加拿大乳业管理配额制度

加拿大乳业管理配额制度

一、加拿大奶业管理的配额制度(论文文献综述)

王兴文,董晓霞,王礞礞,张超,王晶晶,彭华,张淑荣[1](2021)在《加拿大奶业发展经验分析》文中研究指明对加拿大的奶牛养殖情况、奶业分布布局、生鲜乳销售、乳制品加工和消费、奶业贸易等方面进行系统的梳理分析,发现加拿大正有序推进奶牛规模化养殖,运用优秀遗传育种体系培养优质畜群,牛奶产量增加主要依靠奶牛单产的提升,奶牛养殖、乳品加工及消费市场都分布在相近区域,有机奶产业发展迅速等,提出中国奶业的发展要探索适度规模,逐步推进奶牛规模化养殖;引入国外先进育种技术,建立规范化奶牛良种育种体系;鼓励东部和南部地区,以及大城市周边发展奶牛养殖和乳品加工业;鼓励有条件地区发展有机奶产业;建立良好的生鲜乳价格协商机制等7项合理化建议,以期为中国奶业的高质量可持续发展提供了有益借鉴。

徐贞贞,冯忠华,王珂雯,王敏[2](2021)在《国内外生乳监管模式比对分析和思考》文中进行了进一步梳理生乳的质量安全问题一直以来是社会关注的热点问题,对我国奶业的健康发展意义重大。本文介绍了我国生乳质量安全法规及监管模式,与澳大利亚、新西兰、欧盟、印度、美国、加拿大和日本等国家从监管主体、监管对象和监管模式3个方面进行比对分析,探讨了值得我国借鉴的生乳监管模式。

刘长全,韩磊,张元红[3](2018)在《中国奶业竞争力国际比较及发展思路》文中指出本文从绝对优势、比较优势和品牌竞争力三个角度系统分析了中国奶业竞争力及其国际比较情况,并探讨了中国奶业竞争力不足的主要原因,在此基础上提出中国奶业转型发展的思路。研究表明,中国奶业竞争力不足表现在成本与价格大幅高于奶业发达国家、乳制品消费存在明显的进口偏好和贸易竞争力指数趋于下降等方面;奶业国际竞争力不足既有资源禀赋原因,也与偏低的技术进步贡献、过快的规模化过程及不利的贸易条件和国内外农业政策相关。提升奶业竞争力需要通过推进适度规模养殖和种养一体化以及提高技术进步贡献率来提高效率、降低成本;通过加强乳制品质量建设,提升消费者信心和"中国奶业"品牌竞争力;通过完善奶业管理体制与奶业政策,巩固奶业发展的养殖业基础。

庞颖月[4](2018)在《JF集团的大宗原料乳品营销战略研究》文中研究表明随着中国百姓的生活质量越来越高,人们对自身健康问题看得越来越重,与此同时,对乳制品的消费需求量也与日俱增。JF集团自2011年正式落户中国,这也是JF集团推广乳制品业务的绝佳时间。如何在当下的市场环境下,针对自身情况,制定出符合JF集团未来发展的公司战略,也成为了公司落户国内的之后,需要即刻确认,与此同时,又需要不断根据实时市场情况,不断完善和变化。本文结合了本人在乳制品行业7年的工作经验,基于一定的公司发展战略和研究方法的基础上,将JF集团作为研究对象,进行深度的分析和剖析,最后得出最适合JF集团发展的战略方针。本文通过对JF集团各种宏观环境以,使用了PEST分析方法,以及波特五力模型,对行业内外的各种因素进行综合分析以及剖析。并建立在这些信息的基础上,通过SWOT分析深一层的探析JF集团的发展战略。运用公司的发展方向,自身使命的指引,对上述分析数据加以综合考虑,以制定公司的经营级战略为目标,对公司的相关业务的战略进行深度研究,进一步确认了JF集团的经营战略。并且通过进一步优化企业内部组织结构、确定重点推广的产品、加强终端客户维护、加强与供应商的战略合作、并建设属于自己的企业文化。在本文的最后,提出了针对JF集团的战略实施的具体方法,进一步推动将JF集团成为全球乳制品供应商的模板。同时,希望本文的研究能对其他乳制品企业的发展也会具有一定的借鉴作用。

