一、浅谈企业财务管理存在的问题与对策（论文文献综述）
陈文姬[1]（2021）在《国有企业财务管理存在的问题及对策》文中指出国有企业在我国国家经济中发挥了重要作用,国有企业的增值和保值是国有企业财务管理的目标。国有企业财务管理可以让国有企业高效科技化发展。尽管时代在进步,各种制度特别是财务管理制度也在不断完善,然而不可避免这个尚未完善的制度仍存在着许多问题。所以,探究国有企业财务管理中存在的问题和对策对国有企业的发展意义重大。本文首先介绍了国有企业财务管理的背景及现状,分析了国有企业财务管理存在问题的解决对策的意义。其次,对国有企业财务管理的相关理论进行了梳理,为当前国有企业财务管理中存在问题的解决对策提供了理论基础和方法指导。
李晖[2]（2021）在《企业财务内部控制存在的问题及优化对策》文中进行了进一步梳理随着我国经济的飞速发展,市场经济体制也随之不断完善,企业内部的财务管理相关工作逐渐成为了企业各项工作的核心,是推动企业健康发展的强大驱动力。而财务管理工作的内部控制则是保证其顺利发挥自身作用的关键因素。在这一新的历史时期,企业在迎来前所未有的发展机遇的同时,也增加了出现财务风险的可能和机率,这也对企业财务管理相关工作提出了更高的要求,倒逼企业提高自身财务管理水平。因此,企业在保证自身日常运营的正常进行时,也要采取一系列科学有效的措施切实减少出现财务问题的可能,不断优化财务内控制度,创新和发展财务管理工作,这样才能在最大程度上提高企业的综合市场竞争力、实现企业的现代化发展,从而在激烈的市场环境下占有一席之地。但不容忽视的是,现阶段我国大多数企业的财务管理都存在很大的问题,而且相关工作的内控制度也不完善,这不仅使得企业发生财务风险的可能性大大增加,也极大的阻碍了企业的长期健康发展。因此本文先就财务内控对于企业发展存在的意义进行分析,寻找现阶段企业财务管理工作内控制度存在的问题以及产生的原因,并提出有针对性的解决办法,以期解决企业的财务管理问题。
管淑慧[3]（2021）在《国有企业内部审计职能定位与升级路径》文中研究表明当前,许多国有企业都建立了包含内部审计的现代企业管理制度。但是国有企业的内部审计工作还存在一些问题。在国家相关政策下,国有企业的内部审计面临着升级的挑战。文章分析了当前国有企业内部审计职能定位与升级中存在的问题,并提出了国有企业应当改善内部审计形象、细化职能定位、注重内外部风险的管控、建立新型增值型内部审计体系,以切实提高国有企业的整体效益。
梁孟娟[4]（2020）在《B房地产企业财务风险控制研究》文中指出在整体经济下行的影响下,房地产行业正面临着一系列的问题,比如说库存积压严重、财务杠杆上升等,这无疑增加了财务风险发生的可能性。因此,如何有效地控制财务风险成为房地产企业普遍面临的重大而紧迫的现实难题。首先,论文以国内外研究现状为研究基础,根据资本结构理论、风险管理理论等展开了研究。结合房地产行业上市企业特点,选取B房地产企业为具体研究对象,对B房地产企业的基本情况、经营现状、财务状况以及财务风险控制现状进行介绍。其次,根据B房地产企业最近五年的财务报表分别从筹资活动、投资活动、营运资金活动和收益分配活动四个环节对企业的财务风险因素进行了识别,并对企业的财务风险成因进行分析,发现B房地产企业存在着过度对外提供担保、资本结构不合理并且缺乏风险防控意识、商业模式太过单一、过度举债等问题。根据B企业财务风险识别的结果,筛选出一些关键的财务指标,构建了一个评价指标体系。运用Z值模型分析法,对B房地产企业的财务风险进行了综合评价,结果发现B企业处于警示区范围内,该房地产企业面临着严重的财务风险,并且有破产的征兆。最后,将评估的结果与B房地产企业财务风险实际的经营事项相结合,有针对性地为B企业提出解决财务风险问题的对策。比如在筹资时合理安排短期筹资与长期筹资比例、拓展筹资渠道、合理的规划负债,优化资本结构,保证资本结构处在健康状态;在投资时有更深刻的考量、投资过程中注重进度的把控等;在营运资金周转过程中,加强对存货的管理、采用灵活多变的销售策略、对于销售回款的方案要有自己的考量的等;重视企业的内部控制、增强风险意识,在成本费用方面做好控制工作。
胡琳[5]（2020）在《威信能源公司财务管理的优化研究》文中进行了进一步梳理财务管理是根据财经法规制度,合理有效地组织企业财务活动,正确处理财务关系的一系列工作的总称。它是企业管理的重要组成部分,是一切管理活动的共同基础,贯穿企业生产经营的整个过程。其管理目标是实现企业价值最大化,提升企业经济效益。新常态下我国经济迎来新的发展机遇,增长动力多元化,市场活力充分释放,市场竞争日益激烈,在这样的经济环境下,企业要稳定发展,必然离不开高水平的财务管理。随着现代企业管理的不断发展,在《企业会计准则》及政府出台的一系列监管办法的指导下,各企业财务管理体系也趋于完善,逐步建立了现代财务管理制度,企业的筹资、投资和分配管理等各项财务活动有序开展。但传统的财务管理理念和僵化的体制依然制约着企业的快速发展,多数企业虽然有完善的财务管理体系,健全的财务管理制度,管理过程中却依然存在着很多不足,如财务管理理念落后,投资决策不严谨,自主筹资能力差、资本成本高,营运资金管理混乱等。