一、家庭装饰装潢的热点和趋势(论文文献综述)
王士忠[1](2021)在《DF公司文具用品的美国市场拓展战略研究》文中提出多年来,受全球经济一体化的影响和国家对制造业扩展海外市场的大力支持,国内文具产业的出口状况获得长足发展,书写展示器材作为文具产业的一种产品,其海外市场发展潜力巨大。DF公司于2007年成立,公司主要生产书写白板、黑板、留言板等书写展示器材,产品远销欧美市场,凭依过高的性价比和多年积累的品牌优势,在当地市场很受欢迎。但近年来,公司也面临一系列的问题,如受电商销售模式的影响和消费者需求层次的提升,传统产品无法更好地满足更多终端客户个性化需求;行业市场竞争日渐激烈;企业整体经营的适应能力在应对复杂多变的国际市场环境方面颇显吃力。本文主要研究的问题就是在当前市场环境下,有关DF公司美国市场拓展战略方面的具体类型选择、实施方案和保障措施。本文总结和分析了 DF公司所处的宏观环境和市场环境等外部环境,并以外部环境为基础总结了公司面临的外部机会和威胁。在外部机会中,主要包括中美经贸关系高度依存;国家支持出口企业的相关政策红利;科学的标准化监管对行业良性发展的促进;美国文化的多样化、教育形式的灵活性和美国人的思维习惯、商业习惯与书写展示器材功能的契合;远程办公对文具产品催生的新一轮需求;对新进入竞争者的压力不明显;替代品威胁低等方面的机会因素。同时,还包括中美关系复杂多变;产业设计研发能力欠缺;行业进入壁垒低,退出壁垒高,总体竞争比较激烈;购买者和供应商的议价水平偏高等风险因素。以上这些因素共同影响行业市场的发展方向。在对外部环境进行分析的同时,本文还从资源和能力方面分析了企业内部具备的优势和劣势。DF公司内部优势突出:企业营收状况好,资本资源丰富;厂区分工专业,效率高,质量稳定;厂区分散可以享受不同地区的优惠政策,也可以规避特定政策风险;规模化的生产能力、一流的生产设备和较好的地理位置优势,降低了产品制造成本,提升了产品竞争力;多年的品牌建设使得公司品牌国际市场影响力大大提升;重视知识产权建设,取得了多项产品专利;多年的生产经营中总结出来了一系列柔性生产制造经验。同时,企业内部劣势也不容忽视:组织结构不够灵活,无法更好地适应企业的进一步发展;专业化人才缺少,且总体学历水平偏低;财务存货周转率低,资本闲置率高;管理信息化水平低;产品研发速度慢等。通过运用SWOT模型对企业内外部环境进行的综合分析,并借鉴迈克·波特竞争战略方面的理论,对三种竞争策略的可行性都进行了分析。在进行了定量和定性相结合进行分析的基础上,将DF公司美国市场拓展的具体竞争战略确定为聚焦战略。借鉴营销中的4p理论,本论文中聚焦战略的实施从产品、价格、渠道和促销四个方面展开。在战略实施的保障措施方面,本文从打造高效反馈的研发创新能力;聚焦批量定制的柔性生产能力;培养动态应对的柔性组织能力;构建综合全面的企业人才体系;提升企业管理信息化专业水平;设立专门的市场战略规划部门等六个方面进行分析。本文针对DF公司目前所面对的各方面外部环境、行业环境和公司的内部环境及能力进行了分析,总结指出了公司当前面对的机会和威胁,具备的优势和劣势。通过EFE和IFE矩阵在公司应对能力方面作出的详细分析和评价,并结合公司目前的实际经营状况,对公司美国市场拓展战略方向的选择、具体实施方案和相关保障措施进行了研究。本研究对DF公司及其他文具用品行业公司的海外市场尤其是美国市场拓展战略的制定具有一定的参考意义和价值。
李德龙[2](2019)在《论房产执行难的表现、成因及出路》文中进行了进一步梳理当今社会,对生效法律文书的执行越来越受到人们的重视,一纸无法落实的判决往往更容易激起权利人的愤怒,从而引发信访、暴力维权等事件。自2016年最高人民法院提出“基本解决执行难”的口号以来,各地各级人民法院加大执行力度,把规范执行行为作为执行的重点。执行财产的种类很多,有些财产执行程序虽然明确,但处理的过程中往往出现诸多问题,极大影响执行的效率及结果,例如房产的执行。实务中,房产的执行比较普遍,出现的问题最多,法律争议也较为集中。分析现阶段我国房产执行难的原因,需从房产执行的特殊性及房产执行难的表现入手,结合多则案例,理论联系实际,从而提出既符合理论,又具有现实可行性的解决路径,完善房产的强制执行。房产执行难的表现包括信息反馈不全面、未登记房产查封混乱、现场调查难度大、房产清空问题多等方面,这些都是房产执行中存在的现实问题,且不同案件中具体的情况也不尽相同,执行时往往造成执行人员的困扰。若想打破房产执行难的现状,就要从执行难的表现形式入手,综合分析执行难的成因,探寻解决出路。造成房产执行难的原因有很多,不能单从被执行人方面找原因,还应从房产登记机关、申请执行人、房产自身情况及法律依据等不同角度分析执行难的成因,力求对症下药。当然,原因的分析是为了寻求更好的解决方式,且该种解决方式不能仅停留于文字表面,还应当融入现实,具有可操作性。因此,针对房产执行难的原因及实务中存在的诸如登记信息不全、费用欠缴、房产清空、物品处理等问题,应当从理论制度与实践操作两方面提出可行的解决方案。例如,从房产的基本信息、权利设定信息、登记查封与公告查封信息等方面进行信息登记,建立房产的全面登记制度;水费、电费、燃气费、物业费、采暖费及税费等欠缴费用统一查询,区分不同性质确定被执行人、买受人为负担主体;房产的清空原则上在评估前进行,房内物品区分“易处置”与“不易处置”两类,前者随同房产一并执行,后者办理提存等,从而规范房产的强制执行,解决房产执行难的现状。
蒋后武[3](2019)在《衡阳高程4S店汽车营销策略改进研究》文中指出随着中国成为全球第二大经济体,中国也已成为全球最大的汽车市场,汽车销售总体形势乐观。新能源汽车、无人驾驶、车联网发展迅速,信息技术进入5G时代,IT技术迅猛发展,移动互联网普及。汽车升级换代加快。80后、90后已成为购车主力,其购车决策、信息搜集等更加依赖网络。汽车4S店数量激增,网点下沉,市场营销套路趋同,竞争更加激烈。衡阳高程4S店也面临较大压力,需要从多方面找到薄弱环节,找出营销优化改进措施,以便形成新的业绩增长点。本研究以衡阳高程4S店为对象,以当前大的经济背景为出发点,试图运用市场营销理论,通过七个分析步骤对衡阳高程4S店的营销策略进行梳理,找出营销策略的不足和对策。第一步,介绍衡阳高程4S店的营销现状。包括4S店简介,经销的品牌及车型、营销能力、营销工作开展及营销业绩、营销存在的问题及拟定分析思路。第二步,对衡阳高程4S店营销问题进行调查分析。重点对管理层、客户、主要竞争品牌进行调查分析,初步确定问题所在。第三步,对衡阳高程4S店外部环境中机会与风险进行分析,根据外部环境应对要求,确定衡阳高程4S店营销策略的审视方向。第四步,对衡阳高程4S店所处行业竞争格局的关键五要素进行分析,找出发生较大变化、具有较大影响的要素。及分析该要素变化对衡阳高程4S店营销策略调整的要求。第五步,根据前面分析发现的问题、要求,对衡阳高程4S店营销策略现状和挑战进行梳理、审视,检视营销策略解决问题、适应要求的能力,找出营销策略的不足,并分析其原因。第六步,根据找出的衡阳高程4S店营销策略不足及原因分析,拟定衡阳高程4S店营销策略改进的对策内容,并对对策分类落实措施。第七步,选取、拟定相应的衡阳高程4S店营销策略改进的落实措施及改进保障措施。本论文最终经过调查、分析,针对衡阳高程4S店营销策略不足及对策,拟定出五类营销策略改进的实施措施。指出衡阳高程4S店在营销上要转变营销观念,树立社区商务理念及社群营销思想。加强网络营销,广泛引流集客。加强社群营销,构建四个在线,提升线下体验。塑造售后体验,提升用户满意度,提高客户转介绍及增购。加强自身品牌建设,构建集团品牌合力。并且需要从组织结构调整、人员配备、人才培养、制度建设及信息系统改进等方面给予保障。本论文在研究中采用了理论与实际相结合的方法、文献查阅法、调查研究法、演绎分析推理法等方法。其研究结论可以给衡阳高程4S店营销改进提供决策建议,对于类似经销商也有一定的借鉴作用。
