一、海尔银色变频为中国冰箱业带来了什么（论文文献综述）
黄志强[1]（2013）在《新飞电器零售终端管理战略研究》文中研究指明在国内家电行业作为劳动密集型行业，为中国创造了巨大的市场就业人数。同时中国也是世界上最大的家电消费市场。中国国内家电生产企业众多，市场竞争也异常激烈，怎样才能够能够在激烈的市场竞争中占有一席之地，是每个家电企业都需要研究面对的现实。在08年以来，面对国际金融危机，出口受挫，为刺激国内的经济增长和挽救制造业，国家不断出台各项政策，比如“家电下乡”“节能惠民补贴”等，既扩大国内家电消费市场，同时通过鼓励节能技术，促进产业升级。冰箱行业原有“四大金花”海尔、新飞、美菱、容声，近年来美的、海信以及格力、TCL等其他黑电或者空调厂家纷纷进入到冰箱行业，生产企业不断增加，市场竞争也更加激烈。在销售渠道方面，以国美、苏宁、五星以及美国百思买等家电连锁超市在中国不断增加门店，提高占比，传统的百货大楼、五交化等渠道不断萎缩，同时生产企业话语权不断减少。中国整体冰箱市场，国内总产能远远大于国内市场实际需求。这必然考验每个生产厂家的产品研发、市场营销、品牌管理等多项内容。因此，如何能够在激励的国内市场面临不败之地，每个家电企业包括冰箱行业都在不断探索。最终，控制渠道、占领终端成为企业成功的关键之一。做好零售终端首先要包括合适当地市场的产品，这就要做好产品规划工作；其次零售终端卖场形象建设中包括展厅位置选择、展厅中样机合理摆放、展厅良好的销售氛围，此外POP等宣传物料的合理使用，能对卖场起到好的渲染作用。此外人员的管理也是十分关键，这包括对终端导购人员的培训以及零售业务人员的业务水平的提高，对零售终端从费用控制、人际关系的良好沟通。零售终端的管理同样包括促销活动的策划开展，随着市场竞争的激烈，各种各样的促销活动已经成为提高销售的必备手段。本文结合作者实际工作经验，针对目前整个冰箱市场情况和新飞公司的市场表现以及现在公司的操作模式，找出目前操作的不足之处，并对这些问题在局部区域进行改进。使本公司一些经验和教训能够为一些家电企业在市场开发中起到参考借鉴作用。
姚禄仕[2]（2009）在《上市公司可持续发展研究 ——基于中国证券市场的证据》文中认为上市公司的可持续发展是中国证券市场得以稳步发展的基石,也是投资者、企业、政府部门及学术界关注的一个热点问题。当前,中外学者对企业可持续发展的研究主要从长期绩效、成长能力和内部治理等方面展开,而针对中国上市公司现实情况的可持续发展因素的系统分析与研究较为少见。本文基于中国证券市场的证据较系统地研究了上市公司可持续发展的有关问题,因此具有较大的理论意义,并对中国上市公司保持可持续发展具有一定的现实指导作用。本文采用规范分析和实证研究相结合的方法系统地研究了影响中国上市公司可持续发展的内外部主要因素,在此基础上构建了具有可操作性的指标体系来综合评价中国上市公司可持续发展能力。主要研究内容和创新性工作如下:1、分析了中国上市公司可持续发展的现状和内外部影响因素。通过对近10年来沪深两市所有A股上市公司财务数据的整理和分析,发现近年来中国上市公司尽管经营能力有所加强,但整体盈利能力却呈现下降趋势,偿债能力较差,成长性不高。此外,通过对可持续发展能力较强和可持续发展能力不足的两类上市公司的统计分析,将影响中国上市公司可持续发展能力的因素归纳为宏观经济环境、政策、产业结构和政府行为等外部因素,以及内部治理机制、资本结构、多元化经营、品牌战略和企业文化等内部因素。2、研究了内外部因素与上市公司可持续发展之间的关系,并构建了完整的上市公司可持续发展评价指标体系。