一、网络环境下实现敏捷制造的委托代理（论文文献综述）
李爽[1]（2020）在《农产品共享物流平台的价值创造机理研究》文中研究表明当前我国农产品物流的发展面临着一些挑战:第一,农产品物流资源碎片化严重,农产品物流运输效率较低;第二,农产品物流运输环节管控不足,农产品损耗率较高;第三,农产品物流运输管理粗放化,农产品物流专业化水平较低。但是,当前的农产品物流模式却无法有效解决目前的困境,农产品物流模式创新迫在眉睫。随着共享经济的发展,一些企业将共享经济的思维与物流相结合,为农产品物流模式创新提供了思路。基于共享经济与信息平台带来的发展机遇,本文对农产品共享物流这一创新模式进行了深入研究,以填补农产品共享物流领域的理论空白,为农产品共享物流的发展提供理论指导。本文采用质性研究与实证研究相结合的方法,首先明确了农产品共享物流模式的基本特征和运作原理。其次,提出了农产品共享物流平台的价值创造的理论机理。随后,结合相关理论,提出了农产品共享物流平台进行价值创造的研究假设,并构建了理论模型。再次,为本文涉及到的新变量设计了信效度均符合要求的量表。最后,采用结构方程模型,对本文提出的假设进行了实证检验。研究显示,本文提出的11个假设全部获得了支持。本文主要得出以下结论:（1）信息管理、激励约束和监控管理是平台进行价值创造的关键活动。信息管理包含了信息整合、智能匹配和流程管理三方面的内容,可以为司机提供订单匹配、路径优化、方案设计的服务,帮助司机寻找契合订单,完成物流服务。激励约束包含了评价、激励和约束三方面内容,可以对司机开展评价并对司机进行相应的奖惩,以规范其物流行为。监控管理是平台对司机的行为与路径进行全流程监控的活动,旨在约束司机的不规范行为。（2）信息管理通过实现资源供需匹配和提升物流敏捷性促进了物流绩效的提高。平台能够利用其信息整合和数据处理能力帮助司机找到契合的订单,提升了物流资源供需匹配的准确性。此外,信息管理还能帮助司机获悉环境变化并提供调整方案,实现了物流敏捷性的提升。物流资源供需匹配和物流敏捷性的提升,对于提高车货匹配效率,降低成本十分重要,从而提高了农产品物流绩效。（3）激励约束通过提升了物流规范化程度促进了物流绩效的提高。农产品共享物流平台会根据司机的行为给予相应的激励或惩罚措施。通过对司机施加不同的强化措施,能够激励司机重复规范化的行为,减少不规范行为。而物流规范化程度的提升,对于保证物流服务质量和物流可靠性,提升物流绩效十分重要。（4）监控管理通过提升了物流规范化程度促进了物流绩效的提高。农产品共享物流平台通过对司机与车辆实施监控管理,能够降低货主与司机之间的信息不对称的程度,使得司机采取不规范行为的成本和难度都有所增加,从而促进了物流规范化程度的提高,并且进一步提升了物流绩效。（5）农产品共享物流是契合农产品物流发展的创新模式。农产品共享物流平台采取了信息管理、激励约束以及监控管理三类价值创造活动。其中,信息管理活动实现了物流资源供需匹配和物流敏捷性的提升,从而提升了物流绩效。此外,激励约束和监控管理活动都有助于提高物流规范化程度,进而实现物流绩效的提升。可见,农产品共享物流能够实现农产品物流行业的降本增效,能够解决当前农产品物流的发展困境,契合农产品物流发展。在研究过程中,本文获得了以下四点创新:（1）揭示了农产品共享物流平台创造价值的三大关键活动。本文揭示了农产品共享物流平台的创造价值的三大关键活动,即信息管理、激励约束与监控管理,弥补了当前的学术界对于农产品共享物流平台的价值创造活动的认知不足。本文的研究结论,揭开了农产品共享物流平台的深入研究的一角,为日后学术界开展农产品共享物流平台及其价值创造的研究奠定了基础。（2）揭示了农产品共享物流平台进行价值创造的三大中介机制。本文对农产品共享物流平台的价值创造的中介机制进行了深入挖掘,揭示了三大机制,即物流资源供需匹配、物流敏捷性与物流规范化。本文的研究结论,揭开了农产品共享物流平台的价值创造机理的研究黑箱,加深了学术界对于农产品共享物流平台进行价值创造的过程的理解,对于农产品共享物流平台的价值创造的理论研究进行了丰富与拓展。（3）构建并实证检验了农产品共享物流平台的价值创造模型。本文结合案例研究和相关理论构建了农产品共享物流平台的价值创造模型,并采用结构方程模型验证了理论模型的有效性和可靠性。理论模型的构建与验证,成功揭示了农产品共享物流平台进行价值创造的理论机理,填补了农产品共享物流领域的价值创造研究的空白点,丰富了农产品共享物流的理论研究。（4）采用科学的编制方法为涉及到的新变量开发了信效度俱佳的量表。本文遵循Churchill（1979）提出的量表编制方法,为文中涉及到的新变量,即“信息管理”、“物流资源供需匹配”、“激励约束”、“监控管理”、“物流规范化”,开发了信效度俱佳的量表。本文的量表开发工作,能够为农产品共享物流的进一步的实证研究提供测量工具,有助于后续的农产品共享物流平台的相关研究的开展。本文作图9幅,作表45个,参考文献268篇。
陆君茹[2]（2020）在《任务导向的虚拟企业激励机制研究》文中进行了进一步梳理21世纪以来,人类社会伴随着经济全球化的进程逐渐步入知识经济时代。全球化速度的加快以及信息技术的迅猛发展加剧了市场竞争的激烈程度,越来越多的企业意识到单凭自身资源难以把握多样化的用户需求和稍纵即逝的市场机遇,于是作为一种以任务为导向,对企业核心能力和资源进行优化整合的有效手段——虚拟企业（Virtual Enterprise,VE）成为越来越多企业的现实选择。合理有效的激励机制是决定虚拟企业成败的关键。因此,本文以虚拟企业为研究背景,研究了任务导向的虚拟企业激励机制问题,主要研究工作如下:（1）基于委托代理理论和多目标优化模型,研究了考虑任务分配的虚拟企业激励机制。首先,为了降低成员企业由“搭便车”行为引发的道德风险,基于委托代理理论设计了一种引入监督机制的虚拟企业任务激励契约,通过对契约模型进行求解分析,论证了监督机制对抑制“搭便车”行为的有效性。然后基于激励契约,研究虚拟企业环境下的任务分配问题,提出了一种以总利润,任务执行成本和时间为优化目标的多任务分配模型。最后通过数值算例对模型进行求解,并在契约模型的基础上探论了核心企业监督强度和成员风险规避程度对任务分配的影响,为虚拟企业的任务分配方案提供了一些指导建议。（2）基于委托代理理论和两阶段动态博弈,建立了考虑任务重要性和“棘轮效应”的虚拟企业激励机制。首先,基于委托代理模型,设计考虑任务重要性的虚拟企业激励契约,通过数值算例分析了任务重要性对激励契约的影响,为虚拟企业的任务管理提供了一些对策建议。然后,针对多期任务中常见的“棘轮效应”现象,建立了两阶段动态博弈模型分析“棘轮效应”现象的成因,并从降低信息不对称、引入隐性激励和联系往期产出等三个方面为核心企业提出一些抑制“棘轮效应”的激励策略。
谭玲玲[3]（2019）在《基于“物-事-人”方法论的供应链企业知识泄露风险管理研究》文中研究表明供应链知识共享中主导企业与伙伴企业的目标不一致、机会主义和道德风险使得伙伴企业可能将主导企业所共享的知识通过转让、出售等方式泄露给主导企业的竞争对手。供应链企业知识泄露行为及泄露效应不但影响共享知识的价值,加重知识发送方的损失,还会影响供应链合作关系的构建。如何科学识别、准确评估和有效治理供应链企业知识泄露风险,是一项特别重要而迫切的研究课题。鉴于此,本文基于“物-事-人”方法论视角,综合运用供应链管理理论、知识管理理论、信息经济学,以数学建模和实证研究为手段,研究供应链企业知识泄露风险管理问题。论文的主要研究内容如下:首先,基于“物-事-人”方法论视角,探究供应链企业知识泄露风险的影响因素（风险识别）,对风险要素进行结构划分和综合剖析,通过编制制造业企业供应链知识泄露风险量表,以发放问卷收集的361份调研数据为基础,利用AMOS21.0软件构建供应链知识泄漏的直接路径和间接路径的结构方程模型（SEM）,实证分析供应链知识泄漏的不同风险因素对风险后果的路径和影响,揭示其深层次的机理。第二,通过前文基于“物-事-人”方法论视角识别出的供应链企业知识泄露风险因素指标体系构建评估模型（风险评估）。首先,将收集的361份企业调研数据分为训练组数据（320份）和测试组数据（41份）,通过合适的神经网络学习算法构建六个供应链企业知识泄露风险评估BP神经网络子模型和一个知识泄露风险评估BP神经网络总模型,并对测试数据企业进行风险评估。此外,考虑到知识泄露风险因素的层次性和专家意见的重要性,从41组测试企业数据中选择4个典型供应链企业为例,构建基于“三角模糊数-熵权-TOPSIS-层次分析法”的知识泄露风险测度模型,弥补单一评估方法存在的片面性缺陷。第三,基于“物-事-人”方法论视角和信息经济学的委托代理理论,考虑制造业供应链主导企业与两个伙伴企业纵向知识共享活动中,两个伙伴企业间处于竞争、合作和中立三种不同关系下,对供应链主导企业纵向知识共享过程中知识泄露风险治理支付契约进行建模、仿真,揭示不同风险偏好和信息不对称条件下,不同利益主体考虑知识泄露风险的契约治理行为决策机理。最后,基于“物-事-人”方法论视角,构建促进供应链企业知识泄露风险治理模式。通过供应链企业知识泄露风险的影响因素识别、风险因素作用路径分析,知识泄露风险评估模型构建及实证分析,提出供应链企业知识泄露风险PDCA循环治理模式和具体措施。本论文选题来源于供应链企业管理实际,不但能够弥补纯理论研究的不足,而且能够提高研究成果的应用价值,帮助供应链企业更加准确有效地识别、评估和治理知识泄露风险。
