一、关于工期索赔报告的撰写（论文文献综述）
袁雪琼[1]（2021）在《新冠疫情下JN园林项目承包人索赔研究》文中提出2019年12月8日,武汉发现第一例不明肺炎患者,2020年1月20日,国家卫健委将此次新型冠状病毒肺炎纳入我国《传染病防治法》规定的乙类传染病,开始采取甲类传染病的预防、控制措施,自此新型冠状病毒肺炎疫情以超过人们想象的速度发展。为了防控新型冠状病毒肺炎疫情的蔓延,几乎在全国范围内,地方政府先后启动“重大突发公共卫生事件一级响应”,全国延迟春节假期,紧接着各地发布关于延迟企业复工和采取特殊措施的通知。建设工程行业是传统的劳动密集型行业,且与上下游行业有高度的关联性,在突发新冠疫情时,遭受的影响和冲击是多维的。仅疫情初期政策明确提出的延迟复工一项,就对建设的工期、机械设备的使用、施工成本等具有重大的影响。基于此,全国23个省市住建部门都发文明确了疫情防控期间工程造价调整的实施方法。最高人民法院也就疫情期间发生的建设工程纠纷如何调整工程价款,平衡发承包双方的损失发布了审判指导意见。在新的社会发展阶段,面对新冠疫情期间特殊的政策要求以及司法规范,承包人在面对突发疫情时的索赔也应当与时俱进。尤其是在特殊情况下如何利用好法律武器,正确地提出和实现索赔,对承包人维护自身合法权益,减少或有纠纷,提高经济效益有重要的意义。本文主要研究新冠疫情下JN园林项目承包人索赔的全过程。论文第一章说明了研究背景,对国内外文献进行综述,总结国内外相关研究成果的不足,提出研究主题,介绍了论文的研究目的与意义、研究内容、创新点、研究方法和技术路线。第二章论述了建设工程承包人索赔的相关理论问题,为第三章和第四章的内容提供理论依据。第三章引入JN园林项目,提出承包人在新冠疫情下提出索赔请求的依据以及索赔策略。第四章对第三章提出的索赔策略提出实施方案并进行索赔效果的评价。第五章在前两章的基础上对承包人在突发疫情情况下的索赔提出建议。第六章对全文的研究进行总结,并提出有待进一步研究的问题。
卢达[2]（2021）在《L公司国家储备林PPP项目合同管理研究》文中提出PPP模式在20世纪80年代被引入我国。在PPP模式引入我国的早期,PPP模式的应用比较少。但在中共十八大对社会资本参与城市基础设施投资和运营进行肯定之后,PPP模式在我国得到空前的大发展,从国家到地方都热衷于进行PPP项目。PPP项目具有参与主体多、投资规模大、建设周期长的特点,实施过程中涉及大量的合同文本,与普通项目相比合同管理难度相对较大,因而需要强化项目合同管理,切实控制合同风险,保证合同条款得到贯彻执行。L公司在E市国家储备林建设PPP项目中负责项目建设、运营、投融资等工作,而当前公司暴露出合同管理机制不健全的问题,影响了合同规范化管理。本文聚焦E市国家储备林建设PPP项目的合同管理工作,结合PPP项目特点对合同管理机制和体系展开深层次研究,利用访谈调研法掌握了L公司国家储备林PPP项目合同管理现状,发现目前L公司存在合同变更频繁、合同争端多发、合同索赔受阻等问题,而这些问题产生的原因则主要是目前公司缺乏完善的合同签订环节、合同信息归档机制缺失、合同管理组织构架不健全、合同履约管理不规范。针对上述问题和原因,本文提出了要完善合同签订环节、强化合同履约管理、优化合同管理构架体系、强化合同信息归档管理等措施,以切实提升L公司提高合同管理水平。为了保障这些改进对策可以顺利实施,文章最后从制度保障、人才保障、激励保障和技术保障四个方面提出了针对性的保障措施,从而让L公司国家储备林PPP项目合同管理改进对策能够得以全面实施。项目合同管理覆盖范围广、差异性强,对于项目建设运营具有不可替代的作用。针对L公司国家储备林PPP项目合同管理进行对策研究意义广泛,既能够为国家储备林PPP项目合同管理体系建设提供参考,又有助于同类型工程公司的合同管理改革实践。
周楠星[3]（2021）在《基于结构方程模型的工程索赔谈判效果影响因素研究》文中指出随着建筑业的蓬勃发展,建筑工程项目数量也在不断增加,工程施工合同数量也与日俱增。但由于工程项目的长期性、复杂性和外界环境的不确定性,工程索赔成为业主和承包商必须面对的重要问题。如索赔问题不能及时解决,会演化为冲突更加剧烈的争端,破坏双方合作关系,影响工程项目的顺利实施。谈判作为解决工程索赔问题的重要方法,也是首要方法,既能够节约时间和经济成本,又利于维护双方合作关系。谈判的结果不仅是对过去的问题进行解决,更关乎于未来的合同继续履行的情况。因此加强对工程索赔谈判效果的影响因素研究,进而提升谈判效率、取得良好结果、促进双方未来合作显得尤为重要。本文首先在关于工程索赔谈判效率和谈判结果的已有研究基础上,对工程索赔谈判效果的涵义和范围进行了界定。其次借鉴其他领域谈判研究成果的基础上,结合工程索赔谈判的特点,对影响工程索赔谈判效果的因素进行识别分析,将所识别出的15个影响因素划分为谈判人员、企业关系、谈判过程和项目环境四类,并利用解释结构模型分析了二级影响因素之间的内在关联关系,为工程索赔谈判效果影响因素的结构方程模型构建奠定基础。之后建立了四类影响因素对谈判效果的影响理论模型,并据此构建了包括5个潜变量和20个观测变量的结构方程模型,通过设计发放调查量表来收集实际数据,运用AMOS22.0进行结构方程模型的修正和优化,并对作用路径进行了解释分析。最后结合各影响因素之间的作用关系以及对效果的影响程度,从加强项目管理、利用关系治理和运用谈判技巧三个方面提出了业主和承包商提高工程索赔谈判效果的对策性建议。通过研究结果,工程索赔谈判双方可以明确谈判人员、企业关系、谈判过程和项目环境四类因素对索赔谈判效果的不同作用影响,以及15种细化影响因素的内部作用关系,从而能够在索赔前和索赔过程中进一步明确自身权利义务,注重交流合作,取得良好的索赔谈判效果,提高工程项目的整体效益。
