一、物业管理费难收的思考(论文文献综述)
王颂[1](2020)在《S商业地产公司应收账款风险控制研究》文中研究说明在当今现代市场经济的环境下商业地产进入到黄金发展期,各家商场也竭尽全力争夺剩余的市场份额,尤其对于刚成立不久的商业地产而言,面临的挑战十分艰巨。因为新成立不久的企业难以吸引到优质的人才与资源,也无法通过采取成本竞争战略与已经成熟的大企业竞争,因此,企业往往会采纳信销模式帮助企业扩大销售额与企业利润,提高企业在行业中的品牌效应。但信销模式带来利益的同时,往往也伴随着一定的风险,企业的应收账款周期过长,可用的流动资金不足,从而影响到企业的正常经营与日后发展,加大了企业潜在的财务风险。因此,企业认真研究应收账款风险控制政策,完善方方面面的管理细节,具有重要的现实及理论意义。本文以S公司为例,深入研究了应收账款风险控制上存在的不足之处,并结合国内外相关的应收账款风险控制的相关文献,探讨S公司如何应对目前在应收账款风险控制上遇到的问题。本文以S公司作为应收账款风险控制的研究对象,第一章主要阐述国内外关于应收账款风险控制的相关的理论,以及应收账款风险控制的研究背景及研究意义,探讨了应收账款风险控制上未来应该朝着何种趋势发展。第二章介绍了应收账款风险控制的基本概念及信用风险管理理论。第三章主要阐述了S商业地产在应收账款风险控制方面的现状。第四章作为本文的重点阐明了S公司应收账款风险控制上存在的问题和原因。第五章则针对第四章提出的问题,对S公司应收账款风险控制方面的改进建议。第六章作为本文的收尾,对整篇文章总结归纳,研究不足及未来的展望。
林力[2](2020)在《物业管理+养老服务模式研究 ——以麒麟物业公司为例》文中指出随着社会经济的发展,物业公司固有的发展模式已经无法让企业获得良性的可持续发展,多经业务的开展已经刻不容缓,尤其是大型的房地产企业开始转型为资产管理型企业,其物业公司的成功运营严重挤压了其他物业公司的生存空间。麒麟物业公司作为平潭综合实验区的区属企业,负责全区的安置房及其他国有物业的管理运营,一直在努力拓展多种经营。由于物业公司处于社区服务的第一线,在开展养老服务方面具有得天独厚的优势,因此,探索出适合麒麟物业公司开展的物业管理+养老服务模式是本论文研究的主要课题。首先,本文通过文献法收集了大量的相关研究资料,其中包括各类政府法律政策文件等官方报告,用比较分析法对国内外老龄化程度进行了分析,对各国应对老龄化所采取的措施进行了探讨,对国内外物业管理和养老模式进行了比较,总结国内外的养老服务模式对麒麟物业公司的借鉴意义,并探索出适合我国现状的养老服务模式—居家养老服务。同时通过实地调查法和个案分析法对麒麟物业公司的实际情况进行了深入的研究,探讨企业采取何种模式参与到养老服务中,如何建立起符合企业发展的物业管理+养老服务模式。其次,使用SWOT分析法、PEST分析法和波特五力模型对麒麟物业公司的经营现状进行分析,找出物业公司管理模式存在的问题及其原因,并对物业公司介入养老服务进行了探讨。在开展养老服务过程中,麒麟物业公司如何通过模式改进,充分发挥企业的优势,利用物业公司完善的服务体系和全面的服务项目来减少劣势的影响将在本文的章节里面得到了充分的论述。最后,本文结合企业实际情况提出了可行性较强的建议:创新物业公司的管理模式、改善企业的服务质量、完善企业服务的内容、在最大程度上争取政府的养老政策扶持、拓宽企业参与居家养老的资金来源渠道、充分开展居家养老服务等。从目前来看,麒麟物业公司开展居家养老服务有较强可行性,也是公司介入养老服务的主营业务。在积累足够资金和客户群体之后,充分开发空置房资源打造养老型社区的可能性也值得进一步探索。因此,开展多种养老模式,充分发挥物业企业的社会效益,不但具有较强的可行性,对麒麟物业公司的可持续发展更有重大的促进作用。