罗险峰[4]（2013）在《敏捷研发的组织模式研究》文中认为探讨敏捷研发的组织模式问题是企业为适应复杂多变的市场需求,实现企业敏捷性的内在要求。这对提高企业核心竞争能力与提升企业研发效率具有十分重要的理论价值和实践意义。综合运用管理学、组织学、系统论、博弈论、交易成本理论、统计学等理论与方法,对敏捷研发的原理、敏捷研发的组织架构与管理体系、敏捷研发组织敏捷性评价、云制造下的敏捷研发组织模式-研发云模式与研发云组织的服务资源组合优选等问题进行了研究。提出了一些新的概念、原理与方法。全文分四大部分：1.敏捷研发的原理。基于敏捷性概念对敏捷研发概念进行了界定,讨论了敏捷研发的特征,建立了敏捷研发的内推外压动力模型。提出了敏捷研发的速度原理、集成原理与经济性原理,对敏捷研发速度原理的构成、效果及形成途径与敏捷研发集成原理的内涵、要素、途径与原则进行了系统剖析。对敏捷研发先动者优势的成因进行了博弈分析。运用交易成本理论对敏捷研发经济性进行了分析,设计了最佳组织规模决策模型与最佳组织结构选择模型。2.敏捷研发的组织架构与管理体系。对敏捷组织进行了界定,从组织结构、人员、技术三个方面揭示了敏捷组织的特征。基于敏捷组织的六条设计原则,构建了敏捷组织的组织结构概念模型。提出了敏捷研发组织的知识、成员、资源及信息四大构成要素,设计了敏捷研发组织模式的一般框架,揭示了敏捷研发组织的技术预见、产品重整、知识共享、任务并行与资源集成等运行机制。构建了敏捷研发组织模式的“敏捷式”管理体系。3.云制造下的敏捷研发组织模式-研发云组织模式。借鉴云制造理论,对研发云、研发云服务和研发云服务资源组合等概念进行了界定。建立了研发云的概念模型,剖析了研发云的服务模式、组织特征以及运作过程。构建了研发云组织的服务资源组合选优模型,设计了基于研发云组织服务资源组合特点的指标体系和评价模型,给出了基于层次分析方法的优选模型应用步骤,并在CQXG公司的A产品开发项目的合作资源选择上进行了实际应用。4.敏捷研发组织敏捷性评价。提出了基于快速性（Rapidity）、柔性（Flexibility）和高效性（High Efficiency）的敏捷研发组织敏捷性的RFE三维评价体系,应用该评价体系对某汽车制造企业研发中心进行了敏捷性评价。
王立[5]（2011）在《基于敏捷制造的供应链协同机制的评价研究》文中研究表明20世纪90年代以来,随着全球经济一体化趋势的加据,企业的经营环境呈现出许多新的竞争态势。为了快速地满足顾客不断变化的需求,单凭一个企业的力量,已经难以在激烈的竞争环境中维持和发展,今后企业之间竞争的重点将是供应链之间的竞争,企业需要利用供应链的价值创造新的竞争优势。为了有效地降低生产型企业的物流成本,不少企业已同上、下游企业建立了长期的合作伙伴关系,通过供应链的整体优化来控制成本,基于敏捷制造的供应链协同机制也应运而生。本文针对供应链管理中存在的主要问题,结合我国生产型企业的协同机制构建情况和敏捷制造的实施现状,展开生产型企业实现敏捷制造的供应链协同机制的评价研究。主要内容如下:首先,论文阐述了选题的背景与研究意义,综述了国内外有关供应链管理模式、敏捷制造以及供应链协同机制研究方面的文献资料,指出了供应链管理模式中存在的两大问题:供应链成员的自治性利益要求和供应链中的信息不对称问题。同时,论文概述了供应链协同机制、敏捷制造、委托代理问题和供应链博弈论等相关理论基础。其次,论文对我国生产型企业的现状进行了概述性的分析,针对生产型企业实现敏捷制造的协同机制构建中的合作企业的选择与评价问题,着重从合作企业选择的评价指标、合作企业评价指标体系的建立、合作企业模糊综合评价模型的构建以及计算实例四个方面进行了探讨。其三,论文从供应链协同机制的实施过程中的协同管理手段方面探讨了其协同量化管理评价方法,主要运用Stackelberg主从对策方法,分别从三个角度研究了供应链协同机制中的数量折扣模型,退货价格模型以及弹性订货数量模型。最后,论文对全文的工作进行了总结,并对未来的研究工作进行了展望。
袁静[6]（2010）在《图书馆联盟风险防范研究》文中研究指明合作与共享是图书馆一直努力追求的目标和方向。图书馆联盟是图书馆之间实现资源共享的有效组织形式,也是图书馆在数字环境下的生存模式与发展方向。图书馆联盟能够为图书馆在快速多变的信息环境中赢得服务优势,但联盟在组织上的不稳定性和管理中的各种风险一直困扰着联盟的组织者及参与者,这在很大程度上影响着联盟成员参与合作活动的积极性与合作效益。因此,对图书馆联盟的风险及其防范问题进行研究是图书馆联盟理论与实践中的一个重要课题。本论文从对国内外图书馆联盟的发展、沿革与服务现状的系统调查出发,分析图书馆联盟存在的深层次问题,研究图书馆联盟成员馆之间的合作活动与合作关系,实证调查图书馆联盟的服务效果,识别图书馆联盟存在的风险,从联盟组建、服务方式与策略、管理协调等三个方面构建图书馆联盟的风险防范体系。具体内容如下：第1部分论述了图书馆联盟的发展。伴随着信息技术的进步及其在图书馆中的广泛应用,图书馆联盟经历了从传统的以馆际互借与文献传递为主要内容的实体文献共享,到数字化环境下以馆藏资源、技术、服务、业务、人力资源等全面共享的发展过程。数字化的环境不仅为图书馆联盟的发展提供了技术上的支撑,而且赋予了图书馆联盟以新的内容和理念,拓展了图书馆联盟的合作功能。数字环境下图书馆联盟具有馆际互借、文献传递、联合编目、集团采购、合作开发特色资源、合作参考咨询、联合保存资源等多种功能,从而能够实现资源共享与整合、优势互补,以及满足用户的多样化需求、提高图书馆竞争力等。这种联盟组织形式已经得到了世界各国的广泛认可。目前,许多国家都纷纷建立了各种类型的图书馆联盟,在促进馆际合作与共享中发挥了积极的作用,积累了一些成功的经验。但其在发展中也同样暴露了一定的局限性,出现一些不可避免的问题,存在一定的不稳定因素和风险。比如,联盟的经费来源不足,数字资源的安全威胁,成员馆之间的技术不统一、系统兼容性差,联盟服务质量不高,存在知识产权纠纷,成员馆之间管理协调较为复杂等。第2部分分析了图书馆联盟风险防范研究的理论基础。主要涉及矛盾管理理论、协同论、博弈论、委托——代理理论等。试图用其中的一些理论观点探讨图书馆联盟风险防范的内在规律与解决策略。例如,运用矛盾管理理论中的矛盾分析方法去解决图书馆联盟内部各成员馆之间的“竞合”关系中存在的各种矛盾和冲突问题,正确处理好合作与冲突的对立统一关系,控制、防范联盟的风险与损失,引导联盟向有利于整体目标和集体利益的方向发展；运用协同论强调系统内部各要素之间协同工作的重要性,促使图书馆联盟各成员馆之间的松散联合体状态转向相互依赖与紧密配合,研究消除联盟系统混乱,将内耗风险降到最低程度的方法与策略；分析作为理性人的各成员馆之间所存在的各种博弈关系,从参与馆的得益与策略选择方面寻找联盟运行中的根本障碍,为图书馆联盟风险的规避和稳定性维护提供方法和参考思路；由于信息的不对称性,图书馆联盟的管理机构与各成员馆之间、以及各成员馆个体之间,均存在复杂的委托代理关系,为此,本文运用委托——代理理论中的最优契约设计与激励机制设计理论,探讨了图书馆联盟合作契约的设计、寻求激励的影响因素,以激励和约束各成员馆的合作行为。第3部分根据图书馆联盟运作中存在的各种不确定性因素和问题,从风险管理的角度讨论了风险评估、风险管理对策选择、风险管理效果评价等问题。并通过对国内图书馆联盟运行现状的实证调查,寻找图书馆联盟实践中存在的风险,从联盟组建、服务、管理三个方面构建了一个可供参考的风险防范体系。第4部分探讨了图书馆联盟组建过程中的风险防范对策。联盟组建是图书馆之间开展合作活动的基础,由于联盟的许多风险源、诱因以及预防的完备性等主要取决于组建阶段,并对后续阶段有重要影响,因而,组建中的风险防范可有效消除各种风险源。对于联盟组建中存在的风险,本部分从科学制定成员馆伙伴的选择原则、选择程序与方法以及建立选择评价指标体系等方面论述了成员馆伙伴选择失误风险的防范对策；从契约的订立、设计与更新维护等方面研究图书馆联盟契约不完备风险的防范策略；提出建立统一的图书馆联盟文化,构建图书馆联盟的文化融合机制,以防范文化冲突风险；分析图书馆联盟信任的影响因素,提出构建联盟信任机制的举措,以建立成员馆之间的信任关系。第5部分着重从目前联盟在资源、技术、服务等方面存在的诸如数字资源可获得性差、技术兼容性差、服务质量欠佳等问题,研究提高联盟数字资源的建设质量、保障数字资源的安全和长期可持续利用,建立联盟共享的技术标准与规范,以及资源共享的技术支撑平台等方略,并提出了建立图书馆联盟内部的服务质量标准,以及基于情景感知的图书馆联盟服务集成框架的解决思路。还特别指出知识产权风险防范在图书馆联盟服务中的不可忽视性,并提出图书馆联盟资源共享中的知识产权保护平衡机制,合理规避知识产权风险等问题。第6部分探讨了图书馆联盟管理中面临的问题和困难,针对联盟内部的信息不对称现象与信息的有效沟通和共享、利益不平衡、成员合作中的机会主义行为等,提出构建联盟的信息沟通网络与沟通平台,建立利益分配、利益补偿、利益协调、利益引导等联盟内部关系平衡措施,以及合理的监督与检查考核机制、有效的激励与约束机制等。最后,对全文进行了总结,指出了研究中存在的不足之处,并对图书馆联盟的发展进行了展望。
