一、我院信息系统的实施与管理（论文文献综述）
盛永琴,张莹[1]（2021）在《门诊药房自动化发药系统的建设与管理实践》文中研究指明目的:分析门诊药房自动化发药系统的建设与管理实践,探讨提高门诊药房的管理水平,以提升药房服务质量。方法:以医院门诊药房为研究对象,建设自动化发药系统并实施相应的管理措施,比较自动化发药系统实施前后门诊药房管理情况。结果:实施后门诊药房的取药等候时间、单方配药时间、药师工作强度评分等均少于实施前,实施后人均日配药量高于实施前,实施前后的数据比较差异显着（P<0.05）。结论:加强对门诊药房自动化发药系统的建设与管理,能够在一定程度上提高门诊药房管理水平,提升药房工作效率与药房服务质量。
王琦,马世元,张子豪[2]（2021）在《医院预算信息化管理系统建设的探讨》文中指出近年来,我国医疗卫生体制改革不断深入要求医院建立全面预算管理机制,从源头控制医疗卫生收入和支出。在数据信息化的时代,医院需要建立预算信息管理系统来促进全面预算管理实施。本文就医院引入预算信息管理系统进行讨论,阐述了医院构建预算信息化管理系统的意义,以首都医科大学附属北京胸科医院预算管理信息系统建设为例分析医院在构建预算系统实施过程中出现的问题及收获,并对医院构建预算信息系统提出合理化建议。
张伟威[3]（2018）在《基于MQ的医院数据集成交互平台的优化设计与实现》文中指出近年来医院的信息化建设蓬勃发展,医疗卫生领域的信息系统数量和质量都有很大提升,承担这些信息系统之间的数据集成、交互、共享等功能的医院数据平台系统在医院医疗业务流程所起到的作用也被提升到了一个新的高度。江苏省中医院在2008年采用ICE中间件技术建设了数据交换平台,设计了普适性和独立性兼备的数据交互接口,为医院各信息化专业系统日常运行及数据交换需要奠定了基础。然而随着数字化医院建设的进一步深入,国内外相关行业标准更加提高,新型医疗服务模式持续扩展,这对数据共享的稳定准确性、访问的快速响应性、新系统上线和老系统升级时的兼容便捷性等都提出了新的要求,需要以新技术在医疗卫生领域的应用为基础,对原有数据平台进行优化,实现新医疗业务系统数据交换需求的快速部署,适应新时期医院数据共享交换的更高要求,并进一步提升医院信息化综合实力。本文首先分析了医院的实际应用需求和已有数据交互平台的不足;其次,介绍了行业内近年来与平台建设有关的相关技术;随后,在全面考虑已有数据平台运行情况和未来医院信息化发展的前提下,提出并设计了医院数据集成交互平台的优化方案;最后,围绕医院实际工作情况,在现行业务流程的基础上,综合所有的临床信息系统,从标准体系、交换平台和主数据管理等方面对数据交互平台进行了优化。优化后的平台经实际应用表明,能够满足医院内部各业务系统之间信息的高速交换、与区域医疗数据的共享与交换、支持其他新型医疗服务模式的需求;同时对院内信息系统提供主数据管理和数据中心功能,为医院信息系统的有机整合和综合运用提供了良好的平台。
陈强[4]（2018）在《大数据环境下医院私有云的建设》文中认为在大数据时代,随着医院信息化进程的不断推进给医院带来了规模庞大的医疗数据。研究医疗大数据的相关技术和理念并与云计算及其相关技术相融合改变医院旧有的信息系统建设模式,可以令医院信息化部署更加方便及廉价,并实现医疗大数据的统一管理、弹性存储、深度利用的应用需求。本论文:1、利用虚拟化技术将医院信息资源池化,将信息资源改造为满足医院大数据处理需求的计算、存储、网络、桌面四个资源池,并根据医院业务系统功能和医疗大数据的存储利用需求将其划分为业务、培训测试、桌面、灾备四个模块。2、以医院私有云为基础,采用虚拟桌面架构和应用虚拟化技术,根据“集中计算、分布显示”原则将医院信息系统以Hi-SaaS的方式推送给托管联盟医院和个人,托管联盟医院和个人通过网络获得“医院信息系统即服务”,形成以医院私有云平台为中心辐射多个医疗机构的数据资源的共享互联。3、分阶段部署实现医院私有云和医院桌面云。本论文的研究是云计算技术理念与医疗大数据需求相融合应用于医院信息化的一次尝试。验证了私有云在面对海量、异构的医疗大数据时的技术架构、建设模式、经济效益上的优势。
邓跃碧,张妮,刘恩梅,李娥[5]（2017）在《三甲儿童医院分院门诊护理管理新模式的探讨》文中认为目的:探讨一种门诊护理管理的新模式,以达到适应公立医院改革、提高医疗服务质量、优化患者就医流程、改善患者就医体验、提高患者满意度的目的。方法:我院自2014年开院以来,一直致力于门诊护理管理的改革,探索运用护理信息系统管理、医护一体化门诊建设、护士职业素养培养,形成了门诊护理管理的新模式。结果:我院门诊护理管理实施新模式以来,信息系统不断得到改进完善,门诊预约就诊率不断提高,日门诊量安全稳定攀升,医疗资源不断合理优化,护士职业素养不断提升,患者就医体验不断改善。结论:我院门诊护理管理新模式有助于进一步改善医疗服务行动计划的推进、改善患者就医体验。