李东旗[4]（2021）在《EPC工程全周期总承包商索赔管理研究 ——以巴基斯坦电站项目为例》文中研究指明经济全球化发展一如既往,搭着全球化的东风,我国建筑业发展迅猛,承包工程项目数量和合同额在不断攀升。建筑行业迅猛发展的同时,工程承包市场竞争也异常激烈,越来越多的大型工程项目采用EPC（Engineering,Procurement and Construction,设计,采购和施工）合同模式授标,同等技术条件下,潜在投标人利用价格优势获取项目标的,同时合同价格模式往往采用固定总价模式,几乎所有的的项目风险均由项目总承包商承担。我国建筑企业项目索赔管理能力普遍薄弱,这种实际情况进一步制约建筑企业在工程项目中盈利。本文基于以上实际情况,通过研究建立EPC工程全周期索赔因子分级矩阵,指导EPC企业以目标为导向开展索赔工作;总结、思考出一套索赔管理运作体系,保障EPC企业高效开展索赔工作,以提高项目经营管理水平。首先,本文介绍了 EPC合同的概念和特点,分析了国内外EPC工程总承包商索赔的研究现状。其次,在识别出的EPC工程全周期风险清单基础上,通过对EPC合同索赔条件进行分析,梳理出EPC工程总承包商索赔因子矩阵。以工程统计数据,制定索赔因子评价标准,通过调查问卷数据对索赔因子进行分级,建立索赔因子分级矩阵。然后,思考、总结出一套行之有效的EPC企业索赔管理运作体系,从体系上保障索赔管理高效运作。最后,本文以G公司巴基斯坦电站项目为研究对象,基于本文建立的索赔因子分级矩阵进行再分析,有一定的借鉴和示范作用。通过研究,本文建立的索赔因子分级矩阵及思考、归纳的索赔管理运作保障体系可为我国EPC建筑企业开展索赔管理提供参考和指引,也进一步丰富了 EPC工程全周期总承包商索赔管理理论研究。
穆昭荣[5]（2021）在《承包商尽善履约导向下工程总承包项目管理绩效改善的多维路径研究》文中研究说明随着经济快速发展,我国建筑业发生了天翻地覆的变化,与此同时,工程项目日益复杂化和巨型化。传统建设管理模式由于其管理的复杂难度和工程总承包关系的复杂性等弊端而受到工程总承包模式的冲击。然而,大部分工程总承包项目管理都遇到“绩效困境”,项目管理绩效提升问题亟待解决。传统DBB模式作为国际典型项目交易模式之一,其项目管理绩效改善研究已取得一定成果;同时,风险分担又被视为绩效改善的重要抓手。因此,本文从工程总承包模式与传统DBB模式对比分析及以尽善履约为中介的风险分担对项目绩效作用机理两方面入手,探究总承包模式下的绩效改善措施。具体研究内容如下:第一,将传统DBB模式与工程总承包模式进行对比分析。首先分析两种模式的优缺点,其次分析2017版银皮书、黄皮书以及我国建设工程施工合同范本（GF-2017-0201）、工程总承包合同示范文本（GF-2020-0216）四类合同示范文本的整体合同体系、项目管理主体责权范围、风险分担等内容;最后,通过上述分析结果对这两种模式的区别进行讨论,为工程总承包项目管理绩效改善措施研究提供突破口。第二,基于现有研究结果提出“风险分担-尽善履约-项目管理绩效”理论模型,并提出了研究假设。通过问卷调查方式收集了204份有效数据,并应用了Mplus8.3软件进行结构方程分析。研究结果表明,执行性、完备性和激励性这三个风险分担的维度均对尽善履约、项目管理绩效有正向影响;其中,激励性对项目绩效影响的总路径效果最为明显,即权责利的公平合理分配对项目绩效的改善具有积极作用;此外,尽善履约具有显着的中介作用。第三,结合对比分析与实证分析结果,基于工程总承包模式控制权大量让渡情况,提出了可采用引入技术规格书、模拟工程量清单招标等项目管理绩效改善措施;基于我国社会资本量不足的现状,提出了可统一招标介入时点为初步设计后等项目管理绩效的改善措施;基于合理风险分担,提出了业主可通过风险与控制权同步转移等的项目管理绩效改善措施。在理论层面,本研究以合理风险分担为项目治理的切入点,引入尽善履约作为中介来探索风险分担对项目管理绩效的影响,揭示建设项目工程总承包模式下的风险分担对项目管理绩效影响的内在机理,丰富了项目管理绩效改善研究。在实践层面上,本研究为工程总承包项目管理绩效改善提供新的解决方法和解决途径,对开展实际工作具有借鉴指导意义。
安子奇[6]（2020）在《建筑施工索赔关键成功因素及对策研究》文中研究指明改革开放以来,建筑业作为我国国民经济的重要组成部分,在国内生产总值的占比逐年增高。由于竞争日趋激烈,建筑施工本身体量大、周期长,各种不确定因素导致项目顺利实施的风险大,建筑企业的利润率逐渐微薄。虽然20世纪70年代引入的索赔概念,为建筑企业盈利带来了新的思路,但由于索赔经验不足、相关理论研究不够,我国建筑企业索赔成功率极低,未带来有效创效。因此如何把控建筑施工索赔中的关键点,提升建筑施工索赔的成功率至关重要。本文期望通过将理论研究与实践经验相结合,运用统计学方法对成功影响因素进行分析,提炼关键成功因素,运用数学模型探究建筑施工索赔关键成功因素之间的相互关系和关系强度,为建筑施工索赔的成功提供帮助。本文首先分析了我国建筑施工索赔现状。接着总结分析了建筑施工索赔的国内外相关文献,得出建筑施工索赔成功影响因素清单。然后,在此清单的基础上,结合建筑施工索赔的特点和对专家发放调查问卷以进行清单修正,得到36项建筑施工索赔的成功影响因素。其次,通过发放正式问卷对建筑施工索赔成功影响因素的重要性程度进行调查,利用统计软件处理回收数据,并对统计数据进行分析提炼,得到建筑施工索赔的关键成功因素。再次,利用解释结构模型对关键成功因素的影响机理进行分析,确定各成功因素的层次关系;利用MICMAC方法对关键成功因素进行分组,对成功因素关系强度进行分析。研究表明索赔谈判阶段是关键阶段,企业索赔经验和相关关系是最根本的关键成功因素。此研究可为我国建筑施工索赔研究提供新思路,同时为企业和项目提供索赔管理的依据。之后,针对影响度较高的关键成功因素,从重视企业索赔经验积累、重视外部关系维护、提高项目日常管理水平、提高索赔管理能力方面提出建筑施工索赔成功的对策建议。最后,结合B市F项目索赔案例进行实证分析,证明所识别的关键成功因素对建筑施工索赔起着关键影响作用。
赵金玲[7]（2019）在《国际工程工期延长及其相关费用的索赔计算与应用研究》文中研究说明早在上个世纪七十年代左右,我国的工程建设企业就已经走出国门并参与国际工程建设。近些年,随着我国经济发展和我国“走出去”的战略的实施,我国的工程建设企业积极参与国际工程领域的竞争,已经占据了国际工程市场的相当一部分份额,与国际大承包商相比,我国工程建设企业的管理水平仍有较大差距,项目经常出现延期和亏损。为了适应日益激烈的国际工程市场的竞争,很多在校研究人员及国际工程管理者开始对国际工程索赔进行研究,国际工程索赔的知识在国内很快得到普及。由于国际工程复杂性和充满诸多不确定性,在工程实施过程中经常会遇到工程索赔的问题,尤其是目前国际工程领域正处于买方市场下,承包商往往通过低价中标,要想获得利润,必须依靠工程索赔,基于该背景下,本文对国际工程工期延长及其相关费用的索赔计算和应用进行研究。本文依据文献分析法和案例分析法进行研究,论文首先基于目前国际工程市场的情况,对国内外工程索赔研究现状进行阐述;对国际工程工期索赔的理论知识进行归纳;然后在共同延误常见处理原则的基础上,提出责任分摊方法,系统总结了常见的工期索赔计算方法,得出工期索赔计算选择程序,提出基于共同延误责任分摊原则和网络分析的计划与实际进度对比法;再对工期延长产生的相关费用计算进行研究;文章最后通过尼泊尔查莫里亚水利工程项目为案例对索赔知识进行理论与实践的结合,并将本文的研究成果进行了验证,具有一定的可操作性。希望通过本文的研究,对我国从事国际工程的管理者提供一定的参考。