袁付礼[7]（2010）在《敏捷供应链协同质量管理研究》文中研究指明敏捷供应链的核心特征是敏捷性,没有可靠的产品/服务质量,就不可能有供应链的敏捷性。敏捷供应链的质量管理与单个企业的质量管理工作有很大的差异,其复杂性和管理难度大大增加。同时,敏捷供应链的质量管理与供应链质量管理也有差异。敏捷供应链面对的市场环境具有不可预测性和持续变化特点,随着市场需求的变化,其供应链结构和业务流程也在不断重构和调整,这导致敏捷供应链的质量管理系统极不稳定,敏捷供应链质量管理系统如何快速适应这种重构是敏捷供应链质量管理面临的重大难题。因此,必须研究和开发面向企业外部的、适应敏捷供应链需要的新的质量管理模式——敏捷供应链协同质量管理模式,以确保供应链“敏捷性”功能的充分实现。本文以系统理论为指导,综合运用协同学理论、供应链理论、现代质量管理理论、组织管理理论等理论与方法,系统地研究了敏捷供应链的协同质量管理问题。研究并提出了敏捷供应链的质量形成规律、敏捷供应链协同质量管理的基本内容、基本原理和体系结构,构建了敏捷供应链协同质量管理实现的系统模型、运行机制与方法及支撑技术。通过研究,建立了较系统、较全面的敏捷供应链协同质量管理基本理论框架和实现方法,为企业实施敏捷供应链战略提供了理论基础和实际指导。在供应链的产品质量形成规律方面,本文指出供应链的产品质量形成规律包括质量传递规律、质量合成规律和质量匹配规律,并重点研究了质量传递规律。本文运用QFD工具建立了供应链质量特性的逆向传递模型,借助工艺过程偏差流概念和偏差传递理论,建立了单链式供应链产品质量特性偏差传递模型和网络式供应链产品质量特性偏差传递模型,并在此基础上,建立了正向质量特性的波动传递模型,统称为供应链产品正向质量特性传递模型。研究表明：1)企业间产品质量特性值波动存在传递关系；2)随着质量保证能力下降的企业数量的增加,供应链整体质量保证能力以递增速度（加速度）下降。此外,运用质量传递模型还可以预测下游企业质量需求的变动对上游企业质量管理的影响及上游企业质量保证能力的波动对下游企业和供应链整体质量保证能力的影响。在敏捷供应链协同质量管理的基本内容方面,界定了敏捷供应链协同质量管理的内涵,分析了其特征；提出了敏捷供应链协同质量管理的目标和基本原则；运用系统理论,从要素、层次、维度三个方面搭建了敏捷供应链协同质量管理的基本内容。在敏捷供应链协同质量管理的基本原理方面,运用协同学原理,总结了敏捷供应链协同质量管理应遵循的7个基本原理。在敏捷供应链协同质量管理系统构建方面,本文给出了敏捷供应链协同质量管理系统的内涵及其基本特性,建立了敏捷供应链质量管理的宏观模型；提出了敏捷供应链协同质量管理系统的体系结构；建立了敏捷供应链协同质量管理实现的系统模型。在敏捷供应链协同质量管理的运行机制方面,重点研究了协同质量管理的合作机制、决策机制、协调机制、激励机制和自律机制的设计问题。敏捷供应链协同质量管理的合作机制包括以“双赢”为基础的战略合作关系、质量合作的信任机制、质量合作的信息共享机制、质量合作的利益与风险协调机制四个方面。敏捷供应链协同质量决策具有多主体属性、多目标、追求多赢、协同特征、时间性、信息非对称性等特点,必须遵循信息共享、全局优化、层次性三个基本原则。本文提出了描述敏捷供应链质量决策问题的三层结构模型,构建了敏捷供应链质量管理协同决策体系框架。敏捷供应链协同质量管理必须建立以企业为主体、以人为中心、自愿为主、以市场和人为相结合的协调手段、实施多方法协调的协调机制；必须使用包括供应商评价、抽样检验、质量风险分担及联合质量管理等多种激励机制和实施多种途径的自律机制,以促进节点企业持续改进质量,不断提高企业的质量管理水平,增强供应链的整体竞争能力。在敏捷供应链协同质量管理的方法方面,运用系统理论、现代质量管理理论和组织管理理论,重点研究了敏捷供应链协同质量管理组织问题及协同质量计划方法、协同质量控制方法及协同质量改进方法三个方面的方法问题。构建了敏捷供应链协同质量管理的三层组织结构模型及其运行模式。以过程方法、联合使用质量策划路线图和QFD技术为基础,探讨了敏捷供应链的协同质量计划方法。本文认为敏捷供应链加强质量控制的最好方法是实施联合质量管理,并灵活运用供应链质量控制流程图进行供应商质量控制。质量改进的方法与工具有很多,本文主要讨论了适合于供应链协同质量改进（整体业绩改进）的10步骤质量改进过程模型、质量过滤图、FMEA方法。在敏捷供应链协同质量管理的支撑技术方面,从环境、技术、管理三个方面对其进行了系统研究,初步构建敏捷供应链协同质量管理的支撑技术体系。同时,并研究了供应链质量信息的分类与特征,提出了供应链节点企业信息结构模型,建立了敏捷供应链的全局信息共享模式和局部信息共享模式,建立了敏捷供应链的质量信息流集成模型。通过研究工作,从体系结构、实现模型、运行机制、管理方法、支撑技术及信息共享与集成等方面,建立了较完整的敏捷供应链协同质量管理框架。
刘古权[8]（2009）在《基于SaaS模式的第三方敏捷电子供应链管理研究》文中提出综合各方数据统计，我国的中小企业大约有1400万家，在我国的国民经济中占据着独特的地位。庞大的数量加上不规范的管理，使得中小企业的信息化管理问题极其突出。面对当前全球化后的全方位的竞争态势，大多企业渴望通过全面的信息化来提升企业的运营效率和管理规范。现实中非常需要一种适合国情的信息化模式和思想，迫切需要适合国情的软件和相应的商业模式。软件即服务（Software as a Service, SaaS），是一种新型的软件与服务提供方式，当前国内的企业大多受困于资金不足，正好可以通过这种基于Web的软件租赁方式来解决。但是，SaaS软件要想得到推广还需要解决诸多问题。本文将重点研究和解决如何将SaaS模式与国内中小企业的需求相结合，以开辟一条新的思路。同时，自2002年中国正式加入WTO后，全球化和供应链竞争已经成为现实。企业需要更多地面对全球的竞争，互联网成为企业的一个竞争利器。用基于互联网的供应链协同、面向服务架构（SOA）的技术来增强SaaS软件的功能，就成为一个自然的选择。本文基于作者在企业信息化一线的长期实践和理论摸索，提出了“基于SaaS模式的第三方敏捷电子供应链管理（Agile-e-SCM）”，这是一种基于SaaS模式的企业供应链协同平台，能够实现企业内外部信息共享，提高供应链的协同效率，降低供应链总体拥有成本（Total Cost of Ownership，TCO）。这种模式将帮助企业真正实现随需应变，解决中小企业的现实需求。在第一、二章，本文首先针对SaaS模式发展中的诸多问题和风险，结合供应链本身的发展趋势，提出了适合国内中小企业需求的信息化模式，即基于SaaS模式的第三方敏捷电子供应链管理模式。建立了基于SaaS模式的第三方敏捷电子供应链管理平台模型和理论，对其内容、特征、技术、挑战等都进行了详细的阐述。同时基于SOA架构建立了以网状供应链管理平台、软件与服务租赁为特征的生态链形式，具有理论价值和现实意义。在第三章，建立了基于SaaS模式的第三方敏捷电子供应链的TCO模型。以此为基础，提出了解决供应链TCO优化的方法，并以成本悖论假说来表述SaaS模式的低成本与冷淡市场之间的矛盾关系。并进一步将风险理论、风险偏好理论引入模型中，来建立风险成本函数模型，以定量方式来测定企业应用SaaS软件的风险成本，为SaaS模式的应用提供了评价和决策方法。在第四章，基于群体博弈理论，为单体企业实施敏捷电子供应链建立了具有现实意义的博弈模型和博弈分析方法论。基于这种针对企业供应链的博弈分析，从企业利益最大化角度证明了敏捷电子供应链是企业信息化的一种现实趋势。基于作者在实践中的大量一线研究，根据前面的研究成果，第五章设计了三种类型的应用模式：公共平台式、政府主导式及链主式，其有效性和可行性也得到了验证。其中公共平台式作为适合国情的典型，涵盖了SaaS模式的大部分风险，以金算盘软件公司（www.72ec.com）为该类平台的代表，在商业应用上取得了成功。政府主导式以政府公信力为基础，以地方政府为主导，体现出我国的政府主导特色，实现IT资源的集约利用，也具有现实意义。“链主式”从降低风险成本的因素出发，利用供应链核心企业的优势地位来拉动上下游的企业使用敏捷电子供应链平台，具有巨大的行业应用价值。这些模式的具体方式、问题，还需要进一步在商业实践中检验。基于SaaS模式的第三方敏捷电子供应链管理来源于信息化领域的现实需求，是一种融合商业模式和实践的前沿性研究，需要以先进的IT技术为支撑，融合最新的商业管理理念、最具潜力的商业模式和冒险性的商业实践才能闯出一条路来。在发展的过程中还会不断出现新的研究问题，这将是一个非常有价值的研究领域。本文正是从学术的角度将正在蓬勃发展的新理论、新技术和新问题进行理论化、系统化的思考，并结合者本人的探索性实践，对其进行分析和研究，对该模式的发展、推广和应用具有重要的理论贡献和实践意义。
衣春光[9]（2009）在《网络型物流企业集成化运作机制研究》文中指出近年来,物流企业为适应现代市场竞争环境的要求,为用户提供定制化、敏捷化、网络化和柔性化的现代物流服务,逐渐形成了以总部为指挥中心、网络节点企业为操作中心的网络型物流企业的业务运作模式。当前,网络型物流企业大多拥有覆盖区域以至全国的物流服务网络,而其网络各节点企业往往具有一定的面向区域市场或特定行业的运作经验。在此情况下,提升网络型物流企业竞争优势的关键就在于如何提高其物流网络的综合运作水平。这不仅涉及公司总部的运作,也涉及其众多分支机构的内部运作及相互间的协作问题。如何适应现代市场竞争环境的要求,科学、合理地整合网络节点企业的各种资源,建立网络化的综合运作模式,已成为众多物流企业管理者不得不面临的新问题。为此,本文以集成思想为指导,以网络型物流企业的内部组织网络的优化运作为主要研究对象,以实现网络型物流企业的资源共享、优化配置、协同服务、集成运作为主要目标,并综合运用了经济学、管理学、系统科学、决策科学等理论与方法,系统研究和提出了网络型物流企业集成化运作的理论与方法。本文认为,网络型物流企业要进行集成化运作,必须以企业战略为导向,对整个企业的目标、信息、知识和流程进行集成,进而形成集成化运作的基础平台,实现各种要素和资源在网络型物流企业组织间的流动和传递,这是网络型物流企业集成化运作的前提;在此基础上,网络型物流企业集成化运作的目标能否实现,关键在于是否制定了适应于网络型物流企业集成化运作要求的运作机制,这些机制包括协调机制、激励与监督机制、风险控制机制和综合评价机制。因此,本文重点研究了网络型物流企业的集成化运作机制。本文的研究成果对物流企业整合资源、提升物流网络运作水平、推动物流服务创新具有重要的理论和现实意义,既有理论上的创新,也有方法上的创新。本文的创新性成果主要表现为:（1）根据网络型物流企业的发展现状和集成化运作的目标要求,提出了由理论层、运作层和目标层所构成的网络型物流企业集成化运作理论体系;（2）基于理论分析与实践要求,提出了由集成基础平台和运作机制共同构成的网络型物流企业集成化运作的总体框架;（3）在具体方法上,针对网络型物流企业的资源分散、协调决策的运作特点,提出了基于协调的物流网络运作体系,实现了对物流服务需求的快速响应和资源的动态重组;针对网络型物流企业的综合评价特点,建立了综合评价指标体系和基于模糊积分的综合评价法,实现了对网络型物流企业集成化运作的综合评价。
