一、贯彻国际标准推动对外承包工程事业的发展（论文文献综述）
林晓彤[1]（2020）在《基于价值链的对外承包工程企业战略转型研究 ——以中国中铁为例》文中进行了进一步梳理“一带一路”倡议深入推进,我国对外承包工程行业迎来重大发展机遇。对外承包工程的规模不断壮大,影响力日益提升,已经发展为“一带一路”的重要支撑、工程企业“走出去”的重要路径、国际产能合作的重要方式、与世界各国互利共赢的重要平台。共建“一带一路”正在向高质量发展不断推进,对外承包工程也需要通过战略转型实现可持续发展。本文采用文献研究、数据分析、对比研究以及案例研究相结合的方法,研究对外承包工程企业战略转型问题。通过价值链、战略转型等理论的文献研究,理清对外承包工程的价值链和产业链,将价值链理论应用到对外承包工程行业的战略转型中,提出投建营一体化战略转型的方案设计。通过数据分析和对比研究,归纳对外承包工程企业发展中盈利能力不足、国际化水平低、市场结构不均、业务模式单一等制约因素。行业亟需通过投建营一体化战略转型打通价值链,提升核心竞争力。本文以中国中铁为案例研究对象。通过研究案例企业对外承包工程发展现状,归纳中国中铁对外承包工程存在的业务模式亟待升级、市场结构亟待优化、企业资源亟待整合、盈利能力亟待提升、高附加值环节亟待增强等问题。基于企业发展瓶颈以及西班牙ACS、法国万喜等标杆企业的成功实践,提出基于价值链理论的投建营一体化战略作为解决问题、引领发展的战略转型方向。中国中铁积极尝试探索投建营一体化战略转型方案,从价值链视角,统筹项目开发全过程,重视高附加值环节,整合价值链资源,搭建产业链一体化平台,打造运营团队,实现项目全生命周期风险管控。通过项目层面的国际工程实践,中国中铁摸索出一条符合企业自身发展的投建营一体化战略转型之路。本文通过研究,得出投建营一体化战略是未来对外承包工程企业战略转型方向的结论。通过实施投建营一体化战略,持续壮大对外承包工程规模,稳步提升全球市场份额,逐步优化产业链结构,切实提升企业盈利能力,显着增强国际综合竞争力。在基于价值链进行投建营一体化战略转型的过程中,企业沿着价值链上下游补齐能力短板,尤其是投融资、设计咨询、运营维护等关键价值链环节。整合价值链环节各项资源,确保价值链各环节高效协同。积极探索通过并购方式延伸价值链,实现价值链跃升,促进对外承包工程行业高质量、可持续发展,为践行“一带一路”倡议,推动构建人类命运共同体做出积极贡献。
石颖春[2]（2020）在《“五商中交”背景下A公司的战略转型升级研究》文中认为近年来,世界经济周期下行,基建投资整体放缓,我国GDP从高速增长进入平稳增长,经济进入“新常态”。面对国内外复杂的环境变化和各种严峻挑战,建筑业正在经历转型期。大型国有基建企业正以市场化和全球化的思维,进行动态战略调整,以实现高质量和可持续性发展。中国交通建设股份有限公司（以下简称“中国交建”）全面贯彻落实国家深化国有企业改革精神,紧跟国家政策和战略要求,提出“五商中交”转型升级战略,积极调整组织架构、业务布局、资源整合、业务重组,对不同的业务板块,提出了不同的发展要求,要求下属设计企业积极探索战略转型升级。A公司为中国交建下属公路设计企业。面对新形势和中国交建的指导精神,A公司迫切地需要进行战略管理研究,找准在“五商”中的定位,找出“转成什么型、升成什么级”、“怎么转和升”和“怎么保障”。本文立足“五商中交”战略背景,对A公司进行全面系统的分析,为其制定了一套设计企业走向国际化工程公司的转型升级战略。本文先通过对战略管理文献的研究,找出研究思路与相关研究方法;接着用PEST分析法、与五力模型分析法等对A公司内外部环境进行分析,找出A公司外部机遇和威胁、内部优劣势,并进行SWOT战略选择;最后列出为A公司制定的发展目标和战略（向工程公司转型、向国际化升级）、转型举措（怎么转）和战略实施保障措施（怎么保障）。本文丰富了企业战略转型升级研究理论,特别对设计企业“走出去”和设计院谋求向工程公司转型做出了前端探索和研究,希望给有类似情况的企业提供一定参考和借鉴。
