一、ISO9002标准在水利水电施工企业中的应用（论文文献综述）
王勇[1]（2022）在《水利水电工程BIM标准体系研究》文中进行了进一步梳理建筑信息模型是建筑学、工程学及土木工程的新工具,即BIM（Building Information Modeling）。由于BIM标准体系的搭建仍较落后,造成目前BIM模型信息化管理的混乱。尤其针对水利水电工程,还没有建立统一的标准体系和标准架构,本文通过对水利工程BIM相关标准的认识,为水利工程BIM标准的发展提供一定的参考。
陈岩[2]（2021）在《XYZ水利建筑工程有限责任公司发展战略研究》文中提出水做为生命之源,孕育和滋养了人类以及所有生命体。如何充分的利用和发展水资源的建设是各个国家以及全人类都不懈努力的目标。我国的水利历史悠久,自古以来我国人民就用勤劳和智慧在水利工程上有着卓越的功绩。新中国成立后,国家又不予余力的将我国的水利建设推向了世界的巅峰。2021年是“十四五”规划的开局之年,国家重点项目“南水北调”项目东线、中线的配套工程成为推进重点,各大水系引水、取水水资源配置都将迈向新的高度。回顾“十三五”时期,我国的水利工程建设取得了里程碑式的成果。水利建设总投资达到了3.58万亿元人民币,完成了172项重大水利工程的建设规划,待全部完成竣工后,可以完成800亿立方米的供水以及260亿立方米的农业节水能力。2020年由于新冠疫情的影响,全球的各行各业都受到了很大的冲击,但由于全国人民的不懈努力,各行各业的艰苦抗疫,根据水利部统计,在2020年中我国水利基础建设加速推进,并创历史新高:总投资7695亿元,同比增长6%。作为新一代的水利人,义不容辞的为水利事业添砖加瓦。随着我国经济水平的不断提高,国家对于基础经济建设的投入也在不断加大。水利水电工程做为改善民生的重大建设项目之一,其发展前景是巨大的。在市场大环境的推动下,作为主营水利施工企业的我们所面临发展是空前的。虽然目前我国水利建设市场已经逐步趋于完善,但是各个企业仍需积极的为迎接市场的挑战做准备。伴随着水利市场体量的不断增加,如何的把握机遇,成为公司发展的重要研究对象。本文运用战略管理理论,利用PEST分析法对公司和整个行业的政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术因素、全球大环境等几大方面所处的宏观环境做出判断,应用SWOT矩阵将企业的内外优势、劣势、威胁以及机会系统分析,根据结论找出战略发展方向。通过波士顿矩阵分析可以明确公司未来的发展重点,以XYZ水利建筑工程有限责任公司为研究对象,对公司的发展做出指导战略。
陈春[3]（2021）在《平凉市水投公司水利工程建设业务竞争战略研究》文中提出我国进入高质量发展阶段,人民对城市及农村水利设施改善与优化的需求提高,国家对于水利项目的重视与支持日益增强,水利工程建设迎来了发展新机遇。行业从业人数急剧增长,企业数量大幅增加,使得水利工程建设竞争不断加剧。平凉市水投公司的水利工程建设业务由于近几年激烈的市场竞争环境影响,工程合同签订量、签订合同额不断下滑,水利工程建设业务的发展遇到了困境。本文基于背景研究,系统梳理竞争战略理论及水利工程建设类企业竞争战略研究现状。深入分析公司宏观外部环境、行业内竞争环境以及主要竞争对手等外部环境,和财务资源、组织资源、人力资源、营销能力、生产能力、核心竞争力等内部环境,分析研判公司面临的机会、威胁、优势、劣势,利用SWOT矩阵分析得到未来企业发展的备选优化战略。并运用QSPM矩阵,对备选优化战略进行分析,确定公司采用成本领先为主、差异化为辅的竞争战略。最后,针对确定采用的战略措施、战略保障、控制战略过程等因素,对战略实施效果进行评价。通过本文研究,系统制定了平凉市水投公司水利工程建设业务的竞争战略,确立了战略管理体系、加强成本管控、优化工程服务与客户服务、合理制定财务预算、提升企业资质、建立智能化信息化管理平台这六大实施措施,提出了政策保障、人力资源保障、风险管控保障、企业文化保障、信息化技术保障等五大保障措施,对公司可持续、高质量发展提供了可复制、可推广建议。
赵钰湲[4]（2020）在《DB模式下HD水电站移民安置工程建设项目的成本管理研究》文中研究表明随着《国家发展改革委关于做好水电工程先移民后建设有关工作的通知》（发改能源[2012]293号）的发布,以及国家对勘察设计行业提出的“着力改变平行承包模式,大力推进工程总承包模式”的政策导向,开始有大型水利水电勘察设计企业在水利水电移民安置工程中尝试推广应用总承包模式。DB模式（Design-Build,即设计-建造模式）作为总承包模式中的一种,将设计和施工一体化,在质量、投资、进度方面有显着优势,但由于对总承包模式下水利水电移民安置工程成本管理的相关研究还相对较少,论文因此展开对总承包模式下水利水电移民安置工程的的成本管理研究。论文从DB总承包方的角度、以JB安置点移民安置工程建设项目为例开展研究,取得研究成果如下:（1）梳理了DB模式的优缺点、成本管理方法,以及DB模式下各阶段成本管理的主要内容,提出设计阶段的成本管理应重视对设计方案的优化调整以及对设计产品质量的把控;施工决策阶段成本管理的主要内容体现为制定成本计划;施工实施阶段的成本管理则应注重对目标成本的控制;（2）以JB安置点移民安置工程建设项目为例,分析了该项目在设计阶段、施工决策阶段、施工实施阶段成本管理的主要内容,以及该项目成本管理的效果;（3）提出了DB模式下水利水电移民安置工程成本管理过程中存在的问题,并提出了改进建议。移民安置工作作为水电工程建设的重要组成部分,兼具社会性、复杂性等特点;移民安置工程的资金来源为专项资金,国家对移民安置资金的拨付、使用和管理实行稽查制度,一般经可研审定不允许变化;水电工程建设以“先移民,后建设”为方针,亦使移民安置工作“时间紧、任务重”的工程属性更为突出。论文通过上述研究,为同类型企业在移民安置工程建设项目总承包管理模式下成本管理的改革提供参考和借鉴。