王镜雪[10]（2008）在《网络环境下的企业信息资源共享模型研究》文中认为利用先进的管理模式和信息技术实现企业内和企业间的信息资源共享,进而实现企业活动中对已有信息资源最大限度的重用,对于企业参与和赢得市场竞争具有重要的意义。本文围绕北京交通大学科技专项基金项目“网络化信息资源理论与方法的研究”科研项目,将目前网络环境下的企业信息资源的共享问题作为研究对象,系统地研究了网络环境下的企业信息资源共享概念、原理、模式、技术和应用。论文介绍了企业信息资源共享的概念和原理,针对异地、异构分布式资源共享环境的特点,分析了网络环境下的企业信息资源存在着企业内的信息查询需求和企业间的合作需求两方面共享需求,提出了基于RSL的集中分布式资源共享模式和基于SSB的集中分布式资源共享模式,然后用技术成熟度、标准化进程和对需求的满足情况三个因素作为评价标准,对现有的信息共享技术进行了分析与比较,进而提出了支撑网络环境下的企业信息资源共享模式的技术整体解决方案。最后,力争通过网络环境下的企业信息资源共享程度的评价模型为企业的共享策略提供预决策。
二、网络环境下实现敏捷制造的委托代理（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、网络环境下实现敏捷制造的委托代理（论文提纲范文）
（1）农产品共享物流平台的价值创造机理研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 现实背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究范围界定 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 技术路线与内容安排 |
| 1.4.1 技术路线 |
| 1.4.2 内容安排 |
| 1.5 本章小结 |
| 2 理论基础及文献综述 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 农产品共享物流 |
| 2.1.2 农产品共享物流平台 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 组织信息处理理论 |
| 2.2.2 委托-代理理论 |
| 2.2.3 强化理论 |
| 2.3 文献综述 |
| 2.3.1 农产品物流创新 |
| 2.3.2 共享经济 |
| 2.3.3 共享物流 |
| 2.3.4 商业模式 |
| 2.3.5 研究述评 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 基于案例分析的农产品共享物流平台的价值创造 |
| 3.1 扎根理论 |
| 3.2 研究设计 |
| 3.2.1 访谈与资料收集 |
| 3.2.2 资料编码分析 |
| 3.3 农产品共享物流商业模式分析 |
| 3.3.1 多案例分析 |
| 3.3.2 商业模式分析结果 |
| 3.4 农产品共享物流平台的价值创造分析 |
| 3.4.1 多案例分析 |
| 3.4.2 价值创造的理论机理 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 价值创造的假设提出及理论模型构建 |
| 4.1 相关变量界定 |
| 4.1.1 信息管理 |
| 4.1.2 激励约束 |
| 4.1.3 监控管理 |
| 4.1.4 物流资源供需匹配 |
| 4.1.5 物流敏捷性 |
| 4.1.6 物流规范化 |
| 4.1.7 物流绩效 |
| 4.2 研究假设提出 |
| 4.2.1 信息管理与物流资源供需匹配 |
| 4.2.2 物流资源供需匹配的中介效应 |
| 4.2.3 信息管理与物流敏捷性 |
| 4.2.4 物流敏捷性的中介效应 |
| 4.2.5 激励约束与物流规范化 |
| 4.2.6 监控管理与物流规范化 |
| 4.2.7 物流规范化的中介效应 |
| 4.3 理论模型构建 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 测量工具与预测试 |
| 5.1 测量工具 |
| 5.1.1 题项开发 |
| 5.1.2 初始量表形成 |
| 5.2 预测试 |
| 5.2.1 问卷设计 |
| 5.2.2 量表验证与修正 |
| 5.2.3 正式量表确定 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 数据分析与研究结果 |
| 6.1 正式调研 |
| 6.1.1 数据收集 |
| 6.1.2 测量变量 |
| 6.1.3 共同方法偏差检验 |
| 6.2 测量模型检验 |
| 6.2.1 探索性因子分析(EFA) |
| 6.2.2 验证性因子分析(CFA) |
| 6.2.3 信效度分析 |
| 6.3 描述性统计 |
| 6.4 假设检验结果 |
| 6.4.1 主效应检验 |
| 6.4.2 中介效应检验 |
| 6.4.3 假设检验结果汇总 |
| 6.4.4 研究结果讨论 |
| 6.5 本章小结 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 创新点 |
| 7.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 调研方案及提纲 |
| 附录B 物流平台的价值创造研究——司机感知价值问卷 |
| 作者简历及攻读博士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（2）任务导向的虚拟企业激励机制研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状综述 |
| 1.3.1 虚拟企业研究现状 |
| 1.3.2 虚拟企业激励机制研究现状 |
| 1.4 论文研究内容及结构安排 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 结构安排 |
| 第二章 相关概念与理论基础 |
| 2.1 虚拟企业概述 |
| 2.1.1 虚拟企业的定义 |
| 2.1.2 虚拟企业的分类 |
| 2.1.3 虚拟企业的特征 |
| 2.2 虚拟企业激励机制的理论基础—委托代理理论 |
| 2.2.1 委托代理问题的前提假设 |
| 2.2.2 委托代理模型的基本形式 |
| 2.2.3 委托代理关系中的道德风险 |
| 第三章 考虑任务分配的虚拟企业激励机制 |
| 3.1 引入监督的虚拟企业激励契约设计 |
| 3.1.1 问题描述与模型假设 |
| 3.1.2 委托代理模型建立 |
| 3.1.3 模型求解与分析 |
| 3.2 基于激励契约的虚拟企业任务分配模型 |
| 3.2.1 问题描述和模型建立 |
| 3.2.2 模型求解与数值分析 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 考虑任务重要性和多期任务的虚拟企业激励机制 |
| 4.1 考虑任务重要性的虚拟企业激励契约设计 |
| 4.1.1 问题描述和模型假设 |
| 4.1.2 委托代理模型建立 |
| 4.1.3 模型求解与分析 |
| 4.1.4 算例分析 |
| 4.2 防范虚拟企业多期任务中的“棘轮效应”现象 |
| 4.2.1 多期任务中的“棘轮效应”成因分析 |
| 4.2.2 防范“棘轮效应”的激励策略分析 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 总结与展望 |
| 5.1 全文总结 |
| 5.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间的学术活动及成果情况 |
（3）基于“物-事-人”方法论的供应链企业知识泄露风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与问题提出 |
| 1.1.1 论文的选题背景 |
| 1.1.2 研究问题的提出 |
| 1.2 国内外研究综述及评价 |
| 1.2.1 供应链企业知识泄露风险影响因素研究综述及评价 |
| 1.2.2 供应链企业知识泄露风险评估相关研究综述及评价 |
| 1.2.3 供应链企业知识泄露风险治理相关研究综述及评价 |
| 1.2.4 相关理论及应用研究 |
| 1.3 研究内容及研究意义 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究思路、方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 第二章 “物-事-人”方法论及供应链企业知识泄露风险相关概念 |
| 2.1 “物-事-人”方法论 |
| 2.1.1 “物-事-人”方法论概念 |
| 2.1.2 “物-事-人”方法论内涵 |
| 2.2 供应链企业的知识和知识共享 |
| 2.2.1 供应链企业的知识 |
| 2.2.2 供应链企业知识共享 |
| 2.3 供应链企业知识泄露风险管理 |
| 2.3.1 供应链企业知识泄露风险概念及分类 |
| 2.3.2 供应链企业知识泄露风险管理概念及过程 |
| 2.3.3 “物-事-人”方法论研究供应链企业知识泄露风险管理的优势 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 基于“物-事-人”方法论的供应链知识泄露风险因素识别 |
| 3.1 供应链企业知识泄露风险影响因素识别 |
| 3.1.1 相关支持性文献 |
| 3.1.2 企业专题调研 |
| 3.1.3 基于“物-事-人”方法论的供应链企业知识泄露风险影响因素确定 |
| 3.2 供应链企业知识泄露风险传导路径理论基础及研究假设 |
