一、加强农村信用社财务管理的对策（论文文献综述）
神蔚[1]（2022）在《农村信用社财务管理的思考与建议》文中研究说明农村信用社在我国农村经济的发展过程中具有十分重要的推动作用,为农村地区及农业发展提供了有力的资金支持。在我国经济和社会快速发展的新形势下,越来越多的银行在开拓自身业务的过程中开始向农村拓展,使得农村信用社的生存压力不断增加。市场竞争的日益激烈也对农村信用社的综合实力和竞争力提出了更高的要求,而农村信用社要想顺应时代发展趋势,就要高度重视财务管理。鉴于此,本文就农村信用社财务管理存在的问题进行分析,并结合自己的思考提出针对性建议,希望能够为有效提升农村信用社的财务管理效率和水平提供一定的借鉴。
白平源[2]（2021）在《如何在新形势下加强农村信用社财务管理》文中指出近年来,随着我国乡村振兴战略地不断深入发展,农村地区的经济取得了较快的发展,同时,金融市场环境也发生了极大的变化,这给农村信用社的发展迎来了良好的发展机遇,同时也面临着一定的挑战。在这种新的发展形势下,农村信用社想要取得健康、稳定且持续性的发展,还需要不加强自身财务管理工作,提升自身管理和监督水平,推进信用社战略目标的实现。本文从当前新形势下加强农村信用社财务管理的重要意义着手,并对当前农村信用社财务管理工作中常见的问题做了分析,进而提出几点应对措施,以便可以进一步加强农村信用社财务管理工作。
刘新明[3]（2021）在《加强农村信用社财务管理工作的途径探讨》文中指出和企业比较,农村信用社在财务管理上将会有所差异,受到特殊经营模式的影响,加强农村信用社财务管理问题分析,对促进农村经济发展有着重要意义。本文就结合农村信用社财务管理的意义,重点分析农村信用社财务管理存在的问题,根据分析结果,提出加强农村信用社财务管理工作的有效途径,具体内容如下。
苏金钊[4]（2021）在《浅议农村信用社成本管理存在的问题与对策》文中研究说明当前,随着利率市场化进程的加速、互联网金融的迅猛发展,金融业之间的竞争日益加剧,各大银行服务重心逐渐向农村市场下沉。由于存贷利差不断缩窄,过紧日子、精打细算、降低成本将成为常态,加强成本管理成为农村信用社提高经济效益、提升竞争力、提高经管能力的重要途径。本文介绍了农村信用社加强成本管理的现实意义,分析了目前工作实践中存在的主要问题,并据此对如何加强农村信用社成本管理提出若干具体的对策建议。
于海鹏[5]（2021）在《河北农村合作金融研究（1996～2015）》文中认为古人云:民以食为天。过去、现在、将来均如此。农业自古以来就是国民经济的基础。我国作为农业大国,至今农村经济依然比较落后和三农问题仍然很严峻。资金缺乏是困扰新农村建设的最大难题,就目前中国的体制和小农经济形态来说,合作经济才是中国农业实现现代化的成功之路。发展好合作经济根源在于发展农村合作金融,中国农村拥有合作金融存在和发展的土壤。习近平总书记指出:“金融是现代经济的血液”。习近平总书记在2013年的中央农村工作会议上指出:“农村金融仍然是个老大难问题,解决这个问题关键是要在体制机制顶层设计上下功夫,鼓励开展农民合作金融试点,建立适合农业农村特点的金融体系”。农村合作金融道路现在已经成为世界很多国家普遍存在且发展很成功的选择。河北是中国农村合作金融的发祥地,建国以来河北地区乃至全中国一直为农村合作金融事业而探索,目的就是解决三农问题。但是,河北乃至全中国农村合作金融事业发展一直很缓慢,农村合作金融背离合作制发展方向,指导思想存在偏差,名不副实,河北省农村信用合作社和新型农村合作金融都出现了异化,这并不能证明我国不需要合作金融和没有合作金融发展的条件,而是各种其他因素限制了其发展。河北省是农业大省,河北省三农问题关乎精准扶贫和全面建成小康社会的大局。农村合作金融问题已经成为河北乃至全中国解决三农问题的重点、难点、热点,发展农村合作金融势在必行。直到1996年,河北省农村信用合作社与农业银行脱钩,河北省农村信用合作社走向独立发展道路,也标志着河北农村合作金融进入了独立发展的新阶段。农村合作基金会曾作为农村信用合作社的重要补充、填补了农村金融空白。河北省农村信用合作社不断进行改革深化,从名称中删除了“合作”二字,新型农村合作金融兴起。到2015年,河北省农村信用合作社初步完成了股份制改革,河北省农村信用合作社逐步走向商业化和股份制,成为向农村商业银行和股份制联社方向发展的走向异化的农村合作金融组织。农村金融体系中,商业性金融成为主体,政策性金融发展不足,合作性金融逐步消失。农村资金互助社等新型农村合作金融组织兴起,非正规农村合作金融组织大量存在,形成了以河北省农村信用合作社为主,多样化农村合作金融组织共同发展的局面。首先对农村合作金融进行了概念的界定,把河北农村合作金融分为独立发展、探索发展和快速发展三个历史阶段,探讨了河北农村合作金融发展历程,进行了正面和负面分析,分析了存在问题及原因和发展特点等问题。
