一、小竞争化为大对抗 策划一夜成名(论文文献综述)
梁学钢[1](2011)在《斯频德冷却塔有限公司战略营销研究》文中研究说明战略营销作为企业战略中的延伸,是企业战略管理系统中的重要组成部分,通常被界定为一种智能战略。从市场营销角度来看,战略营销不仅是营销计划于营销执行的依据,而且是企业战略的核心与主体,是基础营销理论分离出来的一个新的重要分支。企业的基本使命就是盈利和发展,并实现相关利益主体的目标。企业之所以能存在,主要因为它能为社会提供有价值的产品和服务。营销的基本使命是在企业与顾客之间建立长期互利的交换关系。显然,营销的使命与企业使命一致并体现了企业的存在价值。营销战略的一个基本问题就是要确定企业以什么产品进入市场,或者说是为谁提供产品或服务。从市场需求的角度来看,营销战略实际贯穿了企业总体战略、经营单位和职能部门战略等多个战略层次。营销经理日益发现自己需要参与确定企业方向和那些可以创造和维持竞争优势并影响企业长期绩效的决策。在市场竞争机制愈演愈烈的今天,做好公司的战略营销,使其符合公司总体战略的发展,将对公司的发展与壮大奠定良好的基础。本文首先对文章所用到的战略营销的相关理论做以简单阐述,之后对斯频德冷却塔有限公司的营销战略方面的内、外部环境进行深度剖析,制定了斯频德冷却塔有限公司的战略营销方案,最后提出战略营销方案实施的保障措施,从而对斯频德冷却塔有限公司在销售方面有所帮助和提升。也希望为同类企业提供借鉴。
陈炜[2](2011)在《俗世之镜—台湾综艺节目研究》文中研究表明“台湾综艺节目研究”,是一个新课题。综艺节目,是电视最基本的类型之一,本文以台湾综艺节目作为研究对象,从类型的角度出发,详细分析了台湾综艺节的几种基本类型:歌唱类节目、谈话类节目、游戏类节目、模仿类节目。同时也简要分析了其他的一些类型节目,如整人类节目。本课题还梳理了台湾综艺节目的发展历史,并总结其各阶段的特点,重点分析了台湾综艺节目的文化特质,以及日本电视节目对台湾的影响,台湾电视节目对大陆的影响。针对海峡两岸电视圈同时关注的一些问题,如节目的克隆与模仿、综艺节目对青少年的影响都进行了较为深入的探讨。对于台湾综艺节目的特色:多才多艺的台湾综艺节目主持人,综艺节目对于政治领域的关注,白热化的市场竞争以及综艺节目的低俗化都做了细致的分析。本课题的研究同时也立足在提高、发展大陆综艺节目的思路上,同时希望未来两岸能携手共进,通力合作,发挥各自的资源优势和艺术特长,让两岸的电视综艺节目不断提升文化水准和艺术水准、推动其向更高的层次发展。
黄雪[3](2004)在《企业战略营销模式研究》文中进行了进一步梳理21世纪是一个新经济时代。企业面临一个充满未知和多变的市场营销新时代、一个高速发展的信息时代和网络时代;传统的市场营销面临全新的挑战。面临这样的新环境,企业要想在激烈的市场竞争中提升其竞争力,立于不败之地,其关键在于营销力的培育和提升。而企业营销力的打造取决于企业的战略性营销思考,在营销管理上必须完成一个重要的转变,即由传统营销转向战略营销。战略营销在企业经营管理中起到了越来越重要的作用。任何企业如果缺乏营销的战略性部署和战略性思考,都无法生存。 菲利普·科特勒教授在谈到中国企业的营销问题时,一针见血地指出,在许多公司中市场营销部门不是一个领导部门,而是一个附属或执行部门,他们的职责仅仅是销售,但是让营销部门的专业人才售卖产品并不是营销。市场营销是在起领导决策作用之下的一种选择市场的行为,这样的决策才是企业需要的,所以市场营销部门在公司中应提高到拥有决策职能的地位,实施战略营销。 本课题论文以现代营销理论、战略管理理论、企业竞争理论、营销力理论为基础,以系统论、协同论、突变轮、辩证法等作为工具,在比较分析传统营销和战略营销的基础之上,探讨了战略营销的内涵、特点、模型和基本模式,以期为我国企业的营销活动和营销决策研究提供一种新的思路和方法。 