曾锵[4](2019)在《基于价值创造的零售商业模式研究》文中研究说明近年来,一方面,零售业的发展呈现两种鲜明对比的局面,许多零售企业尤其是传统零售企业发展受困和日渐式微,同时也涌现出了一批诸如孩子王、盒马鲜生、尚品宅配、ZARA、优衣库等优秀和成功的零售企业;另一方面,自马云提出“新零售”概念以来,实业界掀起了热烈的对“新零售”现象和概念的讨论,也引起了学术界的高度关注和理论讨论。基于以上现实背景和理论背景,迫切需要发展适合零售业或零售企业的学术理论对以上现象进行解读和剖析,而本文试图运用商业模式理论构建零售商业模式理论框架,在理论上有所突破以实现对现实和实践的理论指导。本文在对商业模式理论、流通经济理论、零售业态理论进行文献梳理的基础上,尤其是借鉴商业模式双重属性的思想,通过优衣库、ZARA、尚品宅配、宜家、西西弗、言几又六个探索性案例研究构建了“商业模式架构属性—商业模式价值属性—价值创造”的零售商业模式理论框架;接着,在对顾客价值创造和零售顾客价值创造进行理论分析,和借鉴系统架构理论对零售商业模式架构及其属性进行理论分析的基础上,对一体化架构、定制化架构和场景化架构的零售商业模式进行了理论模型构建,提出了一系列理论假设;最后在以上研究的基础上,通过对零售企业的问卷调查进行了实证研究和实证分析,揭示了零售商业模式实现价值创造的内在机理。通过上述研究,本文得出以下结论:(1)构建了零售商业模式理论框架,即“商业模式架构属性—商业模式价值属性—价值创造”。(2)提出了一体化架构、定制化架构、场景化架构三种架构零售商业模式,借鉴系统架构理论对三种架构及其属性进行了理论分析,并构建了理论模型。一体化架构是零售企业和制造企业的融合,定制化架构是零售企业与消费者的接合,场景化架构是销售界面的场景建设的努力和行为,零售企业是承担场景空间建设的主要主体。一体化架构的架构属性包括与供应商产权一体化程度、与供应商建立契约的长期性和完备性、与供应商的信息共享化程度;定制化架构的架构属性包括顾客参与的程度、消费者信息化和大数据化的程度、产品的定制化程度;场景化架构的架构属性包括场景空间的审美性、产品作为场景文化价值载体的媒介性、消费者对场景传达的文化价值的认同性。(3)实证研究的结论表明:一体化架构对低成本价值创造有显着正向影响,一体化架构对零售商业模式价值属性的效率性、新颖性和锁定性有显着正向影响,效率性和新颖性对低成本价值创造有显着正向影响,效率性和新颖性对一体化架构对低成本价值的影响发挥完全中介的作用;定制化架构对个性化价值创造有显着正向影响,定制化架构对零售商业模式价值属性的效率性和新颖性有显着正向影响,效率性对个性化价值创造有显着正向影响,效率性对定制化架构对个性化价值的影响发挥部分中介的作用;场景化架构对体验价值创造有显着正向影响,场景化架构对零售商业模式价值属性的新颖性和互补性有显着正向影响,新颖性和互补性对体验价值创造有显着正向影响,新颖性和互补性对场景化架构对体验价值创造的影响发挥完全中介的作用。与已有研究相比,本文的创新主要体现在以下三个方面:(1)构建的零售商业模式理论框架,实现了与商业模式宏观研究的对接和承接,验证了商业模式二重属性——商业模式架构属性和商业模式价值属性以及二者关系的存在性,突破和超越了Sorescu等提出的零售商业模式理论框架;(2)基于本文构建的零售商业模式理论框架:商业模式架构属性—商业模式价值属性—价值创造,探究和揭示了零售商业模式实现价值创造的内在机理;(3)提出了一体化架构、定制化架构、场景化架构三种零售商业模式架构,并尝试将系统架构思想迁移至商业模式理论,借鉴系统架构理论对零售商业模式架构进行理论分析。
肖蓉[5](2019)在《基于空间交易成本的城市中心结构演化研究 ——以南京新街口为例》文中研究表明人造空间既是集体合作的产物,也是集体合作的工具。分工作为集体合作的内生属性,其核心问题是如何降低交易成本。中心-边缘结构是分工的基本空间组织方式,所有分工主体对节省成本的需求最早引发人造空间的中心-边缘分化。分工也是一个组织结构,需要对剩余权的分配做出有效率的安排,而剩余权的分配方式反过来又会改变组织结构。连接、集聚、生产性组织的兼并拆分、共同体组织的第三方实施是降低空间交易成本的四种主要方法。城市作为最复杂的人造空间,上述四种方法与中心-边缘结构的相结合是提高城市分工效率的主要路径。论文从分工角度,以空间交易成本为关键变量,通过历史归溯,对中国次大陆上城、市的概念形成、关系演变提出新的解释性研究框架,从中考察南京空间组织中心变迁的脉络;然后采用量化分析工具,着重研究1998-2016年间南京城市在空间交易成本、劳动力分工、连接网络、商业集聚等方面的主要特征,据此考察新街口研究范围内共同体组织、生产性组织在空间利用上的主要特点。在历史研究与实证分析相结合的基础上,提出基于空间交易成本的城市中心结构演化机制。研究发现:中国次大陆的土地资源禀赋塑造了在集体内部、人际关系化交换为主的初始分工方式,剩余权的不对称分配是集体合作的核心问题,并为此发展出最早的组织工具和空间工具。对剩余权不对称分配的控制从一开始就与对定居空间组织中心的控制结合在一起。分工的规模、范围扩大需要改进组织工具和空间工具,剩余积累的主要来源也从土地逐渐转向商业,它们与中心-边缘结构相结合,衍生出中国次大陆特有的空间组织方式:城郭结构和行政等级化的城体系。工业化之前,城始终是集体合作的空间组织中心;城郭结构则是控制商业剩余权的空间工具,并在南京地区发展出规模最大的城郭空间。但是,商业财政分工的内在不稳定性最终阻碍了集体合作的分工深化。工业化在中国次大陆上的扩散意味着分工的范式转换,需要围绕工业分工进行空间重组,建立新的空间组织中心。作为工业后发国家,国内的集体合作不得不将全球化作为加入国际生产分工的时间窗口,路径选择“租界贸易-国有工业-进口替代+出口加工-离岸生产-互联网商业”。国内城市作为发展工业分工的主要空间载体,新空间组织中心的构建需要首先处理好与历史形成的城郭结构的关系。南京的新空间组织中心不仅未能跳出历史城郭,还因之与产业新区的空间联系松散,多中心结构发展缓慢表现为城市租金相对偏高。其次,新空间组织中心的形成是多元主体之间交互作用的结果。在国内土地相对价格偏高的约束下,中央、城市两级政府对生产要素流动实行渐进式放松,并提供连接供给;国内外商人、城市有产者据此调整空间利用方式,塑造了当下南京新街口的空间组织特征。
李丹[6](2019)在《时尚设计团队创新能力研究》文中提出随着时尚产业在全球范围的迅速发展,它已经成为驱动部分国家或地区经济发展的重要力量。国内外很多企业纷纷将设计作为提高核心竞争力的重要方式,通过设计不断提高创新能力已经成为企业关注的热点问题。在我国全面实施创新型国家战略以来,国内企业开始重视设计对提高创新能力的重要作用。如华为技术有限公司、北京小米科技有限责任公司及日播时尚集团股份有限公司等企业通过成立专业的设计师团队,不仅提高了产品创新速度,而且更好地满足了消费者对美好生活的追求。在以技术创新为基础,以设计创新为驱动的“双创新”模式下,企业不仅需要依赖于个体设计师的创新能力,更需要将具有不同能力的设计师整合为一个创新团队,并借助于先进的科学技术来实现企业不断创新的目标。设计团队的创新能力是影响时尚企业、设计类企业以及其他相关企业创新能力发展的重要指标,然而目前国内外缺乏对于时尚设计团队创新能力的系统研究,现有研究多集中在对其概念、特征、现象及个案的分析与讨论。因此本文以时尚设计团队为研究对象,对时尚设计团队创新能力的内涵、评价、影响因素和作用机制等进行了深入研究,具体内容如下:首先,结合时尚设计团队创新的特征,以团队异质性、团队创新氛围、团队外部社会资本影响团队学习,进而影响时尚设计团队创新能力为逻辑思路,将团队目标依赖性引入研究。通过理论分析和逻辑推理,提出本文的研究假设,构建了时尚设计团队创新能力影响因素的概念模型。采用探索性因子分析、结构方程模型、方差分析法、层级回归分析法对上述概念模型进行实证分析。实证研究结果表明,团队异质性的各个维度对时尚设计团队创新能力的影响存在方向上的差异;团队创新氛围和团队外部社会资本对时尚设计团队创新能力产生正向的影响;团队学习在团队异质性、团队创新氛围和团队外部资本与时尚设计团队创新能力之间起到中介作用;目标依赖性在团队异质性与时尚设计团队学习之间起到调节作用。