周紫君,沈婷婷,王辉[3]（2019）在《我国公路工程标准国际化现状及建议》文中研究说明为给我国交通运输行业标准化管理提供决策支撑,研究了国家标准化改革及"一带一路"倡议背景下公路工程标准的国际化问题。通过调查研究、比较研究等方法,分析公路工程标准国际化现状、存在的问题、发展形势及需求,总结美国、英国、日本等发达国家在标准国际化发展过程中的经验,在此基础上,提出促进我国公路工程标准国际化的相关建议,包括:建立国际化的公路工程标准体系;提升国际标准化水平;加强标准国际化相关研究;加强与工程所在国标准的对接、互认与融合;整合国家、行业资源,协同推进公路工程标准国际化;搭建公路工程标准国际化基础信息平台;大力开展教育培训及人才培养;扩大宣传与国际交流合作。
张堂云[4]（2019）在《GPA框架下中国政府采购安全问题研究》文中指出WTO《政府采购协议》（简称GPA）是WTO管辖的一项诸边贸易协议,由各缔约方自愿签署,旨在促进政府采购自由化和国际化。加入GPA是为了履行中国对WTO的承诺,自2007年年底向WTO提交加入GPA申请书以来,中国已提交了6份出价清单。习近平主席在博鳌亚洲论坛2018年年会开幕式上更是向世界宣告要“加快加入世界贸易组织GPA进程”。政府采购作为财政支出的重要组成部分,一直以来被作为一种非关税贸易壁垒用于保护国内经济。加入GPA将是一把“双刃剑”,在为中国企业进入国际政府采购市场提供入场券的同时,也意味着会面临政府采购信息泄密、政府采购市场被瓜分和政府采购功能削弱等安全威胁。伴随着加入GPA进程的加快,确保政府采购安全的重要性日益凸显。然而,国内外现有政府采购安全研究略显单一,缺乏系统性,围绕加入GPA对现有政府采购安全的影响亟待展开深入研究。为此,本研究以习近平总书记提出的“国家总体安全观”为指导,在深入阐释政府采购安全内涵以及政府采购安全维度、设计GPA框架下政府采购安全测度指标体系、剖析政府采购安全的影响机理的基础上,尝试基于系统视角构建GPA框架下中国政府采购安全保障机制。遵循“理论阐释——实证检验——对策探索”的基本思路,利用“GPA框架下中国政府采购安全运行”的自行调研数据、全国层面、省层面及产业层面的宏观统计数据、WTO官方网站数据、OECD国民账户数据、中企联和企业家协会发布的《中国100大跨国公司》数据、联合国世界知识产权组织（WIPO）数据,以及中国政府采购网站发布的资料等,综合运用文献分析法、法律文本比较法、调研访谈法、案例分析法、多元回归分析和联立方程模型等方法,对GPA框架下中国政府采购安全问题展开系统研究,主要内容和结论如下:首先,界定了政府采购安全的内涵,阐释了政府采购安全构成及内在逻辑。在缕析安全和政府采购概念的基础上,探索性地把政府采购安全界定为“在政府采购市场开放的条件下,政府采购主体在实施政府采购行为的过程中能够有效消除和化解潜在风险、抵抗外来冲击,以确保政府采购功能目标能够不受侵害,并得以最大程度实现的客观状态”。政府采购安全的本质是对政府采购相关主体利益的维护,相关利益的多维诉求属性决定了政府采购安全必须是一个涵盖多维目标的体系结构,在综合归纳现有研究的基础上,把政府采购安全细分为政府采购制度安全、市场安全和政策功能安全,并对这种细分进行了理论阐释。其次,对中国政府采购发展脉络进行了系统梳理,试图全面考察中国政府采购的客观状态。在制度层面,政府采购法律法规体系、采管分离的政府采购管理体制、全链条采购监管体系初步建立;在市场层面,采购总规模持续增长,货物、服务和工程三类项目的采购总量呈上升的趋势,采购结构日趋合理,已初步形成了集中采购和分散采购相结合的采购模式,建立了以招投标为主,包含竞争性谈判、询价等多元化的采购方式;在实践中,构建了反腐倡廉、保护环境、扶持不发达地区和少数民族地区、促进中小企业发展的政府采购政策功能体系,并取得一定成效。第三,构建了政府采购安全评价指标体系,并运用该指标对GPA框架下中国政府采购面临的安全冲击程度进行了刻画,还分析了冲击形成的原因。政府采购安全评价在加入GPA前和加入GPA后是不一样的,加入GPA前是对政府采购面临安全冲击的预测性评价,而加入GPA后是对政府采购安全度的监测。