于昕[3](2019)在《社区管理多方主体间的博弈关系研究 ——以天津市C小区为例》文中研究说明随着住房制度的改革、市场经济的快速发展以及社区共同治理理念的推广,诞生了物业管理这一新型现代服务行业和业主委员会这一社区基层自治型组织,进而形成了以业主、业主委员会、物业服务公司、社区居委会为四大主体的社区自治结构。然而,社区自治模式的不完善、业主委员会组织制度的不健全以及物业管理行业的发展不均衡,使得社区共同治理运行并不顺利,社区物业管理矛盾日益凸显,尤其体现在多方主体间的关系互动和协作方面,主体间形成对立面,出现了很多零和博弈现象,物业管理活动艰难开展,社区治理陷入困境。只有明确各主体的功能定位和职责,理清主体间的关系,才能解决社区的矛盾,为建设和谐社区做保障,为构建和谐社会夯实基础。所以关于社区物业管理主体间的关系研究至关重要。共生关系是社区物业管理多方主体间的首要关系,无论是从整个社区管理系统角度还是各主体的自身组织角度,多方主体一定是同一个利益共同体,在此理性共识下,才能再去展开多方主体间的合作博弈关系。本文选取C小区作为案例研究对象,通过深度访谈获取小区成立至今的物业管理详细情况作为研究资料,以博弈论为分析工具,针对物业管理活动中的三件博弈事件,运用相关博弈论理论构建博弈模型,并对博弈主体的行为策略和博弈结果加以分析,进而提出社区物业管理多方主体间如何更好地实现长久合作,以形成良性的互动关系,最终总结得出促成合作博弈的三个关键因素即:法律是合作博弈的框架、理性共识是合作博弈的基础、利益共同体是合作博弈的核心。如何实现社区物业管理多方主体间的合作博弈关系,这是本文研究的重点之所在。
王微[4](2018)在《广州高校房改房社区治理研究》文中指出始于2000年的广州公办高校住房制度改革现已阶段性结束,形成了若干个附着在校区内或游离于校区外的广州高校房改房社区。这些社区有着绿化环境好、住户群体素质高、管理费较低等特点。住房制度改革十多年来,经济社会已发生很大的变化,收入显着增加,教职工对更高品质生活环境的需求日益增加,但是高校房改房社区的管理和配套设施并无太多变化。同时,传统福利型住房制度下的单一行政管理手段和模式,在管理理念、制度设计、服务提供和环境改善等方面已大大落后于业主对美好生活的追求,已经无法适应当下高校房改房社区的治理。本文从公共管理的层面和社区治理的角度来研究高校房改房社区治理模式,探讨高校房产公有与私有产权共存的多元结构下,寻求最大公约数,以提高社区管理与服务工作水平,满足与经济发展相适应的社区群众需求。本文主要采用文献分析、调查研究和访谈法等研究方法。先后走访广州市内8个高校房改房社区,了解基本情况。与部分业主和社区管理者进行了深入访谈,发现问题,查找原因,结合国家和地方政府有关社区治理的文件精神及其政策规定,借鉴与吸收发达国家典型社区治理模式和国内创新社区治理模式的成功经验,建立多元参与四位一体共建共治共享广州高校房改房社区治理的模式,并在此模式下提出改善治理的对策和建议,实现和谐美好社区的可持续发展。
蒋彦龙[5](2017)在《无锡市滨湖区安置房社区治理研究》文中提出随着我国城镇化进程的不断深入和对基层建设的日益关注,社区治理已经成为当前中国社会发展中一个战略性问题。在推进城镇化建设的过程中,全国各地相继建成了一大批安置房社区,大量拆迁安置人口也随之入住,形成了人口集聚度高、居住人群复杂的安置房社区,这类社区的治理问题也成为实务研究中的热点问题。本文通过对无锡市滨湖区安置房社区治理情况的研究指出,与一般社区相比,安置房社区在人口结构和治理结构上有其自己的特点,并在社区治理方面呈现出治理体系不全、社区管理能力不足和社区居民参与意识不强等问题。最后探索了安置房社区的治理模式。论文主要分为六个部分:一是介绍了安置房社区治理研究的意义和相关国内外研究;二是说明了相关概念和理论依据;三是介绍了滨湖区安置房社区治理的背景和现状;四是以尚贤社区为例,讨论了安置房社区治理特征及存在问题;五是分析了问题产生的原因;六是探索提出了“四治融合”的安置房社区治理模式。
张骏[6](2017)在《国家与社会关系视角下的“村改居”社区治理研究 ——以杨凌WX社区为例》文中提出改革开放以来,我国城市化的进程不断加快,城市中的社区问题日益凸显,由此引发的社区治理问题业已成为社会学、政治学等学科的重要研究议程。自1980年以来,在国家体制改革和城市化建设进程的推动下,我国的社区治理正在逐步地形成、发展和完善。与国外发达国家自发形式的社区治理相比,我国社区治理的行政化特征较为明显。起初,我国的社区治理主要是为了解决城市社会管理中社区管理的缺位问题;其后,社区治理在推进社区现代化管理方面亦发挥了重要的作用。