富兴[8]（2019）在《DB总承包模式项目的合同索赔管理》文中研究表明城市发展离不开工程项目建设,优质的工程项目能够提升城市形象,能促进城市发展。建设工程市场趋向成熟,呈现多功能、一体化技术服务市场需求。发包人更倾向于让承包人对项目进行全过程管理和实施,向其提供一体化的建设成品和服务。在此基础上,形成了“商业化契约精神”的总承包管理模式。发包人不参与设计与施工之间的协调,将设计和施工的任务同时发包给同一项目承包人,这就是DB总承包模式。一般地,DB总承包工程项目规模大、投资额大、工期较长、技术性强,承包人面临着很多不确定性因素与风险,这些风险主要由DB总承包人承担。DB总承包人为了控制风险,降低因各种风险引起的损失,需要采取合同索赔等正当手段维护自身合法权益。国内建设工程市场中承包人对索赔认知片面,承包商未建设系统性的管理制度与流程,合同索赔下合同管理很多问题。主要体现在我国项目管理水平仍较粗放,从市场规范到承包商自身管理的制度建设存在缺失,合同索赔制度与流程不够清晰与明确,可操作性和可执行性不足。首先,本文在阅读大量文献,结合工作经验,访谈业界经验丰富的专家,总结了合同索赔管理的主要因素。其次,以问卷调查、专家访谈的形式对我国目前DB总承包项目索赔管理现状进行调查研究,调查结果表明目前DB总承包商在合同索赔管理中存在几个方面不足,主要包括项目前期管理不足、索赔文件证明力不足、索赔管理流程不明确、履约能力不足、索赔经验不足。再次,在前述调查研究的基础上,本文对合同索赔管理提出几个针对性的优化改进设计建议,主要包括合同管理、索赔管理、施工组织管理、文件管理、索赔经验五个方面。最后,通过ABC河流域水环境综合治理工程案例分析,以实证分析论证了本文提出合同索赔管理优化对策的可操作性。本文在充分借鉴国内外合同索赔管理相关研究成果,结合实际工作经验,以合同管理流程图、索赔管理流程图、施工组织考核指标表的形式,通过大量图表,具体化、定量化合同索赔管理措施,具备一定的可执行性和实操性。
林佳萌[9]（2019）在《基于发包人视角的索赔预防及处理研究》文中提出工程施工技术日新月异,施工难度不断增加,造成施工复杂性和不可预见性增加,工程索赔也日益频繁。与承包人相比,发包人缺乏相关经验,工程索赔管理水平较为落后,这给发包人的工程索赔管理带来了紧迫感。目前大部分研究都以承包人为切入点,基于发包人视角的探索不多。在这种情况下,亟需加强发包人的工程索赔预防与管理研究,总结出一套系统的预防处理措施,帮助发包人维护合法权益和快速合理地解决工程索赔问题。本文首先通过文献综述的方式,简要介绍国内外对工程索赔的研究成果,对索赔的定义、分类、内容、流程进行了阐述,其次通过分析发包人索赔管理存在的问题,得出索赔管理的重点应放在预防承包人索赔和处理索赔这两个方面。在索赔预防研究中,通过研读清单计价规范和施工合同示范文本,全面梳理承包人可提出索赔的机会点,然后对排查出的29个机会点通过问卷调研Likert五级量表评分法的方式分析出8个关键因素,分别是:“清单工程量偏差”、“工程变更”、“清单特征描述不符”、“清单缺项”、“价格变动超过约定范围”、“法律变化导致履约费用增加”、“不可抗力”、“提前竣工”。并以这8个关键因素为重点制定全过程的索赔预防策略。在索赔处理方面,介绍发包人索赔重点审查的四个方面,并把从问卷调查中刷选出来的8个索赔机会点进行分类,分为（Ⅰ）工程环境变化类,主要为法律法规变化、物价变化、不可抗力;（Ⅱ）工程变更类,包括工程量偏差、工程变更、项目特征描述不符、工程量清单缺项;（Ⅲ）提前竣工类,包括提前竣工（赶工赔偿）,并从责任划分、索赔原则方面进行阐述。最后通过工程实证分析,论证本文提出的索赔预防策略和索赔处理方案是可行的,具备索赔处理的有效性和可操作性。
赵延亮[10]（2019）在《业主视角下精准扶贫开发工程索赔管理研究》文中研究指明全力实施脱贫攻坚,是“十三五规划”实现坚决打赢脱贫攻坚战目标的重要举措。2015年,“精准扶贫”方略正式落地实施,产业扶贫作为“五个一批”脱贫措施的重要举措,成为贫困群众能否持续稳定脱贫的关键。扶贫开发工程作为精准扶贫、产业扶贫的重要一环,其工程项目的效益直接影响扶贫的成效,而索赔作为影响项目收益的重要抓手更显得尤为重要。当前建设工程索赔的研究多为承包方向发包方进行的索赔,研究发包方尤其是将政府作为发包方向承包方索赔的课题相对较少,相关资料也较为欠缺。本课题从扶贫开发工程实施过程中政府扶贫部门作为发包方的角度,通过研究国内外工程索赔的相关理论,探索、创新索赔管理模式和索赔方法,从而进行有效的索赔管理,最终实现工程项目收益的最大化。同时,本课题的特殊性在于研究的标本为扶贫开发项目,其工程项目本身的特殊性要求政府扶贫部门作为发包方更要加强工程的索赔管理,保障工程项目的良好运行,以实现贫困群众持续稳定脱贫。因此,本课题的研究目的就是通过结合当前国内外工程索赔研究现状,系统阐述工程索赔的相关理论,并以金岭扶贫开发工程为例分析当前扶贫开发工程中存在的问题,提出解决问题的改进途径和合理化建议,形成一套较为科学有效的工程索赔方案,为扶贫部门解决相似工程索赔问题提供有益借鉴,更好的为脱贫攻坚服务。
二、关于工期索赔报告的撰写（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、关于工期索赔报告的撰写（论文提纲范文）
（1）新冠疫情下JN园林项目承包人索赔研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.4 研究内容和创新点 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 创新点 |
| 1.5 研究方法及技术路线 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 2 基本理论概述 |