目前世界范围内盛行的关系营销、伦理营销、差异营销、环境营销、资源营销等,都是战略营销的基本模式。本文主要对关系营销模式和资源营销模式进行了重点研究。文章第4章主要研究关系营销的内涵、特点、主要内容,以及关系营销战略重点、关系营销的市场模型、实施程序和具体策略。第5章论述了资源营销的内涵、特点,企业可获利资源的形态和特点,以及资源营销的战略重点、资源营销的实施程序和具体策略,并在此基础之上提出了资源营销评价指标的设计思路。第6章引入了BSC这一战略管理工具,突破了传统营销管理桎梏于执行力的限制,提出了基于BSC的战略营销模型。第7章从小木偶快餐的案例入手,从战略营销模式研究的角度对案例进行剖析,从而增强了论文研究的实践性和可操作性。
侯韶图[4](2001)在《小竞争化为大对抗 策划一夜成名》文中提出对手是国际名牌,自己是刚开业的无名鼠辈,如何出奇制胜,后来居上?一、利用对手民族差异找到了新闻眼 1992年7月,正当肯德基在中国红红火火发展的时候,肯德基中闰公司有一帮年
二、小竞争化为大对抗 策划一夜成名(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、小竞争化为大对抗 策划一夜成名(论文提纲范文)
(1)斯频德冷却塔有限公司战略营销研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 本文研究的背景 |
1.2 斯频德冷却塔公司简介 |
1.3 论文的研究结构及研究路线 |
2 战略营销研究的理论综述 |
2.1 战略营销的定义和本质 |
2.2 战略营销的特点 |
2.3 战略营销的要素 |
2.4 国内外研究现状 |
2.4.1 国外研究现状 |
2.4.2 国内研究现状 |
3 斯频德公司战略营销环境分析 |
3.1 斯频德公司的外部环境分析 |
3.1.1 一般环境分析 |
3.1.2 竞争环境分析 |
3.1.3 冷却塔行业分析 |
3.2 斯频德公司内部环境分析 |
3.2.1 公司的竞争优势 |
3.2.2 公司的竞争劣势 |
4 公司的战略营销规划 |
4.1 公司的SWOT矩阵分析 |
4.2 公司营销战略的确定 |
4.3 公司目标市场的选择 |
4.4 公司的市场定位分析 |
4.5 公司的营销计划 |
4.5.1 产品策略 |
4.5.2 价格策略 |
4.5.3 渠道策略 |
4.5.4 促销策略 |
5 斯频德公司战略营销的保障措施 |
5.1 公司竞争风险的对策 |
5.2 企业品牌的塑造 |
5.3 建立营销信息和调研系统 |
5.4 强化服务销售意识 |
5.5 企业文化的建设 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(2)俗世之镜—台湾综艺节目研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
中文文摘 |
目录 |
文献综述 |
(一) 电视研究文献综述 |
(二) 台湾综艺节目研究综述 |
引言 台湾综艺节目的发展概况 |
第一节 综艺节目研究 |
第二节 台湾综艺节目的雏形阶段(六十到七十年代) |
第三节 台湾综艺节目繁荣时期(八十年代) |
第四节 台湾综艺的"众议"阶段(九十年代至今) |
第一章 从五灯奖到超级星光大道 |
第一节 剧场、竞技场 |
第二节 明星化还是平民化? |
第三节 "毒舌"策略,还是"温情"策略? |
第四节 节目创新 |
第二章 一个快乐的大众文本的生产和消费——吴宗宪和他的电视节目《我猜我猜我猜猜猜》 |
第一节 简单快乐的游戏 |
第二节 "发电机"和"奇观化" |
第三节 相关性原则 |