| 3.2.1 供应链企业知识泄露风险影响因素对供应链企业知识泄露风险传导路径的假设 |
| 3.2.2 风险传导路径概念模型 |
| 3.3 研究方法与变量测量 |
| 3.3.1 研究方法 |
| 3.3.2 问卷设计与变量测量 |
| 3.3.3 研究样本与数据来源 |
| 3.4 实证方案与假设检验 |
| 3.4.1 量表的信度分析与效度分析 |
| 3.4.2 探索性因子分析与相关分析 |
| 3.4.3 模型拟合结果分析 |
| 3.5 风险传导路径假设检验 |
| 3.5.1 结构方程模型风险传导路径分析和假设检验 |
| 3.5.2 结构方程模型研究结论和启示 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 基于“物-事-人”方法论的供应链知识泄露风险评估 |
| 4.1 供应链企业知识泄露风险评估方法选择 |
| 4.1.1 风险评估的基本方法 |
| 4.1.2 供应链企业知识泄露风险评估方法——定性与定量综合评估法 |
| 4.2 基于BP神经网络法的供应链企业知识泄露风险预评估 |
| 4.2.1 人工神经网络的基本理论 |
| 4.2.2 人工神经网络法的风险评估的适用性分析 |
| 4.2.3 供应链企业知识泄露风险评估的BP神经网络模型设计过程 |
| 4.2.4 应用研究及举例 |
| 4.3 基于熵权、AHP的三角模糊数-TOPSIS法的供应链企业知识泄露风险综合评估 |
| 4.3.1 熵权、AHP的三角模糊数-TOPSIS评估模型的介绍及适用性 |
| 4.3.2 基于熵权、AHP的三角模糊数-TOPSIS法的供应链企业知识泄露风险综合评估过程 |
| 4.3.3 应用研究及举例 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 基于委托代理理论的供应链企业知识泄露风险契约治理 |
| 5.1 委托代理模型在知识泄露风险契约治理模型中的适用性 |
| 5.2 问题描述与研究假设 |
| 5.2.1 问题描述 |
| 5.2.2 研究假设 |
| 5.2.3 相关参数说明 |
| 5.3 数理模型建立与模型分析 |
| 5.3.1 知识泄露风险治理契约模型建立 |
| 5.3.2 模型求解 |
| 5.3.3 模型分析 |
| 5.4 算例分析和研究结论 |
| 5.4.1 算例分析 |
| 5.4.2 研究结论 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 基于“物-事-人”方法论的供应链知识泄露风险治理模式 |
| 6.1 基于“物-事-人”方法论的供应链知识泄露风险治理模式的构建 |
| 6.2 知识共享物理环境逐步改善 |
| 6.2.1 完善知识泄露技术防护措施 |
| 6.2.2 完善知识泄露风险预警 |
| 6.2.3 完善知识泄露应急策略 |
| 6.2.4 完善知识泄露风险循环监测系统 |
| 6.2.5 完善知识泄露风险补偿 |
| 6.3 知识共享事理调配功能的合理应用 |
| 6.3.1 构建完善的知识共享平台 |
| 6.3.2 明确知识共享的范围和层次 |
| 6.3.3 健全知识共享管理机制 |
| 6.3.4 建立完善的知识共享法律法规体系 |
| 6.3.5 建设企业知识安全共享文化 |
| 6.4 知识共享人理协调作用的充分发挥 |
| 6.4.1 建立适当的激励——约束机制 |
| 6.4.2 提升知识共享双方的知识安全保密意识 |
| 6.4.3 选择数量适当、竞争合作强度适中、信誉度高的合作伙伴 |
| 6.4.4 建立企业间的信任关系,降低机会主义与道德风险 |
| 6.5 本章小结 |
| 第七章 主要结论及研究展望 |
| 7.1 主要研究结论 |
| 7.2 论文创新点 |
| 7.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 附录3 |
| 附录4 |
| 攻读博士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
（4）敏捷研发的组织模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究的目的与意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 第2章 敏捷研发原理 |
| 2.1 敏捷与敏捷研发 |
| 2.1.1 敏捷的定义 |
| 2.1.2 敏捷研发的界定 |
| 2.1.3 敏捷研发的特征 |
| 2.2 敏捷研发的内推外压动力模型 |
| 2.2.1 企业敏捷研发的外部环境压力 |
| 2.2.2 企业敏捷研发的内部推力 |
| 2.3 敏捷研发的速度原理 |
| 2.3.1 敏捷研发与速度经济 |
| 2.3.2 敏捷研发速度的构成 |
| 2.3.3 敏捷研发速度的效果体现 |
| 2.3.4 敏捷研发的先动者优势模型 |
| 2.3.5 敏捷研发速度形成途径 |
| 2.4 敏捷研发的集成原理 |
| 2.4.1 敏捷研发的集成内涵 |
| 2.4.2 敏捷研发的集成要素 |
| 2.4.3 敏捷研发的资源集成途径 |
| 2.4.4 敏捷研发的集成原则 |
| 2.5 敏捷研发的经济性原理 |
| 2.5.1 研发组织选择模型 |
| 2.5.2 敏捷研发组织的成本分析 |
| 本章小结 |
| 第3章 敏捷研发的组织架构与管理体系 |
| 3.1 敏捷组织 |
| 3.1.1 敏捷组织的定义 |
| 3.1.2 敏捷组织的特点 |
| 3.1.3 敏捷组织的设计原则与组织结构 |
| 3.2 敏捷研发的主要组织形式 |
| 3.2.1 并行工程研发组织模式 |
| 3.2.2 虚拟研发组织模式 |
| 3.2.3 大规模定制生产方式下的研发组织模式 |
| 3.2.4 动态项目型研发组织模式 |
| 3.3 敏捷研发的一般组织模式 |
| 3.3.1 敏捷研发组织模式的共性 |
| 3.3.2 敏捷研发组织的构成要素 |
| 3.3.3 敏捷研发组织模式的一般框架 |
| 3.3.4 敏捷研发组织模式的运行机制 |
| 3.3.5 敏捷研发组织模式的运行流程 |
| 3.4 敏捷研发的管理体系 |
| 3.4.1 研发管理体系的一般结构 |
| 3.4.2 敏捷式研发管理体系的架构 |
| 本章小结 |
| 第4章 云制造模式下的敏捷研发组织模式 |
| 4.1 云制造与研发云 |
| 4.1.1 云制造的概念与特征 |
| 4.1.2 云制造下的研发云 |
| 4.2 研发云的服务 |
| 4.2.1 研发云的服务模式 |
| 4.2.2 研发云的服务内容 |
| 4.3 研发云的运作过程与组织特征 |
| 4.3.1 研发云的运作过程 |
| 4.3.2 研发云的组织特征 |
| 本章小结 |
| 第5章 研发云组织的服务资源配置与组合优选 |
| 5.1 开发云组织的服务资源 |
| 5.1.1 研发云组织的服务资源类型 |
| 5.1.2 研发云组织的服务资源配置 |
| 5.1.3 研发云组织的服务资源组合特点 |
| 5.2 研发云组织的服务资源组合选优模型 |
| 5.2.1 研发云组织的服务资源组合选优的目标 |
| 5.2.2 研发云组织的服务资源组合选优的指标体系 |
| 5.2.3 研发云组织的服务资源组合选优模型 |
| 5.3 研发云组织的服务资源组合选优模型的应用 |
| 本章小结 |
| 第6章 敏捷研发组织的敏捷性评价 |
| 6.1 企业敏捷性评价的代表性评价体系 |
| 6.1.1 基于敏捷性成果的TCRS评价体系 |
| 6.1.2 基于敏捷性构成要素的CIPME评价体系 |
| 6.1.3 基于企业敏捷化关键领域的敏捷维度评价体系 |
| 6.2 敏捷研发组织敏捷性的三维评价体系 |
| 6.2.1 敏捷研发组织敏捷性评价指标体系设计原则 |
| 6.2.2 敏捷研发组织敏捷性评价指标体系 |
| 6.3 敏捷研发组织的敏捷性评价方法及应用 |
| 6.3.1 敏捷研发组织敏捷性评价方法 |
| 6.3.2 敏捷研发组织敏捷性评价方法的具体应用 |
| 本章小结 |
| 第7章 全文总结与研究展望 |
| 7.1 全文总结 |
| 7.2 本文创新点 |
| 7.3 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 在读博士期间已发表的论文 |
| 附录A |
| 附录B |
（5）基于敏捷制造的供应链协同机制的评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状分析 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 第二章 相关理论基础概述 |
| 2.1 供应链协同机制的相关概念 |
| 2.1.1 供应链的概念 |
| 2.1.2 供应链管理的概念 |
| 2.1.3 协同机制的概念 |
| 2.2 委托-代理问题 |
| 2.3 敏捷制造 |
| 2.4 供应链博弈理论 |
| 第三章 生产型企业实现敏捷制造的供应链合作企业的选择与评价 |
| 3.1 我国生产型企业的现状概述 |
| 3.2 供应链协同机制下合作企业的选择与评价 |
| 3.2.1 选择合作企业的评价指标 |
| 3.2.2 合作企业评价指标体系的建立 |
| 3.2.3 合作企业模糊综合评价模型 |
| 3.2.4 计算实例 |
| 第四章 供应链协同机制下的协同量化管理评价方法 |
| 4.1 Stackelberg 主从对策方法的主要原理 |
| 4.2 模型的基本假设及基本符号 |
| 4.3 供应链协同机制中的数量折扣模型 |
| 4.4 供应链协同机制中的退货价格模型 |
| 4.5 供应链协同机制中的弹性订货数量模型 |