本研究根据国家与社会关系、治理、公民社会等理论,在全面梳理治理、社区治理等方面的研究动态和充分界定社区与村改居社区、治理与社区治理等概念的基础上,系统地论述了国家与社会关系视角下社区治理体制模式建构的路径选择与互动关系,分别研究了党政组织、社区自治组织及物业组织这三种类型的组织在社区治理中的角色与功能,具体分析了国家、社会及市场这三个领域的组织是如何在社区治理中发挥作用及发挥什么作用。最后,结合以上分析,我们初步构建出了村改居社区治理体系建设的可能路径及保障体系。在资料收集和论文写作的过程中,为了体现研究的科学性及确保研究结论的精确性,本研究采用质性分析为主、量化分析为辅的研究方法,综合运用文献研究法、观察法、结构式访问法和问卷调查法这四种方法进行资料收集。本研究的主要创新见解:(1)对村改居社区治理的内涵进行了重新阐释。以往的研究抓住了社区治理的普遍性,但却未能把握社区治理的特殊性。基于此,本研究紧紧围绕村改居社区的特点及村改居社区治理的特殊性,在深入理解治理及社区治理内涵的基础上,对村改居社区治理的内涵进行了重新阐释;(2)初步构建了村改居社区治理的整体框架和运作机制。依据村改居社区的基本特点及所在地区的具体情况,我们认为,村改居社区治理的整体框架应当在法律制度体系、组织体系、权责体系及工作体系的共同协作下,运用权力权威机制、互利互惠机制、志愿服务机制及平等交换机制来解决社区问题;(3)认为应该在动态的发展观下协调社区治理过程中国家与社会的关系。当前,鉴于社区发展的现状,村改居社区治理必须坚持党政组织的主导或领导作用。在此前提下,政府组织应当加快职能转变,并积极主动地去培育和发展社区组织和市场组织。只有当社会和市场发展到一定程度时,才能促成村改居社区治理模式发生一些质的改变,进而更加完善,实现社区的善治。
董春玲[7](2016)在《北京新型农村社区物业管理问题与对策分析》文中研究说明2016年7月,北京市人民政府对外发布了《北京"十三五"城乡一体化发展规划》(以下简称《规划》)。《规划》中明确指出,"北京‘十三五’城乡一体化发展的总体目标是:经过五年努力,到‘十三五’末,城乡发展一体化体制机制进一步健全,以城带乡、城乡一体、协调发展的新型城乡关系进一步完善,农村地区发展活力进一步增强,城乡居民基本权益保障更加有力,城乡公共服务更加均等……农村地区率先全面建成小康社会";以及"全面推进城乡发展一体化,其重点任务之一是加快推进新型城镇化和新农村建设,坚持协调发展理念,坚持走新型城镇化道路,
季建林[8](2013)在《城市社区管理的难题及解决的对策与思考——南通市崇川区的调研与评析》文中研究表明纵观现阶段城市社区建设和管理中存在的"农改居"小区与城市小区难融合、老旧小区管理困难突出、社会管理资源优化组合受制约、志愿型社团发展难持续、居委会行政化倾向突出、矛盾属地解决难题多、社区干部队伍难稳定等问题,应从民生入手,着力解决小区管理困难、积极推进社区共建,化解矛盾属地解决难题、多杆齐下,解决居委会行政化倾向问题、从制度上加强和改善社团和社区干部队伍建设,并积极探索继续做好城市社区管理的思路。
方志东[9](2011)在《打破物业管理费上调的“坚冰”》文中研究说明古有蜀道难,今有上调物业管理费难。受定价机制不完善及业主委员会的制约,物业管理费很难上调,这已成为业内人士的共识。而近年来人力成本不断上涨,物价指数不断攀升,物业管理费则十几年一成不变,与说涨就涨的汽油、白酒、猪肉等生活必需品的价格形成了鲜明的对比,这是一种极不正常的现象,这种情况使得物业服务企业不堪重负,
张旗[10](2011)在《老乡》文中研究指明1张平把吴振东带到我家。张平说,吴振东也是南日岛老乡。我看了吴振东一眼,点点头,为他们沏茶。他们俩是同村。吴振东在我住的绿洲小区当保安。从外表看,张平要比吴振东大十五岁左右。吴振东四十出
二、物业管理费难收的思考(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、物业管理费难收的思考(论文提纲范文)
(1)S商业地产公司应收账款风险控制研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究内容和意义 |
1.3 论文的研究方法与框架 |
1.4 文献综述 |
1.4.1 应收账款产生原因的研究 |
1.4.2 从应收账款管理角度研究 |
1.4.3 从应收账款信用风险角度研究 |
1.4.4 从应收账款融资角度研究 |