| 2.1 建设工程承包人索赔概述 |
| 2.1.1 工程索赔的界定 |
| 2.1.2 工程索赔的特征 |
| 2.2 工程索赔事件及索赔机会分析 |
| 2.2.1 承包人索赔事件 |
| 2.2.2 承包人索赔机会分析 |
| 2.3 索赔程序与证据 |
| 2.3.1 工程索赔程序 |
| 2.3.2 工程索赔证据 |
| 2.4 工程索赔的原则 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 新冠疫情下J N园 林项目索赔策划 |
| 3.1 项目概况 |
| 3.1.1 工程概况 |
| 3.1.2 工程合同概况 |
| 3.2 新冠疫情突发引发的索赔事件 |
| 3.2.1 疫情爆发背景 |
| 3.2.2 疫情引发的索赔事件分析 |
| 3.3 新冠疫情下承包人索赔依据 |
| 3.3.1 承包人因不可抗力进行索赔的依据 |
| 3.3.2 承包人因法律变化进行索赔的依据 |
| 3.3.3 承包人因情势变更进行索赔的依据 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 新冠疫情下J N园林 项目承包人索赔实施 |
| 4.1 新冠疫情下承包人索赔依据的适用 |
| 4.1.1 不可抗力的适用 |
| 4.1.2 法律变化的适用 |
| 4.1.3 情势变更的适用 |
| 4.2 新冠疫情下J N园 林项目承包人索赔 |
| 4.2.1 承包人工期索赔的实施 |
| 4.2.2 承包人费用索赔的实施 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 新冠疫情下承包人索赔的建议 |
| 5.1 关于工期索赔的建议 |
| 5.2 关于费用索赔的建议 |
| 5.3 关于索赔证据的建议 |
| 5.4 关于索赔时效的建议 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 作者在攻读硕士学位期间获得的学术成果 |
| 致谢 |
（2）L公司国家储备林PPP项目合同管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究评述 |
| 1.3 研究框架与研究方法 |
| 1.3.1 研究框架 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 项目管理 |
| 2.1.2 PPP项目 |
| 2.1.3 合同管理 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 项目合同管理方法 |
| 2.2.2 工程合同管理理论 |
| 3 L公司国家储备林PPP项目合同管理现状及问题分析 |
| 3.1 L公司国家储备林PPP项目简介 |
| 3.1.1 国家储备林PPP项目简介 |
| 3.1.2 L公司简介 |
| 3.1.3 项目特点 |
| 3.2 国家储备林PPP项目合同管理现状 |
| 3.2.1 合同管理组织机构现状 |
| 3.2.2 合同管理体系现状 |
| 3.3 国家储备林PPP项目合同管理现状访谈调查 |
| 3.3.1 访谈提纲的设计与实施 |
| 3.3.2 访谈对象特征 |
| 3.3.3 访谈结果分析 |
| 3.4 国家储备林PPP项目合同管理存在的问题 |
| 3.4.1 合同争端事件过多 |
| 3.4.2 合同变更过于频繁 |
| 3.4.3 无法有效获得合同索赔 |
| 3.5 国家储备林PPP项目合同管理问题产生的原因 |
| 3.5.1 合同管理组织结构设置不合理 |
| 3.5.2 合同签订环节管理不够完善 |
| 3.5.3 合同履约阶段管理不够规范 |
| 3.5.4 合同信息归档管理不够健全 |
| 3.6 本章小结 |
| 4 L公司国家储备林PPP项目合同管理的改进对策 |
| 4.1 优化合同管理组织架构及职责权限 |
| 4.1.1 构建完善合同管理组织架构 |
| 4.1.2 明确各主体的组织职责 |
| 4.2 完善合同签订环节管理 |
| 4.2.1 详细剖析合同标书 |
| 4.2.2 明确合同签订内容 |
| 4.2.3 加强合同签订评审 |
| 4.3 规范合同履约阶段管理 |
| 4.3.1 规范合同变更过程管理 |
| 4.3.2 加强合同索赔管理 |
| 4.3.3 加强合同纠纷管理 |
| 4.4 加强合同信息归档管理 |
| 5 L公司国家储备林PPP项目合同管理改进对策的实施保障 |
| 5.1 制度保障 |
| 5.1.1 健全项目合同管理制度 |
| 5.1.2 完善合同管理考核机制 |
| 5.2 人才保障 |
| 5.2.1 严格执行项目人员持证上岗 |
| 5.2.2 实施多层级的合同授权管理 |
| 5.3 激励保障 |
| 5.4 技术保障 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A 访谈提纲 |
| 致谢 |
（3）基于结构方程模型的工程索赔谈判效果影响因素研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 索赔引发原因的研究 |
| 1.2.2 索赔博弈分析的研究 |
| 1.2.3 索赔谈判影响因素的研究 |
| 1.2.4 研究评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线图 |
| 1.4 论文创新点 |
| 第2章 相关概念界定与理论基础 |
| 2.1 工程索赔谈判概述 |
| 2.1.1 工程索赔谈判概念 |
| 2.1.2 工程索赔谈判特点 |
| 2.1.3 工程索赔谈判处理程序 |
| 2.2 工程索赔谈判效果概述 |
| 2.2.1 工程索赔谈判结果研究 |
| 2.2.2 工程索赔谈判效率研究 |
| 2.2.3 工程索赔谈判效果界定 |
| 2.3 基础理论与方法 |
| 2.3.1 委托代理理论 |
| 2.3.2 结构方程模型 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 工程索赔谈判效果影响因素识别与分析 |