加拿大奶产业合作组织运行管理培训团[5](2015)在《加拿大奶业组织的管理与服务——加拿大奶产业合作组织运行管理情况考察报告(二)》文中研究指明一、基本情况加拿大奶业40多年来一直在实施供应管理体系,其奶业主要管理组织机构的设置和运行都是以牛奶供需管理为核心,同时,积极促进奶牛及牛奶质量的逐步提高,严格预防奶牛及牛奶安全事故的发生,促进奶牛生产水平的不断提升,因此,加拿大建立了完善的奶业管理机构和组织,他们通过分工合作和相互监督、相互制约,共同维护加拿大奶业市场的繁荣与进步。加拿大参与奶业管理的组织和机构较多,据我们

张亚伟[6](2015)在《中国奶业竞争力影响因素研究》文中研究说明近年来,我国奶业发展遭受挑战,生产快速增长的步伐放缓、国际乳制品进出口逆差扩大等严峻形势摆在眼前,奶业竞争力问题成为业内外人士们关注的焦点。本文重新梳理了关于竞争力研究的文献,从竞争主体、竞争对象和竞争结果三个要素出发,主体确定为国内不同地区、不同规模养殖场户、国际奶业生产强国等,竞争对象主要涉及生产要素、生鲜乳品质、购买销售市场和国际乳品市场等,组合形成了“过程+结果+影响因素”的研究框架。依据此研究思路,阐释了奶业产销过程中竞争力产生的根源:一是生鲜乳的生产效率,从量的方面入手,运用随机前沿生产模型对国内不同地区不同规模生产要素的技术效率进行计算,发现奶牛养殖投入产出普便存在技术效率损失,精饲料、青贮饲料、管理费用和劳动力等要素投入对生产有正效应,干粗饲料和资本投入要素有负效应,内蒙古、陕西、山东、黑龙江四个省生鲜乳投入要素生产具有较强竞争力,50-100头规模养殖场具有较高生产技术效率,生产要素使用效率最高;二是生鲜乳的品质,从质的方面入手,运用对比分析法,对不同主产区和不同规模档次的乳脂肪率、蛋白质率和体细胞数进行比较分析,生鲜乳品质总体上在提升,规模养殖更处于优势地位;三是产业链中的市场地位,从生产要素购买和生鲜乳销售入手,运用改进的原始-对偶索洛余值模型对原料购买市场及生鲜乳销售市场进行计算,发现生鲜乳销售市场和饲料购买市场均不是严格的完全竞争市场和垄断市场,生鲜乳销售市场更倾向于完全竞争市场,饲料购买市场市场力量较生鲜乳市场有所增强,河北、内蒙古、黑龙江等奶牛传统养殖区在生鲜乳销售市场方面竞争力较弱,饲料购买市场力量变化不大,规模水平的提升有利于增强生鲜乳销售市场竞争力;四是国际市场地位,从主要乳品贸易国家国际市场表现入手,运用市场占有率、贸易竞争指数和显示性竞争优势指数分别对液态奶、乳粉、酸乳、乳清、奶油、乳酪进行计算,发现我国乳制品国际竞争力较弱,逐渐呈现下降态势,特别是乳粉等产品竞争力更弱。随后,运用波特“钻石模型”分别从生产成本、价格、生产基本和高级生产要素、国内乳制品需求市场、饲料加工等辅助产业、经营组织模式、政策和机遇等方面进行全方位分析,奶业生产人均资源紧缺、生产效率低、成本高、消费信心不足、产业组织模式落后、扶持政策力度小等因素是导致整体竞争力不高的重要因素。最后,有针对性地提出提高奶业生产技术效率,降低生产成本;提倡适度规模养殖,实现质量效益最大化;引导不同地区养殖模式,充分利用当地资源;完善产业链利润分配机制,提高行业抗风险能力;合理利用国际市场及资源,准确定位国内奶业发展方向等措施建议。本文创新点是把研究范式由原来的“结果+影响因素”扩展到“过程+结果+影响因素”,研究内容涵盖了“质”、“量”、“市场力量”和“国际市场地位”等,并对乳制品进行详细分类,深入地剖析了我国奶业竞争力影响因素的根源。

栾敬东,施海波[7](2014)在《发达国家牛奶生产配额政策及其启示》文中进行了进一步梳理中国奶业正进入快速发展时期,但同时原料奶供给环节也存在规模化程度低、经常性的供需失衡、价格不稳定、原料奶质量低和奶农收益不稳定等突出问题,这不利于中国奶业健康、稳定和有序发展。本文通过对世界主要发达国家(加拿大、荷兰、以色列)牛奶生产配额制度建立的背景和具体实施的过程作出简要分析,发现牛奶生产配额政策不仅对稳定供给和保护奶农利益发挥了积极作用,而且对稳定价格、提高生鲜乳质量和引导奶牛养殖的规模化也间接地发挥了作用,这对中国当前的奶业政策设计具有重要启示意义,中国奶业应重视包括生产配额政策在内的供给管理政策,并与已有的奶业政策相结合来解决当前存在的问题,以此促进奶业健康、稳定和有序发展。

