1999 年英国啤酒销量略有上升

一、1999年英国啤酒销量略增（论文文献综述）

吕子军^[1]（2017）在《日本烟草产业国际化发展研究》文中研究表明烟草产业通常涵括了烟叶种植加工、卷烟生产销售、烟草国际贸易等经济活动,在世界许多国家特别是大多数发展中国家都发挥着改善农民收入、解决就业及增加财政收入等实际作用,在经济社会发展中扮演着重要角色。从世界主要国家烟草产业的发展史来看,日本是经过烟草专卖制度改革随之走向国际化发展的成功典型。至1998年,日本烟草产业株式会社（JT）的自有品牌对国际影响还非常有限,国内市场受到外国烟草公司的强烈挤压、自有品牌出口艰难。经过JT先后于1999年和2007年两度开展的大型跨国并购,一跃成为世界第三大跨国烟草公司,海外市场覆盖100多个国家和地区。如今,JT的国际市场涵盖世界120多个国家和地区,已成为产业布局合理、纵贯上下游的全球性企业,既成为日本企业国际化发展的样板,又成为世界各国烟草产业国际化发展的经典案例。深入研究日本烟草产业国际化发展的背景、历程、路径和成效,认真借鉴其成功经验,对于贯彻实施中国的“走出去”战略和供给侧改革战略、指导中国烟草企业开展对外直接投资都具有十分重要的意义。本文以日本烟草产业为研究对象,以比较研究和演绎归纳为主要研究方法,在梳理国内外研究文献和相关理论的基础上,重点分析了日本烟草产业国际化发展的历史背景、发展历程、现状、主要特点、实现路径和经济成效等进行比较详尽的阐述和分析,从中总结归纳出经验,进而得出对中国烟草产业国际化发展的几点启示。本文除了第1章绪论之外,还包括如下六章。第2章为烟草产业国际化的相关理论综述。跨国并购理论、企业核心竞争力理论、品牌理论各自的内涵及其对烟草产业国际化发展的指导意义。第3章为日本烟草产业国际化发展的背景分析。日本烟草产业国际化发展的海外背景:菲莫国际、英美烟草、帝国烟草的国际化之路。日本烟草产业国际化发展的国内背景:日本国内烟草需求日益下降;JT在日本国内市场所占份额大幅下降。第4章为日本烟草产业国际化发展的历程和特点。日本烟草产业国际化发展经历了三个阶段,即1984年至1998年的探索阶段;1999年至2006年的发展阶段和2007年以来的加快发展阶段。日本烟草产业国际化发展的特点主要有两个:一是高度重视和充分发挥品牌的作用;二是在国际化发展的过程中对国内外工厂关停并转。第5章为日本烟草产业国际化发展的路径分析。主要分为日本政府的推进和企业的自主努力两个方面。第6章为日本烟草产业国际化发展的成效及其经验分析。日本烟草产业国际化发展取得四个显着成效:一是海外市场香烟总销量略有回升,旗舰品牌销量稳步增长;二是汇率一定情况下烟草销售收入和营业利润大幅增长;三是继续稳居世界第三大跨国烟草公司位置;四是拥有了多个具有强大竞争力的烟草品牌。本文得出了日本烟草产业国际化发展的四点经验:一是主体性和谦虚是推动JT成功实现跨国并购的两大车轮;二是JT开展跨国并购的过程中注重经验的积累、注重战略投资、注重事前准备工作、注重并购之后的整合、注重80/20法则;三是充分发挥日烟国际（JTI）的“世界总部”作用;四是以“四S”模型经营理念确立企业核心竞争力。日本烟草产业国际化发展主要遇到两个问题:一是在其最主要的海外市场——俄罗斯市场经受着严峻考验;二是日本国内市场遭遇竞争对手的巨大威胁。第7章日本烟草产业国际化发展对中国的启示。尽管近年来中国烟草产业国际化发展进程不断加快,但日本烟草产业国际化发展已经远远走在了中国的前头,已经稳固处于世界第三大跨国烟草公司的位置,无疑会给中国烟草产业国际化发展一些有益的启示。结合日本烟草产业国际化发展的实际情况来看,可以总结如下两点启示:（1）废除专卖制之后上缴税收并未减少;（2）在采取诸多举措稳固国内市场的基础上,高度重视并加快实施跨国并购。本文对推进中国烟草产业国际化发展提出如下四点政策建议:（1）改革烟草专卖制度;（2）加快实施跨国并购;（3）解决好体制机制和人才保障问题;（4）力求资源互补,重视资本运作。本文力图做到如下两点创新:第一,目前国内的研究中还没有关于日本烟草产业国际化发展的系统性研究,所以,本选题在资料整理、观点归纳、研究视角等方面所做的研究具有创新性。具体体现在以下几方面:搜集、整理有关日本烟草产业国际化发展的最新资料,对日本烟草产业国际化的历程与现状、取得的成效和经验、出现的问题及教训进行分析,在此基础上,对中国烟草产业国际化发展的必要性和制度设计进行系统研究,为中国烟草产业国际化发展的实践活动提供有益参考。第二,力争为烟草产业国际化发展找到理论支撑。本文通过对跨国并购理论、企业核心竞争力理论和品牌理论做简单梳理和归纳,并对这些理论对烟草产业国际化发展的理论指导意义做了尝试性阐述。