通过对外部因素的定性分析认为,在不同的经济环境和政策背景下,政府可以通过运用不同的手段提高上市公司的可持续发展能力,但不当的政府行为将对上市公司可持续发展带来负面影响;运用对比分析、回归分析、相关分析和案例分析等方法研究了内部因素,认为上市公司要提高可持续发展能力需要加强公司内部治理、优化资本结构、避免盲目多元化,努力通过创新、品牌战略和企业文化打造上市公司核心竞争力。在上述分析的基础上,本文以“内部资源”、“能力水平”和“发展环境”为基本要素构建了上市公司可持续发展指标体系,在一定程度上拓展了上市公司可持续发展的理论研究。3、建立了模糊综合评价模型并对上市公司可持续发展能力进行定量评价。本文运用AHP法确定了指标体系各层次内部的相对权重,建立了基于“上市公司可持续发展能力综合评价指数（SDI）”的模糊综合评价模型,通过比较上市公司可持续发展能力的强弱,对上市公司可持续发展能力进行定量评价。此外,分别对随机选取的样本公司运用模型进行检验,检验结果较好的反映了样本公司的可持续发展能力,体现了该模型的实用性。通过构建上市公司可持续发展能力评价模型,能够为上市公司可持续发展能力的评价提供一个有益的方法和工具,有助于利益相关者对上市公司可持续发展能力有一个全面、正确的认识,进而帮助其做出正确的投资决策;有助于上市公司经营管理者识别影响上市公司可持续发展的内外部因素,进而提高其经营管理水平。4、总结研究结论,提出中国上市公司保持可持续发展的政策建议。本文得出的主要研究结论可以从宏观环境和企业内部因素二个方面表述。上市公司的融资、运营、投资、分配均处于整个宏观经济环境中,其可持续发展能力与宏观经济环境总体状况紧密相连;上市公司内部因素中,公司治理缺陷、资本结构失衡、投资经营盲目多元化、以及创新能力不足等是制约上市公司可持续发展的主要因素。根据上述研究结论,本文分别从政府、证券市场、上市公司等各个层面提出了相应的政策建议。
张军[3]（2008）在《色彩在营销中的应用研究 ——以汽车行业为例》文中提出在人类历史上,中国人是十分重视和善于使用色彩,在漫长的历史长河中形成了以“五色学说”为代表的华夏民族色彩应用传统。而体现中国色彩运用最高水平的中国故宫在绿树掩映下,红墙黄瓦,金碧辉煌,令人叹为观止。用色如此大胆、鲜明,却又与周围的灰墙如此和谐,在世界文明史上也堪称典范。然而历史终究是历史,近些年来随着我国经济的迅速发展和国力的提高,世界时尚潮流正逐渐从欧美向东方转移,色彩营销在中国目前进行的是如火如荼。但在我们的研究过程中,发现国内许多企业对色彩和色彩营销的认识是非常肤浅的,只简单的改变一下产品的颜色就认为是在进行色彩营销了,对色彩营销的复杂性和敏感性认识不足。随着研究工作的深入,我们选取了最具代表性的汽车行业作为研究对象,对汽车的色彩设计、营销模式、市场策划等做了深入分析,并以奇瑞QQ作为成功案例,为企业实施色彩营销提供了理论和实践的指导。本文以理论联系实践的方法,首先从色彩的基本原理着手,通过讲述色彩的产生过程,色彩的物理本质、化学载体,色彩的表示方法以及颜色的混合等,使人们对色彩有一个更深入的了解;详细阐述了色彩在营销中应用的基本理论——“色彩四季理论”,给出色彩营销的定义,为色彩营销找到最根本性的理论依据,并进一步分析了色彩营销的特点。其次,文章重点阐述了色彩与营销4P的关系,使人们清楚的认识到色彩与营销并非相互孤立,而是紧密联系的统一整体;并对色彩营销的策略做了详尽的分析,指出色彩在营销中应用的复杂性、多样性和敏感性。接着,以汽车行业为例,介绍了汽车行业当前的色彩现状,并且着重分析了奇瑞QQ实施色彩营销策略的成功案例,总结其取得成功的经验,为汽车行业包括其他行业实施色彩营销提供借鉴。最后,以色彩营销中应注意的几个问题为说明对象,指明了企业如何正确看待色彩营销中色彩与营销的关系,并对色彩营销中容易出现的色彩搭配、色彩对比等问题做了解释,以及如何防止色彩泛滥、噪色公害等,使色彩营销正确、合适、恰当的得以运用。结尾,总结全文,指出国内目前的色彩现状及存在的问题,为国内企业将色彩在营销中应用指明方向。