支永胜[6]（2020）在《G农村信用社财务风险管理研究》文中研究指明在当前激烈的市场竞争环境下,金融机构在经营发展中面临的机遇和挑战并存,特别是相对落后的农村信用社（以下简称农信社）更是如此。农信社根植基层服务三农,不仅是为当地百姓提供金融服务的金融机构,更是联系政府与地方百姓的纽带。因此,农信社的双重身份决定了其具有多重风险,不仅存在与其他商业银行类似的财务风险,同时存在身为农村金融环境下特有的经营风险。而这些差异化风险会降低农信社的运营效率并有可能造成资金收益损失,如果没有采取及时有效的解决措施完成风险规避,有可能导致农信社的经营陷入财务困境,进而会影响整个农村金融环境的稳定。本文以G农村信用社（以下简称G农信社）为案例,结合国内外相关文献,运用案例分析法,通过资本充足率、不良贷款率、资产利润率及流动性比率等具体数据深入分析G农信社财务风险防控中出现的问题。为了解决现有问题,本文从资本充足性、资产安全性、管理水平、盈利能力、流动性水平五个方面对G农信社财务风险进行分析评价,发现风险隐患,总结经验,从而针对G农信社财务风险防控提出相关建议。通过研究发现,G农信社存在资本充足性水平严重不足、资产质量极差、管理水平较低、收益状况不佳等问题。因此,不断提高自身的经营管理能力和风险管控水平,采取适当有效的措施来改善资产质量和收益状况,提升资本充足性水平,以此来降低财务风险,提升核心竞争力,将是G农信社未来工作的重中之重。希望本文的研究能够对G农信社提高财务风险防控水平提供借鉴。
王培[7]（2020）在《大数据在财务管理优化中的应用研究 ——以H农信社为例》文中研究指明网络信息社会的快速发展以及通讯设备的大量使用使得社会产生的数据总量呈现出快速增长的趋势。因此,越来越多的农村信用社开始注重对财务数据的优化管理,从而提升财务管理水平。然而在当前,国内大数据正处于初级阶段,如何将“大数据”管理理念引进财务管理工作中并提升财务管理效率,是当前人们较为关注的重点话题。基于H农村信用社已经采用大数据对财务管理进行优化,本文进行H农村信用社使用大数据技术对财务管理进行优化的经验推广。先从理论出发,对大数据的概念、大数据的特征和大数据的分类等基础理论以及大数据的未来发展趋势进行分析研究。再通过分析早期大数据在H农村信用社财务管理中应用存在的问题及原因,总结H农村信用社提出的一系列优化措施。通过数据统计效果分析得出,基于大数据平台在H农村信用社财务管理应用优化措施是有效的。本文的研究内容大概分为六个部分,第一部分,从选题的背景和意义入手,总结了大数据技术的现状及其在国内外财务管理中的应用,并介绍了本文的研究内容、研究方法和创新之处。第二部分,着重于大数据理论。概述了相关理论,分析了大数据技术在财务管理的中的应用。第三部分,结合H农村信用社的实际情况,分析了大数据技术在农村信用财务管理中的应用。第四部分,研究了大数据技术在H农村信用社财务管理优化中存在的问题和原因。第五部分,阐述了大数据技术在H农村信用社财务管理优化中的建议。第六部分,结论及展望。总结归纳文章的要点,并以此为基础,对大数据技术在财务管理应用的未来进行展望。最后,总结本文的研究不足之处以及对未来的研究展望。另外,希望本文的研究能够为H农村信用社财务管理及大数据应用带来一些启示,同时,也期望为其他农村商业银行财务管理工作提供具有实践意义的参考。
