一、论国有企业的财务管理机制（论文文献综述）
张世红[1]（2022）在《新时期国企财务管理与内部控制体系的建设》文中认为在新时期背景下,全球化进程的不断推进,使得经济市场环境出现了较大的变化,这种变化为国有企业带来了一定的挑战与机遇,相关国有企业若想在竞争愈发激烈的市场环境中,保持稳定的发展状态,就应该做好相应的经营管理工作,尤其要高度重视财务管理及内控工作。相关国有企业需要明确自身在财务管理、内控体系中存在的问题,针对具体问题进行深入分析,结合分析结果,制定出合理的方案,引进先进的技术手段,提高国企财务管理水平,完善内控体系建设工作。
陈丰[2]（2022）在《新常态下国有企业财务管理转型的探讨》文中研究指明在进入新常态发展背景下,传统企业财务管理模式的缺陷逐步显现,"粗放化"管理模式已无法满足当代国有企业发展要求,因此国有企业应在新常态下创新管理模式,以便能使国有企业实现创新化发展目标,全面提高国有企业经济效益。对于国有企业而言,财务管理是企业管理中的关键构成内容。高效的财务管理,直接关乎国有企业资金应用效果,只有保障财务管理效率,才能保障企业资金稳定周转,提高资金应用率,强化国有企业经济实力。本文立足新常态背景,探讨国有企业财务管理的相关内容,结合管理工作中存在的不足,进一步分析国有企业财务管理转型策略,希望能为国有企业长足发展保驾护航。
张俊伟[3]（2022）在《国企混改的财务管理问题研究》文中研究说明随着我国经济发展速度的不断加快,市场经济结构也在逐步完善。在此时代背景下,国家正在不断地加快国企混合所有制改革的步伐,并且结合当前市场经济发展趋势适当减少国有企业股份比重,积极鼓励社会资本参与投资,从而为国有企业注入新活力。为了尽快实现这一目标,国有企业应积极响应国家所倡导的混合所有制改革的号召,并将其深入贯彻落实在国有企业的发展战略中。
张媛媛[4]（2022）在《基于财务共享的国有企业财务管理体系分析》文中研究指明随着我国市场经济体制逐渐完善,国有企业也悄然间出现了新变化,以往奉行的传统财务管理模式已不能适应时代发展潮流,因而对其进行更新与完善等工作亟待提上日程。从现阶段国有企业发展情况来看,财务共享模式已成为最佳发展方向,因而完善国有企业财务管理体系更应从财务共享模式出发,积极探索新策略,以使财务管理体系日臻完善,让国有企业在日渐激烈的市场竞争中立于不败之地。
姜剑[5]（2021）在《国企在融资过程中财务管理问题分析》文中指出近年来,国企改革工作正在不断深化,财务管理问题已经引起了领导层的广泛关注。部分国有企业在开展融资工作的具体实践中,财务管理部门缺乏良好的独立性,财务管理人员的专业水平和综合素质相对不足,相应的评估监督机制尚未建立健全,财务管理在国有企业融资过程中的实际效能未能得到有效发挥,因此国有企业要切实加大对财务管理工作的重视程度。本文主要分析国有企业融资中加强财务管理的重要性以及财务管理要点,并进一步探寻提升国有企业财务管理水平的有效方法,从而为国有企业融资中财务管理工作的高效进行奠定坚实的基础。
俞海平[6]（2021）在《混改背景下国有企业财务管理问题研究》文中提出2020年6月中央深改委审议通过了《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》,报告提出完善国资监管体制、深化混合所有制改革,标志着我国混合所有制改革正式迈入了快车道。伴随着社会资本进入到国有企业,其在推动国有企业深度转化经营机制、提升市场竞争力方面有着积极的作用,同时也会存在诸多问题,尤其是财务管理方面的问题极为突出。本文针对混改背景下国有企业财务管理存在的问题进行了系统分析,并对如何解决财务管理问题提出了一系列的改进措施。
