一、强化应收账款的管理（论文文献综述）
赵艳平[1]（2022）在《浅谈应收账款风险及其规避措施》文中认为应收账款是一项由赊销产生的债权,本质上是商业信用的产物。应收账款能促进销售增强企业的竞争力,增加企业的营业利润,但由于商业信用体系的不完善,企业内控、管理制度方面的不健全,致使应收账存在着一些风险问题和挑战。本文提出了应收账款风险的内容及其成因,并对规避风险的措施进行了探讨。
邓晓红[2]（2022）在《论现代企业应收账款管理现存问题与对策》文中进行了进一步梳理现代企业在业务活动中经常会产生赊账行为,也就形成了应收账款。应收账款能否按时和全部收回事关重大,与企业经济收益密切相关。企业在经营中如果应收账款数额过于庞大,且死账和呆账多,企业将会出现资金运转问题,轻则导致企业利益受损,重则将企业拖入到倒闭境地。基于此,本文就现代企业应收账款管理工作的重要性及现存问题进行分析,并提出优化对策,以期降低企业所面临的应收账款风险。
赵怀宇[3]（2022）在《试析制造企业应收账款管理存在的问题及完善对策》文中提出随着市场经济的发展,许多企业通过赊销交易模式来打开市场,提升市场占有率。随之而来的,是企业应收账款总额的增加。应收账款增加会占用企业流动资产、影响企业的现金流。因此,强化应收账款管理,保证足额、及时地收回款项,是当下企业管理需要关注的重要内容。我国装备制造业当下正处于稳定发展的时期。尤其是专用设备制造企业,自身创造能力及竞争实力很强。但随着企业经营业绩的增长,应收账款总额也在增长,这给企业的长远发展带来了阻碍。据此,本文结合装备制造企业所处的行业特点,分析当下企业在应收账款管理方面存在的问题,并逐一提出针对性的完善对策,为装备制造企业增强盈利能力、健康持续发展,提供助力。
邓平[4]（2021）在《企业应收账款管理存在的问题与对策研究》文中进行了进一步梳理在现代经济飞速发展的背景下,企业应收账款管理是一项十分重要的内容,应收账款的合理管理能够有效加快企业资金周转率,并且还能有助于改善企业在市场中的竞争力。随着近年来现代经济形势的不断变化,各个行业市场竞争的压力都在不断增大,企业内部需要强化应收账款的管理,并且做好企业的合理经营,这对于企业的经营管理来说至关重要。更值得注意的是,很多企业在进行管理时,仍对于应收账款的管理缺乏足够的重视度和规范度,导致整体的资金周转速度较慢,很容易导致企业出现利益损失的情况,企业的健康发展会造成极大的影响。文章简单分析了企业应收账款管理工作中存在的问题,并提出了相应的对策建议,旨在提升相关企业应收账款的管理能力,使企业的账款管理工作质量得到进一步提升。
牛仲锐[5]（2021）在《制造企业应收账款管理存在的问题与对策探析》文中提出随着市场经济不断发展,企业之间的市场竞争日益加剧,特别是制造企业之间的竞争尤为突出,随之而来的是各种各样的销售政策和回款政策,提供良好的回款政策成为企业之间吸引客户的重要手段。赊销作为一项强有力的回款方式广泛应用到各企业中,但也极易产生大量的呆坏账,给企业经营带来风险。文章介绍了企业应收账款管理的内涵与意义,分析目前制造企业应收账款管理中存在的主要问题,并据此提出完善的具体建议,以期为企业的管理工作提供借鉴。
王丹[6]（2021）在《论企业应收账款管理问题及其改进措施》文中研究说明伴随着当前商品经济的快速发展,货币经济也紧随其后,为了能够更好地提升我国企业商品的实际周转速度,更多企业与客户之间建立了应收账款为主的销售模式。对于当代企业发展来说,想要更好地开拓产品及服务销售渠道,且提升自身在市场中的竞争力,常会采取赊销的主要销售方式。其能够帮助合作分销商降低和分担部门风险与资金压力,一定程度上可以强化自身的发展优势,对能够成功占领市场目标一定的帮助,对于部分企业而言,在很大程度上赢得了很多的业务往来。但该方式需要采取垫资方式,该类运行方式在很大范围也提升了资金风险,一旦款项不能到账或是变成坏账,不但对企业造成重大经济损失,还会发生现金流危机,对整个企业运行直接造成重大影响。鉴于此,本文首先对应收账款管理进行了简要分析,从当前企业应收账款的现状入手,针对现阶段企业中应收账款管理工作存在的问题及措施进行了详细分析,以期为企业应收账款管理工作的顺利开展提供一定的借鉴与参考。
