一、戴尔在京揭密供应链管理（论文文献综述）
张赛娥[1]（2010）在《基于价值链整合提升PC制造企业竞争优势研究》文中指出随着我国经济的平稳较快发展和人民收入水平的不断提高,我国PC制造业发展迅速,取得了有目共睹的成就,并渐渐发展成我国电子信息产业的主导行业。然而,我国的PC制造企业主要从事PC配件的生产和制造,而一般不掌握核心技术,虽然欧美等发达国家PC制造企业的外包政策使得我国企业通过参与国际分工能获得一定的技术支持,从而从事相对较高质量的制造活动,但这同时也使得我国PC产业的独立性受到削弱,在核心技术上失去自主性,进而受制于人。同时,由于行业内长期价格战的原因,我国PC制造业的利润率也不断下降,长期的价格战和越来越低的利润率使得PC制造业高科技的光环不再环绕,并迫使许多企业退出了PC制造业,而业内剩下的PC制造企业也承受着极大的竞争压力。在这一背景下,越来越多的人开始思考我国PC制造业的发展前景。鉴于此,本文选取PC制造企业作为研究对象,结合价值链整合和竞争优势的相关理论,具体分析PC制造企业的价值链结构,影响PC制造企业竞争优势的因素,以及PC制造企业的价值链整合对提升PC制造企业竞争优势的作用,并以此为基础提出提升PC制造企业竞争优势的具体途径和对策,最后通过对联想和戴尔的个案分析,提升论文的实践指导作用。本文共分为六个部分,首先是导论部分,介绍了本文的研究背景、研究意义、研究框架、研究方法以及本文的可能创新点及不足之处。第二部分主要介绍了价值链和竞争优势相关理论,具体分析了迈克尔.波特的传统价值链理论,指出企业的价值活动可分为两部分：一是基本活动,二是是辅助活动。基本活动由从投入到产出的转化、交货和售后服务等具体作业直接构成,是产品或服务在实质上的创造,包括内部后勤、生产运营、外部后勤、市场营销以及售后服务；辅助活动支持基础活动,主要包括：企业基础设施架构、人力资源管理、技术开发以及采购。第三部分是对价值链整合提升PC制造企业竞争优势的机理进行了分析,指出企业竞争优势包括成本优势和差异化优势,并具体分析了价值链整合的四种方式（价值链收缩、价值链延伸、价值链拓展以及企业联盟）是如何形成企业成本优势和差异化优势。第四部分分析了我国PC制造企业的价值链和竞争优势现状,并在此基础上提出了提升其竞争优势的途径和对策。其中获取成本优势的途径有：控制成本驱动因素、重构企业价值链以及与产业价值链上的其他企业结成战略联盟；获取差异化优势的途径有：增加独特性来源、创造独特性、重构企业价值链、在产业价值链上进行明确定位、价值链收缩以及价值链水平整合；具体对策则包括以下六点：一是培养自身核心优势,二是优化自身价值链,三是推进上下游价值链的整合,四是重构企业价值链,五是加强产品创新和工艺创新,六是做好与价值链管理相配套的支持工作。第五部分则是以联想集团和戴尔公司为例,检验本文所提出的提升我国PC制造企业竞争优势对策,从而使论文更贴近实际,更具有借鉴意义。最后是结论部分,回顾总结全文的主要观点,并对论文的进一步研究进行了展望。
董骞[2]（2009）在《中国企业电子商务模式下的直复营销研究》文中提出市场营销的出发点永远是“以顾客为导向”,其根本目标在于“在适当的时间和地点,以适当的价格和手段,向适当的顾客提供适当的产品或服务”。在信息堆积的市场竞争环境下,如何得到目标市场的快速响应,是摆在众多中国企业面前的一道难题。直复营销以其精准的目标指向性、营销效果的可衡量性、消费者反应速度的迅捷性以及顾客关系的持久性等优势,为困境中的企业提供了新的思路与出路。直复营销策略的核心在于与顾客的有效沟通,信息技术的革新与电子商务潜力的释放,为中国企业的直复营销开辟了崭新视野,企业利用电子商务搭建B2C平台,可以弥补传统沟通媒介的不足,实现直复营销活动的电子化,以达到预测消费行为,贴近顾客需求,实现顾客满意的效果。本文在深入分析直复营销概念、实施过程、媒介选择等理论基础上,研究了企业如何基于电子商务模式进行直复营销规划,构成了一套完整的理论体系,为中国企业直复营销的实践献计献策。本文对“中国企业电子商务模式下的直复营销研究”这一论题的观点是,企业应合理利用电子商务的技术优势和渠道优势,根据市场定位与细分市场偏好,实施网络与目录相结合的媒介策略,借助电子商务平台开展创新性的直复营销活动,为目标顾客提供差异化的产品及服务,达到构建企业核心竞争力的最终目的。