赖世胜[4]（2007）在《中国家电业的国际竞争力研究 ——基于“钻石模型”的分析》文中研究说明国际竞争力兴起于20世纪80年代，90年代成为世界热点，被世界各国广泛应用。哈佛大学的迈克尔·波特教授的竞争三部曲——《竞争战略》（1980年版）、《竞争优势》（1985年版）、《国家竞争优势》（1990年版），建立了涵盖企业国际竞争力、产业国际竞争力、国家竞争力在内的多个理论分析模型，从而对国际竞争力的理论研究产生了重大的影响。在经济自由化、全球化、信息网络化、一体化的今天，国际竞争力越来越凸显为产业间的国际竞争力。一个国家或地区整体的国际竞争力的强弱，正是由其主要产业的国际竞争的强弱决定的。2001年，美国《家电》杂志对全球前十位家电制造商进行了排名，有3家美国公司、2家欧洲公司和4家日本公司，中国仅海尔1家，名列第九。对我国家电业的国际竞争力的探讨起源于这样一种现实的挑战：我国依靠什么力量应对具有强大国际竞争力的跨国公司的挑战?我国的民族经济如何得以存续和发展?我国在新的竞争环境下如何调整家电业改革的思路和战略?政府在宏观政策上应该进行哪些应对性的改革举措等等。目前中国是世界家电的制造大国，但不是世界家电制造强国。家电制造业是国内开放最早的行业之一，市场化程度较高，已具备一定的国际竞争力，但该行业也存在一些亟待解决的问题。例如，中国家电业的竞争优势在于中低端产品和加工组装，但高科技家电的起步较晚，与跨国家电企业相比仍处于劣势。目前，中国家电制造业产能已经严重过剩，但仍然有新进入者加入竞争行列，导致产业结构趋同与能力过剩问题继续升级。中国家电业凭借中国的廉价劳动力，在国内、国际上将价格大战白热化，但是中国的劳动力成本优势并不是不可动摇的。同时，低价竞争也使中国家电业遭遇接连不断的反倾销。2005年8月，土耳其对中国彩电征收50％反倾销税。仅仅依靠劳动密集型加工的比较优势，迟早不利于产业的发展。要提高我国家电业的国际竞争力，我们必须寻找新的路径。本文回顾了中国家电业发展的20多年的历程，在此基础上分析该行业的现状，把它置于全球化的背景中，比较分析它在全球竞争中的地位，通过借鉴迈克尔·波特的关于国际竞争力的理论，寻找提升中国家电业的国际竞争力的对策。本文的创新之处在搜集并整理了大量的中国海关统计数据，采用公式和图形相结合的手段，运用比较分析法，既包括行业自身的“纵向比较”，又包括中日家电业发展的“横向比较”，用丰富的指标评价体系来评估中国家电的国际竞争力，使文章更有说服力。
王奇峰[5]（2004）在《我国家电行业多元化发展与公司绩效相关性分析》文中研究指明本文研究了我国家电企业多元化发展战略问题。本文从分析我国家电行业的产业组织特性入手，具体研究了家电行业的市场结构、竞争状况及资源条件和战略能力等，指出了家电企业选择多元化战略是内部动因和外部影响因素共同作用的结果。随后，从实证的角度，对家电企业多元化发展战略与公司绩效之间的相关性进行了研究，结果显示，企业总体多元化程度与资产回报率、销售利润率和权益回报率的相关系数为负值，与资产负债率之间不存在相关关系，即多元化程度越高的家电企业，其公司的绩效越差。探究其中的原因发现：①由于缺乏核心能力，企业多元化行为大多停留在最终产品的引进层面，使得产品的同质性较大，导致了企业获利能力较差；②企业在进行多元化行为时，往往忽视自身的盈利能力分析，导致了盲目投资和经营绩效较差。最后，本文提出了以壮大主业、提高核心竞争力为主，适时开展低度多元化经营行为的发展路径。
胡春民[6]（2002）在《科龙革了冰箱的命！》文中提出3月3日，科龙向外界宣布该公司成功开发“分立多循环技 术”。该项技术的开发被科龙副总裁严友松称为世界冰箱制造领域的 技术革命，就像一颗原子弹，炸开了冰箱业的后冰箱时代”。按照科龙副总裁黄小池的说法，该技术经过科龙数年的精心开发， 如今终于“厚积薄发”。20