1.4.5 文献评述 |
第2章 应收账款及风险控制的相关理论 |
2.1 应收账款的基本概念 |
2.1.1 应收账款涵义 |
2.1.2 应收账款风险基本理论 |
2.1.3 应收账款风险类型 |
2.2 应收账款风险评价指标 |
2.2.1 资产负债表及利润表法 |
2.2.2 应收账款风险评价法 |
2.3 信用风险管理理论 |
2.3.1 信用政策构成 |
2.3.2 信用政策影响因素 |
2.3.3 信用评估方法 |
2.4 全面管理理论 |
2.4.1 事前控制 |
2.4.2 事中控制 |
2.4.3 事后控制 |
第3章 S商业地产应收账款风险管理现状分析 |
3.1 商业地产及S公司简介 |
3.1.1 商业地产含义 |
3.1.2 S企业简介 |
3.1.3 S公司组织架构 |
3.2 S公司应收账款管理现状 |
3.2.1 S公司应收账款模式 |
3.2.2 S公司应收账款情况 |
3.3 S公司应收账款客户质量分析 |
3.3.1 办公楼客户质量分析 |
3.3.2 商铺客户质量分析 |
第4章 S公司应收账款风险控制中存在的问题和原因 |
4.1 应收账款风险控制中存在的问题 |
4.1.1 部门之间责任划分模糊 |
4.1.2 应收账款的坏账管理存在缺陷 |
4.1.3 客户的信用评级不完善 |
4.1.4 催收账款的效率低下 |
4.2 应收账款风险产生问题的原因 |
4.2.1 外部原因 |
4.2.2 内部原因 |
第5章 S公司应收账款风险控制的改进建议 |
5.1 明确应收账款管理的职责 |
5.2 激励机制与惩罚机制并行 |
5.2.1 激励机制的改善建议 |
5.2.2 惩戒机制的改善建议 |
5.3 提升应收账款风险意识 |
5.3.1 提升现金流的重要性 |
5.3.2 完善应收账款坏账管理 |
5.4 完善逾期催收制度 |
5.4.1 多元化的催收账款手段 |
5.4.2 完善信息化应收账款管理控制平台 |
5.5 建立科学的客户信用评估体系 |
5.5.1 设立的信控管理部门 |
5.5.2 加强客户信息档案管理 |
5.5.3 建立客户信用分析模型 |
5.6 完善的合同管理制度 |
第6章 结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究不足及未来研究展望 |
致谢 |
参考文献 |
(2)物业管理+养老服务模式研究 ——以麒麟物业公司为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外文献综述 |
1.2.1 国外文献综述 |
1.2.2 国内文献综述 |
1.2.3 文献评述 |
1.3 研究内容及技术路线 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 技术路线 |
1.4 研究方法、实施方案及可行性分析 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 实施方案和可行性分析 |
1.5 本论文可能的创新点 |
第二章 相关研究理论概述 |
2.1 SWOT分析法概述 |
2.2 PEST分析法概述 |
2.3 波特五力模型概述 |
第三章 国内外养老模式及麒麟物业公司现状分析 |
3.1 国内外养老模式现状分析 |
3.1.1 国内养老模式 |
3.1.2 国外养老模式 |
3.1.3 三种养老模式的优劣势分析 |
3.2 麒麟物业公司现状分析 |
3.2.1 公司简介 |
3.2.2 公司项目分析 |
3.2.3 选择麒麟物业公司研究的原因 |
3.3 宏观环境分析 |
3.3.1 政策法律环境分析 |
3.3.2 经济环境分析 |
3.3.3 社会文化环境分析 |
3.3.4 科技环境分析 |
3.4 物业公司的行业环境分析 |
3.4.1 现有企业间的竞争 |
3.4.2 潜在进入者的威胁 |
3.4.3 替代服务的威胁 |
3.4.4 供应商的议价能力 |
3.4.5 购买者的议价能力 |
3.5 麒麟物业公司介入养老服务SWOT分析 |
3.5.1 公司的优势分析 |
3.5.2 公司的劣势分析 |
3.5.3 公司的机遇分析 |
3.5.4 公司面临的挑战 |
3.5.5 公司SWOT分析框架与结论 |