其次,从设计驱动创新的角度,深入分析了设计驱动创新过程与时尚设计团队创新过程的关联性,建立了时尚设计团队创新能力的理论框架。基于此理论框架,从创新基础能力、创新转化能力和创新产出能力三个方面对时尚设计团队创新能力进行了全面、综合地界定和评价,构建了包括3个一级指标,8个二级指标和18个三级指标的时尚设计团队创新能力评价模型。评价模型中团队创新基础能力包括人力资源、资金投入和社会文化知识获取,团队创新转化能力包括团队培训和设计研发效率,团队创新产出能力包括产品语意创新能力、产品功能创新能力与产品创新效益。最后,针对BP神经网络算法在算法学习过程容易陷入局部最优的问题,提出了一种新的改进DE-BP神经网络算法对时尚设计团队创新能力进行评价。该方法运用改进的DE算法在整个解空间进行搜索,并在寻优过程不依赖于种群初始值的选择,得到的权值和阈值可以精确到很小的范围,从而改善了个体分布的均匀性。运用该算法对上海、江苏、浙江、北京和深圳的时尚设计团队创新能力进行评价,并将改进的DE-BP神经网络算法与BP神经网络算法的测试结果进行对比,验证了改进的DE-BP神经网络算法对时尚设计团队创新能力评价具有较好的效果。本文构建的时尚设计团队创新能力影响因素模型,揭示了团队内部和外部影响因素对时尚设计团队创新能力的影响机理和作用机制,为提升团队创新能力提供了清晰的路径与方法。本文从设计驱动创新的视角构建时尚设计团队创新能力评价模型,丰富了时尚设计团队创新能力的研究内容,拓展了团队创新的研究范围及深度。引入差分进化算法,通过改进的DE-BP神经网络算法对时尚设计团队创新能力进行评价,为综合评价时尚设计团队创新能力提供了新方法。并为促进时尚产业的健康发展及相关企业时尚设计团队的管理提供思路及理论支持,为政府及行业制定相应的工作流程及标准等提供参考。
董苾茜[7](2019)在《社会区隔与贫困的再生产 ——基于鲁西南L村的个案研究》文中指出作为世界性的难题,贫困问题受到广泛关注。贫困成因及其治理引发了学术界的讨论并推动着贫困治理实践的反思与深化。在国家精准扶贫机制的深化下,我国进入了脱贫攻坚决胜阶段。由于识别农村贫困的再生产与有效实施脱贫政策之间存在密切联系,因而,对贫困的再生产机制的梳理与反思更具迫切性。对贫困的再生产机制的揭示存在“低水平均衡论”、“平层压力论”、“弱势累积论”与“社会排斥论”。“低水平均衡论”的逻辑为:最初匮乏资本或其他要素的贫困者由于缺乏改善自身困境的条件,因而陷入贫困的恶性循环中。在该解释的逻辑下,通过物质资源或资金的补助便能中断贫困者不能自由选择的循环链条。而现实是相关福利政策不一定能帮助贫困者有效脱贫,甚至会带来再次返贫的“意外后果”。“平层压力观”假定共同体内部享有同样的价值观与行为准则。共同体会通过施加平层压力,使被压制的成员和共同体中的其他人留在相同或相似的位置,从而直接抑制或破坏个人流动及向上的努力。该观点适合用来解释传统或特殊的部落、族群以及其成员的持续性贫困,而对于现代社会中更为普遍的群体、个体的贫困的再生产则缺乏解释力。“社会排斥观”认为来自外部社会世界的排斥构成了贫困者某些社会权利的丧失以及形塑了贫困者的负面心理,而负面心态又会指引贫困者的行动,由此陷入贫困的循环。其盲点在于,简化了社会行动者之间的关系,即只注意到其他层次群体对贫困群体施加的作用,认为贫困者只能处于被动调试的状态。贫困者是否会主动参与对其他群体的关系建构,关系建构的动机与后果是否会影响其自身的贫困状态,成为探索贫困的再生产机制的一则重要的突破点。以“社会区隔-自我区隔-贫困的再生产”为分析框架:日常生活风格的呈现是探讨贫困群体与其他群体的关系的逻辑起点。日常生活风格具体涉及居住模式和空间配置、饮食习惯及形象外表管理、文化投入等方面。日常生活风格分化会建构并强化贫困群体与其他群体的边界,社会区隔与自我区隔在此过程中产生。在一个具体的村庄中体现为贫困群体与其他群体日常交往的区隔,仪式人情中的区隔以及村庄政治参与的区隔。居住模式及空间配置、饮食消费与身体(形象)管理、文化投入等方面都体现着贫困群体与其他群体在日常生活风格上的分化。具体而言,贫困群体与其他群体在居住模式及空间配置上存在着村庄空间住宅区位、私人空间、生活效率与品味追求的分化;在饮食消费与身体(形象)管理方面存在着必然品味与自由品味、装束与身体日常护理上的分化;在文化投入方面存在着闲暇时间支配方式、对媒介的应用方式以及对子女的教育理念与方式上的分化。日常生活实践形式不仅构成了社会分化,也成为社会分化的表达渠道和强化机制,强化着贫困群体与其他群体的边界。居住空间、闲暇时间安排与交往消费内容的分化共塑了贫困群体与其他群体日常交往的区隔;村庄中富人主导的仪式人情规则构成了人情排斥以及对贫困群体的双重区隔;积极参与村庄政治的富人与贫困者的抗争与冷漠共同作用下形成了村庄政治参与的区隔。进一步深入挖掘区隔过程中贫困群体的生存发展状态与心理嬗变发现,贫困人口的公共价值正在区隔中遭到解构,失去社会价值的贫困人口逐渐退出村庄竞争,进而丧失了内生发展动力;由此,贫困人口社会交往的动机进一步减弱,而这又将导致其人情圈不断萎缩;无法向社会网络借力的贫困人口正逐步失去发展的机会;贫困者习性的延续性和传递性促发了个体贫困的延续以及家庭贫困的代际传递,如此弱势的积累构成了贫困的再生产。
方建[8](2019)在《仁尚公司世家小区营销策略研究》文中进行了进一步梳理在过去的十余年里,中国房地产行业发展迅猛。但是目前,国家处于转型升级的关键时期,政府也明确强调:房子是用来住的,不是用来炒的!这意味着房地产行业的黄金成长期已经过去,为进一步规范行业环境,国家出台系列宏观政策,房地产行业的发展趋于平缓,企业间的竞争愈加激烈,这对房地产企业创新营销策略提出更高的要求,以增强核心竞争力。本文以仁尚公司世家小区为研究对象,按照“提出问题—案例分析—得出结论”的思路,采用理论联系实践的方法,结合项目的实际情况,利用现代营销理论,为企业制定营销策略。本文首先阐述了研究背景及意义,并进行了相关文献的回顾;然后介绍了房地产营销的相关概念及理论基础;其次,深入剖析了仁尚公司世家小区消费者策略、成本价格策略、渠道便利策略、沟通策略的具体制定,最后,对营销策略实施的风险与保障进行总结。在消费者策略方面,提出了产品合理组合、加强客户联系、提高用户满意度三条路径;在成本价格策略方面,提出了价格“低开高走”、设置优惠政策、认真对待调价事宜三种方法;在渠道便利策略方面,探讨了信息资源获取、激励措施、借助新媒体三项手段;在沟通策略方面,提出了广告宣传、顾问全程推介、提升公司形象三条途径。通过对仁尚公司世家小区营销策略的分析,还对现代房地产营销策略进行了梳理和展望,有助于丰富房地产营销案例,为其他项目的实施提供借鉴。
葛理希[9](2019)在《C公司发展战略研究》文中进行了进一步梳理随着近十年我国城镇化建设进程的推进以及经济发展水平的逐步提高,国内居民收入水平也显着提升,因此对于住房的需求促进了房地产行业的高速发展,也推动了行业内房地产开发企业的快速成长。我国的房地产行业进入了黄金时期。但随着近些年房地产行业的持续升温,国家为了保持国民经济的健康发展,对房地产行业展开了全方位、大力度、周期长的宏观调控,以保证房地产行业的有序发展。在政府与市场的共同作用下,房地产行业中从事项目开发的企业面临着不断累积的风险。C公司创立于上世纪九十年代,是一家有着近三十年房地产项目开发经验的区域知名企业。在三十年的企业发展历程中,凭借在全国经济重点区域长三角城市群内南京、苏州、无锡三城的深耕发展,通过为消费者提供品质优良、性价比高的住宅产品,积累起广泛的品牌基础,赢得了良好的客户口碑。但随着十九大以来政府提出针对房地产市场“房住不炒”的总基调,以及金融去杠杆的总体趋势下,房地产企业都开始面临融资和资金链的双重压力。同时随着房地产行业的持续发展壮大,越来越多全国范围内的大型房地产开发企业涌入本地市场,企业阵营分化的速度加剧,同业竞争不断加剧,产品同质化愈发严重,资金、土地、市场等优秀资源也不断向规模巨大的百强房企倾斜,中小规模房企的竞争优势不断减弱,生存空间急剧压缩,房地产行业进入了优胜劣汰的加速洗牌阶段。作为中小规模房企的代表之一,C公司与竞争对手在南京、苏州、无锡等热点城市的竞争中逐渐暴露出业务单一,规模受限,资金压力大等不利状况,使C公司未来长期的可持续发展面临极其困难的局面。在这样的背景下,如何抓住当下政策导向和市场机遇从激烈的斗争中脱颖而出,如何因地制宜得制定适宜企业发展的战略来解决目前C公司在企业发展中遇到的问题,是本文旨在解决的问题。本文以C公司作为研究对象,运用PEST模型和波特五力竞争模型对公司现阶段面临的外部环境进行分析,明确外部环境给公司发展带来的机遇和威胁,同时运用价值链理论分析C公司内部的运营状况,明确内部环境下C公司所拥有的优势和劣势。最后结合C公司内部环境与外部环境进行分析,运用SWOT模型对C公司整体战略进行匹配选择,选定最适合C公司未来持续发展的战略。通过从主营业务和运营模式等层面为C公司制定战略实施方案,并结合组织、人力、品牌和财务等多层面为战略实施提供保障措施,以保障企业的发展战略落实到位。