本文立足于一家从事火力发电的国有企业——威信能源公司,以该公司的财务管理为对象,采用文献分析法、案例分析法和比较分析法进行研究分析。论文共有六个部分,在深入分析威信能源公司经营环境的基础上,从威信能源公司财务管理的现状和特点出发,探寻公司在各项财务管理环节中存在的主要问题,认真分析总结问题产生的原因,主要从公司内部管理入手,结合公司自身的管理特点、行业环境,针对具体的问题提出威信能源公司财务管理的优化建议,一是明确管理目标,增强管理意识,二是建立科学的投资管理体系,三是强化筹资管理、降低资金成本、严控财务风险,四是调整债务结构、保持适中的营运资金持有量,五是加强成本管控、努力实现降本增效。以期能提高威信能源公司的财务管理水平,促进其健康稳定发展。
VATTHANA KEODOUANGDY[6]（2020）在《集团企业财务管理信息化的问题及对策分析》文中提出信息技术的进步,催生了大数据时代的诞生。企业财务管理与信息系统的密切结合,对提高财务管理的工作效率,实现集团目标价值显得尤为重要。通过对集团财务信息系统建设和应用中存在的问题进行分析,研究探索解决方案,并进一步完善思路,对集团财务信息管理的研究具有重要意义。本文以北京能源集团有限公司为例,对该集团企业的财务信息系统进行研究,通过分析国内外研究现状,结合集团财务信息理论,介绍了能源集团公司的基本情况。在北京公司的发展过程中,本文分析了北京公司的财务信息和现状,总结了北京能源集团有限公司财务信息化过程中存在的数据质量问题。目前,在北京能源集团有限公司的工作中,主要集中在技术方面,业务部门之间缺乏协调与合作。因此,该集团财务信息系统的构建中,出现的主要问题体现在缺乏明确的数据管理责任、数据信息较为冗杂、融合率低、信息缺乏可信度以及安全风险较高等方面,本文将针对具体问题,为北京能源集团有限公司提出一个合理的建议,希望建立数据标准体系,建立质量体系的数据,提高数据安全系统（如数据管理对策和改进思想）,希望能为公司完善财务等业务信息系统,提高数据质量管理水平提供参考。
江雄[7]（2019）在《SX公司财务预算管理案例研究》文中指出随着我国市场经济的发展,作为市场经济主体的企业也随着不断发展壮大,企业治理管理水平也不断提高,许多企业纷纷建立起符合现代化企业的管理制度,引入先进的企业管理理论和方法。预算管理作为企业的重要管工具和手段,越来越受企业管理者的推崇,它能将企业的资源有计划地进行量化、分配和控制,通过预算管理的方式,组织、协调企业的生产经营管理活动,最大限度的满足企业经营目标。财务预算管理作为预算管理的完善和成熟,使企业管理者能在事前对企业生产经营活动管理进行规划,在事中能进行控制,在事后进行反馈和评价,为企业管理者的生产经营决策提供依据和参考,这种将管理、控制、评价和激励集为一身的综合性管理模式已然成为现代企业生产经营管理的重要手段。本文主要通过对企业财务预算管理的研究,从SX公司的组织结构、财务预算管理的编制与审批、执行与控制、评价与考核、实施成效等几个方面来分析SX公司财务预算管理的现状,发现SX公司在财务预算管理中存在的问题,如企业管理人员对财务预算管理的认识不到位、企业管理人员编制财务预算的目的不明确、预算编制数据与实际脱节、预算编制方法不符合企业实际、预算执行缺乏有效监督、预算执行过程没有实现全员参与、预算考核结果未纳入经营绩效考核、预算考核指标不完善、预算管理人才缺乏、预算管理未实现信息化等,并对问题成因进行分析。最后,针对发现的问题,提出问题改进措施,如强化财务预算管理理念的宣传和教育、明确编制财务预算的目的、编制财务预算要与企业实际紧密相连、改进财务预算编制方法、加强预算执行监督、强化企业全体员工的参与力度、将预算考核结果纳入公司经营绩效考核中、完善预算考核指标、强化教育提供预算管理人员综合能力、建立预算管理信息化平台等。借此帮助SX公司解决财务预算管理中存在的短板,同时为相关行业企业利用财务预算管理工具提升管控能力、促进企业可持续发展提供一些借鉴和参考。本文的创新是通过对SX公司财务预算管理实际情况进行调查和分析,发现SX公司在财务预算管理中存在的问题,分析问题产生的原因,并提出解决问题的建议,将理论与实际结合,并提供了企业管理中财务预算管理的应用研究实例,为后续财务预算案例研究提供参考。不足之处是所参考的文献资料不够广泛,对问题的研究也不够深入和透彻,这需要今后进一步完善和补充。本文研究对象仅仅是SX公司,研究对象单一,问题研究普遍性不足,因各个企业之间差异性较大,所以本文研究对其他企业而言,仅供参考。
吴杏[8]（2019）在《湖北省农业中小企业财务管理问题及对策研究》文中指出论文集中探讨了湖北省农业中小型企业财务管理问题。文章的主体内容如下:首先,分析了西方现代企业财务管理相关理论和农业中小企业财务管理规范的方式及其评价;其次,通过对湖北省农业中小企业的实地调研,考察企业财务管理制度中存在的突出问题;第三,就湖北省农业中小企业财务管理中存在的问题,提出解决的对策建议。作者认为,湖北省农业中小企业财务管理中存在如下突出问题:（1）财务管理整体水平不强,主要表现在财务基础管理水平能力不强;会计电算化普及程度低。（2）企业财务管理机构建立不科学。财务机构设置不完整;岗位职责范围模糊,缺乏合理性;存在常见的家族式经营管理。（3）财务人员专业化水平不高。（4）企业财务管理制度体系不完备。（5）大多数企业存在财务风险。鉴于这些现状问题,本文围绕湖北农业中小企业财务基础工作管理规范的强化、财务部门的构建、财会人员设置、财务内部控制规范、财务风险管理等方面,提出一系列针对性建议。