马静思[8]（2020）在《LY农村信用社财务风险管理研究》文中指出随着我国农村经济的不断发展,农村金融市场环境也在不断的变化,农村信用社面临着新的机遇和挑战。农村信用社对农村经济的发展影响较大,其自身的良好发展可以为农村经济提供有力支持。与其他商业银行相比,农村信用社的发展相对落后,历史遗留问题较多,经过一系列的体制改革逐步发展壮大,财务风险管理水平得到进一步提升。风险的固有属性限制了金融机构的发展,其中的财务风险问题更要引起管理者的重视。财务风险影响范围广泛,同时也是监管机构关注的重点,只有不断提升财务风险管理能力,才能为农信社的稳健运行提供保障。LY农村信用社扎根在农村,随着农村经济的发展变化,金融需求呈现多样化,面对日益激烈的竞争,农村的金融市场引起竞争对手的关注。作为一家县域的中小型金融机构,应时刻保持警惕,完善自身的经营管理能力和风险控制能力,降低金融风险水平,提升整体的竞争实力,尽快完成体制改革,从农村信用社过渡到农村商业银行。财务风险作为当前风险管理的主要方面,管理的好坏直接影响风险水平的高低,因此,如何提升财务风险管理水平,将是LY农村信用社工作的重中之重。本文通过对国内外研究文献进行梳理的基础上,结合LY农村信用社的发展现状和财务风险管理的实际情况,运用财务风险管理相关的理论知识,通过骆驼信用评价体系对近几年的财务数据进行分析整理,分别从资本的充足性水平、资产的安全性、盈利能力、流动性水平、人力资源方面,发现当前在财务风险管理方面存在的缺陷及不足之处,以及成因分析,针对当前的问题提出对策建议,增加资本流入渠道,降低高风险资产增加,加强不良资产处置能力,完善信贷业务流程,创新金融服务产品提升综合盈利能力,成本控制的不断提高,转变资产负债管理理念,关注资金的流动性水平等等。
冉海龙[9]（2020）在《农村信用社强化财务管理策略探析》文中认为随着乡村振兴战略的实施,我国农村地区的经济得到了显着发展,农村地区的金融市场环境也随之发生了改变,这就给农村信用社的发展带来了很大的机遇,同时也提出了许多要求。加强财务管理工作,可以为农村信用社的稳定、持续发展提供有力的保障。论文围绕农村信用社强化财务管理的策略展开了讨论。
陈锋[10]（2019）在《湖南省农村信用社发展战略研究》文中提出在当前我国银行业内部发展遭遇瓶颈、外部市场环境复杂多变的形势下,本文以湖南省农村信用社为研究对象,运用战略管理理论对湖南省农村信用社发展战略的制定与实施进行了深入的研究与探讨,并提出了战略实施的保障措施。湖南省农村信用社作为一家区域性金融机构,在促进湖南省农村地区的精准扶贫、促进“三农”经济发展、促进中小企业和小微企业发展中的作用不言而喻。但随着市场竞争日益激烈,湖南省农村信用社开始暴露了许多不足,如中长期发展战略缺乏重视和实施保障,产品服务缺乏竞争力,经营管理压力显现,抗风险能力偏弱,人员队伍建设机制不完善等问题,如何应对和解决这些问题,是值得我们去思考和探索。同时当前处在经济结构不断转型升级的机遇期和公司体制变革的黄金期,湖南省农村信用社更应立足自身优势,缩小差距,把握发展机遇,实现可持续发展的战略目标。本文从普惠金融、农村金融以及战略管理相关的文献分析入手,首先使用PEST分析工具,全面分析了湖南省农村信用社所处的政治、经济、社会、技术等外部环境;使用竞争环境分析工具,分别从同行业竞争者、潜在进入者、替代品威胁、供应商议价能力、客户议价能力等五个方面具体分析了湖南省农村信用社竞争力等级;从组织结构、业务经营、风险控制、企业文化、人力资源以及价值链等方面论述湖南省农村信用社的内部环境和核心能力;通过SWOT战略矩阵分析方法,分析当前湖南省农村信用社发展中的优劣势,结合外部机遇与挑战,综合选择湖南省农村信用社未来发展战略。其次通过分析和研究,确立“建设有温度的百姓银行这个总的发展愿景,真正把农村商业银行办成老百姓信得过的良心银行、放心银行、贴心银行”的奋斗目标以及未来近五年的总体工作目标,并结合实际,对湖南省农村信用社总体战略进行研究论证,提出把深化体制改革、经营转型、提升综合服务能力、产品开发和业务创新以及差异化发展等作为企业业务战略,把建设农信品牌,加强财务管理、加大市场营销、增强内部控制、注重风险管理以及再造流程作业等作为企业职能战略。最后以抓好人才机制和人力资源管理、完善综合激励考核机制,强力打造企业文化价值等作为保障措施来确保湖南省农村信用社发展战略能得到全面执行。
二、加强农村信用社财务管理的对策（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、加强农村信用社财务管理的对策（论文提纲范文）
（1）农村信用社财务管理的思考与建议（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、农村信用社财务管理存在的问题 |
| （一）财务管理工作人才队伍建设不到位 |
| 1. 财务工作者的专业技能与综合素质较低 |
| 2. 财务会计部门工作人员较少 |