部冬霞[7]（2001）在《海尔银色变频为中国冰箱业带来了什么》文中认为采用国际先进的数字变频技术,日耗电量仅为0.48度,只相当于一只20瓦的电灯泡;独有的无级变速全自动功能,实现了冰箱控制从手动到自动的技术革命;配置世界最先进的变频压缩机,在节能之余还大大降低了噪音,再加上独具匠心的银色外观设计……
天宇,孟展[8]（2000）在《金点子创出银色节能大世界》文中认为9月 22日，在海尔集团召开的 B to B定制产品推介会上，海尔冰箱公司的负责人向到会的各大商场的经理们提出这样一个问题：“消费者在购买冰箱时最关心的问题是什么？” 杭州市解放路百货商店家电部经理郑金
二、海尔银色变频为中国冰箱业带来了什么（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、海尔银色变频为中国冰箱业带来了什么（论文提纲范文）
（1）新飞电器零售终端管理战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究的意义 |
| 1.3 研究的内容 |
| 第2章 企业终端管理相关理论 |
| 2.1 零售管理理论 |
| 2.2 顾客体验价值理论 |
| 2.3 渠道管理理论 |
| 第3章 新飞电器终端管理现状分析 |
| 3.1 中国家电企业终端管理现状 |
| 3.1.1 冰箱企业的终端管理模式 |
| 3.1.2 电视、空调等企业终端管理模式 |
| 3.2 新飞电器终端管理现状 |
| 3.2.1 新飞销售渠道的开发及管理 |
| 3.2.2 新飞销售终端的建设及管理 |
| 3.2.3 新飞终端促销活动的推广 |
| 3.3 新飞电器终端管理存在问题 |
| 第4章 新飞电器终端管理完善方案 |
| 4.1 新飞电器终端管理流程 |
| 4.2 新飞电器终端管理合作模式 |
| 4.2.1 终端销售企业客群关系维护模式 |
| 4.2.2 终端销售企业利益共同体建设模式 |
| 4.3 新飞电器终端管理激励机制 |
| 4.3.1 新飞电器终端销售人员薪酬激励机制 |
| 4.3.2 新飞电器终端销售人员培训机制 |
| 4.4 新飞电器终端管理的信息管理方案 |
| 4.4.1 终端零售企业的各种信息收集处理 |
| 4.4.2 销售终端与公司总部信息沟通及总部资源争取 |
| 第5章 新飞电器终端管理案例 |
| 5.1 新飞企业终端管理失败案例 |
| 5.2 新飞电器终端管理成功案例 |
| 5.3 新飞终端管理案例的启示 |
| 第6章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附件 |
（2）上市公司可持续发展研究 ——基于中国证券市场的证据（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 致谢 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 上市公司在我国国民经济中的作用日益重要 |
| 1.1.2 我国上市公司可持续发展仍然存在一些问题 |
| 1.1.3 国内外关于上市公司可持续发展的理论研究有待深入 |
| 1.2 研究目的和研究意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 选题来源和研究方法 |
| 1.3.1 选题来源 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 主要内容及逻辑框架 |
