用PEST分析法对外部宏观环境和产业环境进行分析,得出宽带行业的所处生命周期的结论,并结合大数据时代的特点,找到外部环境给企业带来的机遇与挑战。在内部环境分析中,论文分别从业务、团队资源两方面分析方正宽带的业务特点和团队优势,从而找到公司战略转型可以依靠的力量。第五部分中,论文运用SWOT矩阵分析法对方正宽带优势、劣势、机遇、威胁进行分析,对业务进行评分,将分析结果依据波士顿矩阵原理对公司明星业务进行选择。同时,对于明星业务应当采用的战略进行全面分析,得出差异化战略的结论,并从业务、服务、营销、管理四方面给出了实施建议。最后通过战略实施的保障,希望帮助公司成功转型,也给同类公司的转型提供理论参考和实际借鉴。
卢佳静[4]（2018）在《名誉权网络侵权问题研究》文中提出名誉权网络侵权是一种常见的侵权形式,相比传统的名誉侵权,其具有侵权方式更多、影响更大、速度更快、范围更广的特征。学术界对名誉权网络侵权的专题研究极少,更多的是对名誉权和网络侵权各自问题的分别研究,虽然其适用于名誉权网络侵权问题的探讨,但缺乏具有针对性的细致说明。本文通过实证研究的方法搜集整理了《侵权责任法》颁布以来名誉权网络侵权的案例,通过数据分析对目前我国名誉权网络侵权实务审判中存在的突出现象进行了总结,并结合理论研究及实务现状进一步对现象背后的问题及原因进行了分析,进而就解决问题提出了可行的建议。文章分为四个章节,其中,第一章阐述了本文的选题研究意义、选题研究现状和选题研究方法;第二章论述了名誉权网络侵权的基础理论,包括概念、特征、责任构成要件和责任承担方式;第三章对本文搜集的案例进行了数据归类和数据分析,从中发现,我国名誉权网络侵权案件在实务中存在管辖异议率高、损害结果认定困难、《侵权责任法》第三十六条第二款适用率高,以及网络服务提供者连带责任不明确的现象;第四章为本文的重点内容,其就第三章所发现的实务现状进行了进一步分析:第一,我国名誉权网络侵权异议率高的现状背后存在恶意管辖异议多的情况,对多方主体利益造成了损害,对此可以采取限制异议条件、精简异议程序、增加异议风险的措施进行解决;第二,名誉权网络侵权损害结果认定困难是由侵权行为本身性质所致,对此需要通过分类进行解决,根据不同类型的案件采取不同的损害结果认定标准;第三,在名誉权网络侵权案件中《侵权责任法》第三十六条第二款适用率高,可以看出实务中“通知—取下”规则的广泛适用状况,根据目前法律规定以及实务审判态度可以看出,网络服务提供者在接收“通知”后不具有实质审查义务,即被侵权人发出通知后具有“通知—即取下”的效果,其可能会严重侵害到网络用户言论自由等权利,因此具有权利过大的嫌疑,对此,笔者建议从网络服务提供者的监管义务入手,让网络服务提供者对被侵权人的“通知”承担一定的实质审查义务。第四,在名誉权网络侵权案件中网络服务提供者连带责任适用标准不统一的问题中,笔者认为应当明确网络服务提供者连带责任为补充性连带责任,并进一步明确网络服务提供者连带责任的承担比例及超额承担后的追偿问题。
袁杰[5]（2017）在《Wi-Fi设备中广告推送软件的设计》文中研究指明由于Wi-Fi设备具有组网架构简单、易操作、易维护、低成本、高速率、技术成熟等优点,使得WLAN网络在极短的时间内迅速覆盖了大部分的一、二线城市。随身互联网+时代的到来,智能移动终端设备的不断普及,无线通信的发展已成未来趋势。商用Wi-Fi为设备提供商在020市场的竞争中提供了天然的移动互联网入口,基于运营商的带宽资源,主要面向商户提供更多更稳定的连接数,为消费者提供免费Wi-Fi上网服务和为商户通过Portal认证推送广告媒体业务的方式提供了广阔的增值服务平台,并为商用Wi-Fi设备提供商带来丰厚的利润和发展需求。本文研发了一种用于Portal认证推送广告媒体业务的商用Wi-Fi设备,给出MT7620A的Wi-Fi设备软硬件架构设计。同时评估测试了 Wi-Fi设备的RF（射频）性能和构建软件设计方案,搭建了基于Wi-Fi设备的Linux操作系统软件编译环境。通过Wi-Fi设备这个中转站,将client（移动终端用户）、Wi-Fi设备及server（服务器）三者之间链接起来,完成相关报文的交互过程。利用网页的重定向,最终实现Portal认证推送广告媒体业务的功能。然而,本文在设计过程中遇到了一些技术难点,一是无线不能上网,当手机关联上Wi-Fi设备（释放多个SSID）后,让手机在不同SSID之间切换时,会概率性出现用户无法上网;经分析发现部分手机终端在SSID切换后,仍然向旧SSID发送数据报文,Wi-Fi设备认为此终端一直处于连接状态,未给终端发送断关联报文,此时终端已关联到新SSID,与旧SSID不再进行任何通讯,从而导致手机终端无法上网,因此通过给Wi-Fi设备增加判断逻辑,未关联在指定SSID上的手机终端如果收到此SSID数据报文,则Wi-Fi设备会向终端发送断关联报文,手机终端会重新连接无线,此问题得到解决。二是设备之间无法漫游,处于漫游的Wi-Fi设备（A和B）,用户在设备A上成功通过认证,查看A和B的漫游信息都有,当重启A时,用户漫游到B上时需要重新认证;经分析发现认证信息在两台Wi-Fi设备上面没有同步,因此通过在设备A上面当用户认证通过时,同步将认证信息发送到B上并在B上将该认证用户记录进认证列表,当用户漫游到B上时读取认证列表发现已认证完成后直接放行,用户无需重新认证,此问题得到解决。上述两项技术难点的实现直接关系到能否成功推送Portal认证的功能。最后,本文搭建了相关测试环境,完成对Portal认证推送广告媒体业务的功能测试,有线32byte ping丢包率小于0.01%,时延小于1ms;11b吞吐量为5.938Mbps;Portal认证未开启缓存时延为0～218ms,所有测试数据均在指标要求范围内。同时使用相关抓包工具,抓取并分析设备和移动终端用户、服务器之间的交互报文。
肖新华[6]（2016）在《深圳电信Wi-Fi网络商业模式构建研究》文中指出自从2009年开始,国内的Wi-Fi网络建设就步入了规模发展期。中国电信是国内最早部署Wi-Fi网络的运营商,到目前为止Wi-Fi网络已经初规模。然而,自2014年受运营商发展4G网络的影响,Wi-Fi的使用频率降低了。目前运营商的Wi-Fi建设陷入停滞状态。电信运营商Wi-Fi也由开始的免费逐渐转为收费了,用户使用Wi-Fi的流量呈下降趋势,一直处于不盈利的局面。另一方面,互联网巨头开始角逐商用Wi-Fi市场,争抢移动互联网入口。面对这种“冰火两重天”的局面,电信运营商如何建设和发展Wi-Fi网络。本文通过对国内外运营商Wi-Fi网络的发展现状和商业模式的研究,并结合目前中国电信Wi-Fi网络的问题和电信自身的特点,借鉴国外Wi-Fi运营商的经验,提出家庭共享Wi-Fi方式来发展Wi-Fi网络。在商业模式理论文献研究的基础上,采用OSterwalder商业模式模型对电信现有的Wi-Fi网络进行商业模式的分析。本文分析了当前电信Wi-Fi网络的商业环境、内部环境、外部环境,同时,对电信Wi-Fi网络商业模式的九要素进行分析,找出影响Wi-Fi网络的发展的因素。也对共享Wi-Fi式网络的商业模式进行全面的分析。根据该模型的评估方式,分别对新旧商业模式的9大要素进行SWOT分析和评分。采用对比分析法,从定性和定量两方面进行对比分析,比较评分结果,最后,得出共享方式发展Wi-Fi的商业模式是可行的结论。通过对中国电信Wi-Fi网络的商业模式研究和分析,我们提出了新的运营商Wi-Fi网路的商业模式,为中国电信发展Wi-Fi网络提供建议,为国内其他运营商发展Wi-F业务提供参考。