符艳华[5]（2020）在《水利水电工程施工质量综合评定与激励系统研究》文中研究说明水利工程建设“百年大计,质量第一”,工程质量管理是水利工程建设管理的核心工作。工程施工质量是工程质量形成的关键,而对施工质量进行科学合理的评定是控制工程质量形成的重要环节。针对现行水利水电工程施工质量评定方法存在的问题,本文从施工质量评定方法改进、施工质量激励及系统开发等方面开展研究。首先对现行水利水电工程施工质量评定标准规范以及实际评定效果做了详细研究。针对目前施工质量评定只分为合格与优良两个质量等级,介于合格至优良之间的质量水平付费标准一样,从而导致施工企业对提高施工质量积极性不足的问题,提出施工质量连续量化评价与激励的改进思路。采用线性模型从最基本的单元（工序）工程开始对水利水电工程的施工质量等级进行量化评价,并按照项目划分层级逐级对工程的施工质量进行连续量化,最终获得工程项目的质量等级分数,使质量评价结果更加明确清晰。并以某水库大坝工程中普通混凝土单元工程施工质量评定为实例,验证了模型的准确性和可行性。在此基础上,提出了基于质量评定分数的施工质量连续激励办法,建立基于合同基价的质量激励模型。可有效提高施工单位提高施工质量的积极性,作为质量可调价施工合同的调价参考依据。最后,采用Python程序语言作为开发工具,根据以上改进的施工质量量化评定与激励模型方法,设计开发了水利水电施工质量评定与激励软件系统。该系统可以将水利水电施工质量评定过程中复杂、重复、繁琐的计算工作简单化、规范化。从而能大幅提高水利水电工程施工质量评定的水平和效率,可确保施工质量评定与施工过程的同步进行,有利于对施工质量进行实时评定与控制,有利于水利水电工程施工质量管理的信息化科学化。
高伯川[6]（2019）在《全面预算管理在H公司实施的现状及对策》文中研究说明预算管理作为一种科学、先进、有效的管理方法,在国外已经推行了很多年,然而我国的经济发展起步较晚,尽管进程很快,但是部分企业在管理模式上还不够科学。很多企业对全面预算管理的重要性重视不够,理论认识不足导致在企业实施全面预算管理时出现了很多问题。随着我国经济的发展,国家加大了基础性建设,水利工程是基础性建设中最为重要的一部分,作用重大。国家在每个五年规划中都不断加大对水利建设的投资。“十二五”期间国家对水利工程建设的年均投资是“十一五”年均投资的2.9倍,毫无疑问“十三五”期间会更高。国家对水利工程行业的重视促进了水利工程整个行业以及企业的扩大和发展。然而水利工程企业规模扩大带来逐渐增多的管理问题也必须引起重视。要想实现企业的战略目标,企业必须进行全面有效的预算管理。基于此,本文对全面预算管理理论和体系展开研究,采用案例分析的方法,选取河北省水利工程的标杆企业H公司作为案例研究的对象,探讨全面预算管理理论在水利工程企业的落实。首先,本文对本次研究的研究背景及研究意义进行了简要介绍,对国内外预算管理理论的研究现状进行综述。其次,梳理了全面预算管理的理论基础和全面预算管理的体系,随后,本文对整理了H公司的预算管理发展历程,并考察了H公司实施全面预算管理现状。之后,本文总结了H公司预算管理实施中产生困境的原因,并提出了有针对性的改进措施。最后是本文的结论部分。本文希望通过对全面预算管理理论的研究以及对该理论在H公司的实施现状分析和改进探讨,给同行业企业提供一些参考。
王雪钰[7]（2019）在《“一带一路”背景下对国际水电工程绿色施工与节能降耗的研究》文中认为为顺应全球“可持续发展”与“绿色低碳”的建筑业发展趋势,五年多来中国一直倡导“一带一路”的建设“可持续”进行。已有近百个国家及国际组织积极参与了“一带一路”沿线的建设,一系列具有重大意义的项目已顺利建成或在建中。本文以国际水电工程的绿色施工及节能降耗为研究对象,通过对中国“一带一路”倡议实施以来的首个大型水电投资项目卡洛特水电站的实地调研,分析归纳其绿色施工及节能降耗现状及存在的问题,并从以下5个方面进行研究:1、首先对绿色施工及传统施工进行了对比,着重指出了水电工程在传统施工中存在的问题。从绿色施工、环保优先、资源高效利用、精细施工等四个方面阐述了绿色施工的原则,结合这些原则提出了环保、节材、节水、节能、节地等五大绿色施工措施。2、其次研究了绿色施工与节能降耗的关系,从两个方面阐述了节能降耗的意义。结合这些理念提出了节能降耗的衡量指标及相关途径,更深入地从能耗分类、施工期降耗分析所需的基本资料、能耗分析与计算方法三方面列出了水电工程节能降耗的分析依据。3、研究了卡洛特水电站枢纽布置中大坝及泄洪消能建筑物的绿色节能布置比选过程,并根据比选结果分析总结了节能降耗在卡洛特水电站枢纽布置的应用。4、从降低能源利用措施、土地资源的循环利用措施、水资源的合理利用措施、材料的节约利用措施以及从生态保护、施工期施工场地固体废物处理处置、施工期水环境保护、噪声控制、大气环境保护等环境保护措施几个方面详细介绍了卡洛特水电站的绿色施工措施。5、从施工生产过程、施工辅助生产系统、施工期生产性建筑物及施工和建设管理营地等四大项的主要用能设备、能耗种类、能耗分布点、负荷水平、计算单位工程量（产品）能耗、能耗总量等内容对卡洛特水电站的能耗进行了详细分析和数据统计。希望本文的研究推动中国水电工程节能降耗标准的国际化发展,提高国际认可程度,可以为其他类似国际在建或者未来拟建的水电站项目提供有价值的可参考的数据资料。