李悦[10](2019)在《扩大齐齐哈尔市城镇居民消费的对策研究》文中进行了进一步梳理生产、分配、交换和消费是社会再生产的四个环节,生产是后三个环节的起点,它对社会再生产起着决定性的作用;消费是终点,它会制约并影响生产的发展。消费是生产的目的和动力,是经济增长的三驾马车之一,只有不断扩大消费,才能拉动经济的持续增长。城镇居民消费是整体消费的一个重要的组成部分,因此,努力提高城镇居民的消费水平,让广大居民共享发展成果,是扩大内需并保持经济增长的重要手段。齐齐哈尔市是黑龙江省第二大城市,是东北开发的最早的重工业基地之一,也是国家重要的畜牧业基地和商品粮基地。本文以齐齐哈尔市城镇居民消费为研究对象,全文沿着理论准备、历史及现状考察、实证分析、得出结论的逻辑思路展开。本文首先通过大量数据描述30年来齐齐哈尔市城镇居民消费的变迁历程,从消费水平、消费结构、平均消费倾向、边际消费倾向四个方面分析齐齐哈尔市城镇居民的消费现状,通过对齐齐哈尔市城镇居民的消费现状的分析得出齐齐哈尔市城镇居民总体消费水平较低、消费倾向逐渐下降及消费结构层次偏低三个方面消费增长缓慢的表现,并以消费的理论基础为依据,根据齐齐哈尔市城镇居民消费的特点,结合齐齐哈尔市的经济发展水平、收入水平、人口特点、产业内部结构、社会保障因素等分析齐齐哈尔市城镇居民消费增长速度日益放缓的主要原因,最后,提出扩大齐齐哈尔市城镇居民消费的对策。
二、家庭装饰装潢的热点和趋势(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、家庭装饰装潢的热点和趋势(论文提纲范文)
(1)DF公司文具用品的美国市场拓展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景和研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究思路和研究方法 |
1.2.1 研究思路 |
1.2.2 研究方法 |
1.3 本文创新点 |
第2章 相关理论和文献综述 |
2.1 相关理论及分析工具 |
2.1.1 4P营销组合理论 |
2.1.2 竞争战略理论 |
2.1.3 分析工具 |
2.2 文献综述 |
2.2.1 国内外相关理论研究文献综述 |
2.2.2 行业研究文献简述 |
第3章 DF公司外部环境分析 |
3.1 企业外部总体环境分析 |
3.1.1 政治环境 |
3.1.2 经济环境 |
3.1.3 社会环境 |
3.1.4 技术环境 |
3.2 行业环境分析 |
3.2.1 美国文具及办公用品市场机构和发展趋势 |
3.2.2 书写展示器材行业特点及发展现状 |
3.3 书写展示器材产品竞争环境分析 |
3.3.1 现有厂商竞争分析 |
3.3.2 购买者压力分析 |
3.3.3 供应商压力分析 |
3.3.4 潜在进入者的威胁 |
3.3.5 替代品的威胁 |
3.4 战略集团分析 |
3.4.1 划分战略集团 |
3.4.2 绘制战略集团图 |
3.4.3 确定分析结果 |
3.5 外部环境因素评价矩阵(EFE) |
3.5.1 确定外部关键因素 |
3.5.2 对所选的外部环境关键因素进行分类 |
3.5.3 按照重要程度对关键因素进行排序 |
3.5.4 计算各项的权重 |
3.5.5 对公司反应效果进行评分 |
3.5.6 计算加权分数及总分 |
第4章 DF公司内部环境分析 |
4.1 公司发展沿革与经营概况 |
4.2 企业资源分析 |
4.2.1 DF公司有形资源分析 |
4.2.2 DF公司无形资源分析 |
4.3 企业能力分析 |
4.3.1 生产能力分析 |
4.3.2 营销能力分析 |
4.3.3 财务能力分析 |
4.3.4 组织能力分析 |
4.4 公司内部因素(IFE)综合评价 |
4.4.1 确定内部关键因素 |
4.4.2 对所选的内部环境关键因素进行分类 |
4.4.3 按照因素的重要程度进行排序 |
4.4.4 计算各项的权重 |
4.4.5 对公司反应效果进行评分 |
4.4.6 计算加权分数及总分 |
第5章 DF公司美国市场拓展战略的分析与制定 |
5.1 SWOT矩阵分析 |
5.2 SWOT战略定量分析 |
5.3 战略选择与战略设计 |
5.3.1 公司的愿景和使命 |
5.3.2 市场拓展竞争战略的可行性分析 |
5.3.3 美国市场竞争战略的选择 |
第6章 DF公司美国市场拓展战略的实施方案及保障措施 |
6.1 DF公司美国市场拓展战略实施方案 |
6.1.1 产品策略: 合理布局产品结构,着力聚焦明星产品 |
6.1.2 价格策略: 区别定价不同产品,以技术改造降成本 |
6.1.3 渠道策略: 聚焦“线上”贸易模式,深度服务跨境电商 |
6.1.4 促销策略: 提升人员营销水平,打造企业品牌形象 |
6.2 DF公司美国市场拓展战略保障措施 |
6.2.1 推行高效创新研发,力争成为行业领军 |
6.2.2 聚焦生产制造柔性,适应批量定制需求 |
6.2.3 动态应对市场环境,培养组织柔性能力 |
6.2.4 综合构建人才体系,系统保障市场行动 |
6.2.5 提升管理信息水平,增强市场反应能力 |
6.2.6 设立战略规划小组,持续探索“深蓝”市场 |
第7章 结论与展望 |
7.1 结论 |
7.2 展望 |
附录 |
参考文献 |
致谢 |
学位论文评阅及答辩情况表 |
(2)论房产执行难的表现、成因及出路(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
引言 |
一、房产执行的特殊性及执行难的表现 |
(一)房产执行的特殊性 |
(二)房产执行难的表现 |
二、房产执行难的原因 |
(一)房产登记机关原因 |
(二)被执行人原因 |
(三)申请执行人原因 |
(四)房产上的权利重叠与冲突 |
(五)法律规定欠缺具体的可操作性内容 |
三、房产执行难的解决出路 |
(一)完善房产全面登记制度 |
(二)欠缴费用统一查询,明确负担主体 |
(三)明确房产清空及物品处理标准 |
结论 |
参考文献 |
作者简介 |
致谢 |
(3)衡阳高程4S店汽车营销策略改进研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 研究思路与方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 研究内容及框架 |
第2章 营销相关理论概述 |
2.1 营销、4P及7P |
2.2 客户关系理论 |
2.3 国内外汽车营销理论研究概述 |
2.4 市场营销理论综述小结 |
第3章 衡阳高程4S店汽车营销分析 |
3.1 衡阳高程4S店营销现状 |
3.1.1 衡阳高程4S店简介 |
3.1.2 经销的品牌及车型 |
3.1.3 衡阳高程4S店营销能力简介 |
3.1.4 衡阳高程4S店营销工作业绩、营销问题及分析思路 |
3.2 衡阳高程4S店营销问题调查分析 |
3.2.1 调查的目的 |