臧子嘉[9]（2019）在《F公司财务风险管理研究》文中研究说明近年来,中国已经基本实现了全国范围内建立便捷网络环境的目标,“互联网+”经济模式已成为时代趋势。由于社会的发展速度加快,生活节奏和工作节奏更加紧凑而快速,使人们工作压力变大,担心被超越,认为自己知识储备不足,需要充电再教育。于是互联网教育企业作为一个新兴领域正在蓬勃发展。但在经济危机的影响下,国内经济增速放缓,使得互联网教育企业面临的市场竞争越来越激烈。纵观国内市场,虽然互联网教育企业的数量不断增加,但做大做强的却少之又少,很多互联网教育企业只是昙花一现。对于由老师与学生面对面授课的传统教育模式变为线上的网络课程或网络直播授课模式的互联网教育企业来说,建立切合实际又行之有效的财务风险管理制度,使企业能够稳健的发展,是互联网教育企业急需研究和探索的目标。本文基于财务风险管理的基本理论,借鉴其他互联网教育企业财务风险管理的研究成果和研究结论,结合F公司的实际情况,根据财务报表数据,识别F公司的财务风险,并基于层次分析法从企业的筹资风险、投资风险、运营风险、现金流风险等四个方面对F公司进行财务风险评价,分析出F公司财务风险管理所存在的问题。问题主要有F公司债务结构不合理、投资项目缺乏长效监控、应收账款管理力度不够以及对现金流量缺乏管控。针对这些问题,结合F公司的实际情况,在第五章对F公司提出财务风险管理的整改方案及保障性措施。本文的研究有利于提高F公司的竞争力,有助于其可持续发展,同时也可为其他同类中小型互联网教育公司提供实践借鉴。
丁湘巍[10]（2019）在《ZD公司财务管理存在的问题与对策研究》文中进行了进一步梳理ZD公司在20世纪初成立以来,凭籍锐意进取的精神以及对企业管理经营的加强,在国内房地产行业中占有一席之地,其中企业财务管理居于企业运行管理核心地位。企业的核心业务的开发地理位置主要在北京、上海、深圳、成都等城市。近年来,ZD公司开发了贸易中心、金融中心等标志性建筑,逐步成长为全国性的百强品牌。进入2018年之后,政府进一步加大对房地产的宏观调控,限贷、限购、限价更加严格,我国商品房价格整体涨幅回落,一些城市房价出现下降趋势,一些房地产企业财务出现危机。ZD公司在财务管理方面也出现了许多问题,这些问题严重的制约和影响了企业的发展。本文以ZD房地产开发公司作为研究对象,按照提出问题、分析问题、解决问题的逻辑思路,对其财务管理问题与对策展开了全面的的专题研究。经过对ZD企业财务管理问题与对策的全面研究,ZD公司的财务管理既传承了传统的房地产企业的基本模式,又有结合自身实际做出的改良,在公司财务管理的具体方面存在着自身独特的问题。本文运用财务管理对内投资理论、对外收购兼并理论、财务监督理论、财务控制理论、财务风险管控理等基本理论,采用文献分析法、个案分析法,密切联系ZD公司财务管理实际,对ZD公司财务管理现状深入分析的基础上,找到并且找准ZD公司财务管理的主要问题。这些问题是:ZD公司财务管理目标与集团发展战略目标匹配不紧密的问题,财务内部控制制度不完善问题,经营资金运用缺乏有效监管问题,税务筹划不力与预算管理体系不健全问题,以及企业融资能力不强和对外收购兼并投资财务决策欠科学问题等。作者在论文的研究中,逐一分析问题的现象,问题所带来的危害,并深入分析造成这些问题的原因,从而为提出解决这些问题的对策提供了准确的诊断意见。在分析问题并提出准确的诊断意见的基础上,作者在论文的进一步研究中,按照可操作原则有针对性的逐一对ZD公司财务管理存在的问题提出解决对策,这些对策是:首先,将企业的财务管理居于企业运行管理的核心地位,通过全面提高员工对企业财务管理地位的认识的对策,充分发挥财务管理作用,实现资本价值最大化的理论教育和实践教育。通过正确认识集团发展战略目标,用战略目标来统驭财务管理目标,实现财务管理目标与集团发展战略目标相一致;通过标准化企业内部财务制度建设及强化内部审计管理来完善财务内部控制制度;通过加强对经营活动现金流入量和现金流出量的严格管理,保障资金流动顺畅,防范资金链断裂,来强化企业经营资金的有效监管;通过全面深入掌握“营改增”的税制改革政策,做好事前的纳税筹划,来搞好企业的税务管理;通过处理好财务分析与财务预算管理的关系、建立健全财务分析,来完善企业预算管理体系;通过加大留存收益、增加股权融资、以良好的信用和资产抵押取得银行贷款等方式,来提高企业的融资能力;通过加强对外收购兼并财务风险的分析,采取风险预警模式,来慎重、科学的做好对外收购兼并财务决策。通过对信息化系统的加强,加入ERP系统,让企业财务管理过程融入信息化,让其方式更加便捷,财务管理的效率有效得到提高。为了使解决ZD公司财务管理主要问题的对策在实践中更好的发挥作用,从而全面有效提高企业财务管理的现代化水平,论文还提出了加强信息化系统,尤其是ERP系统的应用。作者认为只要我们针对ZD公司财务管理存在的主要问题,逐一强有力的实施解决问题的对策意见,并不断发现新问题,解决新问题,ZD公司过去和当前所存在的财务管理问题一定能得到有效解决,企业的财务管理水平和能力一定能得到有效提高。企业的经营管理水平和能力在卓有成效的财务管理支持下也能得到有效提高。ZD公司面对新的经济发展形势,也能更加稳健持续的发展。