刘应斌[8]（2019）在《南瑞集团水利工程安全监测项目管理研究 ——以K项目为例》文中提出改革开放以来,我国经济的高速发展离不开政府建设投资。而在过去几年我国政府投资建设的项目中,水利工程是极为重要的一类项目。近年来,随着国家对水利工程建设的日益重视,我国水利建设投资规模逐年增加,在“十三五”期间,我国重点水利计划工程多达172项,计划总投资规模在8000亿元以上。受南瑞集团管理体制和管理模式的影响,公司承建的水利工程项目,在管理规范和施工速度上与其他同类大型水利工程企业相比还存在较大差距。这一问题导致公司在水利工程建设领域竞争力较弱,不能充分享受政府大规模投资的利好。因此,如何将现代项目管理思想与南瑞集团的实际情况相结合,建立一套科学、有针对性的项目管理体系,实现重点水利工程科学有效的全过程管理,成为南瑞集团需要关注的重要课题。本文以南瑞集团的一个大型水利工程安全监测项目为研究对象,对其进行项目全过程管理的研究。首先,回顾并分析了国内外项目管理相关研究的现状,结合南瑞集团水利工程项目管理中存在的不足,确定了本文的总体框架与研究方向。然后,从水利工程管理理论出发,从进度管控、成本管控、质量管控、安全管控四个方面进行了介绍,并针对实际存在的问题提出了解决方案和实施措施,将项目管理理论与项目实际情况有机结合。最后,以安全监测K项目为实际案例,阐述了项目管理控制理论在工程安全监测项目上各环节的运用。论证了改进进度、成本、质量和安全四个目标控制措施的实施效果,总结了安全监测项目管理过程中遇到的问题和解决方案。本项研究为南瑞集团安全监测项目的管理积累了宝贵的经验,有效的提升了公司安全监测项目的管理水平,极大的提升了南瑞集团在此类工程项目中的市场竞争力。
黄可达[9]（2019）在《基于Revit API的水工混凝土结构钢筋信息管理平台开发研究》文中认为随着计算机技术的不断深入发展,建筑信息建模（Building Information Modeling,BIM）技术以其可视化和高度的信息集成化的优点在工程建设领域中得到了迅速推广和普及。然而,BIM技术在水利水电工程中的应用还主要停留在概念设计和翻模阶段,模型精细度普遍不高,设计和施工还是采用传统的二维图纸,这就违背了BIM正向设计的初衷。当前,BIM技术的应用在水利水电工程中遇到的困境,归根结底为BIM软件的本土化问题。目前主流的BIM核心建模软件均为国外企业开发,且服务的对象主要为建筑业,因而与水利水电工程的制图规范存在诸多的不兼容。为了实现BIM软件与我国水利水电工程制图规范的兼容性,同时提高BIM软件在水利水电工程设计、施工、造价管理等方面的效率,本文以Autodesk Revit软件为基础,针对水工BIM模型中的钢筋混凝土结构开发了水工混凝土结构钢筋信息管理平台。本文首先探讨了水利水电工程的特点,指出了水利水电工程混凝土结构设计中钢筋制图与建筑行业以及国外规范的不同点,通过深入研究Revit软件使用方法和Revit文档结构,提出了通过Revit API接口开发出一套符合《水利水电工程制图标准》的水工结构钢筋信息管理插件的可行性,并实现了以下功能:（1）钢筋信息管理的本地化:将Revit内置的钢筋分类改为符合中国制图规范的表示方法;去除了规范中已淘汰的钢筋种类;（2）钢筋图绘制的标准化:利用插件绘制符合中国规范的钢筋标注;钢筋算量及一键快速生成Revit钢筋明细表并导出到Excel表格;（3）钢筋现场管理的信息化:帮助现场人员更好的查询和管理钢筋。通过本插件的开发,将大大提高在水利水电工程混凝土结构设计和施工中应用BIM技术的效率,从而实现BIM技术在水利水电行业中更好的推广和应用。
赵艳[10]（2019）在《ZJ水利水电工程公司劳务成本控制研究》文中提出近年来伴随着国家对建筑施工企业的投入限制,在新市场发展下传统施工企业的整体发展趋势出现反复,多数企业都处于逆境发展阶段,特别是水利水电工程作为建筑企业主要的施工项目,劳务成本支出越来越大,已成为除材料费以外的第二大支出。由于人口红利的迅速消失,劳务市场频繁出现“人工成本过快增长”、“老龄化”、“用工荒”等问题,为应对这些问题,建筑施工企业在劳务队伍雇佣与劳务成本合同签订中,协商好劳务成本支出,劳务管理以及劳务成本控制要求,采用劳务分包管理的方式对用人单价进行适当调整,是实现建筑行业健康持续发展的重要主题。本文将ZJ水利水电工程企业的劳务成本作为研究基础,以国内建筑企业劳务成本控制情况作为主线,归纳与总结企业劳务成本管控中出现的问题,从建筑劳务分包的必然性以及管理原则、市场劳务人工单价预测的必要性探讨入手,得到建筑劳务分包系统管理研究与建立人工单价预测模型,分析在现如今国家对建筑施工企业投入紧缩的环境下,如何建立有效的劳务成本控制的基本体系,提出对企业劳务成本管控与创效的合理化建议。因此本文以建筑企业劳务成本控制研究为核心,将ZJ水利水电工程企业劳务成本管理现状为切入点,通过数据识别分析企业劳务成本管控中存在的问题,分析影响企业劳务成本控制的因素,将劳务成本的构成要素进行一一分解,构建劳务成本影响预测模型,基于模型分析现阶段市场经济发展对劳务成本的影响及调节劳务成本的有效切入点、解决当前建筑市场人工信息价格滞后的问题等,结合企业现有劳务成本管理中的问题,对建筑企业进行研究与评估,以促进劳务成本控制基本体系的建立。基于实例证实劳务分包系统与管理对建筑企业成本控制的价值,从动态管理、推动建筑劳务分包、劳务成本创效途径等多方面,最终通过案例分析中所反映的问题提出对企业劳务成本管控和创效提出合理化建议。以ZJ水利水电工程企业为例,评价分析建筑企业劳务分包成本控制中存在的问题,全面与准确的认识企业劳务成本管控,结合当前的行业特点与企业自身的劳务成本管理状态,制定未来建筑企业劳务成本管控方案,以科学性的管控方案促进企业劳务成本管控力度的提升,在合理化建议下优化企业劳务成本管控现状。