张强,葛佳鑫[7]（2021）在《跨国并购的行业政策风险控制分析——以汤臣倍健并购LSG为例》文中认为跨国并购是企业"走出去"的重要途径,近些年来资本市场的快速发展将我国企业海外并购推向了高潮。然而跨国并购过程复杂、风险丛生,往往无法达到理想的预期效果。文章以汤臣倍健跨国并购LSG为例,追溯了汤臣倍健从2018年高溢价收购LSG到2019年受到电商法冲击,公司业绩因计提巨额商誉减值惨遭"滑铁卢"的全过程。分析汤臣倍健首次海外并购所遭遇的行业政策风险以及控制措施,旨在为其他有意跨国并购的企业提出行之有效的风险防范建议。
陈君[8]（2021）在《国有企业混改中加强财务管理研究》文中研究说明在当今时代,国有企业的混改迫在眉睫,国有企业混改应顺应时代的发展,适当减少企业控股比例,为国有企业吸取投资,增加国有企业的活力。本文从国有企业的财务层面入手,分析了国有企业混改过程中财务管理的问题,并在此基础上提出了国有企业混改中加强财务管理的有效方法。
李秋平[9]（2021）在《国有企业财务管理中存在的问题及对策》文中提出社会经济迅猛发展,国有企业间的竞争愈演愈烈,加强内部发展管理模式优化,提高国有企业的发展优势显得尤为重要。尤其是财务管理模式的优化,更利于强化国有企业内部的资金使用效益。本文主要对国有企业财务管理进行阐述,分析企业加强财务管理的意义与问题,提出建设性的整改意见,希望对国有企业的现代化发展起到积极参照作用。
梁丽婵[10]（2021）在《巡视新形势下国有企业财务管理工作探究》文中研究说明在中国特色社会主义进入新时代、国内国际市场面临新动态的关键时期,对国有企业党风廉洁和财务建设的巡视工作不断深入。为适应国内国际经济发展环境新常态,适应党内巡视新形势,国有企业应当对财务工作的核算与管理提出更高要求,从而维护自身的持续健康发展,为国家、社会、人民提供源源不断的基础力量。文章从国有企业财务管理的主要内容、导向机制出发,为经济新常态下国有企业的财务管理提供助力。
二、论国有企业的财务管理机制（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、论国有企业的财务管理机制（论文提纲范文）
（1）新时期国企财务管理与内部控制体系的建设（论文提纲范文）
| 1 新时期国有企业财务管理及内控体系建设的重要性 |
| 1.1保障各项活动顺利开展 |
| 1.2保护国有企业财产安全 |
| 1.3提升财务管理工作质量 |
| 2 新时期国有企业财务管理及内控体系中存在的问题 |
| 2.1内控工作与财务管理相脱离 |
| 2.2内控管理制度缺乏完善性 |
| 2.3风险管控意识存在缺失问题 |
| 2.4内控监督及制度执行力度不足 |
| 3 新时期国有企业财务管理及内控体系建设的有效措施 |
| 3.1有机结合内控与财务管理 |
| 3.2完善企业内部控制制度 |
| 3.3提高企业的风险管控意识 |
| 3.4加强内控监督及制度执行力度 |
| 3.5合理完善内控激励机制 |
| 3.6加强财务管理的信息化建设 |
| 4总结 |
（2）新常态下国有企业财务管理转型的探讨（论文提纲范文）
| 一、新常态简述 |
| 二、当下国有企业财务管理的内涵及内容分析 |
| 三、新常态下国有企业财务管理存在的不足 |
| （一）企业经营行为直接由政府决定 |
| （二）国企没有健全的财务管理制度 |
| （三）财务管理方式落后 |
| （四）工作人员素质偏低 |
| 四、新常态下国有企业财务管理转型的策略分析 |
| （一）国企具备市场化的理念 |
| （二）创新国有企业体制机制 |
| （三）引进先进财务管理方式 |
| （四）提升管理人员专业素养 |
| 五、结语 |
（3）国企混改的财务管理问题研究（论文提纲范文）
| 引言 |