二、浅谈企业财务管理存在的问题与对策（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅谈企业财务管理存在的问题与对策（论文提纲范文）
（1）国有企业财务管理存在的问题及对策（论文提纲范文）
| 一、研究背景与研究意义 |
| （一）研究背景 |
| （二）研究意义 |
| 二、国有企业财务管理相关概述 |
| （一）财务管理概念论述 |
| （二）财务管理目标概述 |
| （三）财务管理方法概述 |
| 三、我国国有企业财务管理中存在的主要问题 |
| （一）财务管理制度不够完善，监督机制有待提升 |
| （二）会计信息失真 |
| （三）销售过程中的应收账款管理不当 |
| （四）财务管理观念落后，财务人员综合素质不高 |
| 四、我国国有企业财务管理存在的主要问题的解决对策 |
| （一）实行责任分明制度和多人审核制度 |
| （二）加强会计信息真实性 |
| （三）合理分析预测销售过程中的应收账款管理 |
| （四）转变财务管理观念，提高财务人员的综合素质水平 |
| 五、结束语 |
（2）企业财务内部控制存在的问题及优化对策（论文提纲范文）
| 1 企业财务内控体系的构建对于企业发展的必要性 |
| 2 现阶段企业财务管理工作存在的问题及产生原因 |
| 2.1 企业财务内控制度建设不完善、企业组织构架不合理 |
| 2.2 财务数据不够准确，且容易过时 |
| 2.3 企业财务管理工作与信息技术的结合程度不高 |
| 2.4 财务工作人员的专业水平不高，综合素养不过关 |
| 2.5 企业领导团队忽视对财务内控制度的建设 |
| 3 就现阶段企业内控制度建设存在的问题提出解决措施 |
| 3.1 完善企业的财务管理内控制度建设 |
| 3.2 落实财务工作内部审计、提高财务数据质量 |
| 3.3 推动财务内控制度与信息技术的有机结合 |
| 3.4 提高企业员工的专业水平和综合素养 |
| 3.5 企业必须加强对财务内控制度建设的重视 |
| 4 结语 |
（3）国有企业内部审计职能定位与升级路径（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 国有企业内部审计职能定位与升级面临的挑战和难题 |
| 1.1 职能定位模糊，业务层级较低 |
| 1.2 内部审计的权威性不够，没有形成一致的认同度 |
| 1.3 内部审计的职能定位和升级将面临文化与认知的挑战 |
| 2 国有企业内部审计职能定位与升级路径分析 |
| 2.1 细化审计职能定位，构建增值型审计业务体系 |
| 2.2 塑造内部审计形象，使增值型审计身份得到认同 |
| 2.3 扩大风险控制范围，提高增值型审计的风险管控能力 |
| 3 结束语 |
（4）B房地产企业财务风险控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线图 |
| 第二章 财务风险控制的相关理论 |
| 2.1 财务风险控制的理论基础 |
| 2.1.1 资本结构理论 |
| 2.1.2 风险控制理论 |
| 2.2 财务风险控制的概述 |
| 2.2.1 财务风险的概念及特征 |
| 2.2.2 财务风险的识别与评价方法 |
| 2.2.3 财务风险控制方法及类型 |
| 第三章 B房地产企业财务风险控制现状分析 |
| 3.1 B房地产企业的概况 |
| 3.1.1 B房地产企业简介 |
| 3.1.2 B房地产企业经营现状 |
| 3.1.3 B房地产企业财务状况 |
| 3.2 B房地产企业财务风险识别 |
| 3.2.1 筹资活动风险识别 |
| 3.2.2 投资风险识别 |
| 3.2.3 营运资金风险识别 |
| 3.2.4 收益分配风险识别 |
| 3.3 B房地产企业财务风险控制现状 |
| 3.4 B房地产企业财务风险控制中存在的问题 |
| 3.4.1 筹资活动控制存在的问题 |
| 3.4.2 投资活动控制存在的问题 |
| 3.4.3 营运资金控制存在的问题 |
| 3.4.4 收益分配控制存在的问题 |
| 第四章 B房地产企业财务风险评价 |
| 4.1 B房地产企业财务风险预警模型的选取 |
| 4.1.1 “Z-Score”模型 |
| 4.1.2 “Z-Score”模型的修正 |
| 4.1.3 Z3模型公式修正说明 |
| 4.1.4 “Z-Score”模型适用性说明 |
| 4.2 B房地产企业财务风险测度 |
| 4.2.1 预警区间的确定 |
| 4.2.2 运用分析与计算 |