胡勇飞[6]（2017）在《国防科大医院数字化提升工程管理研究》文中研究说明随着经济发展和科学科技水平的不断提高,医疗卫生行业也面临着各项变革,国内外各大医院都在实施数字化建设,数字化建设是提升医院核心竞争力的有效途径。国防科大医院的HIS系统已经初步建立,但数字化医院建设情况远远落后于国内同行业领域,为提高医院医疗技术以及医疗服务水平,推进医院的数字化建设已经迫在眉睫。本文通过深入了解国内外医院数字化建设情况,提出了基于PDCA的国防科大医院数字化提升工程研究。通过运用PDCA的项目管理方法,逐步推进医院的数字化建设项目的稳步提升。经过合理的项目计划和组织安排,数字化提升工程项目顺利推进。系统部署成功后通过医院各部门的试运行评估,不断改进提高,稳定成熟并形成标准化。数字化提升工程取得了实质性的成果。
肖倩蓉[7]（2016）在《基于网络信息化的院内血糖管理模式初探及其在骨科围手术期中的应用》文中研究说明研究背景糖尿病是一种常见的慢性疾病,以糖代谢紊乱为主要特征,长期的慢性高血糖可导致各种并发症的发生,给社会及患者带来巨大的经济负担。世界范围内的糖尿病患病率正逐年增高,其中以发展中国家为主,估计2010至2030年,发达国家成人糖尿病患者数量将增加20%,而发展中国家将增加69%。中国糖尿病患病率迅速增长,从1980年的低于1%,1994年的2.5%,2002年的2.7%,2007年的9.7%增加至2010年的11.7%,我国目前可能有多达1.139亿成人糖尿病患者,4.934亿糖尿病前期人群,我国可能是糖尿病人口最多的国家。伴随着糖尿病患病率的迅速增长,我国糖尿病住院患者以每年1 9%的速度上升,远远高于美国糖尿病患者每年增长速度（5.6%）,糖尿病住院人数增长了3.8倍,我国糖尿病住院患者占住院住院人群的比例从由2.85%上升到了 7.65%,在40岁以上的住院患者总人群中占26.5%。高血糖对住院患者的临床结局影响重大,无论任何病因所致的高血糖在内外科中均是不良结局的预测因子。大量研究显示,高血糖是围手术期导致术后并发症、感染、伤口愈合延迟、外科患者及重症患者死亡的独立危险因素。高血糖还导致住院费用的增加、住院时间延长,入住ICU的机率也相应增加。目前住院患者的血糖控制水平不理想。美国32%～38%的社区医院患者伴有高血糖,住院高血糖（>10mmol/L）的发生率ICU为32.2%,非ICU为32%;在内科和外科使用胰岛素治疗的住院患者中,连续2天血糖≥10mmol/L的比例达到50%,连续3天血糖≥10mol/L的比例也达到18%。我国三级甲等医院的住院患者血糖控制情况也不甚理想,非内分泌科血糖异常住院患者空腹血糖达标率为27.3%,餐后2h血糖达标率为16.4%。住院糖尿病患者的传统血糖管理模式为非内分泌科医师根据指南或者内分泌科医师会诊意见独立管理住院患者的血糖即“请会诊-执行血糖管理-再会诊-调整降糖方案”。传统血糖管理模式存在以下三个方面的问题;首先是专业因素:非内分泌科医护人员缺乏血糖管理的知识和技能,再者是操作因素:正确的血糖监测操作是确保血糖测量准确、实施正确治疗的前提条件;最后是血糖仪和质控因素。同时传统血糖管理模式还带来信息、临床决策滞后、漏诊以及血糖信息无法信息化保存等问题。近年来,新兴的院内血糖管理模式为多学科血糖管理团队对全院住院患者进行血糖管理和质控。为了提高住院糖尿病患者血糖控制水平,2006年由美国内分泌协会（ADA）和美国临床内分泌医师学会（AACE）联合发表了糖尿病住院患者血糖管理共识该共识首次提出特定的多学科团队（Multidisciplinary steering committee）对住院患者血糖管理进行质控的概念,并提出多学科团队的成员理想状态下应包括医师,护士和从事个体化治疗、营养膳食服务、实验室检查、质量改进、信息科工作的专业人员和行政管理人员。同年,美国约翰.