| 3.1 工程索赔谈判效果影响因素筛选原则与分析方法 |
| 3.1.1 工程索赔谈判效果影响因素的筛选原则 |
| 3.1.2 工程索赔谈判效果影响因素的分析方法 |
| 3.2 工程索赔谈判效果影响因素的识别与修正 |
| 3.2.1 工程索赔谈判效果影响因素的识别 |
| 3.2.2 工程索赔谈判效果影响因素的修正 |
| 3.3 工程索赔谈判效果影响因素作用机理分析 |
| 3.3.1 索赔谈判效果影响因素相关矩阵建立 |
| 3.3.2 索赔谈判效果影响因素的作用路径图绘制 |
| 3.3.3 索赔谈判效果影响因素的作用关系分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 工程索赔谈判效果影响因素结构方程模型构建 |
| 4.1 适用性分析与理论模型建立 |
| 4.1.1 结构方程模型的适用性分析 |
| 4.1.2 理论模型的建立 |
| 4.2 关系假设与结构方程模型建立 |
| 4.2.1 模型变量关系假设 |
| 4.2.2 结构方程模型构建 |
| 4.3 调查量表设计与处理 |
| 4.3.1 调查量表的设计与修正 |
| 4.3.2 调查量表的发放与回收 |
| 4.3.3 调查数据的质量分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 工程索赔谈判效果影响因素实证分析 |
| 5.1 模型拟合检验与修正 |
| 5.1.1 测量模型验证性分析 |
| 5.1.2 结构模型拟合度检验 |
| 5.1.3 模型修正 |
| 5.2 模型假设检验与解释分析 |
| 5.2.1 初始假设验证情况 |
| 5.2.2 模型结果解释分析 |
| 5.3 工程索赔谈判效果提升路径分析 |
| 5.3.1 通过项目管理打好谈判基础 |
| 5.3.2 利用关系治理提升谈判效率 |
| 5.3.3 运用谈判技巧收获良好结果 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 A 解释结构模型MATLAB源代码 |
| 附录 B 建设工程索赔谈判效果影响因素调查问卷 |
（4）EPC工程全周期总承包商索赔管理研究 ——以巴基斯坦电站项目为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路及方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容和技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 论文的创新点 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 EPC工程总承包模式 |
| 2.1.1 EPC工程总承包的概念 |
| 2.1.2 EPC工程总承包的特点 |
| 2.2 EPC工程全周期的概念 |
| 2.2.1 EPC工程全生命周期 |
| 2.2.2 EPC工程全生命周期职责分工 |
| 2.3 风险管理 |
| 2.3.1 风险的概念 |
| 2.3.2 工程项目风险管理 |
| 2.4 索赔管理 |
| 2.4.1 索赔的概念 |
| 2.4.2 索赔的分类 |
| 2.4.3 索赔的流程 |
| 2.5 风险管理与索赔管理的关系 |
| 2.5.1 风险责任理解分歧导致索赔 |
| 2.5.2 通过索赔管理可转移风险 |
| 2.6 文献综述 |
| 2.6.1 EPC工程风险管理研究现状 |
| 2.6.2 EPC工程索赔管理研究现状 |
| 2.6.3 文献评述 |
| 第3章 EPC工程全周期总承包商索赔管理 |
| 3.1 EPC工程全周期工作内容与职责 |
| 3.1.1 EPC工程全周期职责分工 |
| 3.1.2 工程实施阶段总承包商工作内容 |
| 3.2 EPC工程全周期总承包商风险识别 |
| 3.2.1 EPC工程风险的特点 |
| 3.2.2 EPC工程总承包商风险识别 |
| 3.2.3 EPC工程总承包商风险清单 |
| 3.3 EPC工程索赔因子分级矩阵 |
| 3.3.1 EPC工程索赔条件 |
| 3.3.2 EPC工程索赔因子矩阵 |
| 3.3.3 EPC工程全周期索赔因子分级 |
| 3.4 EPC工程总承包商索赔管理运作体系 |
| 3.4.1 索赔管理组织机构 |
| 3.4.2 索赔管理程序体系 |
| 3.4.3 总承包商索赔流程 |
| 第4章 G公司巴基斯坦电站项目索赔管理情况 |
| 4.1 G公司简介 |
| 4.1.1 企业资质与能力 |
| 4.1.2 公司EPC工程运作模式 |
| 4.1.3 公司EPC工程管理模式 |
| 4.2 项目概况 |
| 4.2.1 EPC合同概况 |
| 4.2.2 项目组织机构 |
| 4.3 项目索赔管理体系 |
| 4.3.1 索赔管理组织 |
| 4.3.2 索赔管理程序 |
| 4.4 主要索赔事件及处理 |
| 4.4.1 主要索赔事件 |
| 4.4.2 索赔处理 |
| 4.5 索赔管理评价 |
| 4.5.1 层层夯实索赔责任 |
| 4.5.2 强化索赔法律支持 |
| 第5章 基于EPC工程全周期索赔因子分级矩阵对巴基斯坦电站项目索赔漏项事件的再分析及思考 |
| 5.1 基于索赔因子分级矩阵对索赔漏项事件识别与分析 |
| 5.1.1 索赔漏项事件识别 |
| 5.1.2 索赔漏项事件费用评估 |
| 5.1.3 重大索赔漏项事件的索赔可行性分析 |
| 5.2 索赔管理保障机制 |
| 5.2.1 全员提升合同意识 |
| 5.2.2 商务人员授权上岗机制 |
| 5.2.3 新增设备价格确认机制 |
| 5.2.4 索赔激励机制 |
| 5.2.5 争取工程激励替代索赔补偿机制 |
| 5.2.6 索赔事项分级协商机制 |
| 第6章 研究结果及展望 |
| 6.1 研究结果 |
| 6.2 展望 |
| 附录1: G公司索赔因子分级调查问卷 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（5）承包商尽善履约导向下工程总承包项目管理绩效改善的多维路径研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 实践背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 问题的提出 |