李胜利,姚琨,曹志军,王雅春,朱化彬,刘玉满,刘建新[8](2013)在《发达国家奶业发展趋势》文中研究说明一、奶牛养殖规模及产奶量变化趋势随着农业集约化、机械化程度和管理水平的逐步提高以及劳动力成本的上升,发达国家的奶牛养殖规模化程度加大,牛场数量和奶牛养殖数量呈下降趋势,但是由于单产水平不断上升,牛奶总产量保持着上升趋势。下面给出几个国家的典型发展趋势。美国、加拿大:1961年美国有奶牛1724万头,总产奶量5701万吨,单产3307千克;2010年美国成年母牛数量进一步减少到911万头,成母牛单

刘长全,刘玉满,曹斌,都文[9](2013)在《日本奶业价格管理体系及稳定政策》文中认为日本奶业的价格管理体系与稳定机制在保护日本国内奶业、稳定乳品市场价格与维护奶农利益方面发挥了重要作用,其特征体现在以下几个方面:通过贸易政策维持乳品总量平衡与价格基本稳定;通过经营安定政策(补贴政策)稳定奶农生产与乳品市场供给;通过以"一元收购、多元销售"购销体系和差别定价为基础的交叉补贴,实现奶农收益与奶业竞争力的平衡。但是,"一元收购、多元销售"体系也导致奶农收益区际不平衡,随着运输技术进步与运输成本下降逐步打破传统市场分割的基础,日本奶业价格管理体系也面临着新的冲击。

路遥,王奇,蒋永宁,起建凌,王文杰,徐若英,Pavel Vavra[10](2012)在《世界主要乳制品生产国的乳业制度与政策回顾》文中研究指明许多发达国家的牛奶生产者在政府干预行为中受益,因为政府干预行为提高了原料奶售价,并且政府建立牛奶生产配额制度用以控制生产过剩,明确市场保护价格。本文对加拿大、日本、澳大利亚和新西兰等主要乳业生产国的政策进行了回顾,阐述了不同乳业政策措施及其干预程度。

二、加拿大奶业管理的配额制度(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、加拿大奶业管理的配额制度(论文提纲范文)

(1)加拿大奶业发展经验分析(论文提纲范文)

0 引言
1 奶业发展概况
    1.1 奶牛养殖情况
    1.2 奶业区域布局
        1.2.1 牛奶分布布局
        1.2.2 有机奶分布布局
    1.3 生鲜乳销售
        1.3.1 配额制和申报制保障市场供求平衡
        1.3.2 多方协商制定支持价格
    1.4 乳制品加工
    1.5 乳制品消费
    1.6 奶业贸易
        1.6.1 乳制品贸易
        1.6.2 遗传物质贸易
2 中国与加拿大奶业合作
3 结论与政策启示
    3.1 主要结论
    3.2 对中国奶业发展的启示

(2)国内外生乳监管模式比对分析和思考(论文提纲范文)

一、我国生乳质量安全法规及监管模式
二、国外生乳质量安全监管模式
    (一)澳大利亚
    (二)新西兰
    (三)欧盟
    (四)印度
    (五)美国
    (六)加拿大
    (七)日本
三、国内外生乳质量安全监管模式比对分析
    (一)监管主体比对
        1. 政府主导下的多元监管主体。
        2. 政府统筹下的多元监管主体。
        3. 多层次多元监管主体。
    (二)监管对象比对
    (三)监管模式分析
        1. 全产业链、全生产过程监管模式。
        2. 政府适度干预,强化分级和质量监督模式。
        3. 突出政策引导的政府介入式监管模式。
四、值得我国借鉴的生乳监管措施
    (一)进一步完善监管主体设置
    (二)进一步提升从业人员素质
    (三)进一步加强政策引导

(3)中国奶业竞争力国际比较及发展思路(论文提纲范文)