| 第五章 总结与展望 |
| 5.1 总结 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的科研论文 |
| 致谢 |
| 详细摘要 |
（6）图书馆联盟风险防范研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 0 引言 |
| 0.1 选题背景与研究意义 |
| 0.1.1 选题背景 |
| 0.1.2 研究意义 |
| 0.2 国内外研究现状分析 |
| 0.2.1 国内外相关研究成果统计 |
| 0.2.2 国外研究现状述评 |
| 0.2.3 国内研究现状述评 |
| 0.2.4 国内外研究存在的问题与不足 |
| 0.3 本文的研究内容、研究方法和创新之处 |
| 0.3.1 研究内容 |
| 0.3.2 研究方法 |
| 0.3.3 创新之处 |
| 1 图书馆联盟的发展 |
| 1.1 图书馆联盟的发展沿革 |
| 1.1.1 国外图书馆联盟的发展历程 |
| 1.1.2 国内图书馆联盟的发展历程 |
| 1.1.3 图书馆联盟的主要类型 |
| 1.2 数字环境对图书馆联盟发展的机遇与挑战 |
| 1.2.1 对图书馆联盟共享的技术支撑 |
| 1.2.2 对图书馆联盟合作内容的拓展 |
| 1.2.3 对图书馆联盟发展带来的问题与挑战 |
| 1.3 数字环境下图书馆联盟的发展优势 |
| 1.3.1 实现资源共享与资源整合 |
| 1.3.2 达到优势互补 |
| 1.3.3 满足用户个性化与多样化的需求 |
| 1.3.4 提高图书馆的整体竞争力 |
| 1.4 数字环境下图书馆联盟的功能拓展 |
| 1.4.1 图书馆联盟传统功能在数字环境下的拓展 |
| 1.4.2 数字时代赋予图书馆联盟的新功能 |
| 1.5 中外图书馆联盟运作现状分析 |
| 1.5.1 美国图书馆联盟运作情况 |
| 1.5.2 英国图书馆联盟运作情况 |
| 1.5.3 澳大利亚图书馆联盟运作情况 |
| 1.5.4 中国典型图书馆联盟运作情况 |
| 1.5.5 国内外图书馆联盟发展经验总结与存在问题分析 |
| 2 图书馆联盟风险防范研究的理论基础 |
| 2.1 基于矛盾管理理论的解析 |
| 2.1.1 矛盾管理理论的主要思想 |
| 2.1.2 图书馆联盟中的矛盾冲突与解决方法 |
| 2.2 基于协同论的解析 |
| 2.2.1 协同论的基本思想 |
| 2.2.2 图书馆联盟中的协同基础与风险防范 |
| 2.3 基于博弈论的解析 |
| 2.3.1 博弈论的基本观点 |
| 2.3.2 图书馆联盟中的博弈现象 |
| 2.3.3 基于博弈论的图书馆联盟合作与冲突分析 |
| 2.4 基于委托——代理理论的解析 |
| 2.4.1 委托——代理理论的主要内容 |
| 2.4.2 图书馆联盟中的委托——代理问题 |
| 2.4.3 基于委托——代理理论的图书馆联盟风险分析与防范 |
| 3 图书馆联盟的风险分析与调查 |
| 3.1 图书馆联盟的风险问题与风险管理 |
| 3.2 图书馆联盟的风险识别与诱因分析 |
| 3.2.1 图书馆联盟风险识别的方法 |
| 3.2.2 图书馆联盟的风险识别与分类 |
| 3.2.3 图书馆联盟风险产生的原因分析 |
| 3.3 图书馆联盟的风险调查——专家调查问卷 |
| 3.3.1 调查问卷总体设计 |
| 3.3.2 调查对象的选择与问卷发放 |
| 3.3.3 样本情况的描述性统计分析 |
| 3.3.4 问卷的信度与效度检验 |
| 3.3.5 数据统计与分析 |
| 3.3.6 调查结论分析 |
| 3.4 图书馆联盟风险的评估与管理策略选择 |
| 3.4.1 图书馆联盟的风险评估 |
| 3.4.2 图书馆联盟的风险管理策略 |
| 3.5 图书馆联盟的风险防范体系 |
| 3.5.1 图书馆联盟风险防范体系建立的目的与意义 |
| 3.5.2 图书馆联盟风险防范体系的构建 |
| 4 图书馆联盟组建中的风险防范 |
| 4.1 图书馆联盟的组建需要关注的问题 |
| 4.2 成员馆伙伴选择失误风险防范 |
| 4.2.1 成员馆伙伴选择的原则 |
| 4.2.2 成员馆伙伴选择程序与伙伴选择评价方法 |
| 4.2.3 成员馆伙伴选择标准 |
| 4.3 契约不完备风险防范 |
| 4.3.1 契约在图书馆联盟中的重要性 |
| 4.3.2 契约的类型 |
| 4.3.3 图书馆联盟订立契约应把握的原则 |
| 4.3.4 图书馆联盟契约的设计与维护 |
| 4.4 文化冲突风险防范 |
| 4.4.1 图书馆联盟中文化冲突的原因与后果 |
| 4.4.2 建立统一的图书馆联盟文化 |
| 4.5 信任风险防范 |
| 4.5.1 信任的含义与功能 |
| 4.5.2 信任在图书馆联盟中的重要性 |
| 4.5.3 图书馆联盟信任的影响因素 |
| 4.5.4 图书馆联盟信任机制的构建 |
| 5 图书馆联盟服务中的风险防范 |
| 5.1 图书馆联盟的服务体系与服务质量连带风险分析 |
| 5.2 图书馆联盟服务中的数字资源风险防范 |
| 5.2.1 数字资源建设的质量控制 |
| 5.2.2 数字资源的安全保障体系建设 |
| 5.2.3 数字资源的长期保存策略 |
| 5.3 图书馆联盟服务中的技术风险防范 |
| 5.3.1 数字环境下图书馆联盟面临的技术问题 |
| 5.3.2 图书馆联盟共享的技术标准与规范的建立 |
| 5.3.3 图书馆联盟共享的技术支撑 |
| 5.4 图书馆联盟服务质量风险防范 |
| 5.4.1 图书馆联盟内部服务质量标准的制定 |
| 5.4.2 基于情景感知的图书馆联盟服务共享与集成 |
| 5.5 图书馆联盟知识产权风险防范 |
| 5.5.1 图书馆联盟服务共享中引起的知识产权风险 |
| 5.5.2 知识产权保护与资源共享之间的对立统一关系 |
| 5.5.3 知识产权保护与图书馆联盟资源共享的平衡机制 |
| 5.5.4 合理规避知识产权风险应注意的问题 |
| 6 图书馆联盟管理中的风险防范 |
| 6.1 图书馆联盟的管理协调及其风险分析 |
| 6.2 信息共享与沟通风险及其防范 |
| 6.2.1 图书馆联盟中的信息不对称现象与信息共享障碍分析 |
| 6.2.2 信息共享与沟通在图书馆联盟中的作用 |
| 6.2.3 图书馆联盟信息沟通网络的建立 |
| 6.2.4 图书馆联盟信息沟通平台的构建 |
| 6.3 利益不平衡风险及其防范 |
| 6.3.1 利益平衡机制及其在图书馆联盟中的重要性 |
| 6.3.2 成员馆利益分配的原则和方法 |
| 6.3.3 图书馆联盟共享成本补偿制度的建立 |
| 6.3.4 图书馆联盟利益协调机制的建立 |
| 6.4 机会主义行为与道德风险及其防范 |
| 6.4.1 图书馆联盟中机会主义行为与道德风险的表现形式 |
| 6.4.2 机会主义行为与道德风险的产生原因 |
| 6.4.3 机会主义行为与道德风险对图书馆联盟合作关系的危害 |
| 6.4.4 基于监督和检查机制的机会主义行为防范 |
| 6.4.5 基于激励机制的道德风险防范 |
| 6.4.6 基于约束机制的道德风险防范 |
| 7 总结与展望 |
| 7.1 论文总结 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 图书馆联盟风险调查表——专家调查问卷 |
| 攻读博士学位期间科研情况 |
| 后记 |
（7）敏捷供应链协同质量管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 选题的目的和意义 |
| 1.1.1 研究的目的 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外相关研究现状 |
| 1.3 研究目标、内容和方法 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 主要研究内容 |
| 1.3.3 研究方法与路线 |
| 本章小结 |
| 第2章 敏捷供应链协同质量管理的理论基础 |
| 2.1 敏捷供应链理论 |
| 2.1.1 敏捷供应链的概念与特点 |
| 2.1.2 敏捷供应链的理论模型 |
| 2.1.3 敏捷供应链的运作模式 |
| 2.2 协同与协同管理 |
| 2.2.1 协同学理论的基本内容 |
| 2.2.2 协同管理 |
| 2.2.3 供应链协同 |
| 2.3 现代质量管理理论 |
| 2.3.1 质量功能展开(QFD) |
| 2.3.2 ISO 9000与卓越绩效模式 |
| 2.3.3 质量控制与质量改进理论 |
| 本章小结 |
| 第3章 敏捷供应链的质量形成规律及其管理特点 |
| 3.1 供应链产品质量形成的过程与质量信息流 |
| 3.1.1 企业产品质量的形成过程 |
| 3.1.2 供应链产品质量形成的过程 |
| 3.1.3 传统供应链中的质量信息流 |
| 3.1.4 敏捷供应链中的质量信息流 |
| 3.2 敏捷供应链的质量传递规律 |
| 3.2.1 供应链产品质量传递概述 |
| 3.2.2 逆向质量传递模型 |
| 3.2.3 正向质量传递模型 |
| 3.3 敏捷供应链的质量合成规律 |
| 3.4 敏捷供应链的质量匹配规律 |
| 3.5 敏捷供应链质量管理的特点 |
| 本章小结 |
| 第4章 敏捷供应链协同质量管理的特征与基本内容 |
| 4.1 敏捷供应链协同质量管理的内涵与特征 |
| 4.1.1 敏捷供应链协同质量管理的内涵 |
| 4.1.2 敏捷供应链协同质量管理的特征 |
| 4.2 敏捷供应链协同质量管理的目标与原则 |
| 4.2.1 敏捷供应链协同质量管理的目标 |
| 4.2.2 敏捷供应链协同质量管理的基本原则 |