曲秉春^[2]（2010）在《产业链视域下的农户增收问题研究》文中提出农民收入提高是解决三农问题的核心,也是城乡和谐发展和中国社会向消费转型成功与否的关键,而从市场的角度构建促使农户收入持续增长的模式又是农户增收的关键。现代企业和行业的竞争已从产品或技术层面演化到产业链层面的竞争,因此,农户的收入提高也必须提升到农业产业链的层面进行解决。农户如何以自身掌握的农业资源构建农业产业链条或者最大程度增加对农业产业链条的影响能力,是农户获得农产品定价权和对产业链增值利润索取权的基础。本文的研究,将农户的增收放到农业产业链中进行,试图构建现代市场体系下行业竞争格局中农户分享农业产业链的商业模式。本文首先分析了国内外对于农户增收问题研究的文献和相关的政策,发现通过农村剩余劳动力向城镇的转移、农业产业化等手段解决农户收入低问题是学者们研究的重点,对于剩余劳动力转移引起的农村人均农业资源提高后如何利用农业资源,以及产业化过程中农户如何介入产业化均未进行有效的研究,对于如何从根本上解决农业生产附加值提高的商业模式问题,学者们的论述较少。其次,论文分析了建国以来的农户收入增长历程和结构变化,发现了源于农业收入在农户整体收入中的比例呈现持续降低的趋势,阐述了这一变化可能造成的危害。进而从“外生性”和“内生性”两个维度分析了农户农业收入增长缓慢的原因,特别提出了先行的农业产业化模式对农户收入增长的不利影响。最后,在分析借鉴美、日发达国家的农户如何通过农业产业链的有效拓展提高农业收益的模式的基础上,提出了我国农户增收的商业模式,并从该模式建立的可能性、前提条件和保障条件,以及根据目前我国出现的农业产业链有效拓展的区域实践和产业资本实践,论证了本文提出模式的可实现性。盲目的城镇化和大规模的城镇硬件条件建设不能从根本上解决农民向市民的转化问题,城镇化的实现需要以产业发展带动的农民能够胜任的就业机会为基础,农业产业链的拓展恰好为城镇化提供了这样一种产业支撑,而且也足以支撑中国特色社会主义新农村目标的实现。