霍普金斯医院（Johns Hopkins Hospital）根据指南推荐,率先启动了一项集中式血糖管理项目（Centralized Glucose Management Program）,这是一项面向全院住院患者的血糖管理项目,旨在提供标准化的血糖管理以及基于最新指南建议的职工教育,该研究显示多学科合作血糖管理团队对全院住院患者进行血糖管理能提高血糖控制水平:平均住院日血糖（average patient-day glucose,PDWMBG）控制在ADA指南推荐的血糖控制目标高限180 mg/dL以下、降低低血糖事件发生率18.8%。在ADA&AACE的推荐以及临床实践的指导下,我院于2011年开展基于网络信息化的院内血糖管理。院内血糖管理即是以内分泌科医师为主导的多学科合作血糖管理团队基于网络信息化的院内血糖监测系统对全院范围内需要进行血糖管理的住院患者进行实施全天多点的、持续的、规范准确的血糖监测,并实时、自动形成多维的个体患者数据库;由专科人员及时、准确、有效的控制血糖,寻找疾病发展和治疗方案的规律。目前国外与国内均推广多学科合作血糖管理的住院患者血糖管理模式,但在国内广州这类一线城市,真正采取多学科院内血糖管理模式的医院并不多,故本研究以我院为例,探讨网络信息化的院内血糖管理的应用状况。国外研究表明,院内血糖管理模式确实可以提高住院高血糖患者的血糖控制水平,但国内外缺少关于院内血糖管理是否影响手术患者转归和预后的研究,故本研究对这个问题进行探讨。围手术期良好的血糖控制是改善骨科患者临床结局的关键因素之一。我国骨科住院患者糖尿病患病率较高。我国一项关于骨科住院患者糖尿病患病率的研究显示,1671例骨科住院患者中,现糖尿病患病率为25.20%,糖调节受损为为8.32%,总的糖代谢异常患病率为33.52%。围手术期血糖控制欠佳包括围手术期高血糖及低血糖都会增加骨科住院患者发生不良临床结局的风险增加。其中手术部位感染是骨科严重并发症之一,可延长住院时间12～20天,明显提高再次入院率,可增加医疗费用高达3倍,围手术期高血糖是骨科住院患者发生术后手术部位感染的独立危险因子。本研究旨在探讨基于网络信息化的院内血糖管理模式在南方医科大学第三附属医院暨广东省骨科研究院的应用状况以及在骨科患者围手术期血糖管理应用中的有效性与安全性。第一章基于网络信息化的院内血糖管理模式的临床应用初探研究目的:探讨基于网络信息化的院内血糖管理模式在南方医科大学第三附属医院的应用状况。材料与方法:1.传统血糖管理模式传统血糖管理模式为非内分泌的糖尿病住院患者由该科医生管理血糖,主管医生请内分泌科医师会诊并根据会诊意见制定降糖方案,例如骨科病区的糖尿病患者由骨科医师根据内分泌科医师会诊意见管理糖尿病患者的围手术期血糖,其他病区的医师也是根据内分泌科医师会诊意见管理糖尿病患者血糖。2.院内血糖管理模式为了提高全院糖尿病患者的血糖管理水平,我院于2011年设立了院内血糖管理项目,网络信息化的院内血糖监测系统作为本项目重要的组成部分以提高血糖管理效率,本项目是以内分泌科专科医师为主导的多学科合作血糖管理团队对全院需要进行血糖管理的住院患者进行全方位、规范化的血糖监测、血糖管理、管理质控和科学研究。本项目基于ADA指南推荐,多学科合作血糖管理团队组成员包括内分泌科医师、护士、营养师、心理咨询师、检验室人员、信息科人员以及行政管理人员,血糖管理内容包括控制高血糖与低血糖,患者教育,饮食指导,心理咨询。网络信息化的院内血糖监测系统（institutional blood glucose monitoring system,IGMS）是院内血糖管理项目的重要组成部分,它由自动化POCT血糖仪（床旁检测技术）、条码系统、交互式的信息数据库、医院信息系统与系统软件等部分组成。在我院IGMS于内分泌科及骨科病区率先开展,随后逐步于外科病区安装自动化血糖仪及院内血糖监测系统,自动化POCT血糖仪可于床边检测全院各科室糖尿病患者的血糖水平,并将血糖数据通过数据传输端口即时传送至血糖监测系统软件与医院信息系统,形成全院中央血糖数据库。具备管理权限的医师可登陆院内血糖监测系统并可随时随地查询、下载及分析所有患者的血糖数据,并根据患者血糖水平必要时调整降糖方案,并可对血糖管理进行质控和科学研究。3.资料来源与获取使用院内血糖监测系统检索2011-2014.12期间接受院内血糖管理的住院患者信息,并查阅电子病历系统,排除病历资料不完备者,共纳入病历资料完备的研究对象285名。在本研究中,我们通过调阅研究对象的电子病历系统回顾性分析病历资料包括病史、手术治疗、药物治疗、住院治疗结果。4.血糖监测与资料获取我院住院的糖尿病患者住院期间监测7点的血糖包括空腹血糖、餐前血糖、三餐后血糖和睡前血糖,院内血糖管理组患者血糖由护士检测后自动化床旁检测血糖仪自动将血糖信息上传至院内血糖监测系统,通过血糖监测系统下载以获得全部血糖信息,本研究对11236个血糖点的信息进行研究。