樊海岚[7]（2015）在《基于OaaS理念的移动客户价值提升研究》文中指出近年来,电信行业所处的宏观环境、产业环境正在发生着深刻的变化。在新的发展环境下,全业务竞争和同质化竞争不断加剧；移动互联网时代,传统电信运营企业的主导地位和业务受到挑战；传统价值链正在不断细化,分工更加明确,电信运营企业面临的跨界竞争日益激烈,被管道化趋势明显。同时,3G时代的深入和4G时代的来临也为电信运营企业带来机遇。面对这些新形势、新变化,如何高效率、低成本的提升服务质量,有效提升客户满意度,进而提升客户视角的顾客让渡价值,持续保持领先的客户满意竞争优势；同时提升企业视角的企业客户价值,实现企业份额和收入双提升的目标,对我国电信运营企业在客户价值提升的工作提出了很高要求。当前,电信运营企业缺乏有效的应对策略,因此,电信运营企业探索合适运营模式下的移动客户价值提升策略已经迫在眉睫。本文拟在已有研究的基础上,提出基于OaaS（运营即服务）理念的移动客户价值提升研究,通过深入研究OaaS运营模式,分析OaaS运营模式下电信运营企业移动客户价值的构成及其影响因素,研究提升移动客户价值的路径和相关策略,通过定量建模的形式对基于OaaS的移动客户价值提升策略进行有效性验证,并结合中国电信运营企业（以中国移动为例）实际,为中国电信运营企业在其移动客户价值提升策略上提供指导。论文主要从以下几个方面展开研究：（1）电信运营企业运营模式的现状以及电信运营企业新型运营模式OaaS（运营即服务）的内涵研究；（2）从企业和顾客两个视角研究基于OaaS的移动客户价值的构成和影响因素,以及基于OaaS的移动客户价值提升路径分析；（3）构建OaaS运营模式下的移动客户价值提升驱动模型；（4）在OaaS运营模式下的移动客户价值提升体系、策略、手段等层面,从驱动因素入手,逐步深入研究移动互联网时代的电信运营企业的移动客户价值提升策略；（5）以中国移动为例,提出其客户价值提升的相关策略建议。论文通过研究得到以下主要结论和成果：（1）在“服务业驱动”作用下,电信运营企业为用户提供的价值实质就是用户的信息化需求满足,电信运营企业的运营模式的转变就是由标准化电信产品销售模式转变到在提供可靠的网络/设施基础上满足用户的信息化需求的服务模式。（2）基于OaaS理念的移动客户价值评价指标体系主要从企业视角和客户视角两个角度来构建。企业视角包含当前价值、潜在价值；客户视角即客户价值让渡,主要通过顾客总价值与顾客总成本来衡量。（3）论文依据企业及客户双重视角的移动客户价值指标体系,结合基于OaaS运营模式下的移动客户价值提升的六项驱动因素,构建基于OaaS的移动客户价值提升模型——由网络/技术、产品业务、渠道运营、服务运营、管道运营、品牌运营六项驱动因素分别提升客户的基础价值、使用价值、附加价值、感知价值、流量价值和期望价值,基于此实现客户端的顾客让渡价值提升及企业端的客户价值提升,最终实现客户价值总体提升的目标。（4）论文从以上六个驱动因素角度提出移动互联网时代的电信运营企业的移动客户价值提升策略,并将该策略运用到某通信公司试点实施,运用超效率数据包络分析法（SE-DEA）对根据价值提升模型提出的相应策略的实施效率进行实证,验证了模型及策略的有效性。（5）结合中国电信运营企业（以中国移动为例）当前现状,论文从四网协同运营、产品业务运营、渠道体系优化、流量经营和服务运营提升方面提出了移动客户价值提升的具体实施建议。论文的研究创新点主要体现在以下几个方面：1.构建了基于OaaS理念的移动客户价值评价指标体系。论文从企业视角和客户视角构建移动客户价值评价指标体系,并在此基础上提出电信运营企业的企业客户价值提升路径。2.建立了OaaS运营模式下的移动客户价值提升驱动模型。依据企业及客户双重视角的移动客户价值指标体系,结合基于OaaS运营模式下的移动客户价值提升的六项驱动因素,构建基于OaaS的移动客户价值提升模型,通过驱动因素与客户价值的一一对应,实现顾客让渡价值与企业客户价值提升,最终实现客户价值总体提升。3.验证了基于OaaS的移动客户价值提升策略。结合客户价值提升模型,论文提出提升客户的不同价值的具体实施策略,通过实际公司试点实施,借助超效率DEA方法进行相关策略运用投入产出效率的评价,验证了策略的有效性。4.提出了中国移动公司未来网络运营服务发展策略。论文针对中国移动公司实施四网协同发展的战略背景,根据其实际运营情况,分别从四网协同运营、产品业务运营、渠道体系优化、流量经营和服务运营提升等方面提出了中国移动公司未来网络运营服务发展策略。
王礼妮[8]（2015）在《株洲移动高校市场数据业务营销策略研究》文中提出株洲市移动公司经过近十年的高速发展已经在高校市场中占据了不可撼动的领导者地位,但公司面临的竞争随着通信技术的发展在不断加剧。在通信市场逐渐实现由“卖方市场”转向“买方市场”的历史变革的潮流中,该公司能否延续辉煌并取得新的战略成果?本文通过研究国内外通信行业企业发展现状并结合株洲移动当前经营状况,得出了数据业务是未来推动公司收入增长的主要拉动力的结论。此外,通信业务在广大高校学生中的需求规模巨大,因此高校市场成为通信运营商的着重关注点。但通过调查和分析却发现该公司在株洲的高校市场数据业务的增幅并不明显,数据业务在总业务收入中的占比不大,客户满意度和接受度均有下降趋势,这些现象直接说明了株洲移动的数据业务在高校市场营销不到位。因而为延续公司辉煌,改进高校市场中数据业务的营销策略势在必行。本文运用营销学中的PEST、SWOT定性分析模型对该公司数据业务高校市场的政治、经济、社会和技术进行分析,并提出了该公司数据业务在市场竞争中的优势、劣势、机会和威胁。在定性分析的基础上,利用公司系统数据和市场调研数据对该公司在高校市场的市场占有率、消费结构、消费者偏好等方面数据对市场的微观环境加以更为深入全面的分析。通过STP理论,本文对株洲移动高校市场的客户进行了全方位、多层次的细分,从中选出了基础类、社交类、资讯类、娱乐类和商务类四个目标市场,并详细分析了各目标市场并做出精准定位。最后,通过市场营销的4P理论,在满足不同目标市场客户的基础上从产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略四个方面入手制订了针对株洲高校市场移动数据业务的全面市场策略。希望能够为株洲市移动公司在高校市场的数据业务经营提供一定帮助。