第四节 主持人吴宗宪 |
第五节 游戏节目 |
第三章 隐私会客厅——综艺谈话节目的策略和图谋 |
第一节 隐私会客厅 |
第二节 去假求真,文化消费的"选择权" |
第三节 娱乐到"底",感官欲望的"接近权" |
第四节 降尊为俗,颠覆心理的"话语权" |
第五节 原则和规律 |
第四章 闷,乱讲,穷开心?——政治模仿秀的声音、表情和社会性姿态 |
第一节 从《2100全民开讲》到《2100全民乱讲》 |
第二节 政治模仿秀的各种表情 |
第三节 大创意的政治模仿秀 |
第四节 后现代文本 |
第五章 逼仄空间的收视焦虑 |
第一节 恶质化的节目和松动的防火墙 |
第二节 长驱直入的日本电视 |
第三节 逼仄空间的生存焦虑 |
第六章:台湾综艺节目的文化特质和对大陆的影响 |
第一节 娱乐超市 |
第二节 文化特质 |
第三节 台湾综艺节目对大陆的影响 |
参考文献 |
攻读学位期间承担的科研任务与主要成果 |
致谢 |
个人简历 |
(3)企业战略营销模式研究(论文提纲范文)
第1章 导论 |
1.1 问题的提出 |
1.2 国内外研究现状 |
1.3 研究目的和意义 |
第2章 战略营销研究的理论基础 |
2.1 现代营销理论 |
2.1.1 4Ps营销理论 |
2.1.2 4Cs营销理论 |
2.1.3 4Rs营销理论 |
2.2 战略管理理论 |
2.2.1 经典的战略管理理论 |
2.2.2 现代战略管理理论 |
2.2.3 战略管理研究的最新进展 |
2.3 企业竞争理论 |
2.3.1 竞争战略内涵 |
2.3.2 竞争战略的理论体系 |
第3章 战略营销的内涵、特点、功能与模型 |
3.1 战略营销的内涵与特点 |
3.1.1 战略营销的内涵 |
3.1.2 战略营销的特点 |
3.2 战略营销模型 |
3.3 战略营销的基本模式 |
第4章 关系营销模式研究 |
4.1 关系营销的内涵与特点 |
4.1.1 关系营销的内涵 |
4.1.2 关系营销的特点 |
4.2 关系营销的基本内容 |
4.2.1 客户关系管理 |
4.2.2 战略营销联盟 |
4.3 关系营销战略与策略 |
4.3.1 关系营销战略重点 |
4.3.2 关系营销战略的市场模型 |
4.3.3 关系营销的实施程序 |
4.3.4 关系营销的具体策略 |
第5章 资源营销模式研究 |
5.1 资源营销的内涵与特点 |
5.1.1 资源营销的内涵 |
5.1.2 资源营销的特点 |
5.2 资源的形态与特点 |
5.2.1 资源的形态 |
5.2.2 资源的特点 |
5.3 资源营销的战略与策略 |
5.3.1 资源营销战略重点 |
5.3.2 资源营销的实施程序 |
5.3.3 资源营销的具体策略 |
5.3.4 资源营销模式评价指标设计思路 |
第6章 战略营销管理的重要工具——BSC |
6.1 平衡计分卡——战略管理工具 |
6.1.1 BSC的内涵 |
6.1.2 BSC的特点与功能 |
6.2 BSC在战略营销中的应用 |
6.2.1 基于BSC的战略营销模型 |
6.2.2 BSC思维方式在战略营销中的应用 |
6.3 基于BSC的战略营销模式的实施步骤 |
第7章 个案剖析 |
7.1 案例概述 |
7.2 案例分析 |
参考文献 |
致谢 |
附录 |
四、小竞争化为大对抗 策划一夜成名(论文参考文献)
- [1]斯频德冷却塔有限公司战略营销研究[D]. 梁学钢. 大连理工大学, 2011(09)
- [2]俗世之镜—台湾综艺节目研究[D]. 陈炜. 福建师范大学, 2011(06)
- [3]企业战略营销模式研究[D]. 黄雪. 武汉理工大学, 2004(02)
- [4]小竞争化为大对抗 策划一夜成名[J]. 侯韶图. 现代营销, 2001(01)