| 4.3 B房地产企业财务风险测度结果 |
| 第五章 B房地产企业财务风险控制措施 |
| 5.1 事前控制 |
| 5.1.1 人才配置 |
| 5.1.2 完善B企业内部控制制度体系 |
| 5.1.3 完善B企业财务风险预警体系 |
| 5.2 事中控制 |
| 5.2.1 加强筹资活动风险控制 |
| 5.2.2 加强投资活动风险控制 |
| 5.2.3 加强营运资金活动风险控制 |
| 5.2.4 加强收益分配活动风险的控制 |
| 5.3 事后控制 |
| 5.3.1 国家宏观政策影响下的财务风险控制措施 |
| 5.3.2 建立并完善的财务风险控制机制 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间所发表的论文 |
（5）威信能源公司财务管理的优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及研究意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 文献综述 |
| 一、国外相关文献 |
| 二、国内相关文献 |
| 三、国内外文献评述 |
| 第三节 研究方法与研究内容 |
| 一、研究方法 |
| 二、研究内容 |
| 第二章 企业财务管理基础及其相关理论 |
| 第一节 企业财务管理基础 |
| 一、企业财务管理内容 |
| 二、企业财务管理环境 |
| 三、企业财务管理的目标 |
| 四、企业财务管理体制 |
| 第二节 企业财务管理相关理论 |
| 一、投资项目财务评价指标 |
| 二、资本结构理论 |
| 三、营运资金管理原则 |
| 四、利润分配政策 |
| 第三章 威信能源公司财务管理的现状及特点 |
| 第一节 威信能源公司基本情况 |
| 一、案例背景 |
| 二、威信能源公司SWOT分析 |
| 三、威信能源公司财务管理环境 |
| 第二节 威信能源公司财务管理的内容及现状 |
| 一、投资管理 |
| 二、筹资管理 |
| 三、营运资金管理 |
| 四、收入与分配管理 |
| 第三节 威信能源公司财务管理的特点 |
| 一、所有权与经营权分离 |
| 二、自主管理权有限 |
| 三、管理内容相对较少 |
| 第四章 威信能源公司财务管理存在的问题及成因分析 |
| 第一节 威信能源公司财务管理存在的问题 |
| 一、投资项目缺乏科学有效的管理 |
| 二、资金成本高,财务风险大 |
| 三、营运资金短缺 |
| 四、近年亏损有所缓解,但仍未扭亏为盈 |
| 第二节 威信能源公司财务管理存在问题的原因分析 |
| 一、投资管理体系缺失 |
| 二、筹资方式、筹资规模、资本结构不合理 |
| 三、债务结构不合理,流动负债过高 |
| 四、收入受限、成本控制不严 |
| 第五章 优化威信能源公司财务管理的对策 |
| 第一节 优化威信能源公司财务管理的目标及流程 |
| 一、优化目标 |
| 二、优化流程 |
| 第二节 优化威信能源公司财务管理的具体措施 |
| 一、明确管理目标,增强管理意识 |
| 二、建立科学的投资管理体系 |
| 三、强化筹资管理,降低资金成本,严控财务风险 |
| 四、调整债务结构,保持适中的营运资金持有量 |
| 五、加强成本管控实现降本增效 |
| 第六章 结论与展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）集团企业财务管理信息化的问题及对策分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 中国研究现状 |
| 1.3 研究思路及方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 相关理论分析 |
| 2.1 财务管理信息化 |
| 2.2 企业信息化理论分析 |
| 2.2.1 企业信息化概念 |
| 2.2.2 企业信息化的意义 |
| 2.2.3 企业信息化的实现途径 |
| 2.2.4 企业信息化程度的评价模型 |
| 2.3 集团企业财务管理理论分析 |
| 2.3.1 集团企业财务管理概念 |
| 2.3.2 集团企业财务管理的作用 |
| 2.3.3 实现集团企业财务管理的途径 |
| 2.3.4 集团企业财务管理的模式 |
| 2.4 集团企业财务信息化理论分析 |
| 2.4.1 集团企业财务信息化概念 |
| 2.4.2 集团企业财务信息化的意义 |
| 2.4.3 实现集团企业财务信息化的途径 |
| 2.4.4 集团企业财务信息化发展方向 |
| 3 北京能源集团有限责任公司财务信息系统发展历程及现状 |
| 3.1 情况简介 |
| 3.1.1 概况 |
| 3.1.2 北京能源集团有限公司主营业务 |
| 3.2 北京能源集团股份有限公司财务信息系统发展历程 |
| 3.3 财务信息系统现状 |
| 3.3.1 财务信息化水平概况 |
| 3.3.2 财务信息系统简介 |
| 3.3.3 系统数据应用情况 |
| 4 北京能源集团有限责任公司财务信息系统存在的问题及分析 |