张文雅[9]（2014）在《当代我国网络的文化交往研究》文中指出网络文化是我国文化的新兴组成部分,以其开放性、实时交互性和受众主导性等独特优势迅猛地传播和发展起来,作用对象越来越多。因此网络的文化交往应该得到大力关注和研究,而这也是推进社会主义文化大发展、大繁荣的应有之义。从到目前所查阅到的相关资料显示,目前国内以“网络的文化交往”为题的研究尚无。虽然有了相关或相近的研究成果,但是直接针对网络的文化交往的研究尚处于孕育之中,更谈不上系统的研究。本文将结合本学科特点从马克思主义文化交往理论的角度进行探讨,旨在厘清网络的文化交往的本质与结构、基本原则与价值等问题,从而为我国网络的文化交往实践服务。本文研究的目的是在挖掘马克思主义文化交往理论的基础上,通过对网络的文化交往相关基本内容的探索,认识到我国网络的文化交往的现状、困境和原因,最终为实现我国网络的文化交往和谐发展贡献一份力量。本论文主要通过以下几个方面加以分析和论述:绪论介绍选题缘由和意义、国内外研究现状、研究思路、内容和方法、研究重点、难点和创新点。第一章厘定交往、文化、文化交往、网络文化、网络交往、网络的文化交往的核心概念,把这些概念的本质提炼出来,从总体上把握其意义。梳理相关理论的界定,从相关研究中把网络的文化交往与相关学科的理论作比较分析,主要目的是从网络文化与现实文化、网络交往与文化交往、网络文化的交往与网络的文化交往等的交叉比较中明晰网络的文化交往的研究范式。探索网络的文化交往问题的理论来源和现实基础,通过马克思主义文化交往理论的引领勾画出网络的文化交往的现实基础,从当代社会现实中追溯网络的文化交往的时代背景及现实意义。第二章在马克思主义文化交往理论的基础上对网络的文化交往的本质、特性、结构、类型、功能进行理论组织与建构。第三章从我国现实国情出发,探究当代我国网络的文化交往的现状和困境,并试图找出困境产生的原因。第四章探索网络的文化交往应遵循的基本原则,从网络个体和网络社会两个方面详细分析网络的文化交往的价值及其实现。第五章探讨实现我国网络的文化交往和谐发展的路径。从网络文化价值观念、网络主体和网络文化管理制度中寻找新的方法与途径。本研究采用文献研究、跨学科研究、分析归纳与多维系统的研究方法。一是文献研究法,通过对国内外经典着作文献进行查阅、分析、整理,从而梳理和归纳出网络的文化交往的基本内容。二是跨学科研究法,采用宏观和多元的视角对网络的文化交往进行了跨学科的学理性研究。论文中涉及了文化学、社会学、传播学、心理学等各个学科的相关知识和交叉知识。三是分析归纳法,在占有大量资料的基础上,对材料进行归纳总结和提炼综合,对问题进行系统全面的分析,从而得出正确的结论。四是多维系统法,对问题的思考尽可能从多个维度全面系统地审视,既分析整体,又分析其要素;既要多个角度,又要注意角度之间的关联。具体说来,本研究的创新点有:一是概念创新,指出“网络的文化交往”的概念。突破传统视域,紧密结合当今实际,把“文化交往”的概念从日常生活话语中提炼出来,放在网络空间中作立体观察。二是理论创新。一方面,总结归纳前人研究,提炼整理出马克思主义文化交往理论、西方马克思主义文化交往理论和马克思主义中国化文化交往理论。另一方面,以该理论为指导,对以往的研究成果作一个集中的梳理,以一种更为明晰的方式和逻辑将网络的文化交往的核心概念与基本框架展示出来,并对其理论视阈作进一步的拓展和呈现。三是实践创新。针对我国网络的文化交往出现的现状和困境进行分析,突出时代性与针对性,探索困境产生的原因,并在网络的文化交往的基本原则与价值的基础上提出实现我国网络的文化交往和谐发展的路径。我们要在网络的文化交往中坚持正确导向,提高引导能力,壮大主流思想文化阵地,为建设中国特色社会主义文化强国做出一份贡献。
郝从勇[10]（2014）在《中国移动智能定制终端营销策略研究 ——以西青分公司为例》文中研究指明一方面，随着中国通信行业增长速度的逐渐放缓，以及全业务运营资质的发放，中国移动面临着前所未有的外部竞争压力；另一方面，传统语音通信市场不断趋于饱和，语音收入及短彩信收入不断下降，中国移动承受着运营收入和客户规模双重的内部增长压力。中国移动急需找到新的收入增长点以应对日益激烈的竞争环境。随着互联网的不断发展和智能手机的不断普及，越来越多的用户开始使用手机进行上网。手机终端作为业务实现的载体，在支撑中国移动通信服务收入方面发挥着越来越重要的作用。本文以中国移动通信集团天津有限公司西青分公司为例，结合市场营销相关理论，通过分析其在智能定制终端销售方面所面临的内外部环境、竞争环境以及销售现状，并借鉴国外电信运营商智能定制终端销售的优秀经验，指出西青移动在智能定制终端销售上存在的问题，从而从产品、价格、渠道、促销四个方面对如何提升中国移动智能定制终端销量给出指导性的意见和建议。总结本文，西青移动围绕智能定制终端销售这一重点工作，应加强终端产品性能分析，提升网络支撑力，强化相关支撑服务；结合自有优质业务，整合终端合约方案，提高定制终端竞争力；加强自有渠道和社会合作渠道的管理，增强渠道掌控力，拓展电子渠道、直销渠道和外呼渠道，多渠道协同发展；建立专业化的终端管理团队，加强营销管理，创新营销模式。希望本文能为中国移动的各地市分公司的智能定制终端销售工作提供新的思路，有效提升智能定制终端的销量。
二、高速上网和移动上网的几种方式（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、高速上网和移动上网的几种方式（论文提纲范文）
（1）新零售背景下S化妆品公司在华营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 理论基础及研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外文献述评 |
| 1.3.4 理论基础 |
| 1.4 研究内容与结构 |
| 1.5 研究方法与创新点 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 创新点 |
| 第2章 企业概况与环境分析 |
| 2.1 企业概况 |
| 2.2 宏观环境对化妆品营销的影响 |
| 2.2.1 政策环境对化妆品营销的影响 |
| 2.2.2 经济环境对化妆品营销的影响 |
| 2.2.3 文化环境对化妆品营销的影响 |
| 2.2.4 技术环境对化妆品营销的影响 |
| 2.3 行业环境对化妆品营销的影响 |
| 2.3.1 现有竞争分析 |
| 2.3.2 潜在竞争者分析 |
| 2.3.3 替代品威胁 |
| 2.3.4 供应商讨价还价能力 |