| 3. 人才管理制度和办法不够完善 |
| （二）缺乏科学完善的财务分析指标体系 |
| （三）财务管理体系亟待健全和完善 |
| 三、农村信用社强化财务管理的思考与建议 |
| （一）对财务管理人才准入予以高度重视，加大财务工作者的教育和培训力度 |
| （二）建立并不断优化系统指标，提升财务决策的效率和水平 |
| （三）贯彻落实财务监管机制 |
| （四）建立健全各项规章制度，提升风险防范能力 |
| （五）明确管理目标，加大管理的约束力度 |
| 四、结语 |
（2）如何在新形势下加强农村信用社财务管理（论文提纲范文）
| 一、新形势下加强农村信用社财务管理的重要意义 |
| 二、新形势下农村信用社财务管理工作中常见问题分析 |
| （一）缺乏完善的财务管理体系 |
| （二）财务监督力度有待加强 |
| （三）财务管理分析指标滞后 |
| （四）信贷资产质量有待提高 |
| （五）工作人员工作能力有待增强 |
| 三、新形势下农村信用社财务管理的强化措施 |
| （一）进一步完善财务管理体系 |
| （二）进一步完善财务监督工作 |
| （三）进一步完善财务管理指标 |
| （四）加强农村信用社的财务监控以及预警工作 |
| （五）积极做好清非攻坚工作 |
| （六）注重财务管理人员素质的提升 |
| 四、结语 |
（3）加强农村信用社财务管理工作的途径探讨（论文提纲范文）
| 一、农村信用社财务管理的意义 |
| 二、农村信用社财务管理存在的问题 |
| （一）经营目标不具体 |
| （二）财务管理体系不完善 |
| （三）财务管理人员综合素质有待提高 |
| 三、加强农村信用社财务管理工作的途径 |
| （一）确定经营管理目标 |
| （二）完善财务管理体系 |
| （三）提高财务人员综合素养 |
| 四、结束语 |
（4）浅议农村信用社成本管理存在的问题与对策（论文提纲范文）
| 1 农村信用社成本管理概述 |
| 1.1 农村信用社成本管理的主要内涵 |
| 1.2 农村信用社加强企业成本管理的现实意义 |
| 1.2.1 加强成本管理是农村信用社增强盈利能力的重要方式 |
| 1.2.2 加强成本管理是农村信用社提升市场竞争能力的重要因素 |
| 1.2.3 加强成本管理是农村信用社提升市场经营管理能力的重要抓手 |
| 2 现阶段农村信用社成本管理中存在的主要问题 |
| 2.1 成本管理理念有待增强 |
| 2.2 预算控制不严 |
| 2.3 绩效考核与审计问责机制不健全 |
| 2.4 成本管理队伍素质不高 |
| 2.5 成本管理方法较为落后 |
| 2.6 成本管理的信息化水平不高 |
| 3 完善农村信用社成本管理的对策建议 |
| 3.1 增强成本管理控制意识 |
| 3.2 加强成本预算管理 |
| 3.3 建立考核及审计问责机制 |
| 3.4 提升成本管理队伍专业能力 |
| 3.5 完善成本管理方法 |
| 3.6 提高成本管理信息化水平 |
（5）河北农村合作金融研究（1996～2015）（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 绪论 |
| 一 选题意义 |
| (一)选题背景 |
| (二)理论意义 |
| 二 学术史回顾 |
| (一)国外研究现状 |
| (二)国内研究现状 |
| 三 研究方法与创新点 |
| (一)研究方法 |
| (二)创新点 |
| 四 研究对象的基本说明 |
| 第一章 农村合作金融概念的界定 |
| 第一节 合作经济的产生与发展 |
| 一 现代合作思想的发展 |
| 二 现代合作经济的发展 |
| 第二节 合作金融概念的界定 |
| 第三节 现代中国的农村合作金融 |
| 第二章 河北农村合作金融独立发展阶段 |
| 第一节 河北省农村信用合作社 |
| 一 河北省农村信用合作社发展背景 |
| 二 河北省农村信用合作社走向独立发展 |
| 三 河北省农村信用合作社独立发展阶段分析 |
| 第二节 农村合作基金会 |
| 一 农村合作基金会产生背景 |
| 二 农村合作基金会发展历程 |
| 三 农村合作基金会发展分析 |
| 本章小结 |
| 第三章 河北农村合作金融探索发展阶段 |
| 第一节 河北省农村信用合作社全面深化改革 |
| 一 正面分析 |
| 二 发展问题分析 |
| 第二节 新型农村合作金融 |