潘文锋[3]（2008）在《富士康科技集团CMM经营模式之研究》文中进行了进一步梳理在科技产业飞速发展的今天,企业在发展过程中,为因应内外部环境的变化,保持竞争优势,除在技术上追求精益求精外,经营模式的创新也成为众多科技企业建立竞争优势的策略。如丰田公司的JIT制造模式,摩托罗拉公司的6西格玛品质体系均系经营模式创新的典范。台湾鸿海公司在中国大陆转投资公司富士康科技集团在2002年独创之CMM光机电整合模式在EMS产业界中独树一帜,成为经营模式创新以建立企业竞争优势之成功案例。CMM经营模式以整合策略为主要竞争策略,在富士康从单一零组件供应商跨入系统组装大厂并于2004年成为全球EMS第一大厂的转型过程中,依靠成本与速度之综效,取得了企业的成功转型并成功涉足6C业界并于2002年进入全球500强,在EMS业界大者恒大的竞争环境中,CMM经营模式为富士康的日益强大奠定了基础。本文从企业经营模式及其策略形成之研究,说明来自产业环境的压力,企业除需面对全球经济环境的冲击外,也需同时面对现有产业及潜在竞争对手、客户及供应商议价能力、及被取代之威胁。此时全球科技产业竞争策略,皆在追求成本、速度之综效,才能满足客户之需求,并建立全球竞争力。
陈仿[4]（2006）在《我国电子商务的盈利模式研究》文中提出随着现代科技和信息产业的发展,互联网的兴起给企业的发展带来了新的契机。然而,任何新生事物的发展都不会是一帆风顺的。我国电子商务在经过了90年代末的爆炸式发展,到2000年的网络泡沫破灭,再到今天的再一次兴起。从疯狂的网络“烧钱”,到今天理智投资,中国电子商务开始认真考虑自身的发展模式——一种在现代市场经济中赖以生存的发展模式。在盈利性上,网络企业与传统企业没有本质的区别,只有当收入大于成本时企业才会盈利、才可能存在。在网络经济的初期许多企业忽视了这一点,以诸多的免费服务几乎将企业变成了“个人”网站。可以说,虽然网络经济有边际成本递减及初期投入相对较大的特点,但是以盈利为目标的原则,在网络时代依然是企业经营的基本准绳,任何企业都必须建立一套明确的为市场所接受的、可行的盈利模式,否则就不会有长远的生命力。本文通过对电子商务盈利模式各个方面的分析,力图发现适合我国电子商务的盈利模式。论文的内容分为四个部分:（1）第一部分绪论根据文献资料,描述国内外电子商务的发展情况。根据对电子商务盈利模式这一研究领域的现状分析并结合目前众多企业实践上的迫切需求,提出了写作本论文的研究背景,并进一步阐述了本论文的研究意义、研究目的,内容和结构。（2）第二部分相关理论综述和分析在明确研究目的与意义的前提下,对电子商务及电子商务盈利模式的的定义、分类、功能与作用进行了描述。依据文献中专家学者的看法与观点,分别对盈利模式的界定、分类和构成要素等几部分进行探讨,以用来建立研究分析中所需要的研究方法及理论基础。（3）第三部分电子商务盈利模式的分类和比较分析价值创造活动充斥着企业盈利模式的每一个角落,电子商务企业也不例外。由于不同的电子商务企业创造和体现的价值是不同的,其创造和体现价值的方式也就不同。研究表明,价值创造是电子商务盈利模式的核心,因此,我们认为能够根据价值创造对盈利模式进行具体的分类,便可以从不同的盈利模式发现不同的价值所在。价值创造三种结构分别是:价值链、价值商店和价值网络。本章将目前电子商务企业的盈利模式分成了三类:价值链型、价值商店型和价值网络型,并结合具体案例和实践,对三种盈利模式的构成要素及其特点作了详尽的分析,最后对它们进行了比较。（4）第四部分结论综合本论文各项分析的结果,作为结论和建议,以供后续相关研究及实务上的参考。本文的主要内容是描述每一种模式是怎样创造和体现价值的,以及创造和体现的价值是什么;认识每一种模式的收入和收益来源是怎样的。研究结果将有助于已经实施了电子商务的企业更加清晰地了解自身的模式和价值运作规律,找到不足和有待改进的地方,保持原有的优势,以便更好地创造和体现价值,获取利润;同时,对于正处于酝酿阶段的电子商务企业来说,规律的揭示可以使其更好地了解电子商务的价值,帮助其做出是否实施电子商务的决定。
二、戴尔在京揭密供应链管理（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、戴尔在京揭密供应链管理（论文提纲范文）