李瑶[7]（2021）在《港口企业应收账款及财务风险管理》文中指出伴随港口企业的市场化发展,高效的应收账款管理不仅可为企业未来发展奠定资金基础,还能为领导层决策提供可靠依据,更利于制定适合企业未来发展的战略目标。诸多港口企业在发展经济之际,高度关注港口规模及吞吐量,相对忽视财务风险管理,进而引发了一系列问题。本文从加强应收账款与财务风险管理的意义出发,结合A公司具体发展情况,分析了该港口企业应收账款及财务风险的具体表现,
王珠[8]（2021）在《对地质勘察单位应收账款管理的相关探讨》文中研究指明伴随着社会经济的不断发展,市场运行进程逐渐加快,地质勘察单位也在各项背景下达到了转型的目的,市场拓展区域逐渐得到延伸,经营范围越来越广泛,当前已经形成了良好的发展格局,综合性应用多项经营方式使地勘单位应收账款呈现出了一定的上升现象。基于此,采取合作方式加大对地质勘察单位财务方面的管理控制力度,制定完善优势体系降低应收账款以及风险出现概率是面临的一项难题。本文主要分析了形成应收账款的实质性原因,结合相关问题提出了完善策略。
王美捷[9]（2021）在《H医药公司应收账款管理研究》文中研究表明
周嘉华[10]（2021）在《T商贸公司应收账款管理研究》文中认为应收账款是市场经济发展到一定阶段的必定产物,其对企业的可持续发展举足轻重,且意义非凡。随着我国中国特色社会主义经济的飞速发展,企业间的竞争愈发激烈,许多中小型企业为保有或扩大市场占有率,在与大规模企业的恶性竞争中存活下来,将赊销方式运用得愈加频繁。但凡事皆有两面性,如果企业不注重应收账款的管理将极有可能导致账款催收困难,致使呆账、坏账的产生。T公司是一家中小型商贸企业,因商贸行业存在竞争激烈的特性,近几年来该公司的应收账款金额不断攀升,但此并未引起管理层对应收账款管理的足够重视,致使其管理效率日渐低下。为改变此现状,领导者需要立即转变“只重销售,不重回款”的错误经营理念,并实施相应的改进方案以加强应收账款管理,预防因应收账款不断增加而给公司带来的财务与经营风险。本文通过对T公司2017至2019年度财务报表的查阅,从中选取了与应收账款相关的主要财务指标进行定量分析,在查阅了与应收账款相关的优秀文献期刊后,基于信用管理理论及风险管理理论进行了文献综述,运用文献研究法、案例分析法、数据分析法、实地调查法、层次分析法及问卷调查法等基本研究方法,针对T公司目前应收账款管理中所存在的实际问题进行原因分析,以时间的逻辑顺序分别从事前、事中及事后为其提出有针对性的改进方案,并且为保证这些改进方案的顺利落实,从人员素质、信息化、企业文化以及制度建设四个方面提出了保障性措施。最后,简述了文章的研究结论与展望。本文是一篇实证研究论文,通过对T商贸公司应收账款管理问题的具体分析,希望能够切实有效地改善该公司目前库收账款的管理近况,降低其经营与财务风险,盘活资金,提高资金利用率及周转率,从而增强企业的整体营运能力。另外,本文也希望能够给其他同类型或同行业的中小型企业的应收账款管理提供一定的启发与借鉴。
二、强化应收账款的管理（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、强化应收账款的管理（论文提纲范文）
（1）浅谈应收账款风险及其规避措施（论文提纲范文）
| 一、应收账款的概念 |
| 二、应收账款风险内容及其成因 |
| （一）企业竞争激烈，但风险防范意识不强，应收账款回收责任不明，容易形成坏账损失 |
| 1. 竞争压力下的盲目赊销 |
| 2. 内控机制不完善 |
| 3. 应收账款管理体系不完善 |
| （二）“重”销“轻”收的模式下，应收账款占用资金数额大，筹资活动增加，资金成本高 |
| 1. 应收账款数额不断增大，导致现金流流动性下降 |
| 2. 应收账款回收的不确定性导致资金成本和风险增加 |
| 3. 资金周转紧张，丧失其他投资机会，机会成本增加 |
| （三）没有完善的风险评估机制，客户信用管理体系缺失 |
| 1. 客户信用评价分析机制缺失 |
| 2. 财务风险防控机制不完善 |
| 三、应收账款风险规避措施 |
| （一）将产品的数量竞争转变为质量竞争，制定合理的信用政策，部门协调合作，建立应收账款坏账准备制度 |
| 1. 基于调研分析，合理制定信用政策 |
| 2. 强化应收账款风险内部控制机制 |
| 3. 完善管理体系，明确应收账款催收流程 |
| （二）强化管理，建立健全内部监督机制，明确应收账款催收责任 |