二、ISO9002标准在水利水电施工企业中的应用（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、ISO9002标准在水利水电施工企业中的应用（论文提纲范文）
（1）水利水电工程BIM标准体系研究（论文提纲范文）
| 1 引言 |
| 2 国内BIM技术及BIM标准发展现状 |
| 2.1 BIM技术的发展 |
| 2.2 国内BIM标准的发展 |
| 3 对标准框架结构的介绍 |
| 4 水利水电工程BIM标准 |
| 4.1 主要框架结构 |
| 4.2 框架层次设置 |
| (1）水利水电工程数据标准 |
| (2）水利水电工程BIM应用标准 |
| (3）水利水电工程BIM管理标准 |
| 4.3 标准体系编号 |
| 4.4 相关标准内容 |
| (1）数据标准 |
| (2）应用标准 |
| (3）管理标准 |
| 5 结论 |
（2）XYZ水利建筑工程有限责任公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题的背景 |
| 1.2 研究的意义 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 理论基础 |
| 第2章 公司发展现状与存在问题分析研究 |
| 2.1 公司发展现状 |
| 2.2 公司当前存在问题研究 |
| 2.2.1 公司在经营层面上的问题 |
| 2.2.2 公司在产品组合上的问题 |
| 2.2.3 公司在管理制度上的问题 |
| 2.2.4 公司品牌上的问题 |
| 第3章 公司经营环境与未来发展SWOT分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治法律环境分析 |
| 3.1.2 经济环境因素分析 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 |
| 3.1.4 技术因素环境分析 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 3.2.1 行业竞争结构分析 |
| 3.2.2 水利施工行业竞争强度分析 |
| 3.2.3 水利施工行业成长性分析 |
| 3.3 公司内部环境分析 |
| 3.3.1 人力资源状况 |
| 3.3.2 资金状况 |
| 3.3.3 资源状况 |
| 3.3.4 经营能力状况 |
| 3.4 SWOT分析 |
| 3.4.1 优势分析 |
| 3.4.2 劣势分析 |
| 3.4.3 机会分析 |
| 3.4.4 威胁分析 |
| 第4章 公司发展战略制定 |
| 4.1 战略目标 |
| 4.1.1 发展经营目标 |
| 4.1.2 人力资源目标 |
| 4.1.3 技术创新目标 |
| 4.2 总体战略方案 |
| 4.3 专项战略方案 |
| 4.3.1 经营业务战略 |
| 4.3.2 品牌战略 |
| 4.3.3 管理创新战略 |
| 4.3.4 技术创新战略 |
| 第5章 公司战略实施的保障措施 |
| 5.1 文化理念保障 |
| 5.2 组织制度保障 |
| 5.3 人力资源保障 |
| 5.4 资金保障 |
| 第6章 总结 |
| 6.1 全文总结 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）平凉市水投公司水利工程建设业务竞争战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.2 研究思路与方法 |
| 1.3 论文结构框架 |
| 第二章 相关理论综述 |
| 2.1 企业战略管理相关理论 |
| 2.2 水利工程建设相关理论 |
| 2.3 国内外研究现状 |
| 第三章 平凉市水投公司外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 3.3 主要竞争对手分析 |
| 3.4 公司外部因素评价矩阵 |
| 第四章 平凉市水投公司内部环境分析 |
| 4.1 公司资源及能力分析 |
| 4.2 公司核心竞争力分析 |
| 4.3 公司内部因素评价矩阵 |
| 第五章 平凉市水投公司竞争战略制定 |
| 5.1 SWOT矩阵分析 |
| 5.2 战略选择建议 |
| 5.3 战略目标 |
| 第六章 平凉市水投公司竞争战略实施与保障 |
| 6.1 实施战略内容建议 |
| 6.2 实施措施建议 |
| 6.3 实施保障 |
| 6.4 控制与评价 |
| 第七章 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A CPM矩阵评级 |
| 附录B 平凉市水投公司内外部因素评价 |
| 附录C 平凉市水投公司QSPM矩阵 |
| 致谢 |
（4）DB模式下HD水电站移民安置工程建设项目的成本管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究和实践现状 |
| 1.2.1 工程项目成本管理国内外研究现状 |
| 1.2.2 我国水利水电工程移民安置的实践状况 |
| 1.2.3 工程总承包模式在水电移民安置工程中的应用现状 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 技术路线 |