3.2.2 调查的方法 |
3.2.3 调查问卷的设计发放 |
3.2.4 调查结果的分析 |
3.3 衡阳高程4S店营销策略环境适应情况分析 |
3.3.1 外部机会与风险分析 |
3.3.1.1 机会分析(O) |
3.3.1.2 风险分析(T) |
3.3.1.3 外部环境的要求 |
3.3.2 汽车销售服务行业竞争格局分析 |
3.3.2.1 供方分析 |
3.3.2.2 竞争者分析 |
3.3.2.3 替代者分析 |
3.3.2.4 新进入者分析 |
3.3.2.5 购买者分析 |
3.3.2.6 衡阳汽车行业竞争格局分析小结 |
3.4 衡阳高程4S店营销策略实施现状及挑战 |
3.4.1 产品策略实施现状及挑战 |
3.4.2 价格策略实施现状及挑战 |
3.4.3 渠道策略实施现状及挑战 |
3.4.4 促销策略实施现状及挑战 |
3.4.5 人本策略实施现状及挑战 |
3.4.6 过程策略实施现状及挑战 |
3.4.7 有形展示策略实施现状及挑战 |
3.4.8 营销策略主要问题及原因汇总分析表 |
第4章 衡阳高程4S店营销策略的改进建议 |
4.1 衡阳高程4S店营销策略改进的基本思路 |
4.2 衡阳高程4S店营销策略改进的具体内容 |
4.2.1 产品策略的改进内容 |
4.2.2 价格策略的改进内容 |
4.2.3 渠道策略的改进内容 |
4.2.4 促销策略的改进内容 |
4.2.5 人本策略的改进内容 |
4.2.6 过程策略的改进内容 |
4.2.7 有形展示策略的改进内容 |
4.3 衡阳高程4S店营销策略改进的内容建议表 |
第5章 衡阳高程4S店汽车营销策略改进的实施措施 |
5.1 营销策略改进的实施措施建议 |
5.2 营销策略改进的实施措施阐述 |
5.2.1 转变营销观念 |
5.2.2 加强网络营销,广泛引流集客 |
5.2.3 加强社群营销、构建“四个在线”、提升线下体验 |
5.2.4 塑造售后体验,提升用户满意度,提高客户转介绍及增购 |
5.2.5 加强自身品牌建设,构建集团品牌合力 |
5.3 衡阳高程4S店营销改进的实施保障 |
5.3.1 组织保障 |
5.3.2 制度保障 |
5.3.3 人才保障 |
5.3.4 信息系统保障 |
第6章 结论 |
6.1 研究总结 |
6.2 研究不足 |
参考文献 |
附录1 衡阳高程4S店管理层访谈提纲 |
附录2 衡阳高程4S店营销情况调查问卷 |
附录3 衡阳高程4S店主要竞争品牌营销策略要素对比分析表 |
致谢 |
(4)基于价值创造的零售商业模式研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 问题缘起 |
1.1.2 时代背景 |
1.1.3 “新零售”现象出现 |
1.2 关键概念与研究对象 |
1.2.1 零售 |
1.2.2 商业模式 |
1.2.3 价值创造 |
1.2.4 研究对象界定 |
1.3 研究方法与技术路线 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 技术路线 |
1.4 结构安排 |
1.5 研究的主要创新点 |
2 研究综述 |
2.1 商业模式研究 |
2.1.1 商业模式研究演进简析 |
2.1.2 商业模式研究的层次分析 |
2.1.3 商业模式的架构属性与价值属性的二重属性 |
2.1.4 商业模式研究述评 |
2.2 流通经济理论研究 |
2.2.1 流通创造价值 |
2.2.2 流通对制造业的功能价值认识 |
2.2.3 流通对消费的功能价值认识 |
2.2.4 基于供应链整合的流通功能价值认识 |
2.2.5 流通经济理论研究述评 |
2.3 零售商业模式研究 |
2.3.1 对零售商业模式的三层次理解 |
2.3.2 零售商业模式与零售业态的概念辨析 |
2.3.3 零售商业模式的定义 |
2.4 本章小结 |
3 零售商业模式的理论框架构建:探索性案例研究 |
3.1 案例研究方法 |
3.1.1 研究方法选择 |
3.1.2 案例数量选择 |
3.1.3 资料搜集方法 |
3.1.4 案例研究设计 |
3.2 优衣库案例研究 |
3.2.1 优衣库案例描述 |
3.2.2 优衣库商业模式的一体化架构对价值创造的影响 |
3.2.3 优衣库商业模式的一体化架构对价值属性的影响 |
3.3 ZARA案例研究 |
3.3.1 ZARA案例描述 |
3.3.2 ZARA商业模式的一体化架构对价值创造的影响 |
3.3.3 ZARA商业模式的一体化架构对价值属性的影响 |
3.3.4 优衣库与ZARA的案例对比分析及相关命题提出 |
3.4 尚品宅配案例研究 |
3.4.1 尚品宅配案例描述 |
3.4.2 尚品宅配商业模式的定制化架构对价值创造的影响 |
3.4.3 尚品宅配商业模式的定制化架构对价值属性的影响 |
3.5 宜家案例研究 |
3.5.1 宜家的案例描述 |
3.5.2 宜家商业模式的一体化架构对价值创造的影响 |
3.5.3 宜家商业模式的一体化架构对价值属性的影响 |
3.5.4 尚品宅配与宜家的案例对比分析、相关命题提出及讨论 |
3.6 西西弗书店案例研究 |
3.6.1 西西弗书店的案例描述 |
3.6.2 西西弗的场景化架构对价值创造的影响 |
3.6.3 西西弗的场景化架构对价值属性的影响 |
3.7 言几又书店的案例研究 |
3.7.1 言几又的案例描述 |
3.7.2 言几又的场景化架构对价值创造的影响 |
3.7.3 言几又的场景化架构对价值属性的影响 |
3.7.4 西西弗与言几又的案例对比总结及命题提出 |
3.8 本章小结 |
4 理论模型构建 |
4.1 零售顾客价值创造理论分析 |
4.1.1 顾客价值与零售顾客价值 |
4.1.2 顾客价值创造与零售顾客价值创造 |
4.2 零售商业模式架构属性理论分析 |
4.2.1 架构理论 |
4.2.2 一体化架构属性理论分析 |
4.2.3 定制化架构属性理论分析 |
4.2.4 场景化架构属性理论分析 |
4.3 一体化架构零售商业模式理论模型 |
4.3.1 一体化架构对低成本价值创造的影响 |
4.3.2 一体化架构对价值属性的影响 |
4.3.3 价值属性对低成本价值创造的影响 |
4.3.4 价值属性对一体化架构对低成本价值创造影响的中介作用 |
4.4 定制化架构零售商业模式理论模型 |
4.4.1 定制化架构对个性化价值创造的影响 |
4.4.2 定制化架构对价值属性的影响 |
4.4.3 价值属性对个性化价值创造的影响 |
4.4.4 价值属性对定制化架构对个性化价值创造影响的中介作用 |
4.5 场景化架构零售商业模式理论模型 |
4.5.1 场景化架构对体验价值创造的影响 |
4.5.2 场景化架构对价值属性的影响 |
4.5.3 价值属性对体验价值创造的影响 |
4.5.4 价值属性对场景化架构对体验价值创造影响的中介作用 |
4.6 本章小结 |
5 实证研究 |
5.1 变量测量和问卷设计 |
5.1.1 零售商业模式架构属性测量 |
5.1.2 零售商业模式价值属性测量 |
5.1.3 零售商业模式价值创造测量 |
5.2 问卷发放与回收 |
5.2.1 问卷发放 |
5.2.2 样本描述 |
5.3 信度和效度检验 |
5.3.1 信度检验 |
5.3.2 效度检验 |
5.3.3 相关性分析 |
5.4 结构方程建模与假设检验 |
5.4.1 结构方程建模 |
5.4.2 一体化架构对低成本价值创造影响 |
5.4.3 定制化架构对个性化价值创造影响 |
5.4.4 场景化架构对体验价值创造影响 |
5.4.5 结果讨论 |
5.5 本章小结 |
6 结论与展望 |
6.1 主要结论、理论贡献与管理启示 |
6.1.1 主要结论 |
6.1.2 理论贡献 |
6.1.3 管理启示 |
6.2 研究局限与研究展望 |
6.2.1 研究局限 |
6.2.2 研究展望 |
参考文献 |
附录1 :零售顾客价值创造指标体系预调查问卷 |
附录2 :零售顾客价值创造指标体系调查问卷 |