| 相关概念与理论基础 |
| 新时代国企混改相关研究 |
| 财务管理的相关概念与模型 |
| 财务管理的价值 |
| 推行国企混改的重大意义 |
| 有利于坚持和完善基本经济制度 |
| 有利于提高国有资本运营活力和效率 |
| 有利于改善供给结构、提升供给质量 |
| 国企混改中财务管理存在的问题 |
| 财务管理机制不健全 |
| 财务系统信息化水平滞后 |
| 财务管理手段较为单一 |
| 财务管理人员亟待转型 |
| 国企混改中优化财务管理的措施 |
| 健全财务监管机制 |
| 提升财务信息化管理水平 |
| 创新财务管理手段和方式 |
| 打造高素质财务人员队伍 |
| 结论 |
（4）基于财务共享的国有企业财务管理体系分析（论文提纲范文）
| 财务共享模式相关内容分析 |
| 财务共享模式产生背景 |
| 财务信息管理系统 |
| 财务组织架构 |
| 财务会计处理流程 |
| 我国国有企业财务管理体系现存不足 |
| 财务管理活动缺乏统一性 |
| 财务信息管理系统缺乏全面建设 |
| 缺乏完善的风险管理机制 |
| 财务共享模式在国有企业发展中的积极作用 |
| 基于财务共享的国有企业财务管理体系构建策略 |
| 强化财务共享服务中心建设环节 |
| 建立智能化财务信息管理系统 |
| 将内控制度融入财务共享服务模式 |
| 提升企业财务管理人员整体素质 |
| 强化财务管理人员继续教育环节 |
| 构建绩效管理体系 |
| 结语 |
（5）国企在融资过程中财务管理问题分析（论文提纲范文）
| 一、国有企业融资中加强财务管理的重要性 |
| (一)对企业融资进行全面评估 |
| (二)满足企业融资的各项需求 |
| (三)提高现有资金的实际利用率 |
| (四)降低融资风险系数 |
| 二、国有企业融资过程中的财务管理的现状和问题 |
| 三、提升国有企业财务管理水平的管理办法 |
| (一)提高财务管理的信息化水平 |
| (二)优化财务管理人员的专业水平和综合素养 |
| (三)完善内部控制制度 |
| (四)充分发挥财务管理部门的实际职能 |
| (五)更新财务管理的工作理念 |
| (六)积极开展风险评估工作 |
| (七)强化财务管理部门决策的话语权 |
| (八)强化财务管理部门的监督作用 |
| 四、结束语 |
（6）混改背景下国有企业财务管理问题研究（论文提纲范文）
| 一、国有企业混合所有制改革的价值意义 |
| 二、混合所有制改革为国有企业财务管理带来的影响 |
| 三、混改背景下国有企业财务管理存在的问题 |
| 1. 企业经营理念的冲突 |
| 2. 财务管理体系不完善 |
| 3. 内部监督未能有效实施 |
| 4. 财务管理人员综合素质低 |
| 四、混改背景下国有企业财务管理存在问题的改进措施 |
| 1. 统一经营理念，实现治理融合 |
| 2. 完善财务管理体系，助力企业战略落地 |
| 3. 加强内部监督机制建设，发挥保驾护航作用 |
| 4. 优化财务用人机制，提升综合管理素质 |
| 五、结语 |
（7）跨国并购的行业政策风险控制分析——以汤臣倍健并购LSG为例（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 案例介绍 |
| 1.1 并购双方简介 |
| 1.2 并购动因 |
| 1.3 并购过程 |
| 1.4 并购后业绩变脸 |
| 2 政策风险控制分析 |
| 2.1 电商法的颁布对汤臣倍健跨国并购所带来的行业政策风险 |
| 2.2 汤臣倍健未能成功防范行业政策风险的原因 |
| 2.3 汤臣倍健采取的风险控制措施 |
| 3 在跨国并购过程中应如何应对行业政策风险 |
| 3.1 跨国并购前密切关注与标的企业相关行业政策 |