| 4.3 敏捷供应链协同质量管理的基本内容 |
| 4.3.1 敏捷供应链协同质量管理的要素 |
| 4.3.2 敏捷供应链协同质量管理的层次 |
| 4.3.3 敏捷供应链协同质量管理的维度 |
| 本章小结 |
| 第5章 敏捷供应链协同质量管理的基本原理 |
| 5.1 序参量原理 |
| 5.2 役使原理 |
| 5.3 协同竞争原理 |
| 5.4 其他基本原理 |
| 5.4.1 涨落原理 |
| 5.4.2 开放性原理 |
| 5.4.3 不稳定性原理 |
| 5.4.4 适应性原理 |
| 本章小结 |
| 第6章 敏捷供应链协同质量管理体系结构与系统模型 |
| 6.1 敏捷供应链协同质量管理的宏观模型 |
| 6.2 敏捷供应链协同质量管理的体系结构 |
| 6.2.1 敏捷供应链协同质量管理系统的内涵与特征 |
| 6.2.2 敏捷供应链协同质量管理系统的物理分布结构 |
| 6.2.3 敏捷供应链协同质量管理系统的逻辑分布结构 |
| 6.2.4 敏捷供应链协同质量管理系统的功能分布结构 |
| 6.2.5 敏捷供应链协同质量管理系统的网络分布结构 |
| 6.3 敏捷供应链协同质量管理的实现模型 |
| 6.3.1 问题的提出 |
| 6.3.2 敏捷供应链协同质量管理系统模型 |
| 6.3.3 模型的功能说明 |
| 本章小结 |
| 第7章 敏捷供应链协同质量管理的运行机制与方法 |
| 7.1 敏捷供应链协同质量管理运行机制 |
| 7.1.1 供应链质量合作机制 |
| 7.1.2 供应链质量决策机制 |
| 7.1.3 供应链质量协调机制 |
| 7.1.4 供应链质量激励机制 |
| 7.1.5 供应链质量自律机制 |
| 7.2 敏捷供应链协同质量管理的方法 |
| 7.2.1 敏捷供应链协同质量管理的组织 |
| 7.2.2 敏捷供应链协同质量计划方法 |
| 7.2.3 敏捷供应链协同质量控制方法 |
| 7.2.4 敏捷供应链协同质量改进方法 |
| 本章小结 |
| 第8章 敏捷供应链协同质量管理的支撑技术 |
| 8.1 敏捷供应链协同质量管理的环境支持 |
| 8.1.1 工作流管理技术 |
| 8.1.2 计算机协同工作技术 |
| 8.1.3 计算机网络技术 |
| 8.1.4 数据库技术 |
| 8.1.5 平台技术 |
| 8.2 敏捷供应链协同质量管理的技术支持 |
| 8.2.1 综合技术 |
| 8.2.2 使能技术 |
| 8.2.3 基础技术 |
| 8.3 敏捷供应链协同质量管理的管理支持 |
| 8.4 敏捷供应链质量信息共享模式与质量信息流集成模型 |
| 8.4.1 供应链质量信息的分类与特征 |
| 8.4.2 供应链质量信息共享对协同质量管理的重要性 |
| 8.4.3 敏捷供应链质量信息共享模式 |
| 8.4.4 敏捷供应链质量信息流集成模型 |
| 本章小结 |
| 第9章 全文总结与研究展望 |
| 9.1 全文总结 |
| 9.2 主要创新点 |
| 9.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间参加的科研项目 |
| 攻读博士学位期间发表的论文情况 |
（8）基于SaaS模式的第三方敏捷电子供应链管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 课题背景及问题的提出 |
| 1.1.1 课题背景 |
| 1.1.2 问题的提出 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 SaaS 模式的综述 |
| 1.3.2 电子商务及全程电子商务 |
| 1.3.3 供应链管理及敏捷供应链 |
| 1.4 研究的主要内容 |
| 1.5 研究的主要方法 |
| 1.6 研究意义 |
| 1.7 论文的结构 |
| 第2章 基于 SaaS 的敏捷电子供应链管理 |
| 2.1 基于 SaaS 的第三方 Agile-e-SCM 的提出 |
| 2.2 现代供应链模型及发展 |
| 2.2.1 供应链运作参考模型 SCOR |
| 2.2.2 SCOR 模型结构 |
| 2.2.3 中小企业使用 SCOR 的缺陷 |
| 2.3 基于 SaaS 的第三方 Agile-e-SCM 系统 |
| 2.3.1 基于 SaaS 的第三方 Agile-e-SCM 定义 |
| 2.3.2 基于 SaaS 的第三方 Agile-e-SCM 理论模型 |
| 2.3.3 基于 SaaS 的第三方 Agile-e-SCM 层次模型 |
| 2.4 基于 SaaS 模式的第三方 Agile-e-SCM 特征 |
| 2.4.1 SaaS 模式的软件交付 |
| 2.4.2 网状结构的电子供应链 |
| 2.4.3 敏捷的供应链协同系统 |
| 2.4.4 新的软件生态系统 |
| 2.4.5 先进的 IT 技术支持 |
| 2.5 基于 SaaS 的第三方 Agile-e-SCM 的优点 |
| 2.5.1 功能全面 |
| 2.5.2 应用方便 |
| 2.5.3 成本低廉 |
| 2.5.4 敏捷应用 |
| 2.5.5 数据结构一致 |
| 2.6 基于 SaaS 的第三方 Agile-e-SCM 平台面临的问题 |
| 2.6.1 风险问题 |
| 2.6.2 有限满足个性化定制 |
| 2.6.3 运营商需要承担巨大的风险 |
| 2.7 本章小结 |
| 第3章 基于风险因素的 Agile-e-SCM TCO 模型 |
| 3.1 TCO 理论与应用 |
| 3.1.1 TCO 概述 |
| 3.1.2 TCO 应用方法 |
| 3.1.3 传统供应链 TCO 因素分析 |
| 3.1.4 TCO 在信息化领域的应用 |
| 3.2 基于 SaaS 模式的 Agile-e-SCM TCO 模型 |
| 3.3 非 SaaS 模式的电子供应链 TCO 模型 |
| 3.3.1 模型的假设 |
| 3.3.2 非 SaaS 模式的电子供应链 TCO 因素 |
| 3.3.3 非 SaaS 模式的电子供应链 TCO 模型 |
| 3.4 SaaS 模式下的 Agile-e-SCM 的 TCO 模型 |
| 3.4.1 模型的假设 |
| 3.4.2 基于 SaaS 模式的 Agile-e-SCM 成本因素 |
| 3.4.3 SaaS 模式前后 TCO 因素的变化 |
| 3.4.4 SaaS 模式前后 TCO 模型变化 |
| 3.5 考虑风险因素的 Agile-e-SCM TCO 模型 |
| 3.5.1 SaaS 模式的成本悖论假说 |
| 3.5.2 SaaS 模式的风险识别 |
| 3.5.3 企业的风险偏好 |
| 3.5.4 考虑风险因素的 Agile-e-SCM TCO 模型 |
| 3.6 风险成本模型在企业信息化决策中的应用 |
| 3.6.1 企业信息化决策问题的表述 |
| 3.6.2 风险成本模型在企业信息化决策中的决策方法 |
| 3.7 本章小结 |
| 第4章 Agile-e-SCM 的博弈模型分析 |
| 4.1 单一企业信息化过程中的“囚徒困境” |
| 4.1.1 我国企业信息化的主要阶段 |
| 4.1.2 我国企业信息化实施中的博弈分析 |
| 4.1.3 单一企业 ERP 应用过程中的“囚徒困境”问题 |
| 4.2 Agile-e-SCM 博弈模型及分析 |
| 4.2.1 群体博弈理论 |
| 4.2.2 供应链协作的博弈问题分析 |
| 4.2.3 供应链上企业间的博弈 |
| 4.2.4 SaaS 模式 Agile-e-SCM 群体博弈分析 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 Agile-e-SCM 系统的应用模式及案例研究 |
| 5.1 SaaS 模式的 Agile-e-SCM 系统应用模式 |
| 5.2 公共平台模式的 Agile-e-SCM 平台 |
| 5.2.1 公共平台模式的提出 |
| 5.2.2 公共平台模式的 Agile-e-SCM 模型 |
| 5.2.3 公共平台模式的 Agile-e-SCM 特点 |
| 5.3 公共平台模式案例 |
| 5.3.1 金算盘软件的全程电子商务平台 |
| 5.3.2 金算盘全程电子商务平台的架构和功能 |
| 5.3.3 全程电子商务在某粮油供应链中的应用 |
| 5.3.4 某粮油供应链应用全程电子商务前的状况 |
| 5.3.5 全程电子商务的应用 |
| 5.3.6 该粮油供应链的信息化 TCO 对比分析 |
| 5.3.7 该粮油供应链的交易 TCO 对比分析 |
| 5.3.8 应用效益分析 |
| 5.4 政府主导模式的应用模型 |
| 5.4.1 政府在我国信息化应用的重要作用 |
| 5.4.2 政府主导模式的模型 |
| 5.4.3 政府主导模式实践案例 |
| 5.4.4 政府主导模式的意义 |
| 5.5 链主式第三方敏捷电子供应链模式 |
| 5.5.1 链主式第三方敏捷电子供应链模式 |
| 5.5.2 链主式敏捷电子供应链的模型 |
| 5.5.3 链主式第三方敏捷电子供应链的优点 |
| 5.5.4 A 集团的实践案例 |
| 5.5.5 链主式的理论及实践意义 |
| 5.6 Agile-e-SCM 应用模式的总结及对比 |
| 5.7 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
| 作者在读博期间从事的科研工作 |
（9）网络型物流企业集成化运作机制研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 目录 |
| 图目录 |
| 表目录 |
| 1 引言 |
| 1.1 研究问题的提出 |
| 1.1.1 现代竞争环境对物流服务提供商的要求 |