| 第二章 理论概述 |
| 2.1 水利水电移民安置工程的概念和特点 |
| 2.2 DB模式概述 |
| 2.2.1 DB模式相关概念 |
| 2.2.2 DB模式的优点 |
| 2.2.3 DB模式的缺点 |
| 2.3 项目成本管理概述 |
| 2.3.1 项目成本管理相关概念 |
| 2.3.2 成本管理方法 |
| 2.4 DB模式的成本管理 |
| 2.4.1 设计阶段的成本管理 |
| 2.4.2 施工决策阶段的成本管理 |
| 2.4.3 施工实施阶段的成本管理 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 DB模式下JB安置点建设工程总承包项目的成本管理分析 |
| 3.1 项目概况 |
| 3.1.1 项目简介 |
| 3.1.2 合同范围 |
| 3.1.3 项目成本管理机构概况 |
| 3.1.4 项目特点 |
| 3.2 JB安置点建设工程的成本管理 |
| 3.2.1 设计阶段的成本管理 |
| 3.2.2 施工决策阶段的成本管理 |
| 3.2.3 施工实施阶段的成本管理 |
| 3.3 JB安置点建设工程成本管理的影响因素分析 |
| 3.3.1 设计阶段的影响因素分析 |
| 3.3.2 施工决策阶段的影响因素分析 |
| 3.3.3 施工实施阶段的影响因素分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 JB安置点建设工程项目的成本管理评价及改进建议 |
| 4.1 成本管理评价 |
| 4.2 存在问题 |
| 4.3 改进建议 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（5）水利水电工程施工质量综合评定与激励系统研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状综述 |
| 1.2.1 水利水电工程质量评定方法研究现状 |
| 1.2.2 工程激励理论研究现状 |
| 1.2.3 工程质量管理信息化现状 |
| 1.3 研究内容与技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 第二章 水利水电工程施工质量评定方法改进 |
| 2.1 现行施工质量评定方法分析 |
| 2.1.1 评定依据与项目划分 |
| 2.1.2 评定标准 |
| 2.1.3 现行施工质量评定方法不足之处 |
| 2.2 施工质量连续量化评价改进思路 |
| 2.3 施工质量评定量化方法分析 |
| 2.3.1 线性模型 |
| 2.3.2 综合加权法 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 水利水电工程施工质量评定量化模型 |
| 3.1 评定步骤 |
| 3.2 构建量化模型 |
| 3.2.1 单元(工序)工程量化模型 |
| 3.2.2 分部工程量化模型 |
| 3.2.3 单位工程量化模型 |
| 3.2.4 工程项目量化模型 |
| 3.3 指标权重确定 |
| 3.3.1 建立递阶层次结构 |
| 3.3.2 构造判断矩阵 |
| 3.3.3 计算各因素权重并进行一致性检验 |
| 3.4 案例应用 |
| 3.4.1 工程概况 |
| 3.4.2 案例计算 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 水利水电工程施工质量激励模型 |
| 4.1 激励合同必要性 |
| 4.1.1 业主与施工单位之间的委托关系 |
| 4.1.2 激励合同设置的必要性分析 |
| 4.2 激励合同设计的原则 |
| 4.3 激励模型设计 |
| 4.3.1 激励系数 |
| 4.3.2 激励模型 |
| 4.4 案例验证 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 水利水电工程施工质量综合评定与激励系统开发 |
| 5.1 系统开发目的与意义 |
| 5.2 系统功能模块设计 |
| 5.3 系统开发工具技术简介 |
| 5.3.1 Python |
| 5.3.2 Django |
| 5.3.3 SQLite数据库 |
| 5.4 信息系统软件实现 |
| 5.4.1 系统数据库设计 |
| 5.4.2 系统功能实现 |
| 5.5 案例应用 |
| 5.6 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录A (攻读学位期间发表论文目录) |
| 附录B (水利水电工程施工质量评定检验项目专家打分表) |
| 附录C (水利水电工程施工质量综合评定与激励系统算法示例) |
（6）全面预算管理在H公司实施的现状及对策（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 国内外研究动态 |
| 1.2.1 国外研究动态 |
| 1.2.2 国内研究动态 |
| 1.3 研究内容及研究技术路线 |
| 1.3.1 本文的研究内容 |
| 1.3.2 本文的研究技术路线 |
| 1.4 研究方法和创新 |
| 1.4.1 本文的研究方法 |
| 1.4.2 本文的创新点 |
| 第2章 全面预算管理的基础理论 |
| 2.1 全面预算管理的内涵 |
| 2.1.1 全面预算管理的基本概念 |
| 2.1.2 全面预算管理的组成部分 |
| 2.1.3 全面预算管理的主要特点 |
| 2.2 全面预算管理的作用 |