| 2.3.5 购买者讨价还价能力 |
| 第3章 S公司营销问题及原因分析 |
| 3.1 S公司营销概况 |
| 3.2 问卷调查内容设计 |
| 3.3 S公司市场营销存在的问题及原因 |
| 3.3.1 新零售背景下的定位问题 |
| 3.3.2 产品过多且价格不具有竞争优势 |
| 3.3.3 新零售模式渠道整合问题 |
| 3.3.4 推广形式单一且力度有限 |
| 3.3.5 低效的购物过程和人员管理问题 |
| 3.3.6 网站和店铺有形展示创新及调性统一问题 |
| 第4章 S公司新市场营销优化策略 |
| 4.1 新零售背景下的定位优化 |
| 4.2 产品与价格优化策略 |
| 4.2.1 产品优化策略 |
| 4.2.2 价格优化策略 |
| 4.3 渠道优化策略 |
| 4.3.1 优化并拓展多元化的网络营销渠道 |
| 4.3.2 新零售背景下的全渠道融合及整合 |
| 4.4 推广优化策略 |
| 4.4.1 使用AI和VR等新技术创新新零售概念推广活动 |
| 4.4.2 契合新零售背景的多媒体合作推广计划 |
| 4.4.3 结合当下热点话题配合情绪引导深化推广内容 |
| 4.5 购物过程和人员管理优化策略 |
| 4.5.1 购物过程优化策略 |
| 4.5.2 人员优化策略 |
| 4.6 有形展示优化策略 |
| 4.6.1 设计有趣且有话题的线下快闪店 |
| 4.6.2 完善独家品牌的网页广告位视觉设计 |
| 4.6.3 适应新零售模式并统一线上渠道和线下门店的主题和风格 |
| 第5章 S公司新市场营销策略的实施和保障 |
| 5.1 S公司新市场营销策略方案实施的目标 |
| 5.2 S公司新市场营销策略方案实施的计划 |
| 5.3 S公司新市场营销策略方案实施的保障 |
| 5.3.1 战略保障 |
| 5.3.2 技术保障 |
| 5.3.3 资金保障 |
| 5.3.4 人力资源保障 |
| 第6章 研究不足与展望 |
| 6.1 基本结论 |
| 6.2 研究局限与建议 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（2）活动理论视角下大学生移动学习策略研究（论文提纲范文）
| Abstract |
| 摘要 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与问题的提出 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 有关移动学习的研究 |
| 1.2.2 有关移动学习策略的研究 |
| 1.3 研究目的及意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究技术路线 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 2 研究的相关概念和理论基础 |
| 2.1 移动学习概述 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 活动理论 |
| 2.2.2 活动理论与移动学习 |
| 3 大学生移动学习现状调查分析 |
| 3.1 调查目的 |
| 3.2 调查方法 |
| 3.2.1 调查问卷的编制 |
| 3.2.2 调查问卷信效度检验 |
| 3.3 调查结果与分析 |
| 4 基于活动理论的移动学习策略设计 |
| 4.1 学习内容设计 |
| 4.2 移动学习活动核心要素设计 |
| 4.2.1 移动学习活动主体分析 |
| 4.2.2 移动学习活动客体设计 |
| 4.2.3 移动学习活动共同体设计 |
| 4.3 移动学习活动中介设计策略 |
| 4.3.1 学习活动工具设计策略 |
| 4.3.2 学习活动分工设计策略 |
| 4.3.3 学习活动规则设计策略 |
| 4.4 移动学习活动环境设计策略 |
| 4.4.1 学习资源设计策略 |
| 4.4.2 学习情境创设策略 |
| 4.5 移动学习活动过程设计 |
| 4.5.1 活动准备 |
| 4.5.2 任务推送 |
| 4.5.3 自主学习 |
| 4.5.4 成果展示 |
| 4.6 移动学习活动评价设计 |
| 4.6.1 移动学习活动的评价 |
| 4.6.2 移动学习者的评价 |
| 5 活动理论视角下移动学习策略的应用及效果分析 |
| 5.1 实施应用 |
| 5.1.1 学习内容设计 |
| 5.1.2 核心要素设计 |
| 5.1.3 活动中介设计 |
| 5.1.4 移动学习环境 |
| 5.1.5 移动学习活动设计 |
| 5.1.6 评价设计 |
| 5.2 教学总结与反思 |
| 5.2.1 教学总结 |
| 5.2.2 教学反思 |
| 5.3 效果分析 |
| 5.3.1 数据分析 |
| 5.3.2 访谈分析 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 大学生移动学习现状量表调查研究 |
| 附录B 访谈提纲 |
| 在学研究成果 |
| 致谢 |
（3）大数据背景下方正宽带公司的战略转型研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实际意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究步骤 |
| 1.3.3 可行性分析 |
| 1.4 研究基础与工作条件 |
| 1.4.1 研究基础 |
| 1.4.2 实验条件 |
| 1.5 论文篇章结构与研究特色 |
| 1.5.1 篇章结构 |
| 1.5.2 研究特色 |
| 第二章 相关理论基础与研究综述 |
| 2.1 企业战略管理的相关理论 |
| 2.1.1 战略管理理论 |
| 2.1.2 核心竞争理论 |
| 2.1.3 环境适应理论 |
| 2.1.4 产品生命周期理论 |
| 2.1.5 竞争战略理论 |
| 2.2 大数据背景下企业战略转型文献综述 |
| 2.2.1 宽带企业战略相关文献 |
| 2.2.2 大数据背景下的企业战略 |
| 2.3 企业战略分析工具 |
| 2.3.1 PEST分析 |
| 2.3.2 五力模型分析 |
| 2.3.3 SWOT分析 |
| 2.3.4 波士顿矩阵 |
| 第三章 方正宽带的外部战略环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 产业环境分析 |
| 3.2.1 宽带业务生命周期分析 |
| 3.2.2 产业竞争分析 |
| 3.3 行业竞争对手分析 |
| 3.4 大数据背景下的机遇与威胁 |
| 3.4.1 大数据时代的机遇 |
| 3.4.2 大数据时代的威胁 |