| 4.1 管理责任不清 |
| 4.1.1 主要问题 |
| 4.1.2 问题原因分析 |
| 4.2 数据冗余度高 |
| 4.2.1 问题的主要表现 |
| 4.2.2 问题原因分析 |
| 4.3 数据融合率低 |
| 4.3.1 问题的主要表现形式 |
| 4.3.2 问题原因分析 |
| 4.4 数据可靠性弱 |
| 4.4.1 问题主要表现 |
| 4.4.2 问题原因分析 |
| 4.5 数据安全风险大 |
| 4.5.1 问题主要表现 |
| 4.5.2 问题原因分析 |
| 5 北京能源集团有限责任公司财务信息系统问题对策研究 |
| 5.1 完善业务数据规划 |
| 5.1.1 数据认责 |
| 5.1.2 规划数据全生命周期 |
| 5.1.3 开展数据治理考核 |
| 5.2 建立数据标准管理体系 |
| 5.2.1 建立数据标准 |
| 5.2.2 执行数据标准 |
| 5.2.3 维护数据标准 |
| 5.2.4 开展数据标准考评 |
| 5.3 建立数据质量管理体系 |
| 5.3.1 确认数据质量要求 |
| 5.3.2 开展数据质量考评 |
| 5.3.3 促进数据质量提升 |
| 5.4 完善数据安全管理体系 |
| 5.4.1 要求数据安全分级 |
| 5.4.2 进行数据访问授权 |
| 6 结论 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）SX公司财务预算管理案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的主要创新点与不足 |
| 2 企业财务预算管理概述 |
| 2.1 企业财务预算管理的概念 |
| 2.2 企业财务预算管理的目标 |
| 2.2.1 实现企业经营目标 |
| 2.2.2 使企业内部资源发挥最大价值 |
| 2.2.3 激励企业员工不断奋斗 |
| 2.2.4 实现业绩考核 |
| 2.3 企业财务预算管理的主要内容 |
| 2.4 企业财务预算管理的编制流程和方法 |
| 2.4.1 财务预算编制流程 |
| 2.4.2 财务预算编制方法 |
| 3 SX公司财务预算管理现状及成效 |
| 3.1 SX公司简介 |
| 3.1.1 SX公司基本情况 |
| 3.1.2 SX公司组织结构 |
| 3.2 SX公司财务预算管理现状 |
| 3.2.1 财务预算管理目标 |
| 3.2.2 财务预算管理组织机构设置及工作职责 |
| 3.2.3 财务预算管理过程流程图 |
| 3.2.4 财务预算编制 |
| 3.2.5 财务预算审批 |
| 3.2.6 财务预算执行和控制 |
| 3.2.7 财务预算调整 |
| 3.2.8 财务预算评价 |
| 3.2.9 财务预算考核 |
| 3.3 SX公司财务预算管理成效 |
| 3.3.1 从财务预算数据方面 |
| 3.3.2 从公司综合管理方面 |
| 4 SX公司财务预算管理存在的主要问题及成因分析 |
| 4.1 财务预算编制中存在的问题及其成因分析 |
| 4.1.1 企业管理人员对财务预算管理的认识不到位 |
| 4.1.2 企业管理人员编制财务预算的目的不明确 |
| 4.1.3 财务预算编制数据与实际脱节 |
| 4.1.4 预算编制方法不符合企业实际 |
| 4.2 财务预算执行中存在的问题及其成因分析 |
| 4.2.1 财务预算执行过程中缺乏有效监督 |
| 4.2.2 财务预算管理执行过程中没有实行全员参与 |
| 4.3 财务预算考核中存在的问题及其成因分析 |
| 4.3.1 财务预算考核结果未纳入经营绩效考核中 |
| 4.3.2 企业财务预算考核指标不完善 |
| 4.4 财务预算管理中存在的其他问题及其成因分析 |
| 4.4.1 缺少财务预算管理方面的高素质管理人才 |
| 4.4.2 财务预算未实现信息化管理 |
| 5 SX公司财务预算管理存在问题的改进措施 |
| 5.1 财务预算编制中存在问题的改进措施 |
| 5.1.1 加强财务预算管理理念的宣传和教育 |
| 5.1.2 制定明确的企业编制财务预算目的 |
| 5.1.3 在编制财务预算要与企业实际紧密相连 |
| 5.1.4 结合公司实际改进财务预算编制方法 |
| 5.2 财务预算执行中存在问题的改进措施 |
| 5.2.1 加强对财务预算执行的监督 |
| 5.2.2 加强企业全体员工的参与力度 |
| 5.3 财务预算考核中存在问题的改进措施 |
| 5.3.1 将财务预算考核结果纳入公司经营绩效考核中 |
| 5.3.2 完善企业财务预算考核指标 |
| 5.4 财务预算管理中其他问题的改进措施 |
| 5.4.1 通过强化教育提高财务预算管理人员综合能力 |