| 2.3 全面预算管理的理论基础 |
| 2.3.1 权变理论 |
| 2.3.2 激励理论 |
| 2.3.3 委托代理理论 |
| 2.3.4 控制理论 |
| 2.4 全面预算管理体系 |
| 2.4.1 预算编制 |
| 2.4.2 预算执行与控制 |
| 2.4.3 预算分析 |
| 2.4.4 预算调整 |
| 2.4.5 预算考评 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 H公司全面预算管理现状分析 |
| 3.1 H公司的基本情况和全面预算管理的现状 |
| 3.1.1 H公司简介 |
| 3.1.2 选H公司作为研究对象的原因 |
| 3.1.3 H公司实施全面预算管理项目背景 |
| 3.1.4 H公司全面预算管理体系的编制 |
| 3.1.5 H公司全面预算管理的执行控制 |
| 3.1.6 H公司全面预算管理的分析 |
| 3.1.7 H公司全面预算管理的调整 |
| 3.1.8 H公司全面预算管理的考评 |
| 3.2 H公司全面预算管理出现的问题 |
| 3.2.1 人员管理方面存在漏洞 |
| 3.2.2 全面预算编制和落实方面不科学 |
| 3.2.3 制度保障方面不到位 |
| 3.3 H公司全面预算管理存在问题的原因 |
| 3.3.1 人员管理方面 |
| 3.3.2 全面预算编制和落实方面 |
| 3.3.3 制度保障方面 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 解决H公司全面预算管理问题的对策 |
| 4.1 人员管理方面 |
| 4.1.1 加大人员培训力度 |
| 4.1.2 提高预算编制人员的专业素质 |
| 4.1.3 将全员参与和激励考核制度相结合 |
| 4.2 全面预算编制和落实方面 |
| 4.2.1 选择合适的预算管理模式 |
| 4.2.2 规范预算编制和审批流程 |
| 4.2.3 强化预算管理资金控制 |
| 4.3 制度保障方面 |
| 4.3.1 建立预算信息化制度 |
| 4.3.2 完善公司治理体系 |
| 4.3.3 完善公司内部经济责任制 |
| 4.3.4 建立预算管理监督体系 |
| 4.3.5 建立项目预算指标体系 |
| 4.4 本章小结 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 发表论文和参加科研情况说明 |
（7）“一带一路”背景下对国际水电工程绿色施工与节能降耗的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 全球能源形势 |
| 1.1.2 “一带一路”合作倡议的提出 |
| 1.1.3 中国水电行业发展成就瞩目 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.3.1 节能意义 |
| 1.3.2 提升意义 |
| 1.3.3 战略意义 |
| 1.4 国内外研究综述 |
| 1.4.1 国际研究现状 |
| 1.4.2 国内研究现状 |
| 1.5 研究内容及方法 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 研究方法 |
| 1.6 论文研究技术路线 |
| 1.7 论文的创新性 |
| 第2章 绿色施工的理论依据 |
| 2.1 绿色施工的理论源头与发展 |
| 2.1.1 生态经济理论 |
| 2.1.2 资源环境经济学 |
| 2.1.3 低碳经济理论 |
| 2.1.4 项目管理理论 |
| 2.1.5 绿色建筑及施工评价标准 |
| 2.2 绿色施工的概念与意义 |
| 2.2.1 绿色施工的概念 |
| 2.2.2 绿色施工与传统施工的对比 |
| 2.2.3 水电工程中传统施工存在的问题 |
| 2.2.4 绿色施工的意义 |
| 2.3 绿色施工基本原则 |
| 2.4 绿色施工的基本措施 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 节能降耗的分析理论依据 |
| 3.1 节能降耗的理念及其发展 |
| 3.2 节能降耗与绿色施工之间的关系 |
| 3.3 节能降耗的意义 |
| 3.3.1 节能降耗是可持续发展的必然选择 |
| 3.3.2 节能降耗是遵循人类社会发展规律和顺应当今世界发展潮流的战略举措 |
| 3.4 节能降耗的途径 |
| 3.4.1 管理途径 |
| 3.4.2 技术途径 |
| 3.4.3 结构途径 |
| 3.4.4 制度途径 |
| 3.5 水电工程节能降耗的分析依据 |
| 3.5.1 水电工程能耗分类 |
| 3.5.2 水电工程施工期降耗分析所需的基本资料 |
| 3.5.3 水电工程施工期能耗分析与计算方法 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 卡洛特水电站概况 |
| 4.1 卡洛特水电站工程简介 |
| 4.2 卡洛特水电站枢纽布置的绿色节能布置比选 |
| 4.2.1 大坝的绿色节能布置 |
| 4.2.2 泄洪消能建筑物的绿色节能布置 |
| 4.3 卡洛特水电站最终绿色节能枢纽布置 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 绿色施工在卡洛特水电站的应用实例分析 |
| 5.1 绿色施工理论在卡洛特水电站的应用 |
| 5.1.1 以人为本 |
| 5.1.2 环保优先 |