| 1.2.1 现实问题的提出 |
| 1.2.2 科学问题的凝练 |
| 1.2.3 关键问题的解构 |
| 1.3 研究目的及意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究内容及技术路线 |
| 1.4.1 研究结构的安排 |
| 1.4.2 研究的技术路线 |
| 第二章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 项目治理相关研究概述 |
| 2.1.1 项目治理理论研究 |
| 2.1.2 不完全契约理论研究 |
| 2.1.3 委托代理理论研究 |
| 2.1.4 风险分担理论研究 |
| 2.2 项目管理绩效相关研究概述 |
| 2.2.1 项目管理绩效的内涵 |
| 2.2.2 项目管理绩效的测量 |
| 2.3 履约行为相关研究概述 |
| 2.3.1 履约行为研究必要性 |
| 2.3.2 尽善履约的测量 |
| 2.4 文献的启示与研究不足 |
| 2.4.1 文献启示 |
| 2.4.2 研究不足 |
| 第三章 基于马蹄型的文章框架设计 |
| 3.1 整体的研究逻辑框架 |
| 3.2 工程总承包模式与传统DBB模式对比分析 |
| 3.2.1 研究逻辑 |
| 3.2.2 研究方法 |
| 3.3 模型构建及研究假设 |
| 3.3.1 研究逻辑 |
| 3.3.2 研究方法 |
| 3.4 量表开发与实证研究 |
| 3.4.1 研究逻辑 |
| 3.4.2 研究方法 |
| 3.5 工程总承包项目管理绩效改善措施研究 |
| 3.5.1 研究逻辑 |
| 3.5.2 研究方法 |
| 第四章 工程总承包模式与传统DBB模式对比分析 |
| 4.1 传统的DBB模式分析 |
| 4.1.1 DBB模式概述 |
| 4.1.2 DBB模式优缺点分析 |
| 4.1.3 DBB模式集成化发展 |
| 4.2 工程总承包模式分析 |
| 4.2.1 工程总承包模式概念界定 |
| 4.2.2 工程总承包模式的优缺点 |
| 4.2.3 工程总承包项目招标介入时点的研究 |
| 4.3 不同合同示范文本分析研究 |
| 4.4 工程总承包模式与传统DBB模式区别分析 |
| 第五章 假设提出与模型构建 |
| 5.1 模型分析 |
| 5.1.1 风险分担与项目管理绩效 |
| 5.1.2 风险分担与尽善履约 |
| 5.1.3 尽善履约与项目管理绩效 |
| 5.1.4 尽善履约的中介作用 |
| 5.2 量表开发 |
| 5.2.1 风险分担的测量 |
| 5.2.2 尽善履约的测量 |
| 5.2.3 项目管理绩效的测量 |
| 第六章 问卷设计与实证分析 |
| 6.1 问卷设计及收集 |
| 6.1.1 问卷设计原则 |
| 6.1.2 问卷设计过程 |
| 6.1.3 问卷发放与收集 |
| 6.2 测量模型检验 |
| 6.2.1 信度检验 |
| 6.2.2 效度检验 |
| 6.3 假设模型检验 |
| 6.3.1 直接效应检验 |
| 6.3.2 中介效应检验 |
| 6.4 研究结果讨论 |
| 6.4.1 风险分担对项目管理绩效的影响 |
| 6.4.2 风险分担对尽善履约的影响 |
| 6.4.3 尽善履约对项目管理绩效的影响 |
| 6.4.4 尽善履约的中介作用 |
| 第七章 工程总承包项目管理绩效改善措施 |
| 7.1 基于控制权大量让渡的项目管理绩效改善措施 |
| 7.1.1 引入技术规格书,细化发包人要求 |
| 7.1.2 采用模拟清单招标,加强事前控制 |
| 7.2 基于社会资本量不足的项目管理绩效改善措施 |
| 7.2.1 建议招标介入时点为初步设计后 |
| 7.2.2 加强项目各个阶段成果检查验收 |
| 7.3 基于合理风险分担下的项目管理绩效改善措施 |
| 7.3.1 明确合同约定内容,按照约定严格履行合同 |
| 7.3.2 业主与总承包商间的风险与控制权同步转移 |
| 第八章 结论与展望 |
| 8.1 研究结论与创新 |
| 8.1.1 研究结论 |
| 8.1.2 研究创新 |
| 8.2 研究不足与展望 |
| 8.2.1 研究不足 |
| 8.2.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A 关于工程总承包项目管理绩效改善的调查问卷 |
| 在学期间取得的科研成果和科研情况说明 |
| 致谢 |
（6）建筑施工索赔关键成功因素及对策研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究方法及技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 论文内容和结构 |
| 2 建筑施工索赔关键成功因素识别和筛选 |
| 2.1 索赔的成功影响因素识别 |
| 2.1.1 建筑施工索赔的概念 |
| 2.1.2 建筑施工索赔成功因素概念及成功定义 |
| 2.1.3 基于文献的成功影响因素识别 |
| 2.2 索赔的关键成功因素筛选 |
| 2.2.1 调查问卷的设计与发放 |
| 2.2.2 调查问卷的统计分析 |
| 2.2.3 索赔的关键成功因素筛选分析 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 基于ISM-MICMAC建筑施工索赔关键成功因素作用机理分析 |
| 3.1 ISM-MICMAC方法及工作步骤 |
| 3.1.1 ISM-MICMAC模型 |
| 3.1.2 ISM-MICMAC模型工作步骤 |
| 3.2 关键成功因素间的相互关系分析 |
| 3.2.1 关键成功因素邻接矩阵的建立 |
| 3.2.2 关键成功因素可达矩阵的建立 |
| 3.3 关键成功因素影响机理分析 |
| 3.3.1 关键成功因素的关系划分 |
| 3.3.2 关键成功因素的关系路径图绘制 |
| 3.3.3 建筑施工索赔关键成功因素的关系解析 |
| 3.4 基于MICMAC关键成功因素间关系强度分析 |
| 3.4.1 基于MICMAC的关键成功因素分组 |