第四章 物业公司介入养老服务存在的问题 |
4.1 调查问卷的组成和结构 |
4.1.1 问卷构成 |
4.1.2 受访者基本情况 |
4.2 居家养老服务需求现状分析 |
4.3 麒麟物业公司介入养老服务存在的问题 |
4.3.1 物业管理费定价较低导致资金不足 |
4.3.2 物业管理收费难导致公司发展后劲不足 |
4.3.3 公司的发展定位相对模糊 |
4.3.4 公司的业务发展受限较多 |
4.3.5 内部管理较为混乱 |
4.3.6 公司员工素质不高流动性大 |
4.3.7 公司承担了大量公益性事务 |
4.3.8 公司租用空置房运营机构养老存在一定风险 |
4.4 老年人参与养老服务存在的问题 |
4.4.1 老年人对物业公司的认识存在偏差 |
4.4.2 老年人无法或不愿在经济上承担养老服务费用 |
4.4.3 老年人对医疗服务要求较高 |
4.4.4 老年人对居家养老了解程度不高 |
4.4.5 老年人对居家养老的服务需求多样化 |
4.4.6 老年人对居家养老的服务质量顾虑较大 |
第五章 麒麟物业公司介入养老服务存在问题的原因分析 |
5.1 从企业自身问题进行原因分析 |
5.1.1 企业规模小且资金储备不足 |
5.1.2 企业自主管理权的缺失 |
5.1.3 企业运营目标与居民需求的冲突 |
5.1.4 企业人才储备不足缺乏专业化养老服务团队 |
5.2 从政府政策层面进行原因分析 |
5.2.1 政府的政策扶持和法律引导力度不足 |
5.2.2 地方政府对安置房产权的法规政策落实不到位 |
5.2.3 政府缺乏对国民养老观念转变的引导 |
5.3 从社会力量参与层面进行原因分析 |
5.3.1 社会力量参与养老服务的积极性不高 |
5.3.2 社会力量很难获得财政补助 |
第六章 麒麟物业公司管理模式创新的探讨 |
6.1 国内外可借鉴成功因素分析 |
6.1.1 国内可借鉴成功因素分析 |
6.1.2 国外可借鉴成功因素分析 |
6.1.3 麒麟物业公司养老服务模式的选择 |
6.2 实行物业管理+养老服务模式的探讨 |
6.2.1 实行物业管理+养老服务模式前的准备阶段 |
6.2.2 阶段一:物业公司开展社区养老服务的建议 |
6.2.3 阶段二:物业公司开展居家养老服务的建议 |
6.2.4 阶段三:物业公司开展机构养老服务的探讨 |
第七章 研究总结与未来展望 |
7.1 研究总结 |
7.2 未来展望 |
参考文献 |
附录:物业参与养老服务需求问卷调查表 |
附图一:麒麟物业公司原组织架构 |
附图二:麒麟友朋物业公司管理模式创新后的组织架构 |
附图三:麒麟物业公司平台化管理组织架构 |
致谢 |
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 |
(3)社区管理多方主体间的博弈关系研究 ——以天津市C小区为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
第一节 选题背景与研究意义 |
一、选题背景 |
二、研究意义 |
第二节 研究综述 |
一、社区管理模式的相关研究 |
二、物业纠纷和业委会的相关研究 |
三、社区治理主体关系的相关研究 |
第三节 基本概念和理论 |
一、基本概念及其内涵 |
二、理论分析工具 |
第四节 研究设计 |
一、研究内容与研究方法 |
二、结构安排 |
第二章 C小区物业管理博弈事件概况 |
第一节 C小区基本情况 |
一、物理环境 |
二、社会环境 |
第二节 C小区物业管理博弈事件描述 |
一、物业费交纳率低的困境循环 |
二、业主委员会换届改选 |
三、多方主体协作开展全面整治工作 |
第三章 C小区博弈事件分析 |
第一节 物业费与物业服务质量的博弈分析 |
一、基于静态博弈理论下的分析 |
二、基于动态重复博弈理论下的分析 |
第二节 业委会选举事件的博弈分析 |
一、业委会选举中不对等问题分析 |
二、业委会惩罚机制问题分析 |
第三节 基于合作博弈理论下的社区治理分析 |
一、业主与物业公司两方合作博弈分析 |
二、业主、物业公司和业委会三方合作博弈分析 |
三、加入政府参与后多方主体合作博弈分析 |
第四章 社区管理多方主体实现合作博弈的关键因素 |
第一节 法律是合作博弈的框架 |