附录3 :零售顾客价值创造探索性因子分析 |
附录4 :基于价值创造的零售商业模式研究的问卷调查 |
附录5 :攻读博士学位期间的主要科研成果 |
致谢 |
(5)基于空间交易成本的城市中心结构演化研究 ——以南京新街口为例(论文提纲范文)
中文摘要 |
英文摘要 |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 跨越中等收入陷阱需要城市分工深化 |
1.1.2 交易成本攀升已成为城市中心地区发展的共性问题 |
1.1.3 互联网商业正在成为城市中心地区分工演进的新动力 |
1.2 研究目的及意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 研究方法及技术路线 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 研究技术路线 |
1.4 研究范围和时间段 |
1.5 相关研究综述 |
1.5.1 城市体系研究 |
1.5.2 城市空间结构研究 |
1.5.3 城市中心地区空间结构研究 |
1.5.4 相关研究述评 |
第二章 空间交易成本与中心-边缘结构 |
2.1 空间上的并存,时间上的继起 |
2.2 从分工角度研究中心-边缘结构 |
2.2.1 分工是人类集体合作的内生属性 |
2.2.2 分工的关键问题是降低成本 |
2.2.3 空间交易成本 |
2.2.4 组织的关键问题是剩余权的不对称分配 |
2.2.5 中心-边缘结构是分工的基本空间组织方式 |
2.3 降低空间交易成本的四种方法 |
2.3.1 连接 |
2.3.2 集聚 |
2.3.3 生产性组织的兼并拆分 |
2.3.4 共同体组织的第三方实施 |
2.4 基于空间交易成本的中心-边缘结构 |
2.4.1 自组织分工与有计划分工 |
2.4.2 自组织分工的中心-边缘结构 |
2.4.3 有计划分工的中心-边缘结构 |
第三章 土地财政的分工与集聚的萌芽 |
3.1 定居的出现 |
3.2 初始要素禀赋决定初始分工方式 |
3.2.1 美索不达米亚的初始分工方式 |
3.2.2 中国次大陆的初始分工方式 |
3.3 礼器的组织试验 |
3.3.1 组织试验一:辽河流域 |
3.3.2 组织试验二:长江下游 |
3.3.3 组织试验三:黄河中游 |
3.3.4 组织试验四:江汉平原、黄河上游、黄河下游 |
3.4 青铜礼器的分工 |
3.4.1 青铜礼器的发明(二里头) |
3.4.2 青铜礼器应用于单一集体内部的分工(二里岗) |
3.4.3 邑、国、市的概念出现(殷墟) |
3.4.4 青铜礼器作为大空间尺度下维系集体合作的组织工具(西周) |
3.5 新组织工具的试验 |
3.5.1 组织试验一:管仲+城郭结构的出现 |
3.5.2 组织试验二:孔子+中轴对称 |
3.5.3 组织试验三:商鞅+行政官僚+郡县制 |
3.6 土地财政在超大空间尺度下的构建 |
3.6.1 新组织工具在超大空间尺度下的实施成本偏高(秦) |
3.6.2 土地财政在超大空间尺度下的建立(两汉) |
小结 |
第四章 商业财政的分工和集聚的兴衰 |
4.1 商业财政的组织试验 |
4.1.1 从土地财政向商业财政的转型(东吴) |
4.1.2 北方生产要素与组织工具的移植(东晋) |
4.1.3 商业财政在中等空间尺度下的建立(南朝) |
4.2 商业财政在超大空间尺度下的构建 |
4.2.1 基于国家安全的商业财政设计(隋) |
4.2.2 商业财政在超大空间尺度下的建立(唐) |
4.2.3 商业财政的内在不稳定性 |
4.3 商业财政的结构调整 |
4.3.1 商业财政结构调整的组织试验(五代十国) |
4.3.2 海外贸易作为商业财政主要来源的制度化(两宋) |
4.3.3 商业财政对欧亚贸易的高度依赖(元) |
4.3.4 元集庆路与平江路的空间对比分析 |
4.4 商业财政的分工扭曲 |
4.4.1 商业财政的分工扭曲与古典全球化(明) |
4.4.2 明应天府与苏州府的空间对比分析 |
4.4.3 商业财政的内在不稳定性与城市化停滞(清) |
小结 |
第五章 初始工业化与新集聚区位的出现 |
5.1 初始工业化的路径探索和新集聚区位的第一次选择(1864-1911 年) |
5.1.1 国内外商人共同推动的私营工业化 |
5.1.2 洋务官僚主导的官营工业化 |
5.2 私营工业化和新老集聚区位的并存(1911-1927 年) |
5.2.1 私营工业在不同空间的际遇 |
5.2.2 新老产业交替与新老集聚区位的并存 |
5.3 国有工业化的萌芽和新集聚区位的第二次选择(1927-1949 年) |
5.3.1 第一次全球化波动与国有工业化 |
5.3.2 新集聚区位的第二次选择 |
5.4 国有工业化的全面建立和集聚的消解(1949-1978 年) |
5.4.1 第一次全球化逆转 |
5.4.2 计划分工的构建及其对城市内部空间组织的影响 |
小结 |
第六章 工业化转型与集聚的强化 |
6.1 工业化转型的路径探索与市场主体重现(1978-1988 年) |
6.1.1 国际生产分工主导的第二次全球化 |
6.1.2 城市改革从放松商业管制开始 |
6.1.3 城市工业转型路径的自下而上探索 |
6.2 两种工业化转型路径的应用和市场重建(1988-1998 年) |
6.2.1 两种工业化转型路径对城市的不同影响 |
6.2.2 进口替代对城市内部空间组织的影响 |
6.3 离岸生产和市场扩大(1998-2008 年) |
6.3.1 离岸生产与外部市场扩大 |
6.3.2 快速城市化和内部市场扩大 |
6.4 全球化波动和互联网商业的兴起(2008-2016 年) |
6.4.1 第二次全球化波动 |
6.4.2 实体市场与互联网商业的此消彼长 |
小结 |
第七章 南京城市空间交易成本特性分析 |
7.1 长三角区域的第二、三产业发展规模概况 |
7.2 城市租金与第二、三产业发展规模的量化计算 |
7.2.1 指标体系的构架 |
7.2.2 研究数据 |
7.2.3 计算公式 |
7.2.4 计算结果 |
7.3 租金与第二、三产业发展规模之间的关系分析 |
7.3.1 用波士顿矩阵对19 个城市进行类型划分 |
7.3.2 用相关分析法研究城市租金水平与第二、三产业发展规模的关系 |
7.3.3 用回归分析法研究城市租金水平与第二、三产业发展规模的关系 |
7.4 租金峰值的位置判断 |
小结 |
第八章 南京城市劳动力分工特性分析 |
8.1 区位熵指标设计 |
8.1.1 区位熵指标设计 |
8.1.2 研究数据 |
8.2 长三角19 个城市工业、第三产业结构分析 |
8.2.1 产业结构的多样化水平分析 |
8.2.2 产业结构的相似程度分析 |
8.3 南京工业、第三产业结构演变 |
8.3.1 南京工业结构变化分析 |
8.3.2 南京第三产业结构变化分析 |
小结 |
第九章 南京城市连接网络特性分析 |
9.1 基于道路交通的南京城市网络演变 |
9.2 中外四个城市连接网络的对比分析 |
9.2.1 芝加哥与巴塞罗那:用轨道交通改善初始集聚区位的缺陷 |
9.2.2 南京与苏州:用轨道交通强化新老集聚区位之间的连接 |
9.3 新街口研究范围的路径结构分析 |
小结 |
第十章 南京新街口的集聚特性分析 |
10.1 商业服务业的整体空间发展变化 |
10.1.1 初始工业化阶段的商业服务业空间分布(1864-1949 年) |
10.1.2 国有工业化阶段的商业服务业空间分布(1949-1978 年) |
10.1.3 工业化转型以来的商业服务业空间分布(1978-2016 年) |
10.1.4 消费需求的空间分析 |
10.2 新街口土地交易成本分析 |
10.2.1 老城土地利用变化 |
10.2.2 新街口研究范围的土地交易成本分析 |
10.3 新街口街区尺度分析 |
10.4 新街口商业零售设施的空间发展 |
10.4.1 空间分布特征 |
10.4.2 开发规模变化 |