王卫平^[3]（2010）在《中国烟草“走出去”战略研究》文中认为21世纪的世界经济呈现复杂、多变的发展趋势,全球化不可阻挡。而本世纪始自2008年的世界金融危机,又使世界经济格局进入了一个深度调整时期。在这种形势下,中国企业的国际化进程明显加快,机遇明显增多。中国烟草（China Tobacco）是一个特殊的行业。它的国际化战略选择和实践,对于中国的产业政策调整、大型国有企业的转型和持续发展,显然有着特别的意义。中国烟草的国际化,不仅仅是某一方面的国际化,而是根据中国政府走出去战略实施的、全方位的走出去。相关的国际经济发展理论、企业管理理论指出了企业国际化的必然性和现实需要。考察中国烟草走出去的现状、中国烟草专卖体制的特点、深度分析国际烟草的现状和趋势、比较中国烟草在世界烟草领域内的地位,可以得出这样的论点:中国烟草走出去是基于中国烟草企业的自身发展需求,更是中国烟草在适应经济全球化、发展与经济大国相匹配的国际竞争力时的必然要求。中国烟草虽然存在多方面的不足,但是总体上也存在多方面有利于走出去的条件和优势。在政策的支持引导下,伴随着中国烟草的行业改革,它完全可以实现商品、品牌、技术和资源多方位的国际化发展。通过本文所选取的3个典型企业案例,中国烟草可以获得极大的借鉴。中国烟草走出去有着其它烟草跨国公司不可比拟的独特优势,实施走出去的路径方面有着多种选择。出口贸易、许可经营、直接投资、国际营销、资本运作各种方式均可单独或同时采用,而国家政策也是其可利用的优势。当然,中国烟草多年来的各种体制机制上的障碍,以及国际市场进入时的各种壁垒,也不可避免地带来了风险和难题。不过,中国烟草完全可以找到合理的对策。如果中国烟草能够尽快地解决体制障碍、品牌瓶颈,提高管治水平,借助于今后一段时间的良好机遇,中国烟草成为世界烟草巨头极具可能。

王洪亮^[4]（2008）在《阿尔法公司彩虹系列产品营销战略的制定与实施研究》文中进行了进一步梳理阿尔法国际表业有限公司公司（简称阿尔法公司）是一个以生产和销售腕表为主要业务的跨国公司,该公司主要市场涉及美国、墨西哥、德国、英国、日本、中国六个国家。主要生产彩虹和船长两大系列产品。该公司生产经营的腕表行业中,在全球面临4个主要的竞争对手,阿尔法公司与竞争对手在规模、利润率、品牌知名度等方面不相上下。公司运营是在Management Game（MG）模拟环境下进行的,包括：营销、生产、财务等多方面的战略规划和实施内容。MG项目是美国卡耐基·梅隆大学交互模拟中心利用计算机和网络技术开发的全球性战略管理模拟经营训练课程。2007年至2009年,阿尔法公司的管理层由东北大学工商管理学院2005届五名同学组成,分别负责公司的整体发展、营销、生产和财务工作。本人担任阿尔法公司彩虹系列产品的市场营销总监,负责该系列产品在全球的营销工作。论文首先对阿尔法公司所处的经营环境进行了分析,结合公司宗旨和当前腕表行业的发展趋势,制定了彩虹系列产品2007年～2009年营销计划以及2010年～2012年营销战略。其次,论文描述了在实际运营中的战略执行、实施和调整,并结合相关理论对战略规划和实施进行了总结和分析。同时结合最新的营销理念,对战略制定和执行方面的几个实际的问题进行了的理论上的探讨。最后是本人参与MG课程的心得和体会,以及对MG课程的建议。

刘东^[5]（2001）在《1999年英国啤酒销量略增》文中研究说明 据英国“啤酒酿造商和许可零售商协会”透露,英国1999年啤酒总销售量上升到3,570万桶,比1998年略增0.4%。以个人进口形式把啤酒带入已扩大到3,750万桶。贮藏啤酒的市场份额连续第七年增加,它现占

二、1999年英国啤酒销量略增（论文开题报告）

（1）论文研究背景及目的

此处内容要求：

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例：

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

（2）本文研究方法

调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、1999年英国啤酒销量略增（论文提纲范文）

（1）日本烟草产业国际化发展研究（论文提纲范文）

（2）产业链视域下的农户增收问题研究（论文提纲范文）

（3）中国烟草“走出去”战略研究（论文提纲范文）

（4）阿尔法公司彩虹系列产品营销战略的制定与实施研究（论文提纲范文）

四、1999年英国啤酒销量略增（论文参考文献）

• [1]日本烟草产业国际化发展研究[D]. 吕子军. 吉林大学, 2017(03)
• [2]产业链视域下的农户增收问题研究[D]. 曲秉春. 东北师范大学, 2010(07)
• [3]中国烟草“走出去”战略研究[D]. 王卫平. 天津大学, 2010(01)
• [4]阿尔法公司彩虹系列产品营销战略的制定与实施研究[D]. 王洪亮. 东北大学, 2008(03)
• [5]1999年英国啤酒销量略增[J]. 刘东. 啤酒科技, 2001(01)

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