一、明确业委会的法律主体地位和权责 |
二、完善社区自治法律制度 |
三、立法约束物业公司服务质量和业主交费行为 |
第二节 理性共识是合作博弈的基础 |
一、社区管理多方主体关系平等 |
二、尊重他方的合法权益和合理利益 |
三、建立长远利益和整体利益的理念 |
第三节 利益共同体是合作博弈的核心 |
一、具备社区利益共同体的公共意识 |
二、积极推动阳光物管模式 |
三、由包干制转变为酬金制物业管理方式 |
结语 |
参考文献 |
附录一:访谈提纲 |
附录二:访谈信息表 |
致谢 |
(4)广州高校房改房社区治理研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 国外社区治理研究观点 |
1.2.2 国内社区治理研究观点 |
1.2.3 国内房改房社区治理研究观点 |
1.3 研究思路和方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 创新之处 |
2 概念、理论和政策 |
2.1 核心概念 |
2.1.1 房改房 |
2.1.2 社区 |
2.1.3 房改房社区 |
2.1.4 社区治理 |
2.2 理论依据 |
2.2.1 公共治理理论 |
2.2.2 多中心治理理论 |
2.2.3 公民治理理论 |
2.3 政策规定 |
2.3.1 房改房政策规定 |
2.3.2 社区建设法规政策 |
3 广州高校房改房社区治理情况及存在问题 |
3.1 社区治理情况 |
3.1.1 基本情况 |
3.1.2 治理模式 |
3.2 主要问题 |
3.2.1 学校财务负担较重 |
3.2.2 社区管理和服务水平较低 |
3.2.3 公共配套设施改善难度大 |
3.2.4 模式中参与主体权责定位不清 |
3.2.5 社区公共空间没有充分利用 |
3.3 原因分析 |
3.3.1 学校管理“不到位” |
3.3.2 物业管理市场化程度不够 |
3.3.3 社区利益相关方有矛盾 |
4 国内外社区治理模式介绍及经验 |
4.1 国外社区治理典型模式 |
4.1.1 美国的自治型社区治理 |
4.1.2 新加坡政府主导型社区治理 |
4.1.3 日本混合型社区治理 |
4.2 国内社区治理创新模式 |
4.2.1 天津和平区“四位一体”治理模式 |
4.2.2 大连沙河口区“创新服务”治理模式 |
4.2.3 吉安市吉州区“人文社区”治理模式 |
4.2.4 青岛市北区“互联网+”治理模式 |
4.2.5 哈尔滨南岗区“幸福社区”治理模式 |
4.2.6 重庆渝中区“养老服务”治理模式 |
4.3 国内外社区治理的经验借鉴 |
4.3.1 社区治理要实现多元参与主体共治 |
4.3.2 社区治理要以居民需求为导向 |
4.3.3 社区治理要善用信息化手段 |
4.3.4 社区治理要善于整合服务资源 |
5 广州高校房改房社区治理模式构建及对策建议 |
5.1 广州高校房改房社区治理理想模式构建 |
5.2 广州高校房改房社区治理对策与建议 |
5.2.1 完善社区治理的法制建设 |
5.2.2 改善社区居住条件 |
5.2.3 加强社区综合服务功能 |
5.2.4 加强社区治理信息化管理 |
6 结论与不足 |
参考文献 |
附录 |
致谢 |
(5)无锡市滨湖区安置房社区治理研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
导论 |
一、问题的提出 |
二、研究的背景和意义 |
三、文献综述 |
四、研究方法 |
五、论文结构 |
六、论文主要创新及不足 |
第一章 相关概念界定与理论依据 |
第一节 概念界定 |
一、社区的概念及内容 |
二、安置房社区的概念 |
三、社区治理的概念 |
第二节 研究理论依据 |
一、公共治理理论和善治理论 |
二、新公共服务理论 |
三、社区自治理论 |
第二章 无锡市滨湖区安置房社区治理背景及实践 |
第一节 无锡市滨湖区安置房社区治理背景 |
一、滨湖区安置房社区基本概况 |
二、滨湖区安置房社区治理创新面临背景 |
第二节 滨湖区安置房社区治理相关实践 |
一、美湖社区“党建引领”模式 |
二、太湖国际社区“开放空间”模式 |
三、尚贤社区“四方联席会议制度” |
四、蠡湖街道“1344”社区自治工作法 |