| 5.1.3 资源高效利用 |
| 5.1.4 制度明确精细施工 |
| 5.2 绿色施工措施在卡洛特水电站的实施 |
| 5.2.1 降低能源利用措施 |
| 5.2.2 土地资源循环利用措施 |
| 5.2.3 水资源的合理利用措施 |
| 5.2.4 材料的节约利用措施 |
| 5.2.5 环境保护的相关措施 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 卡洛特水电站建设过程能耗分析调研 |
| 6.1 施工生产过程能耗分析 |
| 6.1.1 料源的选择及料场开采 |
| 6.1.2 土石方工程 |
| 6.1.3 混凝土工程 |
| 6.2 施工辅助生产系统能耗分析 |
| 6.2.1 砂石加工系统 |
| 6.2.2 沥青骨料加工系统 |
| 6.2.3 混凝土加工系统 |
| 6.2.4 混凝土制冷系统 |
| 6.2.5 修配及综合加工系统 |
| 6.2.6 给水、排水系统 |
| 6.2.7 供电系统 |
| 6.2.8 交通运输系统 |
| 6.3 施工期生产性建筑物能耗分析 |
| 6.4 施工和建设管理营地能耗分析 |
| 6.4.1 建设管理营地 |
| 6.4.2 施工营地 |
| 6.5 卡洛特水电站建设过程能耗统计汇总及分析 |
| 6.6 本章小结 |
| 总结与展望 |
| 1 总结 |
| 2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（8）南瑞集团水利工程安全监测项目管理研究 ——以K项目为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 研究内容及意义 |
| 1.4 本章小结 |
| 第二章 工程项目管理与水利安全监测理论综述 |
| 2.1 项目管理概念和特点概述 |
| 2.2 水利工程项目管理概念和特点概述 |
| 2.3 工程项目管理主要内容及方法 |
| 2.3.1 工程项目质量管理 |
| 2.3.2 工程项目进度管理 |
| 2.3.3 工程项目成本管理 |
| 2.3.4 工程项目安全管理 |
| 2.4 水利安全监测工程相关概念与实施背景 |
| 2.5 水利安全监测工程工作结构分解 |
| 2.5.1 工作结构分解理论 |
| 2.5.2 安全监测工程的WBS |
| 2.6 水利水电安全监测工程流程 |
| 2.7 本章小结 |
| 第三章 南瑞集团水利工程安全监测项目管理的现状及问题分析 |
| 3.1 南瑞集团安全监测工程项目管理现状 |
| 3.2 安全监测工程管理中存在的问题及成因分析 |
| 3.2.1 进度管理科学性不足 |
| 3.2.2 项目质量监督力不够 |
| 3.2.3 项目成本控制不到位 |
| 3.2.4 项目安全管理意识淡薄 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 南瑞集团水利工程安全监测项目管理优化框架设计 |
| 4.1 安全监测项目组织管理体系优化 |
| 4.2 安全监测项目进度管理体系优化 |
| 4.3 安全监测项目质量管理体系优化 |
| 4.4 安全监测项目成本管理体系优化 |
| 4.5 安全监测项目安全管理体系优化 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 南瑞集团安全监测工程K项目实例研究 |
| 5.1 工程介绍 |
| 5.1.1 实施背景及建设规模 |
| 5.1.2 施工组织改进与目标设定 |
| 5.2 进度管控与实施效果分析 |
| 5.3 质量管控与实施效果分析 |
| 5.3.1 质量管理目标的分解 |
| 5.3.2 质量管理过程控制 |
| 5.4 成本管控与实施效果分析 |
| 5.4.1 工程预算编制 |
| 5.4.2 各项成本费用控制 |
| 5.4.3 成本分析 |
| 5.5 安全管控与实施效果分析 |
| 5.6 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 论文小结 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（9）基于Revit API的水工混凝土结构钢筋信息管理平台开发研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 研究方法与技术路线 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 研究技术路线 |
| 1.6 本章小结 |
| 第二章 REVIT软件及二次开发概述 |
| 2.1 BIM在建筑全生命周期管理中的应用 |
| 2.2 Revit软件概述 |
| 2.2.1 Revit软件的组成 |
| 2.2.2 Revit文件的分类 |
| 2.2.3 Revit的文档结构 |
| 2.3 C#编程语言与.NET框架 |
| 2.3.1 C#编程语言简述 |
| 2.3.2 .NET框架 |
| 2.4 Revit二次开发概述 |
| 2.4.1 Revit API |
| 2.4.2 Revit二次开发工具 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 水利水电工程应用BIM技术的可行性与二次开发的必要性 |
| 3.1 水利水电工程BIM技术应用的现状分析 |
| 3.1.1 水利水电工程BIM技术应用的案例 |
| 3.1.2 水利水电工程BIM应用的困境 |