| 1.5 论文的创新点 |
| 第二章 上市公司可持续发展研究回顾 |
| 2.1 “可持续发展”理论的起源 |
| 2.2 国内外关于上市公司可持续发展的文献综述 |
| 2.2.1 国外相关文献回顾 |
| 2.2.2 国内相关文献回顾 |
| 2.2.3 对国内外关于上市公司可持续发展文献综述的评论 |
| 2.3 上市公司可持续发展的理论内涵 |
| 2.3.1 可持续发展的内涵 |
| 2.3.2 可持续发展的原则 |
| 2.3.3 上市公司可持续发展的内涵 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 中国上市公司可持续发展现状与影响因素分析 |
| 3.1 中国上市公司可持续发展现状分析 |
| 3.1.1 盈利能力总体呈现下降趋势 |
| 3.1.2 偿债能力整体较差 |
| 3.1.3 成长能力不高 |
| 3.1.4 营运能力有所加强 |
| 3.1.5 成本控制能力较弱 |
| 3.2 基于可持续发展能力较强的上市公司影响因素分析 |
| 3.2.1 集中优质资源，做大做强主业 |
| 3.2.2 注重品牌经营，行业龙头地位稳固 |
| 3.2.3 重视研发投入，创新能力较强 |
| 3.2.4 善于资本运营，实现超常规发展 |
| 3.2.5 强化企业管理，凝练企业文化 |
| 3.3 基于可持续发展能力不足的上市公司影响因素分析 |
| 3.3.1 可持续发展能力不足上市公司的统计特征 |
| 3.3.2 可持续发展能力不足上市公司的原因分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 外部因素与中国上市公司可持续发展研究 |
| 4.1 宏观经济环境对上市公司可持续发展的影响 |
| 4.1.1 宏观经济环境与证券市场运行一致性不高 |
| 4.1.2 宏观经济环境与上市公司经营密切相关 |
| 4.2 政策因素对上市公司可持续发展的影响 |
| 4.2.1 税收政策对上市公司发展的影响 |
| 4.2.2 产业政策对上市公司发展的影响 |
| 4.2.3 环境政策对上市公司发展的影响 |
| 4.3 产业结构与上市公司可持续发展 |
| 4.3.1 产业结构变迁是经济发展的基础 |
| 4.3.2 美国证券市场上市公司产业结构分析 |
| 4.3.3 中国上市公司产业结构分析 |
| 4.4 政府行为对上市公司可持续发展的影响 |
| 4.4.1 政府干预上市公司的制度背景 |
| 4.4.2 政府干预与上市公司可持续发展 |
| 4.4.3 政府补贴与上市公司可持续发展 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 内部因素与中国上市公司可持续发展研究 |
| 5.1 内部治理机制对上市公司可持续发展的影响 |
| 5.1.1 董事会治理机制的影响 |
| 5.1.2 股权结构与上市公司绩效 |
| 5.1.3 股权激励机制与上市公司可持续发展 |
| 5.2 资本结构对上市公司可持续发展的影响 |
| 5.2.1 资本结构与企业价值的历史研究回顾 |
| 5.2.2 实证分析 |
| 5.3 多元化经营对上市公司可持续发展的影响 |
| 5.3.1 公司多元化经营的文献综述 |
| 5.3.2 多元化经营与上市公司可持续发展的实证研究 |
| 5.4 创新能力对上市公司可持续发展的影响 |
| 5.4.1 创新是实现上市公司核心竞争力的关键 |
| 5.4.2 创新对上市公司发展的影响 |
| 5.4.3 上市公司技术创新的战略模式选择 |
| 5.4.4 对我国上市公司创新能力评价 |