| 3.4.2 各组关键成功因素关系强度分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 建筑施工索赔对策建议 |
| 4.1 重视企业索赔经验积累 |
| 4.1.1 注重理论研究 |
| 4.1.2 利用合同转移风险 |
| 4.1.3 建立和维护索赔知识库 |
| 4.2 重视外部关系维护 |
| 4.2.1 强化与发包商关系 |
| 4.2.2 妥善处理其他相关关系 |
| 4.2.3 关注政策与市场环境变化 |
| 4.3 提高项目日常管理水平 |
| 4.3.1 坚守完美履约 |
| 4.3.2 加强文档管理 |
| 4.4 提高索赔管理能力 |
| 4.4.1 索赔事项识别 |
| 4.4.2 证据锁定整理 |
| 4.4.3 谈判策略技巧 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 项目施工索赔案例分析 |
| 5.1 F项目概况及索赔情况 |
| 5.1.1 项目概况 |
| 5.1.2 项目索赔情况 |
| 5.2 F项目索赔关键成功因素分析 |
| 5.2.1 F项目企业管理因素分析 |
| 5.2.2 F项目环境因素分析 |
| 5.2.3 F项目特征因素分析 |
| 5.2.4 F项目索赔实施过程因素分析 |
| 5.3 F项目索赔关键成功因素吻合度对比及建议 |
| 5.3.1 索赔关键成功因素吻合度对比 |
| 5.3.2 F项目成功索赔的建议 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 《建筑施工索赔成功影响因素调查问卷》 |
| 附录B 《建筑施工索赔关键成功因素调查问卷》 |
| 附录C 《建筑施工索赔关键成功因素相关关系调查问卷》 |
| 作者简历及攻读硕士期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（7）国际工程工期延长及其相关费用的索赔计算与应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究的目的及意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.4 研究的内容与方法 |
| 1.5 基本思路与框架 |
| 第二章 国际工程工期索赔 |
| 2.1 工期索赔的概念及分类 |
| 2.2 工程索赔的原因 |
| 2.3 工期索赔的程序 |
| 2.4 国际工程工期索赔的特点和意义 |
| 第三章 国际工程工期及其相关费用索赔计算 |
| 3.1 延误事件的处理原则 |
| 3.2 共同延误的分摊原则 |
| 3.3 工期索赔计算方法 |
| 3.4 与工期延长相关的费用索赔计算 |
| 3.5 工期及相关费用索赔计算分析程序 |
| 第四章 国际工程工期及其相关费用索赔案例分析 |
| 4.1 概述 |
| 4.2 索赔过程及索赔报告 |
| 4.3 索赔计算方法验证 |
| 4.4 工期及相关费用索赔计算的基础 |
| 第五章 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）DB总承包模式项目的合同索赔管理（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 研究现状总结 |
| 1.3 本文研究内容及创新点 |
| 1.3.1 本文研究内容 |
| 1.3.2 本文的研究方法和技术路线 |
| 1.4 本章小结 |
| 第二章 DB总承包模式索赔基本理论 |
| 2.1 DB模式 |
| 2.1.1 DB模式概述 |
| 2.1.2 DB模式的特点 |
| 2.2 合同索赔 |
| 2.2.1 索赔 |
| 2.2.2 DB总承包模式索赔成功的条件 |
| 2.2.3 DB总承包模式的索赔特点 |
| 2.2.4 DB总承包模式索赔事件分类 |
| 2.3 合同索赔管理 |
| 2.3.1 合同管理 |
| 2.3.2 索赔组织 |
| 2.3.3 索赔制度 |
| 2.4 本章小节 |
| 第三章 DB合同索赔关键因素调查分析 |
| 3.1 索赔管理实证分析 |
| 3.1.1 因素选择 |
| 3.1.2 问卷设计情况择 |
| 3.1.3 问卷发放情况 |
| 3.1.4 问卷收集情况 |
| 3.1.5 信效度检验 |
| 3.1.6 问卷调查结果 |
| 3.2 合同索赔管理现状 |
| 3.2.1 存在的问题 |
| 3.2.2 原因分析 |
| 3.3 本章小节 |
| 第四章 DB总承包合同及索赔管理优化设计 |
| 4.0 现有DB总承包合同及索赔管理问题 |
| 4.1 全过程合同跟踪管理 |
| 4.1.1 事前控制 |
| 4.1.2 过程控制 |
| 4.2 优化索赔管理 |
| 4.2.1 树立正确的合同索赔意识 |
| 4.2.2 健全合同索赔管理制度 |
| 4.2.3 制定合理的索赔计划 |
| 4.2.4 重视与业主及监理人及其他相关方的沟通 |
| 4.3 健全组织机构 |
| 4.3.1 专人跟进索赔 |
| 4.3.2 明确人员权责,细化分工 |
| 4.3.3 落实索赔奖惩机制 |
| 4.4 建立健全档案管理制度 |
| 4.4.1 提高合同索赔资料的完整性 |
| 4.4.2 提高合同索赔资料的有效性 |
| 4.5 建立索赔能力培训的长效机制 |
| 4.6 本章小节 |
| 第五章 ABC河流域水环境综合治理工程的DB合同索赔管理实例 |
| 5.1 项目情况 |
| 5.1.1 合同管理 |
| 5.1.2 施工组织管理 |
| 5.2 索赔情况 |
| 5.2.1 项目索赔整体情况 |
| 5.2.2 业主方违约 |
| 5.2.3 业主变更指令 |
| 5.3 索赔总结 |
| 5.3.1 合同索赔管理整体成功要点 |
| 5.3.2 本项目合同索赔管理可进一步优化的方面 |
| 5.4 本章小节 |
| 第六章 结论及展望 |
| 结论 |
| 展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 调查问卷 |
| 附录2 访谈提纲 |
| 附录3 专家打分 |