| 1. 强化应收账款风险防控意识 |
| 2. 建立应收账款管理组织机构 |
| 3. 建立应收账款管理绩效考核与激励机制 |
| 4. 采用更为灵活的催收策略，提升应收账款回收率 |
| （三）建立信用政策风险评估机制，及时调整营销策略，降低应收账款风险 |
| 1. 建立企业信用政策定期评估制度 |
| 2. 全程跟踪分析应收账款风险，灵活调整营销策略 |
| 3. 强化供应链管理，构建客户信息数据库 |
| 四、结语 |
（2）论现代企业应收账款管理现存问题与对策（论文提纲范文）
| 一、现代企业应收账款管理工作的重要性 |
| （一）控制企业现金流，规避经济风险 |
| （二）确定销售量，提升企业实力 |
| （三）增强竞争力，全面实施应收管理 |
| 二、应收账款对企业经营的推动作用 |
| （一）提升企业产品销售量 |
| （二）减少企业经营效益，避免产品堆积 |
| （三）应收账款是企业获取融资的主要依据 |
| 三、现代企业应收账款管理工作现存问题分析 |
| （一）事前管理不足 |
| 1. 相关制度不够完善 |
| 2.信用评估不到位 |
| （二）日常管理存在问题 |
| 1. 基础工作有漏洞 |
| 2. 没有落实跟踪管理 |
| 3. 制度执行有不足 |
| （三）事后管理问题多 |
| 四、现代企业应收账款管理工作优化对策 |
| （一）规范和完善前期管理 |
| 1. 做好有关制度建设 |
| 2. 优化信用政策 |
| （二）完善日常管理 |
| 1. 加强台账管理 |
| 2. 做好分析和对账 |
| 3. 加强对制度执行的监督管理 |
| 4. 分析账龄 |
| （三）强化事后管理 |
| 1. 催收方式要多样化 |
| 2. 账款回收要灵活化 |
| 3. 提高催收能力 |
| （四）清收落实责任制 |
| 五、结束语 |
（3）试析制造企业应收账款管理存在的问题及完善对策（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 企业应收账款管理的内容 |
| 2 装备制造企业所处的行业特点 |
| 3 装备制造企业应收账款管理存在的问题 |
| 3.1 应收账款的质量较低 |
| 3.2 缺乏科学的信用管理 |
| 3.3 赊销审批及合同管理不够规范 |
| 3.4 缺乏动态化的管理监督 |
| 4 装备制造企业应收账款管理完善对策 |
| 4.1 做好资信调查、客户评估 |
| 4.2 完善赊销审批及合同管理 |
| 4.3 重视应收账款管理和催收 |
| 4.4 优化应收账款的管理流程 |
| 4.5 利用信息技术来辅助管理 |
| 5 结语 |
（4）企业应收账款管理存在的问题与对策研究（论文提纲范文）
| 一、企业加强应收账款管理工作的重要性 |
| （一）有助于使资金利用度得到进一步的提升 |
| （二）有助于提高应收账款的回收速度 |
| （三）有助于提升企业的市场竞争力 |
| 二、应收账款管理制度中存在的问题 |
| （一）应收账款的管理制度不完善 |
| （二）部门设置与权责分配之间存在合理性缺乏的情况 |
| （三）应收账款的催款政策缺乏完善制度 |
| 三、建立企业应收账款的管理对策 |
| （一）构建完善全面的应收账款管理体系 |
| （二）建立健全的应收账款管理制度 |
| （三）建立完整的企业和部门分配职责 |
| （四）优化应收款项的催收方式 |
| （五）构建应收账款的信息化体系 |
| （六）进一步提高应收账款管理的监督力度 |
| 四、结语 |
（5）制造企业应收账款管理存在的问题与对策探析（论文提纲范文）
| 一、制造企业应收账款管理概述 |
| (一)应收账款的内涵 |
| (二)制造企业应收账款管理的特殊性 |
| (三)制造企业加强应收账款管理的现实意义 |
| 1．有利于企业的资金周转 |
| 2．有利于企业的市场竞争 |
| 3．有利于企业的风险控制 |
| 二、目前制造企业应收账款管理出现的主要问题 |
| (一)应收账款管理意识不足 |
| (二)应收账款内控制度滞后 |
| (三)应收账款信息化建设落后 |
| (四)赊销合同的管理存在漏洞 |
| (五)应收账款管理人员素质不高 |
| (六)应收账款催收激励制度不完善 |
| 三、优化制造企业应收账款管理的对策建议 |