| 一 新型农村合作金融发展背景 |
| 二 农民专业合作社内部开展的资金互助 |
| 三 其他新型农村合作金融的发展 |
| 本章小结 |
| 第四章 河北农村合作金融快速发展阶段 |
| 第一节 河北省农村信用社改制 |
| 一 河北省农村信用社 |
| 二 河北省农村商业银行 |
| 三 石家庄汇融农村合作银行 |
| 四 河北省农村信用社正面分析 |
| 五 河北省农村信用社发展问题分析 |
| 第二节 新型农村合作金融 |
| 一 新型农村合作金融快速发展 |
| 二 新型农村合作金融整顿规范 |
| 第五章 河北农村合作金融发展分析 |
| 第一节 正面分析 |
| 一 肩负了三农的历史责任和支持三农方面发挥了巨大作用 |
| 二 推动了河北农村金融体制改革 |
| 三 推动了城市化和工业化,为河北省经济发展做出了巨大贡献 |
| 四 促进了农村金融市场的储蓄动员 |
| 五 做出了很大的社会贡献 |
| 第二节 发展问题分析 |
| 一 正规农村合作金融逐渐退出历史舞台 |
| 二 农村合作金融体系畸形发展 |
| 三 新型农村合作金融难以承担三农历史重任 |
| 四 农村合作金融历史问题复杂 |
| 五 农村合作金融供给不足 |
| 第三节 发展特点分析 |
| 一 具有明显的阶段性 |
| 二 政府在其中扮演着关键性角色 |
| 三 河北省农村信用合作社占主要地位 |
| 四 新型农村合作金融发展特点 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（6）G农村信用社财务风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究方法与研究思路 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.3.3 研究架构 |
| 1.4 本文的创新与不足 |
| 1.4.1 本文的创新 |
| 1.4.2 本文的不足 |
| 2 相关概念界定及理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 农信社财务风险概述 |
| 2.1.2 农信社财务风险的一般表现形式 |
| 2.1.3 农信社财务风险管理 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 资产风险管理理论 |
| 2.2.2 负债风险管理理论 |
| 2.2.3 全面风险管理理论 |
| 3 G农信社基本经营情况 |
| 3.1 G农信社基本概况 |
| 3.2 G农信社经营管理基本情况 |
| 3.2.1 G农信社资产情况 |
| 3.2.2 G农信社负债与股东权益情况 |
| 3.2.3 G农信社收益情况 |
| 3.2.4 G农信社主要监管指标经营情况 |
| 4 G农信社财务风险分析评价 |
| 4.1 资本充足性风险分析评价 |
| 4.1.1 资本充足性风险现状 |
| 4.1.2 资本充足性风险管理存在问题 |
| 4.1.3 资本充足性风险管理问题的成因 |
| 4.2 资产安全性风险分析评价 |
| 4.2.1 资产安全性风险现状 |
| 4.2.2 资产安全性风险管理存在问题 |
| 4.2.3 资产安全性风险管理问题的成因 |
| 4.3 管理能力风险分析评价 |
| 4.3.1 管理能力风险现状 |
| 4.3.2 管理能力风险管理存在问题 |
| 4.3.3 管理能力风险管理问题的成因 |
| 4.4 盈利能力风险分析评价 |
| 4.4.1 盈利能力风险现状 |
| 4.4.2 盈利能力风险管理存在问题 |
| 4.4.3 盈利能力风险管理问题的成因 |
| 4.5 流动性风险分析评价 |
| 4.5.1 流动性风险现状 |
| 4.5.2 流动性风险管理存在问题 |
| 4.5.3 流动性风险管理问题的成因 |
| 5 优化G农信社财务风险管理的基本措施 |
| 5.1 资本充足性风险防控措施 |
| 5.1.1 多方面吸收资本,加大力度引入高质量股权 |
| 5.1.2 提高经营效益,增加利润留存 |
| 5.1.3 创新业务,扩大低风险资产占比 |
| 5.2 资产安全性风险防控措施 |
| 5.2.1 转变经营理念,优化信贷资产结构 |
| 5.2.2 加强贷款管理,防范信贷风险 |