| 3.2 签订对赌协议 |
| 3.3 加强并购整合 |
| 4 结束语 |
（8）国有企业混改中加强财务管理研究（论文提纲范文）
| 引言 |
| 一、国有企业混改中财务管理存在的问题分析 |
| (一)新旧财务管理理念冲击，影响财务管理的水平 |
| (二)国有企业内部监督不完善，阻碍国有企业财务管理的发展 |
| (三)财务管理工作薄弱，部分之间缺乏配合 |
| (四)财务管理中缺乏对资金管理的重视，资金配置容易失衡 |
| 二、国有企业混改中加强财务管理的有效策略 |
| (一)革新财务管理理念，提高财务管理水平 |
| (二)构建完善的内部监督机制，强化内部监督作用 |
| (三)完善国有企业财务管理体系，调整财务管理策略 |
| (四)合理使用资金，提高国有企业资金使用率 |
| 结语 |
（9）国有企业财务管理中存在的问题及对策（论文提纲范文）
| 一、国有企业加强财务管理的重要意义 |
| 二、国有企业财务管理中存在的问题 |
| 1. 财务管理制度不健全 |
| 2. 财务管理方法固化 |
| 3. 财务管理人员素质水平参差不齐 |
| 4. 财务管理信息化建设进程缓慢 |
| 三、提高国有企业财务管理的对策 |
| 1. 完善财务管理制度 |
| 2. 丰富财务管理方法 |
| 3. 加强人才培养 |
| 4. 加强信息化建设 |
| 四、结语 |
（10）巡视新形势下国有企业财务管理工作探究（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 国有企业财务管理的主要内容 |
| 1.1 工程项目财务管理 |
| 1.2 固定资产财务管理 |
| 2 国有企业财务管理的导向机制 |
| 2.1 工程项目财务预算管理 |
| 2.2 营运资金财务风险管理 |
| 3 国有企业财务管理工作的重要性 |
| 3.1 防止国有资产流失，保障国有资产的完整性 |
| 3.2 确保财务信息真实，保障国有企业发展道路选择的准确性 |
| 4 国有企业财务管理的现存问题 |
| 4.1 国有企业财务管理体系有待完善 |
| 4.2 国有企业财务管理人才队伍有待优化 |
| 4.3 国有企业财务风险管理有待加强 |
| 4.4 国有企业内部财务管理文化有待深化 |
| 5 国有企业财务管理的改进建议 |
| 5.1 合理架构管理机制 |
| 5.2 加强专业人才配备 |
| 5.3 建立风险预警机制 |
| 5.4 打造专属企业文化 |
| 6 结束语 |
四、论国有企业的财务管理机制（论文参考文献）
- [1]新时期国企财务管理与内部控制体系的建设[J]. 张世红. 财富时代, 2022(02)
- [2]新常态下国有企业财务管理转型的探讨[J]. 陈丰. 产业创新研究, 2022(02)
- [3]国企混改的财务管理问题研究[J]. 张俊伟. 商业文化, 2022(01)
- [4]基于财务共享的国有企业财务管理体系分析[J]. 张媛媛. 中国中小企业, 2022(01)
- [5]国企在融资过程中财务管理问题分析[J]. 姜剑. 大众投资指南, 2021(23)
- [6]混改背景下国有企业财务管理问题研究[J]. 俞海平. 全国流通经济, 2021(29)
- [7]跨国并购的行业政策风险控制分析——以汤臣倍健并购LSG为例[J]. 张强,葛佳鑫. 当代会计, 2021
- [8]国有企业混改中加强财务管理研究[J]. 陈君. 财会学习, 2021(25)
- [9]国有企业财务管理中存在的问题及对策[J]. 李秋平. 全国流通经济, 2021(23)
- [10]巡视新形势下国有企业财务管理工作探究[J]. 梁丽婵. 当代会计, 2021(15)