5.统计学方法本研究所有数据使用SPSS 19.0进行统计分析,计量资料以X±s表示,3组及以上计量资料符合正态分布时采用单因素方差分析,不符合正态分布时采用非参数Kruskal-Wallis H秩和检验,计数资料采用X2检验,双侧检验P<0.05视为差异有统计学意义。结果1.院内血糖管理患者分布情况接受院内血糖管理并病历信息完备的患者285名,男性129（45.26%）,女性156（54.74%）,平均年龄62岁。外科患者222名（78%）,内科患者63（22%）,外科患者中骨科患者172名（78%）。2.研究对象一般情况。2.1一般情况:内科组男性21例（33.3%）,女性42例（66.7%）,平均年龄（60.2±14.5）岁;平均收缩压（138.12±23.92）mmHg,平均舒张压（77.50±11.41）mmHg,外科组男性108（48.6%）,女性114例（51.4%）,平均年龄（63.2±16.3）岁,平均收缩压（138.64±21.54）mmHg,平均舒张压（77.70±12.16）mmHg,院内血糖管理内科组与院内血糖管理组外科组间性别构成与干预前空腹血浆血糖（9.65±5.45 vs.10.30±6.87,P<0.05）差异有统计学意义。3.不同时期血糖管理水平的比较3.1平均血糖水平逐年下降2011-2014平均血糖水平为9.79±3.55,9.41±3.25,9.41±3.17,9.36±3.25mmol/L（P<0.05）。3.2血糖达标率逐年升高2011-2014血糖达标率分别为60.9%,63.3%,64.6%,65.9%（P<0.05）。3.3高血糖发生率逐年下降201 1-2014高血糖发生率30.40%,25.80%,25.30%,24.50%。（P<0.05）。3.4低血糖发生率无明显变化2011-2014低血糖率分别为1%,0.7%,0.7%,0.9%,无明显变化（P>0.05）。结论1.院内血糖管理在外科住院患者中开展力度更大。2.院内血糖管理模式下,血糖管理水平逐年提高。3.应积极将院内血糖管理模式推广到全院各个病区,将全院所有住院高血糖患者纳入院内血糖管理中去。第二章基于网络信息化的院内血糖管理模式于骨科围手术期中的应用研究目的:1.探讨基于网络信息化的院内血糖管理模式在骨科糖尿病患者中血糖控制的有效性与安全性。2.探讨基于网络信息化的院内血糖管理模式对骨科糖尿病患者术后临床结局的影响。材料与方法:1.基于网络信息化的院内血糖管理项目（同上）2.资料来源与获取使用电子病历系统检索我院骨科（脊柱骨科、关节骨科、创伤骨科）2011-2015.05住院患者,调阅出院诊断包括ICD-9糖尿病编码的患者共计776名,根据排除标准,排除患者309名,将其余467名患者纳入研究对象。根据患者电子病历系统记录的围手术期血糖管理模式,将接受院内血糖管理的102名患者归入院内血糖管理组,将接受传统血糖管理的365患者归为传统血糖管理组。在本研究中,我们通过调阅研究对象的电子病历系统回顾性分析病历资料包括病史、手术治疗、药物治疗、住院治疗结果。3.血糖监测与资料获取我院住院的糖尿病患者住院期间监测7点的血糖包括空腹血糖、餐前血糖、三餐后血糖和睡前血糖,传统血糖管理组患者的血糖信息由护士监测后手工记录在血糖单上并录入电子医嘱系统,院内血糖管理组患者血糖由护士使用自动化床旁检测血糖仪检测后自动化血将血糖信息上传至血糖监测系统。收集研究对象的血糖信息也分别通过纸质病历调阅传统血糖管理组患者的血糖信息;通过血糖监测系统下载院内血糖管理组患者的血糖信息。4.统计学方法本研究所有数据使用SPSS 19.0进行统计分析,计量资料以X±s·表示,计量资料符合正态分布时采用t检验,非正态分布的连续变量采用秩和检验,计数资料采用X2检验,两组血糖达标时间采用Kaplan-Meier分析。双侧检验P<0.05视为差异有统计学意义。结果:1.两组患者的基线特征两组患者年龄、性别、糖尿病病程方面差异无统计学意义。院内血糖管理组的糖化血红蛋白、治疗前空腹血糖明显高于传统血糖管理组（P<0.05）,其余基线资料差异无统计学意义。2.两组患者的血糖控制情况根据2013年版ADA推荐,本研究将围手术期血糖控制目标定为餐前血糖<7.8mmol/L,且随机血糖<1 Ommol/L,院内血糖管理组血糖达标率明显高于传统血糖管理组血糖达标率（85.3%vs.57.8%,P<0.05）,院内血糖管理组低血糖发生率为17.6%,传统血糖管理组为20.5%（P>0.05）。