| (一)提高全员的应收账款管理意识 |
| (二)完善应收账款内控管理制度 |
| (三)加强应收账款信息化程度 |
| (四)完善合同管理，预防呆坏账风险的产生 |
| (五)提高应收账款管理人员素质 |
| (六)深化应收账款催收激励制度建设 |
| 四、结语 |
（6）论企业应收账款管理问题及其改进措施（论文提纲范文）
| 一、应收账款管理概述 |
| （一）应收账款概述 |
| （二）企业应收账款管理的重要作用 |
| 二、企业应收账款的现状 |
| 三、企业应收账款管理存在的问题 |
| （一）缺乏健全的赊销管理体系 |
| （二）风险意识不足 |
| （三）应收账款规模过大 |
| 四、企业应收账款管理问题的改进措施 |
| （一）建立风险管控部门，强化对客户信用的尽职调查 |
| （二）提升风险意识，建立信用体系 |
| （三）设立专门的应收账款管理部门 |
| （四）逐步压缩应收账款规模 |
| （五）建立应收账款的内部管理机制 |
| 五、结束语 |
（7）港口企业应收账款及财务风险管理（论文提纲范文）
| 港口企业加强应收账款及财务风险管理的意义 |
| 益于深化企业改革 |
| 益于强化信用体系 |
| 益于促进财务稳健 |
| 港口企业应收账款管理及现存的财务风险 |
| 重视业务而轻视管理 |
| 过度粉饰财务报表 |
| 坏账追回效率不高 |
| 港口企业应收账款管理及财务风险解决对策 |
| 创建财法务部门吸收专业法务人员 |
| 制定应收账款措施降低企业坏账风险 |
| 完善内部控制制度促进企业内部凝聚 |
| 打造优质干部队伍增强风险抵抗能力 |
| 结语 |
（8）对地质勘察单位应收账款管理的相关探讨（论文提纲范文）
| 一、地质勘察单位实施应收账款管理的重要性 |
| (一)有利于进一步拓展单位业务 |
| (二)有利于提升经济效益，减少成本输出 |
| 二、对于地质勘察单位应收账款问题出现原因的分析 |
| 三、对于地质勘察单位应收账款管理问题的分析 |
| (一)单位内部人员应收账款管理理念有待增强 |
| (二)相关人员业务知识不熟悉，工作不到位 |
| (三)尚未落实规范性的业绩考核指标 |
| (四)事业单位尚未制定健全的应收账款管理制度 |
| (五)地质勘察单位采取的催收方式较为单一和滞后 |
| 四、对地质勘察单位应收账款管理的策略 |
| (一)强化应收账款的基础性工作 |
| 1.制定客户信用档案。 |
| 2.地质勘察单位需要从不同的信用情况入手，制定相应的收账政策。 |
| (二)培养专业性的应收账款管理人员 |
| (三)加大对长期不对账等环节的管理措施 |
| (四)提前做好坏账预防工作 |
| (五)引进风险转移措施，减少风险的发生 |
| 1.把应收账款转换成应收票据。 |
| 2.制定完善的应收账款保险体系，参加商业保险。 |
| (六)落实完善的业绩考核激励体系 |
| (七)做好财务和资金方面的管理工作 |
| (八)强化法制学习，树立正确的法律意识 |
| (九)制定建立信管制度，强化客户管理 |
| (十)做好合同管理，增强经营行为的规范性 |
| (十一)引进多种类型的催收方式 |
| 五、结语 |
（10）T商贸公司应收账款管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容及研究方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究框架 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 应收账款与应账款管理概述 |
| 2.1.1 应收账款概述 |
| 2.1.2 应收账款管理概述 |
| 2.2 应收账款管理的相关理论基础 |
| 2.2.1 信用管理理论 |
| 2.2.2 风险管理理论 |
| 2.3 国内外文献综述 |
| 2.3.1 国外文献综述 |
| 2.3.2 国内文献综述 |
| 2.3.3 文献评述 |
| 3 T公司应收账款管理现状分析 |
| 3.1 T公司概况 |
| 3.1.1 T公司经营范围与企业文化 |
| 3.1.2 T公司组织架构 |
| 3.1.3 T公司战略规划 |
| 3.2 T公司应收账款质量分析 |
| 3.2.1 T公司应收账款客户性质分析 |