| 硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（9）基于发包人视角的索赔预防及处理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 本研究的背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容和技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 第2章 相关理论及基础 |
| 2.1 索赔的定义和分类 |
| 2.1.1 索赔的定义 |
| 2.1.2 索赔的产生原因 |
| 2.1.3 索赔的分类 |
| 2.2 发包人索赔管理内容和程序 |
| 2.2.1 索赔管理的内容 |
| 2.2.2 索赔管理的步骤 |
| 2.2.3 索赔管理的流程 |
| 2.3 发包人索赔管理存在的问题 |
| 第3章 索赔的识别及预防 |
| 3.1 索赔机会分析 |
| 3.1.1 2013版清单计价规范中的索赔机会点分析 |
| 3.1.2 2013版施工合同示范文本的索赔机会点分析 |
| 3.1.3 索赔机会点 |
| 3.2 问卷基本情况 |
| 3.2.1 问卷设计 |
| 3.2.2 问卷回收情况 |
| 3.2.3 问卷结果分析 |
| 3.3 索赔的关键因素分析 |
| 3.3.1 影响索赔的8个关键因素分析 |
| 3.3.2 影响索赔因素组内分析 |
| 3.3.3 斯皮尔曼等级相关系数分析 |
| 3.4 索赔预防措施 |
| 3.4.1 索赔关键点与预防策略 |
| 3.4.2 全过程索赔预防策略 |
| 第4章 发包人索赔的处理 |
| 4.1 发包人处理索赔的原则和步骤 |
| 4.1.1 发包人处理索赔的原则 |
| 4.1.2 发包人处理索赔的步骤 |
| 4.2 发包人对索赔的审查 |
| 4.2.1 承包人施工索赔成立条件 |
| 4.2.2 索赔依据的审查 |
| 4.2.3 索赔证据的审查 |
| 4.2.4 索赔工期费用的审查 |
| 4.3 工程环境变化类索赔处理 |
| 4.3.1 法律法规变化引起索赔的处理 |
| 4.3.2 物价变化引起索赔的处理 |
| 4.3.3 不可抗力引起索赔的处理 |
| 4.4 工程变更类索赔处理 |
| 4.4.1 清单工程量偏差引起索赔的处理 |
| 4.4.2 工程变更引起索赔的处理 |
| 4.4.3 项目特征描述不符引起索赔的处理 |
| 4.4.4 工程量清单缺项引起索赔的处理 |
| 4.5 提前竣工类引起索赔的处理 |
| 4.5.1 提前竣工的分类及责任划分 |
| 4.5.2 提前竣工索赔处理原则 |
| 4.5.3 提前竣工索赔计算方法 |
| 第5章 案例分析 |
| 5.1 项目概况 |
| 5.2 索赔预防措施 |
| 5.2.1 索赔关键因素识别 |
| 5.2.2 索赔措施的制定 |
| 5.3 项目索赔情况 |
| 5.4 处理承包人提出的索赔 |
| 5.4.1 索赔处理的原则 |
| 5.4.2 索赔处理的步骤 |
| 5.4.3 索赔处理 |
| 5.5 索赔处理效果分析 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 主要研究结论 |
| 6.2 研究不足及展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录1 |
（10）业主视角下精准扶贫开发工程索赔管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究的目的和意义 |
| 1.4 研究的主要内容和技术路线 |
| 2 工程索赔的理论研究 |
| 2.1 工程索赔概述 |
| 2.2 发包方索赔的主要内容 |
| 2.3 发包方索赔的计算 |
| 2.4 发包方索赔的程序和证据获取 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 扶贫开发工程发包方索赔现状及问题分析 |
| 3.1 扶贫开发工程发包方索赔现状 |
| 3.2 扶贫开发工程发包方索赔存在的问题及分析 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 扶贫开发工程发包方索赔防治对策 |
| 4.1 组织保证措施 |
| 4.2 管理保证措施 |
| 4.3 经济保证措施 |
| 4.4 技术保证措施 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 金岭扶贫开发工程发包方索赔管理实践 |
| 5.1 金岭扶贫开发工程概况 |
| 5.2 金岭扶贫开发工程建设过程中的索赔管理 |
| 5.3 金岭扶贫开发工程的索赔心得 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
| 学位论文数据集 |
四、关于工期索赔报告的撰写（论文参考文献）
- [1]新冠疫情下JN园林项目承包人索赔研究[D]. 袁雪琼. 沈阳建筑大学, 2021
- [2]L公司国家储备林PPP项目合同管理研究[D]. 卢达. 大连理工大学, 2021(02)
- [3]基于结构方程模型的工程索赔谈判效果影响因素研究[D]. 周楠星. 北京建筑大学, 2021(02)
- [4]EPC工程全周期总承包商索赔管理研究 ——以巴基斯坦电站项目为例[D]. 李东旗. 山东大学, 2021(12)
- [5]承包商尽善履约导向下工程总承包项目管理绩效改善的多维路径研究[D]. 穆昭荣. 天津理工大学, 2021(09)
- [6]建筑施工索赔关键成功因素及对策研究[D]. 安子奇. 北京交通大学, 2020(03)
- [7]国际工程工期延长及其相关费用的索赔计算与应用研究[D]. 赵金玲. 天津工业大学, 2019(01)
- [8]DB总承包模式项目的合同索赔管理[D]. 富兴. 华南理工大学, 2019(06)
- [9]基于发包人视角的索赔预防及处理研究[D]. 林佳萌. 东南大学, 2019(01)
- [10]业主视角下精准扶贫开发工程索赔管理研究[D]. 赵延亮. 山东科技大学, 2019(05)
标签：合同管理论文; epc论文; 建设工程合同论文; 工程索赔论文; 工程项目风险管理论文;