| 5.5 品牌战略对上市公司可持续发展的影响 |
| 5.5.1 品牌战略的概念 |
| 5.5.2 品牌对上市公司发展的意义 |
| 5.5.3 我国上市公司品牌战略评析 |
| 5.6 企业文化对上市公司可持续发展的影响 |
| 5.6.1 企业文化对上市公司发展的意义 |
| 5.6.2 上市公司的企业文化现状和不足 |
| 5.6.3 打造上市公司的企业文化 |
| 5.7 本章小结 |
| 第六章 上市公司可持续发展指标体系及其能力评价模型的构建 |
| 6.1 构建上市公司可持续发展指标体系的必要性 |
| 6.1.1 充实和完善可持续发展理论 |
| 6.1.2 满足利益相关者对上市公司的信息需求 |
| 6.1.3 正确评价上市公司可持续发展能力 |
| 6.2 上市公司可持续发展能力评价的理论基础及其指标体系的构建原则 |
| 6.2.1 上市公司可持续发展能力评价的理论基础 |
| 6.2.2 上市公司可持续发展指标体系的构建原则 |
| 6.3 上市公司可持续发展指标体系的构建 |
| 6.3.1 上市公司可持续发展指标体系的构建思路 |
| 6.3.2 上市公司可持续发展指标体系的设计 |
| 6.4 上市公司可持续发展能力模糊综合评价模型 |
| 6.4.1 建立评语集 |
| 6.4.2 确定评价矩阵R |
| 6.4.3 进行各级模糊评判 |
| 6.5 案例分析 |
| 6.5.1 案例一 |
| 6.5.2 案例二 |
| 6.6 本章小结 |
| 第七章 研究结论、政策建议及展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 政策建议 |
| 7.3 展望 |
| 7.4 本章小结 |
| 参考文献 |
| 读博期间科研成果 |
（3）色彩在营销中的应用研究 ——以汽车行业为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 色彩发展史 |
| 1.1.2 色彩在产品营销中的应用 |
| 1.1.3 色彩营销的重要性 |
| 1.2 研究内容、方法及结构安排 |
| 第二章 色彩原理及色彩营销理论 |
| 2.1 色彩原理 |
| 2.1.1 色彩的认识 |
| 2.1.2 色彩的表示 |
| 2.1.3 色彩的测量 |
| 2.1.4 颜色的混合 |
| 2.2 色彩营销理论 |
| 2.2.1 色彩营销的概念 |
| 2.2.2 基本的色彩营销理论 |
| 2.2.3 色彩营销理论运用的基础 |
| 2.3 色彩营销的特点 |
| 2.3.1 直观明了 |
| 2.3.2 运用范围广 |
| 2.3.3 与娱乐相伴 |
| 2.3.4 人性化特征 |
| 第三章 色彩在营销中的应用 |
| 3.1 色彩与营销4P |
| 3.1.1 色彩与产品 |
| 3.1.2 色彩与价格 |
| 3.1.3 色彩与渠道 |
| 3.1.4 色彩与促销 |
| 3.2 色彩营销的基本策略 |
| 3.2.1 文化渗透策略 |
| 3.2.2 节日组合策略 |
| 3.2.3 推陈出新策略 |
| 第四章 案例分析：汽车行业的色彩营销 |
| 4.1 汽车的色彩设计及营销模式 |
| 4.2 汽车行业色彩营销 |
| 4.3 奇瑞QQ 的色彩营销战略 |
| 4.3.1 色彩流行趋势 |
| 4.3.2 目标消费群体 |
| 4.3.3 色彩可行性分析 |
| 4.3.4 奇瑞QQ 的色彩策略 |
| 4.3.5 奇瑞QQ 的广告色彩 |
| 第五章 色彩营销中应注意的几个问题 |
| 5.1 色彩和营销的关系 |
| 5.1.1 从色彩着手，但不过分依赖色彩 |
| 5.1.2 以色彩为中心构筑新的营销结构 |