（1）基于价值链整合提升PC制造企业竞争优势研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容及框架 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 创新与不足 |
| 1.4.1 创新 |
| 1.4.2 不足 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 价值链及相关理论 |
| 2.1.1 迈克尔·波特的价值链理论 |
| 2.1.2 虚拟价值链理论 |
| 2.1.3 价值网理论 |
| 2.2 竞争优势及相关理论 |
| 2.2.1 企业竞争优势概念 |
| 2.2.2 企业竞争优势相关理论 |
| 2.3 价值链整合与竞争优势提升 |
| 3 价值链整合提升PC制造企业竞争优势的机理分析 |
| 3.1 PC制造企业的特点 |
| 3.1.1 PC制造业的定义 |
| 3.1.2 PC制造企业的特点 |
| 3.2 影响PC制造企业竞争优势因素分析 |
| 3.3 PC制造企业经营流程及价值链构造 |
| 3.3.1 基本活动 |
| 3.3.2 辅助活动 |
| 3.4 价值链整合对PC制造企业竞争优势的作用 |
| 3.4.1 价值链整合的含义 |
| 3.4.2 价值链整合的方式 |
| 3.4.3 企业竞争优势两种基本表现形式 |
| 3.4.4 价值链整合提升竞争优势机理分析 |
| 4 价值链整合提升PC制造企业竞争优势的策略 |
| 4.1 我国PC制造企业价值链现状及存在问题分析 |
| 4.1.1 我国PC制造企业发展现状 |
| 4.1.2 我国PC制造企业价值链现状及存在的问题 |
| 4.1.3 我国PC制造企业竞争优势现状及存在的问题 |
| 4.2 价值链整合提升PC制造企业竞争优势的途径 |
| 4.2.1 获取成本优势 |
| 4.2.2 获取差异化优势 |
| 4.3 提升我国PC制造企业竞争优势的具体对策 |
| 5 PC制造企业价值链整合的案例分析 |
| 5.1 联想集团价值链整合案例 |
| 5.1.1 联想集团简介 |
| 5.1.2 联想集团价值链整合策略分析 |
| 5.1.3 联想案例总结与启示 |
| 5.2 戴尔公司价值链整合案例—戴尔模式 |
| 5.2.1 戴尔公司简介 |
| 5.2.2 戴尔直销模式 |
| 5.2.3 戴尔模式的启示 |
| 6 结论和展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 6.2.1 研究不足 |
| 6.2.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（2）中国企业电子商务模式下的直复营销研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.2 研究目的和方法 |
| 1.3 直复营销起源与发展现状 |
| 1.3.1 直复营销的起源 |
| 1.3.2 直复营销在中国的发展 |
| 1.3.3 国内直复营销发展的影响因素 |
| 2 直复营销概述 |
| 2.1 直复营销的概念 |
| 2.1.1 直复营销定义 |
| 2.1.2 直复营销的决策变量 |
| 2.1.3 直复营销活动流程 |
| 2.2 直复营销与传统营销的比较 |
| 2.3 直复营销给企业带来的优势 |
| 3 企业电子商务模式下的直复营销规划 |
| 3.1 企业利用电子商务开展营销活动的概况 |
| 3.2 企业基于电子商务模式实施直复营销的必要性 |
| 3.3 企业电子商务模式下的直复营销规划 |
| 3.3.1 电子商务环境分析 |
| 3.3.2 电子商务模式竞争分析 |
| 3.3.3 市场细分 |
| 3.3.4 目标市场选择与定位 |
| 3.3.5 电子商务平台设计 |
| 4 直复营销过程的数据库管理与顾客价值分析 |
| 4.1 数据库管理的基本思路 |
| 4.1.1 数据库的创建 |
| 4.1.2 数据库的分析与运用 |