| 1.1.2 网络型物流企业的形成 |
| 1.1.3 网络型物流企业的概念界定 |
| 1.1.4 网络型物流企业的发展现状 |
| 1.1.5 网络型物流企业的集成化运作 |
| 1.2 国内外相关研究现状 |
| 1.2.1 研究综述 |
| 1.2.2 关于物流网络的研究 |
| 1.2.3 关于物流企业资源整合的研究 |
| 1.2.4 关于集成与集成化运作的研究 |
| 1.2.5 关于物流联盟、虚拟物流与供应链的研究 |
| 1.3 研究目的和意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究思路与方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究内容与体系结构 |
| 1.5.1 主要研究内容 |
| 1.5.2 论文的结构与技术路线 |
| 2 网络型物流企业集成化运作的理论基础 |
| 2.1 网络型物流企业相关理论 |
| 2.1.1 交易成本理论 |
| 2.1.2 委托代理理论 |
| 2.2 企业竞争优势理论 |
| 2.3 企业资源与能力理论 |
| 2.3.1 企业资源理论 |
| 2.3.2 企业能力理论 |
| 2.4 系统论、协同论与集成论 |
| 2.4.1 系统论 |
| 2.4.2 协同论 |
| 2.4.3 集成论 |
| 2.4.4 各理论间的关联性分析 |
| 2.5 网络型物流企业集成化运作理论体系 |
| 2.5.1 理论体系的结构 |
| 2.5.2 理论层 |
| 2.5.3 执行层 |
| 2.5.4 目标层 |
| 2.6 本章小结 |
| 3 网络型物流企业集成化运作的总体框架 |
| 3.1 网络型物流企业的运作特性 |
| 3.1.1 网络型物流企业的组织形式 |
| 3.1.2 网络型物流企业的运作形式 |
| 3.2 集成化运作的实践要求 |
| 3.2.1 物流网络运作的低成本 |
| 3.2.2 物流网络服务的高水平 |
| 3.2.3 物流网络运作的高效率 |
| 3.3 集成化运作的总体框架 |
| 3.3.1 集成化运作系统的特征 |
| 3.3.2 总体框架的构建 |
| 3.4 集成化运作的基础平台 |
| 3.4.1 目标集成:战略系统化 |
| 3.4.2 信息集成:信息协同化 |
| 3.4.3 知识集成:知识共享化 |
| 3.4.4 流程集成:流程一体化 |
| 3.4.5 四种集成的相互关系 |
| 3.5 集成化运作机制 |
| 3.6 本章小结 |
| 4 网络型物流企业集成化运作的协调机制 |
| 4.1 集成化运作的两种协调机制 |
| 4.1.1 自协调机制 |
| 4.1.2 人工协调机制 |
| 4.2 基于协调的物流网络运作体系 |
| 4.2.1 物流服务任务的分解 |
| 4.2.2 物流服务任务的匹配 |
| 4.2.3 物流服务任务的执行 |
| 4.3 物流网络运作体系的应用分析 |
| 4.3.1应用背景 |
| 4.3.2 物流网络运作体系的构建 |
| 4.3.3 物流网络优化运作的效果 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 网络型物流企业集成化运作的激励与监督机制 |
| 5.1 集成化运作下的委托代理关系 |
| 5.1.1 委托代理关系的产生 |
| 5.1.2 委托代理关系的特征 |
| 5.1.3 逆向选择和败德行为的表现形式 |
| 5.2 集成化运作下的激励机制分析 |
| 5.2.1 针对团队代理的激励机制 |
| 5.2.2 针对逆向选择的激励机制 |
| 5.2.3 针对败德行为的激励机制 |
| 5.3 集成化运作下的监督机制分析 |
| 5.3.1 固定费用激励机制下的过程监督 |
| 5.3.2 变动费用激励机制下的过程监督 |
| 5.4 非物质激励的配合选择 |
| 5.4.1 价值观激励 |
| 5.4.2 信息与决策权分配激励 |
| 5.4.3 工作设计激励 |
| 5.5 网络型物流企业C的激励与监督分析 |
| 5.5.1 企业基本情况 |
| 5.5.2 全面的考核体系 |
| 5.5.3 完善的激励体系 |
| 5.5.4 有效的业务运作监督 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 网络型物流企业集成化运作的风险控制机制 |
| 6.1 集成化运作风险分析 |
| 6.1.1 主要的风险形式 |
| 6.1.2 风险的特性分析 |
| 6.2 风险控制机制模型 |
| 6.2.1 风险控制机制的内容和目标 |
| 6.2.2 风险控制机制的运行过程 |
| 6.3 基于BP网络的风险预警模型 |
| 6.3.1 风险预警指标体系 |
| 6.3.2 风险预警模型分析 |
| 6.3.3 网络型物流企业Z的算例分析 |
| 6.4 风险处理策略 |
| 6.4.1 风险防范对策 |
| 6.4.2 风险处置 |
| 6.4.3 风险控制与反馈 |
| 6.5 本章小结 |
| 7 网络型物流企业集成化运作的综合评价机制 |
| 7.1 网络型物流企业的综合评价指标体系 |
| 7.1.1 综合评价框架的建立 |
| 7.1.2 综合评价指标体系的建立 |
| 7.2 基于模糊积分的综合评价方法 |
| 7.2.1 网络型物流企业综合评价的特性分析 |
| 7.2.2 基于模糊积分的综合评价方法简介 |
| 7.2.3 基于模糊积分的综合评价方法的基本步骤 |
| 7.3 网络型物流企业M的综合评价 |
| 7.3.1 综合评价指标值的确定 |
| 7.3.2 综合评价的具体步骤 |
| 7.3.3 综合评价结果分析 |
| 7.4 本章小结 |
| 8 总结和展望 |
| 8.1 总结 |
| 8.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（10）网络环境下的企业信息资源共享模型研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 选题的背景和意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究内容和框架 |
| 2 相关理论概述 |
| 2.1 企业信息资源的概述 |
| 2.1.1 企业信息资源的概念 |
| 2.1.2 企业信息资源的分类 |
| 2.1.3 企业信息资源的特点 |
| 2.2 企业信息资源共享的概念与原理 |
| 2.2.1 企业信息资源共享的概念 |
| 2.2.2 企业信息资源共享的意义 |
| 2.2.3 企业信息资源共享的层次 |
| 3 网络环境下的企业信息资源共享模型需求分析 |
| 3.1 网络环境下的企业信息资源建设存在的问题 |
| 3.1.1 信息系统集成和共享水平低 |
| 3.1.2 信息资源质量差 |
| 3.1.3 信息资源分布不合理 |
| 3.1.4 缺乏统一的信息资源规划 |
| 3.1.5 企业管理观念和制度相对落后 |
| 3.2 网络环境下的企业信息资源共享需求 |
| 3.2.1 企业内的信息查询需求 |
| 3.2.2 企业间的合作需求 |
| 3.3 网络环境下的企业信息资源共享模型目标 |
| 3.3.1 设计共享模式 |
| 3.3.2 共享模式的技术实现 |
| 3.4 小结 |
| 4 网络环境下的企业信息资源共享模式设计 |
| 4.1 网络环境下的企业信息资源共享控制模式分析 |
| 4.1.1 集中式控制模式 |
| 4.1.2 分布式控制模式 |
| 4.1.3 集中分布式控制模式 |
| 4.2 企业内的基于RSL的集中分布式资源共享模式 |
| 4.2.1 资源共享层次的提出 |
| 4.2.2 基于RSL的集中分布式资源共享模式 |
| 4.3 企业间的基于SSB的集中分布式资源共享模式 |
| 4.3.1 共享服务代理的提出 |
| 4.3.2 SSB的业务逻辑 |
| 4.3.3 基于SSB的集中分布式资源共享模式 |
| 4.4 小结 |
| 5 网络环境下的企业信息资源共享模式技术实现 |
| 5.1 逻辑框架 |
| 5.2 技术框架 |
| 5.2.1 相关技术及评估 |
| 5.2.2 企业内信息资源共享技术框架 |
| 5.2.3 企业间信息资源共享技术框架 |
| 5.3 框架特点 |
| 5.4 小结 |
| 6 网络环境下的企业内信息资源共享程度评价 |
| 6.1 资源共享层次结构 |
| 6.2 共享程度评价 |
| 7 结论 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
四、网络环境下实现敏捷制造的委托代理（论文参考文献）
- [1]农产品共享物流平台的价值创造机理研究[D]. 李爽. 北京交通大学, 2020(03)
- [2]任务导向的虚拟企业激励机制研究[D]. 陆君茹. 合肥工业大学, 2020(02)
- [3]基于“物-事-人”方法论的供应链企业知识泄露风险管理研究[D]. 谭玲玲. 长安大学, 2019(07)
- [4]敏捷研发的组织模式研究[D]. 罗险峰. 武汉理工大学, 2013(06)
- [5]基于敏捷制造的供应链协同机制的评价研究[D]. 王立. 武汉科技大学, 2011(06)
- [6]图书馆联盟风险防范研究[D]. 袁静. 武汉大学, 2010(05)
- [7]敏捷供应链协同质量管理研究[D]. 袁付礼. 武汉理工大学, 2010(12)
- [8]基于SaaS模式的第三方敏捷电子供应链管理研究[D]. 刘古权. 哈尔滨工业大学, 2009(04)
- [9]网络型物流企业集成化运作机制研究[D]. 衣春光. 北京交通大学, 2009(03)
- [10]网络环境下的企业信息资源共享模型研究[D]. 王镜雪. 北京交通大学, 2008(08)