10.5 新街口商务办公设施的空间发展 |
10.5.1 空间分布特征 |
10.5.2 开发规模变化 |
10.6 南京新街口研究范围与芝加哥中心地区(The Central Area of Chicago)的对比分析 |
小结 |
第十一章 结论 |
11.1 基于空间交易成本的城市中心结构演化机制 |
11.2 主要创新点 |
11.3 建议 |
11.4 未来展望 |
致谢 |
参考文献 |
作者简介 (论文和成果清单) |
(6)时尚设计团队创新能力研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究内容及研究方法 |
1.2.1 研究内容 |
1.2.2 研究方法 |
1.3 主要创新点 |
1.4 本章小结 |
第2章 文献综述及理论基础 |
2.1 文献综述 |
2.1.1 团队创新 |
2.1.2 创新能力 |
2.1.3 时尚设计团队创新能力 |
2.1.4 文献评述 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 设计驱动创新理论 |
2.2.2 组织学习理论 |
2.2.3 团队创新理论 |
2.3 本章小结 |
第3章 时尚设计团队创新能力影响因素的理论模型 |
3.1 时尚设计团队创新能力的影响因素分析 |
3.1.1 团队异质性 |
3.1.2 团队创新氛围 |
3.1.3 团队外部社会资本 |
3.1.4 团队学习 |
3.2 研究假设与模型构建 |
3.2.1 团队异质性与时尚设计团队创新能力的关系 |
3.2.2 团队创新氛围与时尚设计团队创新能力的关系 |
3.2.3 团队外部社会资本与时尚设计团队创新能力关系 |
3.2.4 团队学习的中介作用 |
3.2.5 目标依赖性的调节作用 |
3.2.6 研究假设汇总与理论模型构建 |
3.3 本章小结 |
第4章 时尚设计团队创新能力影响因素模型研究设计 |
4.1 问卷设计 |
4.1.1 问卷设计的原则与过程 |
4.1.2 社会称许性偏差的处理 |
4.2 小规模访谈 |
4.3 变量测量 |
4.3.1 团队异质性的测量 |
4.3.2 团队创新氛围的测量 |
4.3.3 团队外部社会资本的测量 |
4.3.4 团队学习测量 |
4.3.5 目标依赖性的测量 |
4.3.6 团队创新能力的测量 |
4.4 小样本前测 |
4.4.1 小样本数据描述 |
4.4.2 小样本数据检验 |
4.4.3 初始测量量表的修正 |
4.5 本章小结 |
第5章 时尚设计团队创新能力影响因素模型实证分析 |
5.1 数据收集与描述 |
5.1.1 数据收集 |
5.1.2 团队层面数据聚合 |
5.1.3 样本数据的描述性统计 |
5.1.4 缺失值处理 |
5.1.5 数据质量评估 |
5.2 样本数据的信度与效度检验 |
5.2.1 样本数据的信度检验 |
5.2.2 样本数据的效度检验 |
5.3 假设检验与结果分析 |
5.3.1 中介效应检验 |
5.3.2 控制变量的影响 |
5.3.3 调节效应检验 |
5.4 本章小结 |
第6章 时尚设计团队创新能力评价模型 |
6.1 基于设计驱动创新理论的时尚设计团队创新能力分析 |
6.1.1 基于设计驱动创新理论的时尚设计团队创新过程分析 |
6.1.2 设计驱动创新过程与时尚设计团队创新能力的关系 |
6.1.3 基于设计驱动创新理论的时尚设计团队创新能力解构 |
6.2 时尚设计团队创新能力评价模型构建 |
6.2.1 评价指标选取的原则 |
6.2.2 时尚设计团队创新能力评价模型 |
6.2.3 时尚设计团队创新能力评价模型的分析与测定 |
6.3 本章小结 |
第7章 时尚设计团队创新能力评价实证分析 |
7.1 时尚设计团队创新能力评价方法 |
7.1.1 团队创新能力评价方法 |
7.1.2 BP神经网络算法的基本原理 |
7.1.3 差分进化算法的基本原理 |
7.1.4 改进的DE-BP神经网络算法设计 |
7.2 时尚设计团队创新能力评价与分析 |
7.2.1 数据的收集与处理 |
7.2.2 指标权重的确定 |
7.2.3 改进DE-BP神经网络算法的参数设置 |
7.2.4 训练与测试结果分析 |
7.3 本章小结 |
第8章 总结与展望 |
8.1 总结 |
8.2 展望 |
参考文献 |
附录 |
攻读博士学位期间发表的论文和参与科研项目 |
致谢 |
(7)社会区隔与贫困的再生产 ——基于鲁西南L村的个案研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 导论 |
第一节 研究背景及问题提出 |
第二节 文献述评 |
一、关于贫困生成的理论梳理 |
二、关于贫困的再生产的研究梳理 |
三、关于社会区隔的研究梳理 |
第三节 概念界定 |
一、贫困的再生产 |
二、社会区隔 |
三、生活风格 |
第四节 研究设计 |
一、研究方法 |
二、论文结构 |
第二章 社会区隔理论资源与贫困的再生产分析框架 |
第一节 区分的符号系统与社会区隔的意识 |
一、习性、生活风格、品味——作为社会区分的符号系统 |
二、“竞争”或“放弃竞争”——社会区隔的意识 |
第二节 贫困的再生产:社会区隔与自我区隔的分析框架 |
一、分化视域下的村庄场域日常生活风格呈现 |
二、“社会区隔-自我区隔-贫困的再生产”分析框架的建构以及逻辑关联 |
第三节 案例村庄村庄背景与村庄分化素描 |
一、村庄背景 |
二、村庄分化素描 |
第三章 分化的图景:贫困群体的日常生活风格与其他群体的比较分析 |
第一节 居住模式及空间配置 |
一、村庄空间住宅区位分化 |
二、家庭成员居住空间安排——私人化空间的有无 |
三、居住风格呈现——生活效率与品味追求 |
第二节 饮食消费与身体(形象)管理 |
一、饮食分化:“饱食-暴食”的穷人与“美食-节食”的富人 |
二、被忽略的身体与被重视的身体 |
第三节 文化投入 |
一、闲暇时间的支配——消遣型混日子与发展型过日子 |
二、对媒介的应用——封闭的视域与开放的视域 |
三、对子女的教育——将子女教育托管给学校与融入家庭生活的教育 |
第四章 区隔:贫困群体与其他群体的关系及建构 |
第一节 日常生活的交往区隔 |
一、住宅空间与交往隔离 |
二、闲暇的分化与活动区隔 |
三、“吃不消”的交往内容消费化 |
第二节 仪式人情中的交往区隔 |
一、由富人建构的仪式人情规则 |
二、人情排斥与区隔 |
第三节 村庄政治参与区隔 |
一、积极参与村庄政治的富人 |
二、贫困者政治参与:抗争与冷漠 |
第五章 贫困的再生产的逻辑与过程 |
第一节 共享价值缺失下退出村庄竞争,失去发展动力 |
一、熟人社会场域与共享价值 |
二、共享价值缺失-退出村庄竞争-失去发展动力 |
第二节 被隔离与自我隔离的双重作用,发展机会减少 |
一、未区隔背景下的人缘与社会资源 |
二、社会资源与发展机会 |
三、区隔状态下发展机会减少 |
第三节 贫困者习性的延续与贫困的再生产 |
一、个体贫困的延续与再生产 |
二、贫困的代际传递 |
第六章 结论与讨论 |
第一节 研究基本结论:贫困再生产机制的一种解释路径 |
一、品味指引下的日常生活实践塑造社会区隔 |
二、被区隔与自我区隔下的贫困再生产 |
第二节 讨论 |
参考文献 |
附录 |
附录1: 结构式访谈提纲 |
附录2: 无结构式访谈提纲 |
攻读博士学位期间公开发表的研究成果 |
致谢 |
(8)仁尚公司世家小区营销策略研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
第一章 引言 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究思路与研究方法 |
1.2.1 研究思路 |
1.2.2 研究方法 |
1.3 论文的基本框架 |
第二章 房地产营销的理论概述 |
2.1 文献评述 |
2.1.1 市场营销相关研究 |
2.1.2 房地产营销相关研究 |