| 5.4.2 建立企业财务预算管理信息化平台 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）湖北省农业中小企业财务管理问题及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1. 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外文献综述 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.4 研究思路和研究方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 1.5 创新之处 |
| 2. 农业中小企业财务管理相关理论分析 |
| 2.1 农业中小企业界定 |
| 2.1.1 国内中小企业定义的划分标准 |
| 2.1.2 农业中小企业的概念及特征 |
| 2.2 财务管理相关概念 |
| 2.2.1 财务管理体系与内容 |
| 2.2.2 财务分析 |
| 2.3 财务管理的规范原则 |
| 2.3.1 财务基础工作管理规范 |
| 2.3.2 财务部门与财务人员岗位设置规范 |
| 2.3.3 财务组织架构管理设置 |
| 2.3.4 财务人员专业性规范 |
| 2.3.5 财务管理风险规范 |
| 2.3.6 财务内部控制制度 |
| 3. 湖北省农业中小企业财务管理现状调查 |
| 3.1 研究对象的典型意义 |
| 3.2 对被调查企业的重点探究 |
| 3.2.1 湖北TH米业有限公司 |
| 3.2.2 湖北JY农业科技有限公司 |
| 3.2.3 湖北KK生态农业有限公司 |
| 4. 湖北省农业中小企业财务管理的主要问题及成因 |
| 4.1 财务管理整体水平不强 |
| 4.1.1 财务管理水平能力低下 |
| 4.1.2 会计电算化水平普及程度低 |
| 4.2 财务管理机构的建立不科学 |
| 4.2.1 企业财务机构设置缺乏科学性 |
| 4.2.2 农业中小企业存在家族模式 |
| 4.3 财会人员专业化水平不高 |
| 4.4 财务管理制度体系不完备 |
| 4.4.1 会计管理制度及会计档案管理不健全 |
| 4.4.2 财务内部控制制度不完善 |
| 4.5 企业存在财务风险 |
| 5. 完善湖北省农业中小企业财务管理的对策 |
| 5.1 强化财务基础工作管理规范 |
| 5.1.1 会计基础核算与监督规范化 |
| 5.1.2 普及会计电算化管理 |
| 5.1.3 重视和增强财务管理意识 |
| 5.2 完善财务部门构建和岗位设置 |
| 5.2.1 设立科学且合理的财务管理组织机构 |
| 5.2.2 明确财务管理岗位职责 |
| 5.3 提高财会人员专业素质 |
| 5.4 健全财务内部控制规范 |
| 5.4.1 完善财务基础制度规范 |
| 5.4.2 促进财务会计基础资料和会计档案的保管规范 |
| 5.4.3 加强应收款项管理 |
| 5.4.4 加强资金管理 |
| 5.5 加强财务风险管理 |
| 5.3.1 树立财务风险管理意识 |
| 5.3.2 及时进行财务状况分析 |
| 5.3.3 实现企业内部的财务风险监管 |
| 6. 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 附录3 |
（9）F公司财务风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究现状分析 |
| 1.2.1 关于财务风险管理理论的研究 |
| 1.2.2 关于财务风险管理流程的研究 |
| 1.2.3 研究现状评述 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 1.4 创新点 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 财务风险理论 |
| 2.1.1 财务风险的概念 |
| 2.1.2 财务风险的特征和分类 |
| 2.1.3 财务风险的识别和评价方法 |
| 2.2 财务风险管理的概念及流程 |
| 2.2.1 财务风险管理概念 |
| 2.2.2 财务风险管理流程 |
| 第3章 F公司财务风险识别 |
| 3.1 F公司基本情况介绍 |
| 3.1.1 公司概况 |
| 3.1.2 公司组织结构 |
| 3.2 F公司财务风险识别 |
| 3.2.1 筹资角度的财务风险识别 |
| 3.2.2 投资角度的财务风险识别 |
| 3.2.3 运营角度的财务风险识别 |
| 3.2.4 现金流量角度的财务风险识别 |
| 3.2.5 F公司财务风险识别总结 |
| 第4章 基于层次分析法的F公司财务风险评价 |
| 4.1 层次分析法下财务风险评价模型设计 |
| 4.1.1 财务风险评价模型的构建 |
| 4.1.2 矩阵分析的权重排序 |
| 4.1.3 矩阵偏离的一致性检验 |
| 4.2 F公司财务风险评价分析 |
| 4.2.1 财务风险评价指标选择 |
| 4.2.2 权重分析 |
| 4.2.3 F公司财务风险评价结果分析 |
| 4.3 F公司财务风险管理存在的问题 |
| 第5章 F公司财务风险应对方案及保障性措施 |
| 5.1 应对方案 |
| 5.1.1 F公司筹资风险的控制 |