院内血糖管理组血糖水平如手术日术后随机血糖、晚餐后血糖以及术后第1日空腹及餐后血糖均低于常规（P<0.05）。对两组血糖达标时间进行Kaplan-Meier分析,结果显示信息化血糖管理组血糖达标时间明显比传统血糖管理组短（P<0.05）。3.两组患者的术后并发症及临床结局院内血糖管理组术后并发症总发生率为2.9%,传统血糖管理组为11.5%（P<0.05）,院内血糖管理组术后伤口坏死发生率0%,传统血糖管理组为4.9%（P<0.05）,其余术后并发症发生率、ICU转入率、在院死亡率差异无统计学意义。结论1.院内血糖管理模式提高骨科糖尿病患者围手术期中血糖达标率,缩短血糖达标时间、降低术后平均血糖水平。2.院内血糖管理模式不增加骨科糖尿病患者围手术期低血糖事件发生率。3.院内血糖管理模式可能减少骨科糖尿病患者术后并发症的发生。
陈玉兵,王加辉,邓越[8]（2016）在《信息化规划在医院系统升级改造中的作用探讨》文中研究说明随着医院医疗和管理业务的不断发展以及社会对医院医疗服务和质量工作要求的不断增加和提高,医院信息化工作一直在不断面临着新的挑战,经常需要进行升级改造工作,信息化规划在这个工作中显得非常重要。本文介绍了暨南大学附属第一医院在系统升级改造中进行合理规划的做法和效果,认为:有效的规划设计不仅可以实现预期目标,节约费用,提高投资回报率,还能使医院的信息化建设更加具备可持续性的发展。
刘春梅[9]（2013）在《独立学院信息管理与信息系统专业资源建设研究》文中认为本文分析了独立学院信息管理与信息系统专业建设存在的一些问题,并从人才培养定位、课程体系改革、课程管理和师资队伍建设及实习基地建设等方面提出了相应的解决方案。
魏忠琴,刘真[10]（2013）在《我院信息系统切换实施策略》文中指出随着医院业务面的扩张和工作量的增长,信息系统的升级切换已经成为系统维护的重要工作。本文介绍了我院信息系统更新建设所要达到的总体目标,结合实际,简要介绍了信息系统切换的实施过程与策略。
二、我院信息系统的实施与管理（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、我院信息系统的实施与管理（论文提纲范文）
（1）门诊药房自动化发药系统的建设与管理实践（论文提纲范文）
| 1 门诊药房自动化发药系统的建设 |
| 1.1 患者取药流程 |
| 1.2 发药机工作流程 |
| 2 门诊药房自动化发药系统的管理 |
| 3 门诊药房自动化发药管理模式的优化 |
| 4 门诊药房自动化发药系统的实践效果 |
| 5 讨论 |
（2）医院预算信息化管理系统建设的探讨（论文提纲范文）
| 1 构建医院全面预算管理信息系统的意义 |
| 1.1 有利于提高全体职工的预算意识 |
| 1.2 利于提高医院资金使用效率 |
| 1.3 有利于加强预算管理的具象化 |
| 1.4 有利于提高预算约束作用 |
| 2 首都医科大学附属北京胸科医院的预算信息化管理系统建设 |
| 2.1 基本概况 |
| 2.2 我院预算管理信息化系统建设理念 |
| 2.2.1 系统总体架构三横两纵 |
| 2.2.2 预算流程“一站式”信息系统平台 |
| 2.3 预算系统实施方案 |
| 2.3.1 预算系统组织架构设置 |
| 2.3.2 用户权限设置 |
| 2.3.3 经费管理 |
| 2.3.4 预算系统管理模式 |
| 2.4 实施预算信息管理系统的收获 |
| 2.4.1 全员参与，提高预算管理意识的有效工具 |
| 2.4.2 信息同步，解决预算执行松弛问题 |
| 2.4.3 流程优化，全面预算管理端口前移 |
| 2.4.4 票据预审，提高报销工作效率 |
| 2.4.5 明确职责，加强全面预算管理培训 |
（3）基于MQ的医院数据集成交互平台的优化设计与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 缩略词表 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 医院信息化的现状 |
| 1.1.2 存在的问题 |
| 1.2 研究目标和主要研究内容 |
| 1.3 论文章节的安排 |
| 第2章 DIP优化的相关技术 |
| 2.1 HL7 标准简介 |
| 2.2 ICE中间件技术 |
| 2.2.1 ICE基本概念 |
| 2.2.2 ICE构架 |