| 4.1.3 数据库的更新与维护 |
| 4.2 顾客价值分析 |
| 5 直复营销的媒介策略 |
| 5.1 直复营销媒介介绍 |
| 5.2 网络营销策略 |
| 5.2.1 网络营销的优势 |
| 5.2.2 我国网络营销市场特征 |
| 5.2.3 我国网络消费者行为特征 |
| 5.2.4 网络营销创新策略 |
| 5.3 目录营销策略 |
| 5.3.1 目录营销的优越性与局限性 |
| 5.3.2 消费者特征及其目录属性偏好 |
| 5.3.4 目录设计 |
| 6 案例简析—“红孩子”直复营销之路 |
| 6.1 红孩子发展历程 |
| 6.2 红孩子直复营销策略 |
| 6.2.1 细分市场选择与市场定位 |
| 6.2.2 媒介选择 |
| 6.2.3 物流与支付体系 |
| 6.2.4 客户服务体系 |
| 6.3 红孩子直复营销的实践评价 |
| 7 结论 |
| 后记 |
| 参考文献 |
| 附录 网民网络应用行为分群 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 |
| 详细摘要 |
（3）富士康科技集团CMM经营模式之研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 序 |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 相关基本概念 |
| 1.5 文献综述 |
| 1.5.1 策略管理 |
| 1.5.2 竞争策略 |
| 2 富士康科技集团沿革 |
| 2.1 集团简介 |
| 2.2 富士康发展历程 |
| 2.3 富士康主要产品 |
| 3 EMS行业现状及CMM模式産生 |
| 3.1 EMS产业特色及发展现状 |
| 3.2 富士康CMM模式产生 |
| 3.3 CMM经营模式释义 |
| 4 CMM经营模式策略思想—垂直整合 |
| 4.1 整合策略释义 |
| 4.2 CMM垂直整合策略 |
| 4.3 CMM垂直整合效能 |
| 5 CMM经营模式竞争策略分析 |
| 5.1 富士康竞争策略 |
| 5.2 富士康核心竞争优势 |
| 5.3.1 成本优势 |
| 5.3.2 速度优势 |
| 6 结论 |
| 7 参考文献 |
| 附录 A |
| 索引 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（4）我国电子商务的盈利模式研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外发展情况分析 |
| 1.2.1 国外发展情况 |
| 1.2.2 国内发展情况 |
| 1.3 论文结构 |
| 第二章 相关理论综述 |
| 2.1 电子商务的定义 |
| 2.1.1 电子商务的经济特性 |
| 2.1.2 网络环境下企业逐利的新趋势 |
| 2.2 电子商务盈利模式 |
| 2.2.1 电子商务盈利模式的界定 |
| 2.2.2 电子商务盈利模式的构成要素 |
| 第三章 电子商务盈利模式分类和比较分析 |
| 3.1 价值链型电子商务盈利模式 |
| 3.1.1 以制造商为主导的模式 |
| 3.1.2 网上零售 |
| 3.2 价值商店型电子商务盈利模式 |
| 3.2.1 概述 |
| 3.2.2 盈利模式分析 |
| 3.3 价值网络型电子商务盈利模式 |
| 3.3.1 概述 |
| 3.3.2 盈利模式分析 |
| 3.4 盈利模式比较分析 |
| 第四章 总结 |
| 4.1 研究结论 |
| 4.2 本论文的不足之处 |
| 4.3 展望 |
| 参考文献 |
| 发表论文 |
| 致谢 |
四、戴尔在京揭密供应链管理（论文参考文献）
- [1]基于价值链整合提升PC制造企业竞争优势研究[D]. 张赛娥. 江西财经大学, 2010(05)
- [2]中国企业电子商务模式下的直复营销研究[D]. 董骞. 首都经济贸易大学, 2009(07)
- [3]富士康科技集团CMM经营模式之研究[D]. 潘文锋. 北京交通大学, 2008(08)
- [4]我国电子商务的盈利模式研究[D]. 陈仿. 北京工商大学, 2006(05)