| 3.2.2 T公司应收账款重点客户分析 |
| 3.2.3 T公司应收账款账龄分析 |
| 3.2.4 T公司应收账款增长幅度 |
| 3.2.5 T公司应收账款占营业收入比例 |
| 3.2.6 T公司应收账款占流动资产比例 |
| 3.2.7 T公司应收账款变现能力分析 |
| 3.2.8 应收账款同行业对比分析 |
| 3.3 T公司应收账款管理现状 |
| 3.3.1 T公司应收账款管理组织结构 |
| 3.3.2 T公司应收账款管理主要内容 |
| 3.3.3 T公司应收账款管理政策制度 |
| 4 T公司应收账款管理存在的问题及原因分析 |
| 4.1 T公司应收账款事前管理存在的问题 |
| 4.1.1 组织结构不完善 |
| 4.1.2 部门权责不明晰 |
| 4.1.3 信用管理不规范 |
| 4.1.4 应收账款质量不高 |
| 4.2 T公司应收账款事中管理存在的问题 |
| 4.2.1 合同管理不规范 |
| 4.2.2 对账反馈不及时 |
| 4.2.3 赊销审批混乱 |
| 4.3 T公司应收账款事后管理存在的问题 |
| 4.3.1 催收方式乏力 |
| 4.3.2 绩效考核制度缺失 |
| 4.3.3 客户信用信息滞后 |
| 4.4 T公司应收账款管理问题产生的原因 |
| 4.4.1 外部环境原因 |
| 4.4.2 内部自身原因 |
| 5 T公司应收账款管理改进方案 |
| 5.1 改进方案设计的目标与思路 |
| 5.1.1 改进方案设计的目标 |
| 5.1.2 改进方案设计的思路 |
| 5.2 T公司应收账款事前管理改进 |
| 5.2.1 设置信用管理小组 |
| 5.2.2 建立客户信用管理体系 |
| 5.2.3 制定科学的信用管理制度 |
| 5.2.4 完善合同管理 |
| 5.3 T公司应收账款事中管理改进 |
| 5.3.1 实行灵活对账制度 |
| 5.3.2 明确赊销责任 |
| 5.3.3 设置应收账款明细辅助账 |
| 5.4 T公司应收账款事后管理改进 |
| 5.4.1 完善账款催收机制 |
| 5.4.2 强化应收账款管理绩效考核 |
| 5.4.3 及时核销坏账 |
| 6 T公司应收账款管理改进方案的保障性措施 |
| 6.1 人员素质保障 |
| 6.1.1 转变领导观念 |
| 6.1.2 重视员工培训 |
| 6.1.3 鼓励员工考证 |
| 6.2 信息化管理保障 |
| 6.2.1 补充对账功能 |
| 6.2.2 增加账款动态管理功能 |
| 6.3 企业文化意识保障 |
| 6.3.1 强调诚信意识 |
| 6.3.2 鼓励全员参与管理 |
| 6.4 制度建设保障 |
| 6.4.1 落实应收账款管理责任制度 |
| 6.4.2 建立信用制度 |
| 6.4.3 创立内部牵制制度 |
| 6.4.4 完善坏账核销制度 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 本文结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 T公司客户信用评价指标两两打分问卷调查表 |
四、强化应收账款的管理（论文参考文献）
- [1]浅谈应收账款风险及其规避措施[J]. 赵艳平. 老字号品牌营销, 2022(02)
- [2]论现代企业应收账款管理现存问题与对策[J]. 邓晓红. 老字号品牌营销, 2022(01)
- [3]试析制造企业应收账款管理存在的问题及完善对策[J]. 赵怀宇. 质量与市场, 2022(01)
- [4]企业应收账款管理存在的问题与对策研究[J]. 邓平. 商讯, 2021(35)
- [5]制造企业应收账款管理存在的问题与对策探析[J]. 牛仲锐. 商讯, 2021(36)
- [6]论企业应收账款管理问题及其改进措施[J]. 王丹. 财富生活, 2021(22)
- [7]港口企业应收账款及财务风险管理[J]. 李瑶. 商业文化, 2021(25)
- [8]对地质勘察单位应收账款管理的相关探讨[J]. 王珠. 今日财富, 2021(17)
- [9]H医药公司应收账款管理研究[D]. 王美捷. 山东财经大学, 2021
- [10]T商贸公司应收账款管理研究[D]. 周嘉华. 西安理工大学, 2021