| 2.2.3 ICE服务 |
| 2.2.4 ICE的架构优势 |
| 2.3 Active MQ消息机制 |
| 2.3.1 JMS规范 |
| 2.3.2 Active MQ的机制和特点 |
| 2.3.3 Active MQ的使用 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 DIP优化的需求分析 |
| 3.1 医疗信息系统介绍 |
| 3.1.1 HIS和 EMR信息系统 |
| 3.1.2 医技相关信息系统 |
| 3.1.3 其他信息系统 |
| 3.2 医院业务流程 |
| 3.2.1 门诊业务标准流程 |
| 3.2.2 住院业务标准流程 |
| 3.3 DIP优化的需求 |
| 3.3.1 建立数据标准 |
| 3.3.2 提高交换效率 |
| 3.3.3 支撑新医疗模式 |
| 3.3.4 适应新技术发展 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 DIP优化的方案设计 |
| 4.1 新DIP的总设计方案 |
| 4.2 数据的标准化 |
| 4.3 数据交换的优化 |
| 4.3.1 数据交互规范的变更 |
| 4.3.2 技术路线的调整 |
| 4.3.3 前置对接体系 |
| 4.3.4 交换标准体系 |
| 4.4 主数据管理 |
| 4.4.1 基本信息库管理 |
| 4.4.2 患者主索引管理(EMPI) |
| 4.5 数据中心的建设 |
| 4.5.1 临床数据中心CDR |
| 4.5.2 操作数据存储ODS |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 DIP优化的实现 |
| 5.1 交换标准体系 |
| 5.1.1 数据集标准化 |
| 5.1.2 卫生信息标准及分类 |
| 5.1.3 数据标准化及整合 |
| 5.2 数据交换平台 |
| 5.2.1 DIP功能模块 |
| 5.2.2 数据交换接口及调用细则 |
| 5.3 主数据管理 |
| 5.3.1 医院基本信息库管理 |
| 5.3.2 患者主索引管理 |
| 5.4 系统数据安全控制 |
| 5.5 DIP优化的分步实施 |
| 5.6.1 第一阶段 |
| 5.6.2 第二阶段 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 DIP优化的测试验证 |
| 6.1 信息标准化 |
| 6.2 数据交换平台 |
| 6.2.1 消息发布与订阅 |
| 6.2.2 平台数据交互 |
| 6.2.3 接口开发 |
| 6.2.4 程序部署 |
| 6.3 日志监控 |
| 6.3.1 实时监察 |
| 6.3.2 实时控制 |
| 6.4 主数据管理平台 |
| 6.5 数据中心 |
| 6.6 本章小结 |
| 第7章 总结与展望 |
| 7.1 论文工作总结 |
| 7.2 前景展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（4）大数据环境下医院私有云的建设（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 医疗大数据与云计算研究应用现状 |
| 1.2.1 医疗大数据发展应用现状 |
| 1.2.2 云计算应用现状 |
| 1.3 研究内容与创新点 |
| 1.4 论文架构 |
| 2 医疗大数据与云计算相关技术应用研究 |
| 2.1 云计算的含义 |
| 2.1.1 云计算的五大基本特征 |
| 2.1.2 云计算的服务模型 |
| 2.1.3 云计算的部署模式 |
| 2.1.4 医院在部署模式的选择 |
| 2.2 虚拟化技术 |
| 2.2.1 虚拟化技术的涵义 |
| 2.2.2 虚拟化的目的 |
| 2.2.3 虚拟化技术分类 |
| 2.2.4 虚拟化在医院的应用 |
| 2.2.5 虚拟桌面基础架构 |
| 2.2.6 虚拟化与医院智慧医院建设 |
| 2.3 医疗大数据和医疗云 |
| 2.3.1 医疗大数据 |
| 2.3.2 医疗云 |
| 2.4 面向医疗大数据处理的医院私有云 |
| 2.5 本章节小结 |
| 3 基于云计算技术的医院私有云建设 |
| 3.1 医院私有云设计方案 |
| 3.1.1 方案背景 |
| 3.1.2 医疗大数据环境下私有云建设的可行性 |