| 第四章 方正宽带内部分析 |
| 4.1 方正宽带业务发展现状 |
| 4.1.1 方正宽带企业简介 |
| 4.1.2 业务发展存在的问题 |
| 4.2 业务综述分析 |
| 4.2.1 宽带接入业务 |
| 4.2.2 宽带增值业务 |
| 4.3 方正宽带团队资源分析 |
| 4.3.1 营销团队分析 |
| 4.3.2 运维团队分析 |
| 4.3.3 技术研发团队 |
| 4.3.4 客服团队分析 |
| 4.4 方正宽带优劣势分析 |
| 4.4.1 优势 |
| 4.4.2 劣势 |
| 第五章 方正宽带转型战略制定 |
| 5.1 方正宽带业务SWOT分析 |
| 5.2 业务评估与战略定位 |
| 5.2.1 重点业务评分 |
| 5.2.2 波士顿矩阵分析 |
| 5.3 转型业务的竞争战略选择 |
| 5.4 转型战略的实施 |
| 5.4.1 业务差异化战略 |
| 5.4.2 服务差异化战略 |
| 5.4.3 营销差异化战略 |
| 5.4.4 管理差异化战略 |
| 5.5 方正宽带转型战略的实施保障 |
| 5.5.1 政策和法律保障 |
| 5.5.2 体制机制保障 |
| 5.5.3 人力资源保障 |
| 5.5.4 资金和资本保障 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）名誉权网络侵权问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题的研究意义 |
| 1.2 选题的研究现状 |
| 1.3 本文的研究方法 |
| 第2章 名誉权网络侵权的基础理论 |
| 2.1 名誉权网络侵权的概念和特征 |
| 2.1.1 名誉权网络侵权的概念 |
| 2.1.2 名誉权网络侵权的特征 |
| 2.2 名誉权网络侵权的行为主体 |
| 2.2.1 网络用户 |
| 2.2.2 网络服务提供者 |
| 2.3 名誉权网络侵权责任的构成要件 |
| 2.4 名誉权网络侵权责任的承担方式 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 当前我国名誉权网络侵权案件的审判情况分析 |
| 3.1 名誉权网络侵权案件的审判概况 |
| 3.1.1 不同案由一审、二审、再审情况 |
| 3.1.2 不同审级中裁定、判决结案情况 |
| 3.1.3 裁定结案案件情况 |
| 3.2 对案件审判结果的分析 |
| 3.3 审判中法条适用情况分析 |
| 3.4 侵权责任承担情况分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 名誉权网络侵权案件中存在的问题及改进建议 |
| 4.1 名誉权网络侵权诉讼中的管辖异议问题 |
| 4.1.1 名誉权网络侵权诉讼中管辖异议率高 |
| 4.1.2 恶意管辖异议现象的存在 |
| 4.1.3 对恶意管辖异议问题的建议 |
| 4.2 名誉权网络侵权损害结果认定的问题 |
| 4.2.1 名誉权网络侵权损害结果难以认定 |
| 4.2.2 对名誉权网络侵权损害结果认定问题的建议 |
| 4.3 名誉权网络侵权中“通知”效果的问题 |
| 4.3.1 “通知—取下”规则的适用现状 |
| 4.3.2 通知者“通知”权利过大问题的存在 |
| 4.3.3 对通知者“通知”权利过大问题的建议 |
| 4.4 名誉权网络侵权中连带责任的问题 |
| 4.4.1 网络服务提供者连带责任不明确 |
| 4.4.2 对网络服务提供者连带责任问题的建议 |
| 4.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）Wi-Fi设备中广告推送软件的设计（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题背景与意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究内容与设计指标 |
| 1.4 论文组织 |
| 第二章 WLAN技术 |
| 2.1 概述 |
| 2.2 WLAN组成 |
| 2.3 WLAN关键技术 |
| 2.4 WLAN的网络架构 |
| 2.5 小结 |
| 第三章 商用Wi-Fi设备的软件设计 |
| 3.1 概述 |
| 3.2 商用Wi-Fi设备的硬件分析 |
| 3.3 商用Wi-Fi设备的系统软件设计 |
| 3.4 小结 |
| 第四章 Portal认证推送广告媒体业务的软件设计 |
| 4.1 概述 |
| 4.2 Portal认证推送广告媒体业务的用户需求 |
| 4.3 Portal认证推送广告媒体业务的软件设计框架及认证流程 |
| 4.4 Portal认证推送广告媒体业务的实现 |
| 4.5 Potral认证推送广告媒体报文全过程分析 |
| 4.6 小结 |
| 第五章 验证及结果分析 |
| 5.1 概述 |
| 5.2 测试环境 |
| 5.3 测试结果及分析 |
| 5.4 小结 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）深圳电信Wi-Fi网络商业模式构建研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 Wi-Fi网络的名词解释 |
| 1.3 研究目的和意义 |
| 1.3.1 理论意义 |
| 1.3.2 现实意义 |
| 1.4 研究目标 |
| 1.5 研究方法和创新点 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 论文创新点 |
| 1.6 论文的逻辑结构 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 商业模式的理论综述 |
| 2.1.1 商业模式的定义 |
| 2.1.2 商业模式的要素 |
| 2.1.3 商业模式的评估 |
| 2.2 运营商Wi-Fi网络商业模式分析和评价理论 |
| 第三章 国内外运营商Wi-Fi网络发展概况 |
| 3.1 国内Wi-Fi网络发展现状 |
| 3.1.1 国内电信运营商Wi-Fi网络发展现状 |
| 3.1.2 国内商业Wi-Fi网络发展现状 |
| 3.1.3 深圳电信Wi-Fi网络发展现状 |
| 3.1.4 国内现有运营商Wi-Fi网络的问题 |
| 3.2 国外运营商Wi-Fi网络发展状况 |
| 第四章 深圳电信Wi-Fi网络现有商业模式分析 |
| 4.1 深圳电信Wi-Fi网络的商业环境分析 |
| 4.1.1 宏观环境分析 |
| 4.1.2 微观环境分析 |
| 4.1.3 竞争环境分析 |