| 5.2.3 丰富不良资产处置方式,加大不良贷款清收力度 |
| 5.3 管理能力风险防控措施 |
| 5.3.1 围绕精细化管理提高成本管控水平 |
| 5.3.2 整顿员工队伍,提升员工素质 |
| 5.3.3 改善内部规范制度 |
| 5.4 盈利能力风险防控措施 |
| 5.4.1 创新主营业务,提高盈利水平 |
| 5.4.2 提高创新能力与竞争力 |
| 5.4.3 深耕本土,实现特色化发展 |
| 5.5 流动性风险防控措施 |
| 5.5.1 完善流动性风险管理结构 |
| 5.5.2 建立健全流动性风险监测系统 |
| 5.5.3 进一步加强资产负债匹配度管理 |
| 6 促进G农信社财务风险管理改善的保障措施 |
| 6.1 拓展转型,提升网点效能 |
| 6.2 加快步伐,抓好负债管理 |
| 6.3 转变发展方式,解决突出信贷问题 |
| 6.4 强化风险管控,建立全面风险管理体系 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
（7）大数据在财务管理优化中的应用研究 ——以H农信社为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究评价 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文技术路线 |
| 1.5 创新之处 |
| 2 相关理论概述 |
| 2.1 大数据的相关理论 |
| 2.1.1 大数据的概念 |
| 2.1.2 大数据的特征 |
| 2.1.3 大数据技术 |
| 2.2 财务管理的相关理论 |
| 2.2.1 财务管理的概念 |
| 2.2.2 财务管理的特点 |
| 2.2.3 财务管理的目标 |
| 2.3 大数据技术在财务管理优化中的应用 |
| 2.3.1 实现业务和财务数据的协同 |
| 2.3.2 促进财务管理信息的挖掘 |
| 2.3.3 加大财务管理信息对企业决策的支持力度 |
| 2.3.4 提升财务管理信息的准确度 |
| 2.3.5 促进企业财务人员角色的转变 |
| 3 H农村信用社财务管理存在问题及原因分析 |
| 3.1 H农村信用社及其财务状况简介 |
| 3.1.1 H农村信用社简介 |
| 3.1.2 市场行情 |
| 3.1.3 财务状况 |
| 3.2 H农村信用社财务管理存在的问题 |
| 3.2.1 大数据意识不强 |
| 3.2.2 财务核算水平低 |
| 3.2.3 财务风险预警机制不完善 |
| 3.2.4 财务流程不规范 |
| 3.2.5 财务人员素质不高 |
| 3.3 H农村信用社财务管理存在问题的原因分析 |
| 3.3.1 财务规划滞后 |
| 3.3.2 用户划分界定不清 |
| 3.3.3 忽视效果评估 |
| 3.3.4 财务管理水平较低 |
| 4 H农村信用社财务管理大数据应用优化措施 |
| 4.1 以大数据为基础提高H农村信用社的财务管理意识 |
| 4.1.1 培养大数据财务管理意识 |
| 4.1.2 重视大数据的应用 |
| 4.1.3 重视数据处理 |
| 4.2 结合大数据优势提高 H 农村信用社的会计核算水平 |
| 4.2.1 完善会计科目的设置 |
| 4.2.2 提高会计信息质量 |
| 4.2.3 细化会计岗位职责 |
| 4.2.4 完善会计核算体系 |
| 4.3 通过大数据建立H农村信用社的财务风险预警机制 |
| 4.3.1 财务风险预警模型的目标 |
| 4.3.2 财务风险预警模型的指标选择 |
| 4.3.3 财务风险预警模型的分析及效果 |
| 4.4 以大数据为基础规范H农村信用社的财务管理流程 |
| 4.4.1 规范客户贷款资质评估流程 |
| 4.4.2 简化审核流程 |
| 4.4.3 规范贷前、贷中、贷后的控制流程 |
| 4.5 结合大数据优势提升H农村信用社的财务人员素质 |
| 4.5.1 应用大数据学习系统提升财务人员数据分析能力 |
| 4.5.2 应用数据分析系统提高财务人员业务水平 |
| 4.5.3 利用大数据建立人才数据库 |
| 5 大数据在H农村信用社财务管理应用的保障措施及优化效果分析 |
| 5.1 保障措施 |
| 5.1.1 思想保障 |
| 5.1.2 组织保障 |
| 5.1.3 人才保障 |