| 3.1.3 医院私有云建设原则 |
| 3.2 医院私有云总体架构设计 |
| 3.3 医院医院私有云体系建设 |
| 3.4 医院私有云功能设计 |
| 3.5 医院私有云部署实现 |
| 3.5.1 虚拟化过程 |
| 3.5.2 虚拟计算池实现 |
| 3.5.3 虚拟化存储池的部署 |
| 3.5.4 虚拟网络部署 |
| 3.6 医院私有云性能测试 |
| 3.6.1 性能测试设计 |
| 3.6.2 测试结果分析 |
| 3.7 医院私有云效益分析 |
| 3.8 医院私有云运维 |
| 3.9 本节小结 |
| 4 基于虚拟桌面架构和应用虚拟化的医院桌面云服务 |
| 4.1 医院信息系统即服务定义提出 |
| 4.2 HI-SAAS需求分析 |
| 4.2.1 医院信息系统的作用 |
| 4.2.2 医学信息化发展问题 |
| 4.2.3 医疗云服务优势分析 |
| 4.3 医院桌面云 |
| 4.3.1 服务技术分析 |
| 4.3.2 医院桌面云系统架构 |
| 4.3.3 医院桌面云的体系结构 |
| 4.4 医院桌面云平台的部署实现 |
| 4.4.1 实现医院桌面云的相关组件 |
| 4.4.2 桌面云服务平台部署实现 |
| 4.5 医院桌面云的数据交互 |
| 4.6 本节小结 |
| 5 总结与展望 |
| 5.1 论文总结 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 |
| 致谢 |
（5）三甲儿童医院分院门诊护理管理新模式的探讨（论文提纲范文）
| 1 门诊护理管理的方法 |
| 1.1 门诊护理信息系统管理 |
| 1.1.1 组建多部门合作的信息管理小组和兴趣小组 |
| 1.1.2 实施分时段预约、合理优化医疗资源配置 |
| 1.1.3 引进多元化预约及支付平台 |
| 1.1.4 成立护理QC小组、不断优化与提升信息系统 |
| 1.2 建设医护一体化门诊 |
| 1.3 护士职业素养培养 |
| 1.3.1 实行门诊护士轮岗制 |
| 1.3.2 实行护士分层次培养 |
| 1.3.3 组建护士读书会 |
| 1.4 观察指标 |
| 1.4.1 门诊就诊患者月总人次 |
| 1.4.2 预约挂号率 |
| 1.4.3患者候诊时间 |
| 1.5 统计学处理 |
| 2 结果 |
| 2.1 分时段预约前后我院月门诊人次比较(图1) |
| 2.2 分时段预约前后门诊预约挂号率情况比较(见图2) |
| 2.3 分时段预约前后患者排队候诊时间比较(表2) |
| 3 讨论 |
| 3.1 提高门诊预约挂号率 |
| 3.2 缩短门诊患者候诊时间及诊疗时间 |
| 3.3 优化门诊诊疗环境,改善患者就医体验,提高患者满意度 |
| 3.4 提高了门诊护士的职业素养 |
（6）国防科大医院数字化提升工程管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 论文的写作背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 信息技术发展与数字化医院建设 |
| 1.2.2 我国医院数字化历程与现状 |
| 1.2.3 我国数字化医院应用现状 |
| 1.3 国防科大医院数字化提升工程的意义 |
| 1.4 论文的总体思路和主要内容 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 第二章 数字化医院的概念和作用 |
| 2.1 数字化医院的主要内容 |
| 2.2 数字化医院的基本特征及体系结构 |
| 2.2.1 数字化医院的基本特征 |
| 2.2.2 数字化医院的体系结构 |
| 2.3 数字化建设对医院发展的全面提升作用 |
| 2.4 本章总结 |
| 第三章 国防科大医院数字化建设现状及存在的问题 |
| 3.1 军队医院数字化建设特点及参考标准 |
| 3.1.1 医院数字化建设特点 |
| 3.1.2 医院数字化参考标准 |
| 3.2 国防科大医院数字化建设现状 |
| 3.3 国防科大医院数字化建设存在的问题 |
| 3.4 本章总结 |
| 第四章 提升工程的PDCA管理研究 |
| 4.1 研究目标 |
| 4.2 国防科大医院数字化提升工程适用PDCA循环思想分析 |
| 4.2.1 PDCA循环管理思路 |
| 4.2.2 基于PDCA管理方法的国防科大医院数字化提升工程 |