一、引言
二、中国奶业生产、消费与贸易面临的困境
    (一) 牛奶产量徘徊, 乳制品产量低速增长
    (二) 需求潜力未能充分发挥, 乳制品消费水平与发达国家差距明显
    (三) 进口持续快速增长, 新增消费需求主要由进口满足
三、中国奶业竞争力的国际比较
    (一) 中国奶业缺乏绝对优势, 成本与价格大幅高于奶业发达国家
    (二) “中国奶业”缺乏品牌竞争力, 乳制品消费存在明显的进口偏好
    (三) 中国奶业缺乏比较优势, 贸易竞争力指数趋于下降
四、中国奶业竞争力不足的主要原因
    (一) 人多地少资源禀赋条件下绝对优势缺失
    (二) 技术进步在中国奶业发展中的贡献率仍然较低
    (三) 过快的规模化与不合理的规模结构加快成本增长
    (四) 农业政策与贸易环境不利于中国奶业发展
五、提升中国奶业竞争力的思路
    (一) 稳步推进奶牛适度规模养殖
    (二) 发展种养一体化生产模式, 发挥粮改饲技术优势的潜力
    (三) 促进奶业技术进步, 走创新驱动的发展道路
    (四) 恢复消费者信心, 提升“中国奶业”品牌竞争力
    (五) 完善奶业管理体制和奶业政策

(4)JF集团的大宗原料乳品营销战略研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 JF集团业务简介
    1.3 研究内容与方法
第2章 JF集团外部环境分析与评价
    2.1 JF集团外部宏观环境分析
        2.1.1 JF集团外部政治法律环境
        2.1.2 JF集团外部经济环境
        2.1.3 JF集团外部社会文化环境
        2.1.4 JF集团外部技术环境
    2.2 JF集团行业环境分析
        2.2.1 行业现有竞争状况
        2.2.2 购买者的议价能力
        2.2.3 供应商的议价能力
        2.2.4 替代品的威胁
        2.2.5 新进入者的威胁
    2.3 外部环境评价小结
第3章 JF集团内部环境分析与评价
    3.1 内部环境分析
        3.1.1 组织架构
        3.1.2 人力资源
        3.1.3 物质资源
        3.1.4 技术资源
    3.2 内部环境评价小结
第4章 营销的战略制定与选择
    4.1 SWOT分析
    4.2 备择战略的提出
        4.2.1 SO战略
        4.2.2 ST战略
        4.2.3 WO战略
        4.2.4 WT战略
    4.3 JF集团具体战略的选择
第5章 JF集团大宗原料乳品营销战略的实施
    5.1 确定重点的推广产品
    5.2 加强终端客户维护
    5.3 加强与供应商的战略合作
    5.4 建设企业文化
    5.5 优化企业内部组织结构
结论
致谢
参考文献

(5)加拿大奶业组织的管理与服务——加拿大奶产业合作组织运行管理情况考察报告(二)(论文提纲范文)

一、基本情况
    (一)联邦政府级管理机构及其授权的组织机构
        1、加拿大农业及农业食品部
        2、加拿大奶业委员会
        3、加拿大牛奶供应管理委员会
        4、加拿大卫生部
        5、加拿大食品检疫局
        6、加拿大国际贸易部
    (二)省级管理机构及其授权的组织机构
        1、各省农业部
        2、各省牛奶市场营销委员会
    (三)行业协会
        1、加拿大奶农协会
        2、加拿大奶业加工者协会
        3、加拿大合作社协会
    (四)专业协会
    (五)科研机构
    (六)独立的第三方检测机构
二、主要特点
    (一)实行高度计划性的配额供应管理体系
        1、以“配额”管理来平衡国内奶业的供需关系
        2、采用高关税的政策,控制乳制品进口,防止国际贸易波动对国内奶业的冲击
        3、根据生产成本定价,对价格严格控制
    (二)充分发挥具有高度自律性的行业协会作用
三、学习体会
    (一)协作式管理是产业管理的主流,值得中国奶业借鉴
    (二)专业化管理组织是加拿大奶业成功的又一重要基石
四、意见建议
    (一)准确定位并构建新的中国奶业组织管理框架
    (二)树立前瞻性的视野,做好奶业发展的顶层设计
    (三)进一步充分发挥奶业行业协会的作用
    (四)尽快建立具有公信力的独立的第三方检测机构