| 5.1.2 F公司投资风险的控制 |
| 5.1.3 F公司运营风险的控制 |
| 5.1.4 F公司现金流量风险的控制 |
| 5.2 保障措施 |
| 5.2.1 完善财务风险管理制度,提高财务风险识别能力 |
| 5.2.2 建立健全的财务决策体系 |
| 5.2.3 建立健全的内部控制管理体系 |
| 5.2.4 加强财务风险管理人才队伍建设 |
| 第6章 结论和展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录一 个人简介 |
（10）ZD公司财务管理存在的问题与对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 公司简介 |
| 1.1.2 研究ZD公司财务管理问题的必要性 |
| 1.2 研究目的、内容及方法 |
| 2 财务管理理论综述 |
| 2.1 财务管理一般理论 |
| 2.2 财务管理对内投资的理论 |
| 2.3 财务管理对外收购、兼并的理论 |
| 2.4 财务管理的监督理论 |
| 2.5 财务管理的控制理论 |
| 2.6 财务管理的风险管控理论 |
| 3 ZD公司财务管理现状及主要问题 |
| 3.1 ZD公司财务管理现状 |
| 3.1.1 核算管理现状 |
| 3.1.2 资金管理现状 |
| 3.1.3 税务管理现状 |
| 3.1.4 企业财务管理目标发展现状 |
| 3.2 财务管理目标与集团发展战略目标匹配不紧密问题 |
| 3.2.1 现象 |
| 3.2.2 危害 |
| 3.2.3 原因 |
| 3.3 财务内部控制制度不完善问题 |
| 3.3.1 现象 |
| 3.3.2 危害 |
| 3.3.3 原因 |
| 3.4 经营资金运用缺乏有效监管问题 |
| 3.4.1 现象 |
| 3.4.2 危害 |
| 3.4.3 原因 |
| 3.5 税务筹划不力的问题 |
| 3.5.1 现象 |
| 3.5.2 危害 |
| 3.5.3 原因 |
| 3.6 预算管理体系不健全问题 |
| 3.6.1 现象 |
| 3.6.2 危害 |
| 3.6.3 原因 |
| 3.7 企业融资能力不强问题 |
| 3.7.1 现象 |
| 3.7.2 危害 |
| 3.7.3 原因 |
| 3.8 对外收购兼并投资财务决策欠科学问题 |
| 3.8.1 现象 |
| 3.8.2 危害 |
| 3.8.3 原因 |
| 4 解决ZD公司财务管理问题的对策 |
| 4.1 全面提高对企业财务管理地位作用的认识 |
| 4.2 财务管理目标必须与集团发展战略目标相一致 |
| 4.3 完善财务内部控制制度 |
| 4.3.1 标准化企业内部财务制度建设及完善 |
| 4.3.2 内部审计管理 |
| 4.4 强化企业经营资金运用监管 |
| 4.5 做好企业财务纳税筹划 |
| 4.6 健全企业预算管理体系 |
| 4.6.1 财务分析与财务预算管理的关系 |
| 4.6.2 完善财务预算管理模式健全体系 |
| 4.6.3 财务预算管理体系健全促使利润上升 |
| 4.7 提高企业融资能力的举措 |
| 4.8 慎重、科学做好对外收购兼并财务决策 |
| 4.8.1 分析对外收购兼并的财务风险 |
| 4.8.2 采取风险预警模式提高对外收购兼并的科学性 |
| 4.9 加强信息化系统,尤其是ERP系统的应用 |
| 4.9.1 企业财务管理加入信息化系统的应用 |
| 4.9.2 企业中可以加入ERP系统的应用实践 |
| 5 结论 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 需要进一步研究和完善的问题 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、浅谈企业财务管理存在的问题与对策（论文参考文献）
- [1]国有企业财务管理存在的问题及对策[J]. 陈文姬. 财富生活, 2021(20)
- [2]企业财务内部控制存在的问题及优化对策[J]. 李晖. 农村经济与科技, 2021(14)
- [3]国有企业内部审计职能定位与升级路径[J]. 管淑慧. 当代会计, 2021(09)
- [4]B房地产企业财务风险控制研究[D]. 梁孟娟. 西安石油大学, 2020(05)
- [5]威信能源公司财务管理的优化研究[D]. 胡琳. 云南财经大学, 2020(07)
- [6]集团企业财务管理信息化的问题及对策分析[D]. VATTHANA KEODOUANGDY. 西南科技大学, 2020(08)
- [7]SX公司财务预算管理案例研究[D]. 江雄. 中国财政科学研究院, 2019(07)
- [8]湖北省农业中小企业财务管理问题及对策研究[D]. 吴杏. 华中师范大学, 2019(01)
- [9]F公司财务风险管理研究[D]. 臧子嘉. 中国地质大学(北京), 2019(02)
- [10]ZD公司财务管理存在的问题与对策研究[D]. 丁湘巍. 西南财经大学, 2019(07)