| 5.1.3 色彩是主角，营销是关键 |
| 5.2 色彩主题和搭配 |
| 5.3 色彩对比 |
| 5.4 防止色彩泛滥和噪色公害 |
| 第六章 全文总结 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（4）中国家电业的国际竞争力研究 ——基于“钻石模型”的分析（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 国际竞争力理论综述 |
| 1.1 国外近代国际竞争力理论 |
| 1.1.1 比较优势理论 |
| 1.2 当今国外国际竞争力理论—波特关于产业国际竞争力来源的解释 |
| 1.2.1 对传统理论的质疑 |
| 1.2.2 波特的国际竞争力“钻石模型” |
| 1.3 国内研究动态 |
| 2 产业国际竞争力评价体系 |
| 2.1 显示性指标 |
| 2.1.1 市场占有率 |
| 2.1.2 贸易收支差额 |
| 2.1.3 贸易竞争力指数 |
| 2.1.4 显示性比较优势指数 |
| 2.2 决定性指标 |
| 2.2.1 价格 |
| 2.2.2 差异化 |
| 2.3 影响产业竞争力的其他因素 |
| 2.3.1 产业集中度 |
| 2.3.2 研究与开发投入情况 |
| 2.3.3 全员劳动生产率 |
| 3 中国家用电器工业国际竞争力分析 |
| 3.1 中国家电业的发展过程 |
| 3.2 中国家用电器工业面临的市场 |
| 3.2.1 经济全球化背景下世界家电行业的发展特点和趋势 |
| 3.2.2 中国家电行业的现状 |
| 3.3 中国家用电器的国际竞争力评价指标 |
| 3.3.1 中国家电业的显示性指标 |
| 3.3.2 中国家电业国际竞争力的决定性指标 |
| 3.4 其他评估因素 |
| 3.4.1 产业集中度 |
| 3.4.2 研究与开发投入 |
| 3.4.3 全员劳动生产率 |
| 4 提升国际竞争力的对策——基于“钻石模型”分析 |
| 4.1 要素禀赋 |
| 4.1.1 发展高级生产要素和专业性生产要素 |
| 4.1.2 摆脱不利的生产要素 |
| 4.2 需求因素 |
| 4.2.1 扩大内需 |
| 4.2.2 开拓海外市场 |
| 4.3 企业战略、企业结构、同业竞争 |
| 4.3.1 企业战略 |
| 4.3.2 企业结构 |
| 4.3.3 遏制同业恶性竞争 |
| 4.4 关联和辅助行业 |
| 4.4.1 上游产业 |
| 4.4.2 通过家电零售业带动家电生产业 |
| 4.5 政府行为 |
| 4.5.1 制定产业政策慎重 |
| 4.5.2 投资创造生产要素 |
| 4.5.3 利用政府采购，提高行业标准答案是政府市场 |
| 4.6 机会 |
| 4.6.1 全球化 |
| 4.6.2 产业的信息化 |
| 4.6.3 环保化 |
| 4.6.4 产业分解 |
| 5 中国家电业的国际竞争力的案例分析 |
| 5.1 发展高级生产要素 |
| 5.1.1 技术开发 |
| 5.1.2 海尔的人才观与用人机制 |
| 5.2 满足苛刻的需求 |
| 5.2.1 海尔银色变频冰箱 |
| 5.2.2 针对农户的特点，开发市场 |
| 5.3 公司策略 |
| 5.3.1 品牌自主 |
| 5.3.2 组织结构演变 |
| 5.3.3 企业文化 |
| 5.4 关联和辅助行业 |
| 5.4.1 海尔寻求最佳的供应商 |
| 5.4.2 海尔把触角伸向终端 |
| 5.4.3 德国SAP公司为海尔量身定做物流管理系统 |
| 5.5 辅助因素 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 在校期间研究成果 |