(6)中国奶业竞争力影响因素研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 前言
    1.1 研究背景
        1.1.1 国内奶业生产步伐趋缓
        1.1.2 乳制品贸易逆差逐步扩大
        1.1.3 国内奶业发展面临诸多挑战
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 研究方法
        1.3.1 比较分析法
        1.3.2 指数评价法
        1.3.3 多因素分析法
        1.3.4 计量经济法
    1.4 研究框架
    1.5 研究内容
    1.6 论文的创新点及展望
    1.7 本章小结
第二章 理论基础与概念界定
    2.1 竞争力理论基础
        2.1.1 经济学中竞争力理论的体现
        2.1.2 管理学中竞争力理论的体现
        2.1.3 产业组织与战略管理理论
    2.2 竞争力理论应用实践研究
        2.2.1 竞争力应用研究的基本概述
        2.2.2 竞争力概念界定的研究
        2.2.3 竞争力研究框架的应用研究
        2.2.4 竞争力研究方法的研究
        2.2.5 竞争力影响因素分析的研究
        2.2.6 提高竞争力对策的研究
    2.3 概念界定
        2.3.1 奶业
        2.3.2 竞争力
        2.3.3 奶业产业链
    2.4 本章小结
第三章 国内外奶业发展现状
    3.1 世界奶业发展现状
        3.1.1 世界奶业生产趋势及特点
        3.1.2 主要奶业生产国家牛奶生产现状及趋势
        3.1.3 全球乳制品贸易现状及格局
    3.2 中国奶业发展变化趋势
        3.2.1 中国奶业历史发展阶段特点
        3.2.2 牛奶是奶类产品的主体
        3.2.3 近年来奶业规模化养殖发展较快
        3.2.4 奶牛养殖效益情况
        3.2.5 我国牛奶消费需求增长强劲
        3.2.6 乳制品贸易逆差呈扩大趋势
    3.3 世界主要奶业生产模式
        3.3.1 牧草资源丰富奶业生产发展模式
        3.3.2 地多人少资本技术养殖模式
        3.3.3 人地适中家庭农场生产模式
        3.3.4 人地资源紧缺的集约化生产模式
    3.4 国外奶业发展模式对我国奶业发展的启示
        3.4.1 建立适度规模经营
        3.4.2 提高奶牛单产水平
        3.4.3 提高单位产品效益
        3.4.4 提升奶业产业组织化水平
        3.4.5 加大奶业生产补贴力度
第四章 奶业生产过程中竞争力产生的因素分析
    4.1 要素生产效率分析
        4.1.1 随机前沿模型介绍
        4.1.2 数据来源及特点
        4.1.3 数据特征分析及检验
        4.1.4 计量运算结果及分析
    4.2 生鲜乳质量水平分析
        4.2.1 主产省区生鲜乳品质比较
        4.2.2 不同规模水平的生鲜乳品质比较
    4.3 本章小结
第五章 要素及销售市场竞争力产生的因素分析
    5.1 索洛余值法介绍
    5.2 原始-对偶索洛余值数理基础
    5.3 数据来源及变量介绍
    5.4 数据特征分析及检验
    5.5 计量运算结果及分析
    5.6 本章小结
第六章 乳品国际市场竞争力分析
    6.1 液态奶国际竞争力评价
        6.1.1 世界主要液态奶国家市场占有率比较
        6.1.2 世界主要液态奶国家国际竞争指数比较
        6.1.3 主要液态奶贸易国家国际显示性竞争优势指数比较
        6.1.4 液态奶进出.竞争力比较小结
    6.2 乳粉国际竞争力评价
        6.2.1 世界主要乳粉生产国家市场占有率比较
        6.2.2 世界主要奶业生产国家乳粉国际竞争指数比较
        6.2.3 主要乳粉贸易国家国际显示性竞争优势指数比较
        6.2.4 乳粉国际竞争力测算小结
    6.3 酸乳国际竞争力评价
        6.3.1 世界主要酸乳生产国家市场占有率比较
        6.3.2 世界主要奶业生产国家酸乳国际竞争指数比较
        6.3.3 主要酸乳贸易国家国际显示性竞争优势指数比较
        6.3.4 酸乳国际竞争力评价小结
    6.4 乳清国际竞争力评价
        6.4.1 世界主要乳清生产国家市场占有率比较
        6.4.2 世界主要奶业生产国家乳清国际竞争指数比较
        6.4.3 主要乳清贸易国家国际显示性竞争优势指数比较
        6.4.4 乳清国际竞争力评价小结
    6.5 奶油国际竞争力评价
        6.5.1 世界主要奶油生产国家市场占有率比较
        6.5.2 世界主要奶业生产国家奶油国际竞争指数比较
        6.5.3 主要奶油贸易国家国际显示性竞争优势指数比较
        6.5.4 奶油国际竞争力评价小结
    6.6 乳酪国际竞争力评价
        6.6.1 世界主要乳酪生产国家市场占有率比较
        6.6.2 世界主要奶业生产国家乳酪国际竞争指数比较
        6.6.3 主要乳酪贸易国家国际显示性竞争优势指数比较
        6.6.4 乳酪国际竞争力评价小结
    6.7 本章小结
第七章 奶业竞争力影响因素分析
    7.1 成本与价格
        7.1.1 生鲜乳生产成本处于高成本时代
        7.1.2 乳制品价格上涨较快
    7.2 生产要素
        7.2.1 草地耕地等基本生产要素
        7.2.2 我国优良乳牛品种资源不足
        7.2.3 畜牧业劳动力文化素质不高
        7.2.4 现代奶源基地建设相对滞后
        7.2.5 生鲜乳质量安全要求较高
    7.3 国内市场需求潜力大
    7.4 相关及辅助产业
        7.4.1 饲料产业
        7.4.2 乳制品加工业
    7.5 经营组织形式与饲养规模
        7.5.1 经营组织形式
        7.5.2 规模化饲养情况
    7.6 政府支持政策与机遇
        7.6.1 国外政府奶业支持政策
        7.6.2 我国奶业扶持政策
        7.6.3 机遇
    7.7 本章小结
第八章 结论及对策建议
    8.1 本文主要结论
        8.1.1 奶业生产技术效率还有提升空间
        8.1.2 不同主体间生鲜乳品质差异较大
        8.1.3 奶业在市场购销中处于弱势地位
        8.1.4 国际奶业市场竞争力较弱
        8.1.5 我国奶业发展挑战和机遇并存
    8.2 提升奶业竞争力的对策建议
        8.2.1 提高奶业生产技术效率,降低生产成本
        8.2.2 提倡适度规模养殖,实现经营效益最大化
        8.2.3 引导不同地区养殖模式,充分利用当地资源
        8.2.4 完善产业链利润分配机制,提高行业抗风险能力
        8.2.5 合理利用国际市场及资源,准确定位国内奶业发展方向
参考文献
致谢
作者简介