| 4.2 深圳电信Wi-Fi网络商业模式分析 |
| 4.2.1 价值主张 |
| 4.2.2 客户细分 |
| 4.2.3 渠道通路 |
| 4.2.4 客户关系 |
| 4.2.5 核心资源 |
| 4.2.6 关键业务 |
| 4.2.7 重要合作 |
| 4.2.8 成本结构 |
| 4.2.9 收入来源 |
| 第五章 深圳电信共享Wi-Fi的商业模式构建 |
| 5.1 共享式Wi-Fi网络模式的技术创新 |
| 5.2 商业模式构建 |
| 5.2.1 价值主张 |
| 5.2.2 客户细分 |
| 5.2.3 渠道通路 |
| 5.2.4 客户关系 |
| 5.2.5 关键业务 |
| 5.2.6 核心资源 |
| 5.2.7 重要合作 |
| 5.2.8 收入来源 |
| 5.2.9 成本结构 |
| 5.3 商业模式评估 |
| 5.3.1 价值主张评估 |
| 5.3.2 财务表现评估 |
| 5.3.3 基础设施评估 |
| 5.3.4 客户界面评估 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论与启示 |
| 6.2 研究的局限与展望 |
| 附录1 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）基于OaaS理念的移动客户价值提升研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 缩略词 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究目的和意义 |
| 1.3.1 问题的提出 |
| 1.3.2 研究目的 |
| 1.3.3 研究意义 |
| 1.4 研究思路 |
| 1.5 研究方法及技术路线 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 1.6 主要研究创新点 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 运营模式 |
| 2.1.1 定义及内涵 |
| 2.1.2 运营模式的分类 |
| 2.1.3 电信运营企业的运营模式 |
| 2.1.4 电信运营企业运营模式的演进和转型 |
| 2.2 服务化 |
| 2.2.1 服务化的概念 |
| 2.2.2 服务化的驱动力 |
| 2.2.3 服务市场的特点 |
| 2.2.4 服务组件 |
| 2.2.5 管理服务化进程 |
| 2.2.6 ICT产业的服务化 |
| 2.3 价值链 |
| 2.3.1 传统价值链 |
| 2.3.2 虚拟价值链 |
| 2.3.3 价值网 |
| 2.4 客户价值理论 |
| 2.4.1 客户价值的定义 |
| 2.4.2 客户价值的构成 |
| 2.4.3 移动客户价值 |
| 2.5 客户价值提升理论 |
| 2.5.1 客户价值提升的路径 |
| 2.5.2 客户价值提升的策略 |
| 2.5.3 移动客户价值提升路径 |
| 2.5.4 移动客户价值提升策略 |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 电信运营企业OaaS运营理念的提出及内涵分析 |
| 3.1 电信运营企业运营模式转型的必要性 |
| 3.2 OaaS运营理念的提出及内涵延伸分析 |
| 3.2.1 从SaaS到XaaS的演变 |
| 3.2.2 OaaS运营理念的提出 |
| 3.2.3 OaaS运营理念内涵的延伸 |
| 3.3 OaaS与移动互联网价值链 |
| 3.3.1 电信运营企业在移动互联网价值链中的角色分析 |
| 3.3.2 OaaS运营模式对电信运营商在移动互联网价值链中的影响分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 基于OaaS的移动客户价值分析及提升路径构建 |
| 4.1 电信运营企业移动客户价值研究的重要性 |
| 4.2 电信运营企业的移动客户价值研究 |
| 4.3 基于OaaS理念的移动客户价值评价指标体系 |
| 4.3.1 移动客户价值评价指标选取原则 |
| 4.3.2 移动客户价值评价指标的选择 |
| 4.4 基于OaaS理念的移动客户价值提升路径 |
| 4.4.1 构建基于OaaS理念的移动客户价值双向循环提升路径 |
| 4.4.2 提升电信运营企业的顾客让渡价值路径分析 |
| 4.4.3 提升电信运营企业的企业客户价值路径分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 基于OaaS的移动客户价值提升模型研究 |
| 5.1 基于OaaS的移动客户价值提升模型构建 |
| 5.2 基于OaaS的移动客户价值提升驱动因素分析 |
| 5.2.1 网络/技术运营 |
| 5.2.2 产品业务运营 |
| 5.2.3 渠道运营 |
| 5.2.4 服务运营 |
| 5.2.5 管道运营 |
| 5.2.6 品牌运营 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 基于OaaS移动客户价值提升模型的有效性分析 |
| 6.1 基于OaaS的移动客户价值提升模型的效果分析 |
| 6.1.1 多层次模糊分析综合评价法 |
| 6.1.2 对基于OaaS的移动客户价值提升模型有效性的实证分析 |
| 6.2 基于OaaS的移动客户价值提升模型的效率分析 |
| 6.2.1 数据包络分析(DEA)方法 |
| 6.2.2 对基于OaaS移动客户价值提升模型实施效率的实证分析 |
| 6.3 本章小结 |
| 第七章 中国移动的客户价值提升策略 |
| 7.1 四网协同策略 |
| 7.1.1 四网协同背景分析 |
| 7.1.2 四网协同机会分析 |
| 7.1.3 四网定位 |
| 7.1.4 四网协同规划建设 |
| 7.1.5 网络运营服务 |
| 7.2 产品运营策略 |
| 7.2.1 业务运营模式转变 |
| 7.2.2 终端运营体系创新 |
| 7.3 渠道运营策略 |
| 7.3.1 渠道一体化 |
| 7.3.2 渠道集中化扁平化 |
| 7.3.3 电子渠道建设 |
| 7.4 流量经营策略 |
| 7.4.1 网络协同和网络智能化建设 |
| 7.4.2 客户细分精准营销 |
| 7.4.3 以流量经营为中心的终端、服务、资费、营销策略 |
| 7.4.4 自有业务创新及后向业务拓展 |
| 7.4.5 跨部门协同机制 |
| 7.5 服务运营策略 |
| 7.5.1 服务质量管理体系 |
| 7.5.2 服务转型 |