第三章 无锡市滨湖区安置房社区治理特征及存在问题 |
第一节 无锡市滨湖区安置房社区的特征——以尚贤社区为例 |
一、人口特征 |
二、治理特征 |
第二节 无锡市滨湖区安置房社区治理存在问题 |
一、政府层面制度设计缺失 |
二、社区层面管理能力较弱 |
三、社会层面参与程度不高 |
第四章 安置房社区治理困境原因分析 |
第一节 社区治理模式存在缺陷 |
一、政府主导的效果具有两面性 |
二、社区治理的经费投入不足 |
三、拆迁遗留问题未解决 |
第二节 安置房社区治理对象的复杂性 |
一、拆迁安置户不适应 |
二、外来人口难融入 |
三、老年人有专门需求 |
第三节 居民对社区治理认知不足 |
一、农村生活方式和习惯难改变 |
二、缺乏对社区的归属感和认同感 |
第五章 加强安置房社区治理的对策建议 |
第一节 安置房社区治理原则及思路 |
一、安置房社区治理原则 |
二、推进无锡市滨湖区安置房社区治理整体思路 |
第二节 实施“四治融合”加强安置房社区治理 |
一、实施“法治”,促进社区治理规范化 |
二、深化“自治”,促进社区治理民主化 |
三、多元“共治”,促进社区治理协同化 |
四、科学“善治”,促进社区治理高效化 |
第六章 结论 |
参考文献 |
后记 |
(6)国家与社会关系视角下的“村改居”社区治理研究 ——以杨凌WX社区为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 导论 |
1.1 研究背景与研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究思路与研究内容 |
1.2.1 研究思路 |
1.2.2 研究内容 |
1.3 国内外研究状况 |
1.3.1 国外研究状况 |
1.3.2 国内研究状况 |
1.3.3 国内外研究述评 |
1.4 研究方法与创新之处 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 创新之处 |
第二章 社区治理的理论基础及实践场域 |
2.1 核心概念界定 |
2.1.1 社区与村改居社区 |
2.1.2 治理与社区治理 |
2.2 社区治理的理论基础 |
2.2.1 国家与社会关系理论 |
2.2.2 治理理论 |
2.2.3 公民社会理论 |
2.3 我国村改居社区治理的实践 |
2.3.1 村改居社区治理的背景 |
2.3.2 村改居社区治理的基本特点 |
2.3.3 村改居社区治理的主要模式 |
2.4 调研区概况介绍 |
2.4.1 杨凌示范区概况介绍 |
2.4.2 李台街道概况介绍 |
2.4.3 WX社区概况介绍 |
第三章 我国社区治理的历史演变及存在的问题 |
3.1 我国农村社区管理的历史沿革 |
3.1.1 行政村管理体制阶段 |
3.1.2 人民公社管理体制阶段 |
3.1.3 乡村管理新体制阶段 |
3.2 我国城市基层管理的历史沿革 |
3.2.1 城市街道居委会体制的确立 |
3.2.2 街居制的历史发展演变 |
3.3 村改居:社区治理的新类型 |
3.3.1 农村社会的变迁与转型 |
3.3.2 村改居社区治理的基本框架 |
3.4 村改居社区治理的问题及分析 |
3.4.1 社区治理面临的新情况和新问题 |
3.4.2 对社区治理问题的分析 |
第四章 基于国家的视角:党政组织在社区治理中的功能分析 |
4.1 政府组织及其功能 |
4.1.1 街道办事处的设立及构成 |
4.1.2 街道办事处的性质 |
4.1.3 街道办事处的主要功能 |
4.2 党组织及其功能 |
4.2.1 街道党工委的设立及构成 |
4.2.2 街道党工委的性质 |
4.2.3 街道党工委的主要功能 |
4.3 组织权力关系及网格化管理 |
4.3.1 国家权力的渗透 |
4.3.2 党政内部权力关系 |
4.3.3 网格化管理:社区治理的基层实践 |
4.4 党政组织在社区治理中面临的问题 |
4.4.1 政府组织面临的问题 |
4.4.2 党组织面临的问题 |
4.4.3 小结 |
第五章 基于社会的视角:社区自治组织在社区治理中的功能分析 |
5.1 社区自治与社区治理 |
5.1.1 社区自治 |
5.1.2 社区中的的权力结构 |