| 致谢 |
（5）我国家电行业多元化发展与公司绩效相关性分析（论文提纲范文）
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的背景和意义 |
| 1.2 研究的主要内容 |
| 1.3 研究的理论基础 |
| 2 我国家电行业的产业组织分析 |
| 2.1 市场结构特点 |
| 2.1.1 高竞争、高集中度的市场特性 |
| 2.1.2 直接面临国外品牌的竞争 |
| 2.1.3 规模经济日益明显 |
| 2.1.4 行业外的进入壁垒逐步升高 |
| 2.2 竞争行为分析 |
| 2.2.1 价格竞争依然是主流 |
| 2.2.2 产品差别化的竞争策略正在形成 |
| 2.3 市场绩效分析 |
| 2.3.1 具有一定的整机生产能力 |
| 2.3.2 产品的创新能力较差 |
| 2.3.3 利润水平逐年下降 |
| 3 我国家电行业选择多元化发展战略的动机剖析 |
| 3.1 企业发展战略可选方向分析 |
| 3.2 当前我国家电行业的竞争态势 |
| 3.3 我国家电企业选择多元化发展的动机分析 |
| 3.3.1 现有家电行业的市场发展空间有限 |
| 3.3.2 高集中度、高竞争性的行业特性 |
| 3.3.3 经营目标的差距 |
| 3.3.4 分散单一化的经营风险 |
| 3.3.5 追求多元化带来的经济绩效 |
| 3.3.6 新兴行业的出现为企业多元化行为推波助澜 |
| 4 我国家电企业实现多元化发展的特点分析 |
| 4.1 我国家电企业多元化发展的类型选择 |
| 4.2 我国家电企业实现多元化发展的方式选择 |
| 5 我国家电企业多元化发展与公司绩效的实证分析 |
| 5.1 国外学者对多元化战略与公司绩效的实证研究 |
| 5.2 样本范围及指标体系设计 |
| 5.2.1 样本范围 |
| 5.2.2 指标体系设计 |
| 5.3 实证研究的结果 |
| 6 我国家电行业多元化发展存在的问题剖析 |
| 6.1 实施多元化时忽视对拟进入行业的发展前景分析 |
| 6.2 忽视企业在新行业中的竞争地位分析 |
| 6.3 多元化经营只停留在最终产品层面 |
| 6.3.1 企业核心能力、核心产品、最终产品的概念及相互关系 |
| 6.3.2 最终产品层面的多元化行为不利于企业核心能力的培养 |
| 7 相关的政策建议 |
| 7.1 以壮大主业、提高核心竞争力为根本 |
| 7.2 低度多元化应该是当前我国家电企业多元化发展的首选 |
| 7.3 不同的企业选择不同的多元化发展的路径 |
| 8 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
四、海尔银色变频为中国冰箱业带来了什么（论文参考文献）
- [1]新飞电器零售终端管理战略研究[D]. 黄志强. 吉林大学, 2013(04)
- [2]上市公司可持续发展研究 ——基于中国证券市场的证据[D]. 姚禄仕. 合肥工业大学, 2009(10)
- [3]色彩在营销中的应用研究 ——以汽车行业为例[D]. 张军. 电子科技大学, 2008(11)
- [4]中国家电业的国际竞争力研究 ——基于“钻石模型”的分析[D]. 赖世胜. 四川大学, 2007(06)
- [5]我国家电行业多元化发展与公司绩效相关性分析[D]. 王奇峰. 西北大学, 2004(04)
- [6]科龙革了冰箱的命！[N]. 胡春民. 中国电子报, 2002
- [7]海尔银色变频为中国冰箱业带来了什么[J]. 部冬霞. 中国质量技术监督, 2001(01)
- [8]金点子创出银色节能大世界[N]. 天宇,孟展. 中国轻工报, 2000