| 7.5.3 云服务 |
| 7.5.4 在线服务 |
| 7.6 品牌重塑策略 |
| 7.6.1 品牌架构调整 |
| 7.6.2 推出商业主品牌 |
| 7.7 本章小结 |
| 第八章 研究结论与展望 |
| 8.1 本论文的主要研究结论 |
| 8.2 需要进一步研究的问题 |
| 8.3 本章小结 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
（8）株洲移动高校市场数据业务营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 附表索引 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 理论基础与文献综述 |
| 1.2.1 市场营销管理与策略的理论 |
| 1.2.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究方法与内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 主要内容 |
| 第2章 株洲移动数据业务高校市场营销现状及分析 |
| 2.1 株洲移动数据业务发展现状 |
| 2.1.1 株洲移动公司基本情况介绍 |
| 2.1.2 株洲移动公司数据业务介绍 |
| 2.1.3 数据业务目前营销渠道介绍 |
| 2.2 株洲移动公司高校市场数据业务市场需求分析 |
| 2.2.1 株洲移动公司高校市场数据业务营销调研 |
| 2.2.2 株洲移动高校市场数据业务营销现状 |
| 2.2.3 株洲移动高校市场占有情况分析及预测 |
| 2.2.4 株洲移动高校市场数据业务营销存在问题 |
| 2.3 株洲移动高校市场营销环境分析 |
| 2.3.1 株洲移动高校市场营销宏观环境PEST分析 |
| 2.3.2 株洲移动主要竞争对手及其数据业务分析 |
| 2.3.3 株洲移动高校市场通信消费结构分析 |
| 2.3.4 株洲移动高校数据业务消费者偏好及行为分析 |
| 2.4 株洲移动高校市场数据业务营销SWOT分析 |
| 2.4.1 株洲移动内在优势分析 |
| 2.4.2 株洲移动存在劣势分析 |
| 2.4.3 株洲移动拥有机会分析 |
| 2.4.4 株洲移动面临威胁分析 |
| 2.4.5 SWOT综合分析 |
| 第3章 株洲移动公司高校市场数据业务营销策略制定 |
| 3.1 株洲移动公司高校市场数据业务STP分析 |
| 3.1.1 株洲高校数据业务营销市场细分 |
| 3.1.2 株洲高校数据业务营销目标市场选择 |
| 3.1.3 株洲高校数据业务营销市场定位 |
| 3.2 株洲移动高校市场数据业务4P营销组合策略 |
| 3.2.1 株洲高校市场数据业务营销产品策略 |
| 3.2.2 株洲高校市场数据业务营销定价策略 |
| 3.2.3 株洲高校市场数据业务营销渠道策略 |
| 3.2.4 株洲高校市场数据业务营销促销策略 |
| 第4章 株洲移动高校市场数据业务营销策略实施与保障 |
| 4.1 株洲高校市场数据业务的营销产品与定价策略实践 |
| 4.1.1 目标市场产品与定价策略 |
| 4.1.2 数据业务与传统业务组合营销 |
| 4.2 株洲高校市场数据业务营销的渠道与促销方式优化 |
| 4.2.1 优化数据业务市场渠道 |
| 4.2.2 加强业务宣传力度 |
| 4.3 株洲高校市场数据业务的营销策略实施保障机制 |
| 4.3.1 促进营销人员的思想观念转变 |
| 4.3.2 在企业内部营造全面的营销氛围 |
| 4.3.3 加快企业员工能力提升 |
| 4.3.4 持续健全公司员工的考评机制 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A 株洲市高校大学生数据业务消费行为调查问卷 |
| 致谢 |
（9）当代我国网络的文化交往研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、选题的缘由 |
| 二、选题的意义 |
| (一) 理论意义 |
| (二) 现实意义 |
| 三、国内外研究现状 |
| (一) 对网络文化问题的研究 |
| (二) 对文化交往问题的研究 |
| (三) 对网络的文化交往问题的研究 |
| 四、研究思路、内容和方法 |
| (一) 研究思路 |
| (二) 研究内容 |
| (三) 研究方法 |
| 五、研究重点、难点和创新点 |
| (一) 研究重点 |
| (二) 研究难点 |
| (三) 研究创新点 |
| 第一章 网络的文化交往的概念 |
| 一、核心概念厘定 |
| (一) 交往 |
| (二) 文化交往 |
| (三) 网络的文化交往 |
| 二、网络的文化交往的相关理论 |
| (一) 网络文化与文化学意义的文化 |
| (二) 网络文化与现实文化 |
| (三) 网络交往与文化交往 |
| (四) 网络文化的交往与网络的文化交往 |
| 三、网络的文化交往问题的理论来源 |
| (一) 马克思文化交往理论 |
| (二) 西方马克思主义文化交往理论 |
| (三) 马克思主义中国化文化交往理论 |
| 四、网络的文化交往问题的现实基础 |
| (一) 文化全球化是网络的文化交往面临的机遇与挑战 |
| (二) 信息技术的迅速发展是网络的文化交往产生的催化剂 |
| (三) 我国文化软实力相对滞后是网络的文化交往发展的瓶颈 |
| (四) 人民群众日益增长的精神文化需求是网络的文化交往开展的动力 |
| 第二章 网络的文化交往的本质与结构 |
| 一、网络的文化交往的本质 |
| (一) 人的精神虚拟存在方式 |
| (二) 人的自我认识手段 |
| (三) 人的本质彰显途径 |
| (四) 人的本质的消解与丧失 |
| 二、网络的文化交往的二重性 |
| (一) 虚拟性与实在性的统一 |
| (二) 开放性与封闭性的统一 |
| (三) 自由性与规范性的统一 |
| (四) 去中心性与中心性的统一 |
| 三、网络的文化交往的结构 |
| (一) 实体结构 |
| (二) 意义结构 |
| (三) 辩证结构 |
| 四、网络的文化交往的类型 |
| (一) 网络个体之间的文化交往 |
| (二) 网络群体之间的文化交往 |
| (三) 网络个体与网络群体之间的文化交往 |
| 五、网络的文化交往的功能 |
| (一) 网络文化的传播与创新 |
| (二) 海量信息的交流与整合 |
| (三) 虚拟情感的沟通与宣泄 |
| (四) 自我发展的实现与张扬 |
| 第三章 当代我国网络的文化交往的现状、困境和原因 |
| 一、当代我国网络的文化交往的现状 |
| (一) 网络的文化交往主体的扩大化 |