| 3.2 水工BIM二次开发的必要性分析 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 基于BIM的水工钢筋信息管理二次开发 |
| 4.1 水工混凝土结构的设计流程 |
| 4.2 水利水电工程制图标准与Revit出图标准在钢筋图中的异同 |
| 4.2.1 水利水电工程钢筋图制图标准的相关规定 |
| 4.2.2 Revit钢筋图制图标准 |
| 4.3 水工钢筋信息管理的二次开发实现 |
| 4.3.1 钢筋元素的获取 |
| 4.3.2 钢筋型号的本地化 |
| 4.3.3 钢筋标注的本地化 |
| 4.3.4 钢筋表的本地化 |
| 4.3.5 钢筋材料表 |
| 4.3.6 导出明细表 |
| 4.3.7 钢筋查询 |
| 4.3.8 混凝土含钢量统计 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 水工BIM钢筋信息管理平台应用案例 |
| 5.1 插件集用户界面的构建 |
| 5.2 应用案例 |
| 5.2.0 项目简介 |
| 5.2.1 稳定性验算 |
| 5.2.2 结构计算 |
| 5.2.3 计算工况 |
| 5.2.4 尺寸参数 |
| 5.2.5 计算成果 |
| 5.2.6 BIM算量与传统手工算量的对比 |
| 5.2.7 方案比选 |
| 5.2.8 施工图制作 |
| 5.2.9 结论 |
| 5.3 本章小结 |
| 结论 |
| 结论 |
| 展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（10）ZJ水利水电工程公司劳务成本控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 现阶段我国建筑劳务成本问题综述 |
| 1.2.2 劳务成本控制体系改进的综述 |
| 1.3 论文框架与研究方法及思路 |
| 1.3.1 论文框架 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究思路 |
| 2 劳务成本控制相关的基础理论 |
| 2.1 劳务成本管理现状及概念 |
| 2.2 劳务成本的构成要素 |
| 2.3 挣值法原理 |
| 2.4 水利水电工程劳务成本控制管理原则 |
| 2.5 水利水电工程劳务支出预算内容与标准 |
| 3 ZJ水利水电工程公司劳务成本控制现状 |
| 3.1 ZJ水利水电工程公司简介 |
| 3.2 ZJ水利水电工程公司劳务成本控制方法与过程 |
| 3.2.1 逐步完善劳务组织管理机构及职责 |
| 3.2.2 明确劳务管理职责 |
| 3.2.3 完善管理风险防范机制 |
| 3.3 ZJ水利水电工程公司劳务成本管理流程 |
| 4 ZJ水利水电工程公司劳务成本控制存在的问题 |
| 4.1 缺乏科学定量劳务成本管理体系 |
| 4.2 绩效考核制度不健全 |
| 4.3 劳务管理模式缺陷多 |
| 4.4 缺乏专业人才管理队伍 |
| 4.5 工资支付与分类不合理 |
| 5 ZJ水利水电工程公司劳务成本控制优化建议 |
| 5.1 建立劳务成本定量预测分析模型 |
| 5.1.1 完善ZJ水利水电工程公司劳务成本控制管理体系 |
| 5.1.2 挣值法分析劳务成本管理体系构建的实际案例分析 |
| 5.2 健全劳务队绩效考核制度 |
| 5.2.1 季度考核评价 |
| 5.2.2 年度考核评价 |
| 5.2.3 考核评价综合得分计算 |
| 5.2.4 等级划分 |
| 5.3 优化劳务管理模式 |
| 5.3.1 完善日常管理 |
| 5.3.2 建立重大纠纷应急管理 |
| 5.3.3 加强合同外补偿的管理 |
| 5.4 培训专业人才管理队伍 |
| 5.4.1 严格准入制度 |
| 5.4.2 强化培训,培养内部队伍 |
| 5.4.3 建立重难点工程劳务队伍资源储备库 |
| 5.5 保障劳务工资支付及合理分配工资的措施 |
| 6 结论 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究创新 |
| 6.3 研究局限 |
| 参考文献 |
四、ISO9002标准在水利水电施工企业中的应用（论文参考文献）
- [1]水利水电工程BIM标准体系研究[J]. 王勇. 中国建设信息化, 2022(05)
- [2]XYZ水利建筑工程有限责任公司发展战略研究[D]. 陈岩. 吉林大学, 2021
- [3]平凉市水投公司水利工程建设业务竞争战略研究[D]. 陈春. 兰州大学, 2021(02)
- [4]DB模式下HD水电站移民安置工程建设项目的成本管理研究[D]. 赵钰湲. 昆明理工大学, 2020(05)
- [5]水利水电工程施工质量综合评定与激励系统研究[D]. 符艳华. 长沙理工大学, 2020(07)
- [6]全面预算管理在H公司实施的现状及对策[D]. 高伯川. 河北工程大学, 2019(02)
- [7]“一带一路”背景下对国际水电工程绿色施工与节能降耗的研究[D]. 王雪钰. 西南交通大学, 2019(03)
- [8]南瑞集团水利工程安全监测项目管理研究 ——以K项目为例[D]. 刘应斌. 东南大学, 2019(01)
- [9]基于Revit API的水工混凝土结构钢筋信息管理平台开发研究[D]. 黄可达. 华南理工大学, 2019(01)
- [10]ZJ水利水电工程公司劳务成本控制研究[D]. 赵艳. 中南财经政法大学, 2019(09)