5.2 社区居委会及其功能 |
5.2.1 居委会的设立及构成 |
5.2.2 居委会的性质 |
5.2.3 居委会的主要功能 |
5.3 社区业委会及其功能 |
5.3.1 业委会的设立及构成 |
5.3.2 业委会的性质 |
5.3.3 业委会的主要功能 |
5.4 社会自治组织在社区治理中面临的冲突与问题 |
5.4.1 组织之间的冲突:居委会与业委会 |
5.4.2 组织之外的冲突:业委会与业主 |
5.4.3 信任危机问题 |
5.4.4 小结 |
第六章 基于市场的视角:市场组织在社区治理中的功能分析 |
6.1 社区物业管理概述 |
6.1.1 物业 |
6.1.2 物业管理 |
6.1.3 社区物业管理 |
6.2 物业公司及其功能 |
6.2.1 物业公司的设立及构成 |
6.2.2 物业公司的性质 |
6.2.3 物业公司的主要功能 |
6.3 市场组织在社区治理中面临的问题与冲突 |
6.3.1 物业公司与业主、业委会之间的冲突 |
6.3.2 物业公司面临的其它一系列难题 |
6.3.3 小结 |
第七章 结论与讨论 |
7.1 结论和研究局限 |
7.1.1 结论 |
7.1.2 研究局限 |
7.2 对转型社区治理改革的一些建议 |
7.2.1 对于国家组织 |
7.2.2 对于社会组织 |
7.2.3 对于市场组织 |
7.2.4 小结 |
参考文献 |
附录 |
附录一:访谈提纲 1 |
附录二:访谈提纲 2 |
附录三:问卷 |
致谢 |
作者简介 |
(8)城市社区管理的难题及解决的对策与思考——南通市崇川区的调研与评析(论文提纲范文)
一、城市社区建设和管理中存在的主要困难 |
(一) “农改居”小区与城市小区难融合 |
(二) 老旧小区管理困难突出 |
(三) 社会管理资源优化组合受制约 |
(四) 志愿型社团发展难持续 |
(五) 居委会行政化倾向突出 |
(六) 矛盾属地解决难题多 |
(七) 社区干部队伍难稳定 |
二、解决城市社区管理困难的做法与经验 |
(一) 从民生入手, 着力解决小区管理困难 |
(二) 积极推进社区共建, 化解矛盾属地解决难题 |
(三) 多杆齐下, 解决居委会行政化倾向问题 |
(四) 从制度上加强和改善社团和社区干部队伍建设 |
三、关于继续做好城市社区管理的思路与思考 |
(一) 对城市社区管理状况评价要科学 |
(二) 对“社会管理创新”定位要准确 |
(三) 对相关政策统筹配套要完善 |
(四) 对社会矛盾承载力不要高估 |
(五) 对群众的合理诉求要重视解决 |
(六) 对某些问题予以一定的关切和包容 |
(9)打破物业管理费上调的“坚冰”(论文提纲范文)
精心组织, 统一思想 |
分门别类, 不搞一刀切 |
掌握沟通技巧, 直接公告提高物业管理费 |
采用激将法 |
做好服务是提高物业管理费的前提 |
做好深入细致的思想工作 |
(10)老乡(论文提纲范文)
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四、物业管理费难收的思考(论文参考文献)
- [1]S商业地产公司应收账款风险控制研究[D]. 王颂. 东华大学, 2020(04)
- [2]物业管理+养老服务模式研究 ——以麒麟物业公司为例[D]. 林力. 闽江学院, 2020(07)
- [3]社区管理多方主体间的博弈关系研究 ——以天津市C小区为例[D]. 于昕. 深圳大学, 2019(10)
- [4]广州高校房改房社区治理研究[D]. 王微. 广东财经大学, 2018(04)
- [5]无锡市滨湖区安置房社区治理研究[D]. 蒋彦龙. 华东政法大学, 2017(07)
- [6]国家与社会关系视角下的“村改居”社区治理研究 ——以杨凌WX社区为例[D]. 张骏. 西北农林科技大学, 2017(10)
- [7]北京新型农村社区物业管理问题与对策分析[J]. 董春玲. 住宅与房地产, 2016(28)
- [8]城市社区管理的难题及解决的对策与思考——南通市崇川区的调研与评析[J]. 季建林. 吉林省经济管理干部学院学报, 2013(01)
- [9]打破物业管理费上调的“坚冰”[J]. 方志东. 中国物业管理, 2011(09)
- [10]老乡[J]. 张旗. 福建文学, 2011(05)