| (二) 网络的文化交往内容的深入化 |
| (三) 网络的文化交往行为的复杂化 |
| 二、当代我国网络的文化交往的困境 |
| (一) 网络的文化交往与现实的文化交往的冲突 |
| (二) 网络的文化交往与传统的文化交往的碰撞 |
| (三) 中国网络的文化交往与西方网络的文化交往的摩擦 |
| 三、当代我国网络的文化交往困境的原因 |
| (一) 网络自身的弊端 |
| (二) 网络主体的失范 |
| (三) 网络“把关人”的困境 |
| (四) 西方文化强势扩张与我国文化弱势图存的现实 |
| 第四章 网络的文化交往的基本原则与价值 |
| 一、网络的文化交往的基本原则 |
| (一) 差异与认同的统一 |
| (二) 冲突与融合的统一 |
| (三) 需求与供给的统一 |
| (四) 较量与制衡的统一 |
| 二、网络的文化交往的价值 |
| (一) 网络个体价值 |
| (二) 网络社会价值 |
| (三) 网络价值实现 |
| 第五章 实现我国网络的文化交往的和谐发展 |
| 一、建构网络文化价值观念 |
| (一) 社会主义核心价值体系的网络话语方式 |
| (二) 思想政治教育的文化交往网络化 |
| (三) 传递“中国好声音” |
| (四) 引导网络俗文化“高端大气上档次” |
| 二、激发网络主体潜力 |
| (一) 网络个体:网络的文化交往和谐的关键 |
| (二) 网络群体:网络的文化交往和谐的重中之重 |
| 三、建立网络文化管理制度 |
| (一) 开展网络道德建设形成教育合力 |
| (二) 政府依法主导网络文化管理 |
| (三) 行业自律与社会监督多管齐下 |
| (四) 技术支撑构筑防洪堤坝 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间发表的论文目录 |
| 致谢 |
（10）中国移动智能定制终端营销策略研究 ——以西青分公司为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 本文研究背景 |
| 1.2 本文研究的目的和意义 |
| 1.3 本文研究的内容和方法 |
| 1.3.1 波特五力模型 |
| 1.3.2 4P 营销理论 |
| 1.4 智能定制终端相关名词介绍 |
| 1.4.1 智能终端的含义 |
| 1.4.2 定制终端的含义 |
| 1.4.3 智能定制终端营销的必要性、可行性 |
| 1.5 国外电信运营商智能定制终端销售的发展现状及策略 |
| 1.5.1 欧洲沃达丰 |
| 1.5.2 美国 AT&T |
| 1.5.3 日本 NTT DoCoMo |
| 1.5.4 韩国 SKT |
| 第二章 西青移动智能定制终端销售的发展历程及现状 |
| 2.1 公司简介 |
| 2.1.1 中国移动天津公司简介 |
| 2.1.2 天津移动西青分公司简介 |
| 2.2 中国移动定制终端销售的发展历程 |
| 2.2.1 中国移动定制终端销售的发展历程 |
| 2.2.2 西青移动定制终端销售历程 |
| 2.3 西青移动智能定制终端销售的现状 |
| 2.3.1 终端产品现状 |
| 2.3.2 终端价格现状 |
| 2.3.3 终端销售渠道现状 |
| 2.3.4 终端促销现状 |
| 第三章 西青移动智能定制终端销售的内外环境分析 |
| 3.1 西青分公司智能定制终端销售的宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 西青分公司智能定制终端销售的微观环境分析 |
| 3.2.1 竞争优势分析 |
| 3.2.2 竞争劣势分析 |
| 3.2.3 发展机遇分析 |
| 3.2.4 面临威胁及挑战分析 |
| 第四章 西青移动智能定制终端销售波特五力模型竞争环境分析 |
| 4.1 供应商讨价还价能力分析 |
| 4.2 购买者的议价能力分析 |
| 4.3 潜在竞争者进入的能力分析 |
| 4.4 替代品的替代能力分析 |
| 4.5 行业内现有竞争者的竞争能力分析 |
| 第五章 西青移动智能定制终端销售策略建议 |
| 5.1 丰富终端产品，强化相关支撑服务 |
| 5.1.1 加强终端性能分析，合理选择机型 |
| 5.1.2 提高内部效率，加快终端上柜进程 |
| 5.1.3 丰富定制终端内应用软件 |
| 5.1.4 提升网络支撑能力 |
| 5.1.5 细分目标市场，有针对性的配置终端 |
| 5.1.6 加强终端售后服务管理、提升客户感知 |
| 5.2 合理定价，合理补贴，提高定制终端竞争力 |
| 5.2.1 整合终端方案，以提升业务办理效率 |
| 5.2.2 加强价格管理，增强客户感知 |
| 5.2.3 结合其他优惠活动，给客户增值 |
| 5.2.4 引入 POS 机，分期付款零利息、零手续费 |
| 5.3 扩展渠道，加强渠道掌控力 |
| 5.3.1 加强店面管理，提升自有渠道核心竞争力 |
| 5.3.2 增加社会渠道合作商，增强社会渠道掌控力 |
| 5.3.3 利用互联网平台开展终端销售 |
| 5.3.4 充分发挥外呼渠道特点，进行精准营销 |
| 5.3.5 扩充直销渠道 |
| 5.4 加强营销管理，创新促销模式 |
| 5.4.1 建立专业化的定制终端营销管理团队 |
| 5.4.2 细分客户市场，开展针对性营销 |
| 5.4.3 创新宣传形式、加大宣传力度 |
| 5.4.4 联合自有业务，创新促销方式 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、高速上网和移动上网的几种方式（论文参考文献）
- [1]新零售背景下S化妆品公司在华营销策略优化研究[D]. 陈佳颖. 上海外国语大学, 2021(04)
- [2]活动理论视角下大学生移动学习策略研究[D]. 吴伟芳. 宁波大学, 2019(06)
- [3]大数据背景下方正宽带公司的战略转型研究[D]. 陈莹. 北京邮电大学, 2019(08)
- [4]名誉权网络侵权问题研究[D]. 卢佳静. 北京理工大学, 2018(07)
- [5]Wi-Fi设备中广告推送软件的设计[D]. 袁杰. 东南大学, 2017(01)
- [6]深圳电信Wi-Fi网络商业模式构建研究[D]. 肖新华. 广西大学, 2016(02)
- [7]基于OaaS理念的移动客户价值提升研究[D]. 樊海岚. 北京邮电大学, 2015(03)
- [8]株洲移动高校市场数据业务营销策略研究[D]. 王礼妮. 湖南大学, 2015(09)
- [9]当代我国网络的文化交往研究[D]. 张文雅. 广西师范大学, 2014(05)
- [10]中国移动智能定制终端营销策略研究 ——以西青分公司为例[D]. 郝从勇. 天津大学, 2014(05)