(7)发达国家牛奶生产配额政策及其启示(论文提纲范文)

一、当前中国奶业存在的主要问题
    (一) 规模化程度和单产低
    (二) 经常性供需失衡
    (三) 生鲜乳价格不稳定
    (四) 原料奶质量低
    (五) 奶农收益不稳定
二、主要发达国家牛奶生产配额政策介绍
    (一) 加拿大
    (二) 荷兰
    (三) 以色列
三、主要启示和政策建议

(8)发达国家奶业发展趋势(论文提纲范文)

一、奶牛养殖规模及产奶量变化趋势
二、国外奶牛主要养殖模式
三、科技创新推动奶业产业化
四、完善的原料奶质量监控和计价体系
    1. 原料奶质量严格监控。
    2. 完善的计价体系。

(10)世界主要乳制品生产国的乳业制度与政策回顾(论文提纲范文)

1 加拿大乳业政策
    1.1 政策概况
    1.2 牛奶供应管理体系
2 日本乳业政策
    2.1 政策概况
    2.2 乳业政策改革
3 澳大利亚乳业政策
    3.1 政策概况
    3.2 乳业政策改革
4 新西兰乳业政策
    4.1 政策概况
    4.2 乳业重组行动方案 (DIRA)

四、加拿大奶业管理的配额制度(论文参考文献)

  • [1]加拿大奶业发展经验分析[J]. 王兴文,董晓霞,王礞礞,张超,王晶晶,彭华,张淑荣. 中国乳品工业, 2021(09)
  • [2]国内外生乳监管模式比对分析和思考[J]. 徐贞贞,冯忠华,王珂雯,王敏. 农产品质量与安全, 2021(01)
  • [3]中国奶业竞争力国际比较及发展思路[J]. 刘长全,韩磊,张元红. 中国农村经济, 2018(07)
  • [4]JF集团的大宗原料乳品营销战略研究[D]. 庞颖月. 西南交通大学, 2018(04)
  • [5]加拿大奶业组织的管理与服务——加拿大奶产业合作组织运行管理情况考察报告(二)[J]. 加拿大奶产业合作组织运行管理培训团. 中国乳业, 2015(11)
  • [6]中国奶业竞争力影响因素研究[D]. 张亚伟. 中国农业科学院, 2015(12)
  • [7]发达国家牛奶生产配额政策及其启示[J]. 栾敬东,施海波. 农业经济问题, 2014(09)
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加拿大乳业管理配额制度
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