2.1.3 文献评述 |
2.2 相关理论与工具 |
2.2.1 SWOT分析理论 |
2.2.2 STP理论 |
2.2.3 4C营销理论 |
2.2.4 4R营销理论 |
2.3 房地产营销策略的制定流程 |
2.3.1 营销策略的定位策略 |
2.3.2 营销策略的具体制定 |
2.3.3 营销策略的修订改进 |
第三章 仁尚公司世家小区项目营销环境分析 |
3.1 仁尚公司世家小区概述 |
3.1.1 本地区房地产行业概况 |
3.1.2 仁尚公司基本介绍 |
3.1.3 世家小区概况 |
3.2 仁尚公司世家小区市场调研 |
3.2.1 市场调研设计 |
3.2.2 宏观环境调研 |
3.2.3 竞争对手调研 |
3.2.4 市场需求调研 |
3.3 仁尚公司世家小区SWOT分析 |
3.3.1 分析项目环境 |
3.3.2 构造SWOT矩阵 |
3.3.3 选择营销战略 |
第四章 仁尚公司世家小区营销策略的具体制定 |
4.1 仁尚公司世家小区营销定位策略 |
4.1.1 仁尚公司世家小区市场细分 |
4.1.2 仁尚公司世家小区目标市场 |
4.1.3 仁尚公司世家小区市场定位 |
4.2 仁尚公司世家小区营销消费者策略 |
4.2.1 产品合理组合以实现差异化营销 |
4.2.2 加强客户联系以提高产品竞争力 |
4.2.3 提升现有价值以提高用户满意度 |
4.3 仁尚公司世家小区营销成本价格策略 |
4.3.1 价格“低开高走”助力占领市场份额 |
4.3.2 为满足消费群体设置各项优惠政策 |
4.3.3 为免影响销售认真对待调价事宜 |
4.4 仁尚公司世家小区营销渠道便利策略 |
4.4.1 充分获取信息资源以挖掘潜在商机 |
4.4.2 多项激励措施并举以提高渠道效率 |
4.4.3 借助网络新媒介大幅拓展传播范围 |
4.5 仁尚公司世家小区营销沟通策略 |
4.5.1 广告深入宣传促进购买意愿形成 |
4.5.2 顾问全程推介以了解购买者需求 |
4.5.3 为吸引潜在消费者提升公司形象 |
第五章 仁尚公司世家小区营销策略保障措施 |
5.1 项目营销策略实施的风险识别 |
5.1.1 对目标客户缺乏精准推广 |
5.1.2 营销推广方式保守 |
5.1.3 服务人员素质不达标 |
5.2 项目营销策略实施的保障 |
5.2.1 树立企业与顾客互动双赢意识 |
5.2.2 建立与客户长期稳定的关系 |
5.2.3 适应顾客需求整合营销 |
5.2.4 达成回报维持市场关系 |
第六章 研究结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 展望 |
参考文献 |
附录 |
在学期间的研究成果 |
致谢 |
(9)C公司发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景 |
第二节 研究问题 |
第三节 论文框架及主要内容 |
第二章 相关理论综述 |
第一节 企业战略的基本理论 |
第二节 战略分析基本工具 |
第三章 C公司外部环境分析 |
第一节 C公司简介 |
第二节 C公司宏观环境分析 |
第三节 C公司行业环境分析 |
第四节 C公司外部环境分析的结论 |
第四章 C公司内部环境分析 |
第一节 C公司内部资源分析 |
第二节 C公司内部能力分析 |
第三节 C公司内部环境分析的结论 |
第五章 C公司发展战略的选择 |
第一节 C公司战略匹配分析 |
第二节 C公司可行性战略分析 |
第三节 C公司选择发展战略的分析 |
第六章 C建设公司的发展战略实施和保障 |
第一节 C公司发展战略的实施 |
第二节 C公司发展战略实施的保障措施 |
第七章 结论 |
参考文献 |
后记 |
(10)扩大齐齐哈尔市城镇居民消费的对策研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外相关研究文献综述 |
1.2.1 国外研究综述 |
1.2.2 国内研究综述 |
1.2.3 文献评述 |
1.3 研究内容、方法及框架 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 研究框架 |
1.4 相关概念 |
1.4.1 可支配收入 |
1.4.2 生活消费支出 |
1.4.3 消费结构 |
第2章 齐齐哈尔市城镇居民消费现状分析 |
2.1 齐齐哈尔市城镇居民消费水平变化分析 |
2.1.1 齐齐哈尔市城镇居民消费水平总体特征 |
2.1.2 齐齐哈尔市城镇居民消费水平分阶段变化特征 |
2.2 齐齐哈尔市城镇居民消费倾向变化分析 |
2.2.1 齐齐哈尔市城镇居民平均消费倾向变化分析 |
2.2.2 齐齐哈尔市城镇居民边际消费倾向变化分析 |
2.3 齐齐哈尔市城镇居民消费结构变化分析 |
2.3.1 消费结构的含义及划分 |
2.3.2 齐齐哈尔市城镇居民各类消费支出变化特征 |
2.4 本章小结 |
第3章 齐齐哈尔市城镇居民消费增长缓慢的表现及影响因素分析 |
3.1 齐齐哈尔市城镇居民消费增长缓慢的表现 |
3.1.1 消费水平偏低 |
3.1.2 消费倾向持续下降 |
3.1.3 消费结构层次偏低 |
3.2 齐齐哈尔市城镇居民消费增长缓慢的制约因素 |
3.2.1 经济实力弱 |
3.2.2 收入水平低 |
3.2.3 社会保障水平有差距 |
3.2.4 产业内部结构不合理 |
3.2.5 居民消费观念落后 |
3.2.6 物价上涨抑制消费升级 |
3.2.7 消费供给与需求不平衡 |
3.3 本章小结 |
第4章 扩大城镇居民消费的对策 |
4.1 发挥特色产业优势 |
4.1.1 发展装备制造业 |
4.1.2 发展绿色食品加工业 |
4.1.3 扩大招商引资 |
4.2 提高居民收入水平 |
4.2.1 持续推进就业 |
4.2.2 推进收入分配制度改革 |
4.2.3 培育壮大中等收入群体 |
4.3 深入推进供给侧结构性改革 |
4.3.1 提升消费产品的质量 |
4.3.2 增加市场的有效供给 |
4.3.3 创造良好的消费环境 |
4.4 完善社会保障制度 |
4.4.1 加大对养老、医疗、教育等改革力度 |
4.4.2 逐步提高各项社会保障水平 |
4.4.3 开展社会救助行动 |
4.5 优化产业结构 |
4.5.1 发展低碳经济 |
4.5.2 发展现代服务业 |
4.5.3 发展旅游产业 |
4.5.4 发展文化产业 |
4.6 转变居民消费观念 |
4.6.1 培养新的消费增长点 |
4.6.2 鼓励信贷消费 |
4.7 稳定物价水平 |
4.7.1 实施价格调控 |
4.7.2 积极稳妥推进资源价格改革 |
4.7.3 完善价格监测预警机制 |
4.8 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
附录 |
后记 |
个人简历 |
四、家庭装饰装潢的热点和趋势(论文参考文献)
- [1]DF公司文具用品的美国市场拓展战略研究[D]. 王士忠. 山东大学, 2021
- [2]论房产执行难的表现、成因及出路[D]. 李德龙. 吉林大学, 2019(03)
- [3]衡阳高程4S店汽车营销策略改进研究[D]. 蒋后武. 南华大学, 2019(01)
- [4]基于价值创造的零售商业模式研究[D]. 曾锵. 浙江工商大学, 2019(01)
- [5]基于空间交易成本的城市中心结构演化研究 ——以南京新街口为例[D]. 肖蓉. 东南大学, 2019(08)
- [6]时尚设计团队创新能力研究[D]. 李丹. 东华大学, 2019(03)
- [7]社会区隔与贫困的再生产 ——基于鲁西南L村的个案研究[D]. 董苾茜. 华中师范大学, 2019(12)
- [8]仁尚公司世家小区营销策略研究[D]. 方建. 兰州大学, 2019(08)
- [9]C公司发展战略研究[D]. 葛理希. 南京大学, 2019(07)
- [10]扩大齐齐哈尔市城镇居民消费的对策研究[D]. 李悦. 哈尔滨工业大学, 2019(02)