| 4.3 基于PDCA的国防科大医院数字化提升工程规范化管理流程 |
| 4.3.1 数字化提升工程规划 (计划阶段(PLAN)) |
| 4.3.2 医院软件实施、软件开发、硬件部署(实施阶段(DO)) |
| 4.3.3 系统的试运行及评估(检查阶段(CHECK)) |
| 4.3.4 进一步改进(处理阶段(ACTION)) |
| 4.4 本章总结 |
| 第五章 国防科大医院数字化提升工程项目计划与控制 |
| 5.1 项目发起 |
| 5.2 建立项目组织 |
| 5.3 任务分解 |
| 5.4 责任分配矩阵 |
| 5.5 里程碑计划 |
| 5.6 费用分解 |
| 5.7 计划与控制 |
| 5.7.1 进度控制与沟通计划 |
| 5.7.2 费用控制 |
| 5.7.3 质量控制 |
| 5.7.4 项目质量控制保证措施 |
| 5.8 本章总结 |
| 第六章 国防科大医院数字化提升工程项目运行评估 |
| 6.1 项目情况 |
| 6.2 系统运行情况调查研究 |
| 6.3 经验总结 |
| 6.4 本章总结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 工作总结 |
| 7.2 未来展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者在学习期间的学术成果 |
| 附录A 军队数字化医院建设标准与评价细则 |
| 附录B 使用情况调研 |
（7）基于网络信息化的院内血糖管理模式初探及其在骨科围手术期中的应用（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 基于网络信息化的院内血糖管理模式的初探 |
| 第1节 前言 |
| 第2节 方法与对象 |
| 第3节 结果 |
| 第4节 讨论 |
| 第5节 参考文献 |
| 第二章 基于网络信息化的院内血糖管理在骨科患者围手术期中的应用 |
| 第1节 前言 |
| 第2节 方法与对象 |
| 第3节 结果 |
| 第4节 讨论 |
| 第5节 参考文献 |
| 综述 |
| 参考文献 |
| 中英文缩略词表 |
| 附录 |
| 致谢 |
（9）独立学院信息管理与信息系统专业资源建设研究（论文提纲范文）
| 一、目前存在的问题 |
| 1. 人才培养目标缺乏特色 |
| 2. 课程体系不合理 |
| 3. 实验室和实习基地缺乏, 实践教学环节薄弱 |
| 二、发展信息管理与信息系统专业建设的对策 |
| 1. 建立科学的课程体系, 突出专业培养目标特色 |
| 2. 加强课程管理建设 |
| 3. 加强师资队伍建设 |
| 4. 重视实践教学, 重视实验室和实习基地建设 |
| 三、结束语 |
（10）我院信息系统切换实施策略（论文提纲范文）
| 一、我院更换信息系统的必要性 |
| 二、我院新信息系统建设的总体目标 |
| 三、实施过程与策略 |
| 1. 实施前期准备工作 |
| 2. 系统切换方式的选择: |
| 3. 项目实施策略的部署 |
四、我院信息系统的实施与管理（论文参考文献）
- [1]门诊药房自动化发药系统的建设与管理实践[J]. 盛永琴,张莹. 中医药管理杂志, 2021(24)
- [2]医院预算信息化管理系统建设的探讨[J]. 王琦,马世元,张子豪. 中国医药导报, 2021(18)
- [3]基于MQ的医院数据集成交互平台的优化设计与实现[D]. 张伟威. 东南大学, 2018(01)
- [4]大数据环境下医院私有云的建设[D]. 陈强. 郑州大学, 2018(03)
- [5]三甲儿童医院分院门诊护理管理新模式的探讨[J]. 邓跃碧,张妮,刘恩梅,李娥. 护理实践与研究, 2017(05)
- [6]国防科大医院数字化提升工程管理研究[D]. 胡勇飞. 国防科技大学, 2017(02)
- [7]基于网络信息化的院内血糖管理模式初探及其在骨科围手术期中的应用[D]. 肖倩蓉. 南方医科大学, 2016(05)
- [8]信息化规划在医院系统升级改造中的作用探讨[A]. 陈玉兵,王加辉,邓越. 广东省医学装备学会2016年度学术年会暨第四届理事会第一次全体理事会议资料汇编, 2016
- [9]独立学院信息管理与信息系统专业资源建设研究[J]. 刘春梅. 中国教育信息化, 2013(17)
- [10]我院信息系统切换实施策略[J]. 魏忠琴,刘真. 信息系统工程, 2013(07)