| 5.2 优化效果分析 |
| 5.2.1 会计核算差错率降低 |
| 5.2.2 不良贷款的风险降低 |
| 5.2.3 财务管理效率显着提升 |
| 5.2.4 财务人员绩效得到提高 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）LY农村信用社财务风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文创新点 |
| 第2章 相关理论及文献综述 |
| 2.1 理论概述 |
| 2.1.1 财务风险管理理论 |
| 2.1.2 财务风险管理的流程 |
| 2.1.3 财务风险管理的方法 |
| 2.1.4 骆驼评价体系 |
| 2.2 财务风险管理文献综述 |
| 2.2.1 国外文献综述 |
| 2.2.2 国内文献综述 |
| 2.2.3 文献评述 |
| 第3章 LY农村信用社财务风险管理现状分析 |
| 3.1 LY农村信用社简介 |
| 3.1.1 资产规模及结构 |
| 3.1.2 财务管理指标体系 |
| 3.1.3 内部控制体系 |
| 3.2 LY农村信用社骆驼信用评价分析 |
| 3.2.1 资本充足性分析 |
| 3.2.2 资产质量分析 |
| 3.2.3 人力资源状况 |
| 3.2.4 收益状况分析 |
| 3.2.5 流动性分析 |
| 3.3 财务风险管理存在问题及成因分析 |
| 3.3.1 资本充足率不足及成因分析 |
| 3.3.1.1 缺乏足够的资本注入 |
| 3.3.1.2 盈利能力不足 |
| 3.3.2 资产的安全性下降及成因分析 |
| 3.3.2.1 宏观经济增速放缓 |
| 3.3.2.2 信贷风险防控能力弱 |
| 3.3.3 盈利能力低及成因分析 |
| 3.3.3.1 不良资产增加影响利润 |
| 3.3.3.2 运营效率较低 |
| 3.3.3.3 收入来源单一 |
| 3.3.3.4 成本控制较弱 |
| 3.3.4 流动性水平下降及成因分析 |
| 3.3.4.1 管理意识淡薄 |
| 3.3.4.2 存贷款期限不相匹配 |
| 第4章 LY农信社财务风险管理提升的对策建议 |
| 4.1 资本充足性风险管理的对策建议 |
| 4.1.1 增加资本流入 |
| 4.1.2 控制风险资产增加 |
| 4.2 资产安全性风险管理的对策建议 |
| 4.2.1 加强信用风险管理 |
| 4.2.2 强化不良资产处理 |
| 4.3 盈利性风险管理的对策建议 |
| 4.3.1 增强银行的综合业务盈利能力 |
| 4.3.2 合理控制经营成本费用 |
| 4.4 流动性风险管理的对策建议 |
| 4.4.1 改善资产负债管理方法理念 |
| 4.4.2 建立健全流动性风险预警体系 |
| 第5章 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）农村信用社强化财务管理策略探析（论文提纲范文）
| 1 引言 |
| 2 农村信用社强化财务管理的意义 |
| 3 农村信用社财务管理中的问题分析 |
| 3.1 不健全的财务管理体系 |
| 3.2 财务监督不足 |
| 3.3 财务管理分析指标存在滞后性问题 |
| 3.4 农村信用社内部工作人员的能力有待提高 |
| 4 农村信用社强化财务管理的策略 |
| 4.1 健全财务管理体系 |
| 4.2 对财务监督体系进行完善 |
| 4.3 对农村信用社的财务管理指标体系进行完善 |
| 4.4 加强培训，重视财务管理人员素质的全面提升 |
| 5 结语 |
（10）湖南省农村信用社发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 普惠金融研究 |
| 1.2.2 农村合作经济研究 |
| 1.2.3 农村金融研究 |
| 1.2.4 农村信用社改革和发展战略研究 |
| 1.3 研究方法和内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 第2章 相关概念与理论基础 |
| 2.1 普惠金融概念阐释及理论研究 |
| 2.1.1 普惠金融的含义和特征 |
| 2.1.2 金融排斥理论 |
| 2.1.3 普惠金融理论 |
| 2.2 农村金融理论 |
| 2.2.1 农村金融理论发展历程 |
| 2.2.2 农村商业银行的职能 |
| 2.3 战略管理理论 |
| 2.3.1 战略管理定义 |
| 2.3.2 战略管理的各个阶段 |
| 2.3.3 PEST分析法 |
| 2.3.4 波特五力竞争模型 |
| 2.3.5 SWOT分析法 |
| 第3章 湖南省农村信用社发展现状及问题分析 |
| 3.1 湖南省农村信用社发展简介 |
| 3.1.1 基本情况 |
| 3.1.2 组织架构 |
| 3.1.3 经营宗旨和范围 |
| 3.2 湖南省农村信用社发展现状调研分析 |
| 3.2.1 调研方法 |
| 3.2.2 问卷设计 |
| 3.2.3 数据分析 |
| 3.2.4 调研结果评析 |
| 3.3 湖南省农村信用社目前存在的问题 |
| 3.3.1 发展战略缺乏重视和实施保障 |
| 3.3.2 品牌价值及社会认同度不够高 |
| 3.3.3 产品和服务缺乏竞争力 |
| 3.3.4 经营管理压力日益显现 |
| 3.3.5 抗风险能力不够强 |
| 3.3.6 人员队伍建设机制不完善 |
| 第4章 湖南省农村信用社发展环境分析 |
| 4.1 外部环境分析 |
| 4.1.1 PEST分析 |
| 4.1.2 竞争环境分析 |
| 4.2 内部环境分析 |
| 4.2.1 组织结构分析 |
| 4.2.2 业务经营分析 |
| 4.2.3 风险控制分析 |
| 4.2.4 企业文化分析 |
| 4.2.5 人力资源分析 |
| 4.2.6 价值链分析 |
| 4.3 SWOT战略矩阵分析 |
| 第5章 湖南省农村信用社发展战略制定 |
| 5.1 企业愿景与目标 |
| 5.2 企业总体战略 |
| 5.3 企业业务战略 |
| 5.3.1 深化体制改革战略 |
| 5.3.2 经营转型战略 |
| 5.3.3 综合服务提升战略 |
| 5.3.4 产品开发和业务创新战略 |
| 5.3.5 差异化发展战略 |
| 5.4 企业职能战略 |
| 5.4.1 农信品牌战略 |
| 5.4.2 财务管理战略 |
| 5.4.3 市场营销战略 |
| 5.4.4 内部控制战略 |
| 5.4.5 风险管理战略 |
| 5.4.6 流程作业战略 |
| 第6章 湖南省农村信用社发展战略实施及其保障措施 |
| 6.1 人才机制和人力资源管理 |
| 6.1.1 人才机制 |
| 6.1.2 人力资源管理体系 |
| 6.2 完善综合激励和考核机制 |
| 6.3 企业文化价值打造 |
| 6.3.1 企业文化内容建设 |
| 6.3.2 企业文化作风建设 |
| 6.3.3 企业文化构建步骤 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录1:湖南省农村信用社外部关键因素评分表 |
| 附录2:湖南省农村信用社内部关键因素评分表 |
| 个人简历 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
四、加强农村信用社财务管理的对策（论文参考文献）
- [1]农村信用社财务管理的思考与建议[J]. 神蔚. 投资与创业, 2022(01)
- [2]如何在新形势下加强农村信用社财务管理[J]. 白平源. 纳税, 2021(33)
- [3]加强农村信用社财务管理工作的途径探讨[J]. 刘新明. 大众投资指南, 2021(22)
- [4]浅议农村信用社成本管理存在的问题与对策[J]. 苏金钊. 经济管理文摘, 2021(21)
- [5]河北农村合作金融研究（1996～2015）[D]. 于海鹏. 河北师范大学, 2021(12)
- [6]G农村信用社财务风险管理研究[D]. 支永胜. 内蒙古农业大学, 2020(06)
- [7]大数据在财务管理优化中的应用研究 ——以H农信社为例[D]. 王培. 贵州财经大学, 2020
- [8]LY农村信用社财务风险管理研究[D]. 马静思. 吉林大学, 2020(01)
- [9]农村信用社强化财务管理策略探析[J]. 冉海龙. 中小企业管理与科技(上旬刊), 2020(07)
- [10]湖南省农村信用社发展战略研究[D]. 陈锋. 华东交通大学, 2019(04)
标签：风险管理论文; 农村金融论文; 财务风险管理论文; 农村信用社贷款政策论文; 财务管理职能论文;