在加入GPA前,政府采购制度安全主要通过国内政府采购制度与GPA规制在核心条款上的差异甚至是冲突进行刻画;政府采购市场安全从名义开放程度、“本土偏好”程度和国际竞争力三个二级指标和10个三级指标进行衡量;政府采购功能安全主要是通过GPA规制的政策空间与中国出价清单中政府采购政策功能的排除来刻画。据此对加入GPA前政府采购面临的安全冲击进行预测性评价发现,中国政府采购制度与GPA在价值目标、基本原则、适应范围、采购方式和救济制度等方面存在很大的差异;政府采购名义开放程度高、“本土偏好”程度低、产业国际竞争力尤其是服务业国际竞争力与GPA缔约方相差甚远。造成上述安全冲击的原因主要在于:中国政府采购制度与GPA存在差距、市场开放机会不均等、政府采购政策功能发挥空间受限、政府采购专业人才匮乏,以及中国的国货意识淡薄等。针对加入GPA后政府采购安全度的监测,本研究构建了一套指标体系,包括3个二级指标和“国外供应商投诉率”等在内的13个三级指标,并根据专家评定基于AHP法对各指标进行赋权。第四,探索性构建了政府采购安全影响因素理论模型,并利用微观调研数据进行了实证检验。在梳理、归纳国内外现有研究成果的基础上,阐述了政府采购制度安全、市场安全和功能安全影响因素,以及三种安全内在的逻辑关系,创新性构建了政府采购安全影响因素模型。囿于数据的限制,本研究利用自行调研的微观数据,构建多元回归和联立方程模型,对政府采购安全的影响因素、机制及政府采购安全各维度的交互影响进行实证分析。研究发现:（1）完善政府采购法律法规、明晰的政府采购主体责任、健全的供应商约束机制和规范的政府采购流程,有利于提高政府采购制度安全度。（2）企业国际竞争力、政府采购电子化水平、政府采购政策功能体系、中国自主创新能力,以及掌握GPA缔约方政府采购情况的详细程度,对政府采购市场安全具有正向影响。（3）政府采购功能目标、实施细则、政策功能的责任部门设置及政策功能绩效评价体系,均对政府采购政策功能安全产生明显正向影响。（4）政府采购市场安全与制度安全、制度安全与功能安全、市场安全和政策功能安全均存在双向联动关系,除了政策功能安全对市场安全存在负向影响外,其他均为正向影响。（5）三种安全的交互影响关系在不同区域差异明显;东、中、西三个区域制度安全与政策功能安全存在双向正影响,但中部地区的影响要大于东西部地区;东、中、西部三个区域市场安全对政策功能安全有正向影响,均不显着;西部地区政策功能安全对市场安全存在正向影响,而东、中部地区政策功能安全对市场安全存在负向影响。（5）针对是否列入GPA出价清单而言,列入GPA出价清单对制度安全、市场安全和功能安全三者调节效应大于未列入GPA出价清单的地区。最后,构建集制度、市场和功能三位一体的政府采购安全保障体系。以习近平“总体国家安全观”为指导,针对加入GPA中国政府采购面临的安全冲击,结合政府采购安全影响因素的实证结论,在借鉴GPA缔约方先进经验的基础上,为了实现政府采购安全总目标,建议:在制度层面,需要树立“物有所值”的政府采购制度目标理念,完善政府采购法律法规,规范政府采购管理流程,争取参与国际采购规制制定的话语权;在市场层面,需要调整出价策略,谨慎国有企业出价范围,积极参与国际政府采购市场竞争,积累国际采购经验,提升企业跨国经营能力;在政策功能层面,坚持以问题为导向调整政策功能,完善政府采购实施细则,恢复政府采购技术创新政策功能。除此之外,政府采购安全保障还离不开国际化的政府采购专业人才。
戴喆[5]（2019）在《中铁DQ集团海外发展战略研究》文中指出近几年我国经济增速放缓,迈入转型升级及多元化经营的新常态时期。为了推动经济健康稳定发展,实现资源高效配置,我国提出了“一带一路”、“走出去”等海外发展战略。国内工程建设市场逐渐趋向饱和,利润率逐年下滑,加上专业化程度较高的外国基建企业纷纷进入中国市场,使得行业竞争加剧,我国基建企业亟需开拓新的市场,借助海外发展战略帮助摆脱发展困境、突破发展瓶颈、提升国际竞争力。然而,中国基建企业走出国门后,面临着前所未有压力与挑战。这不仅体现在企业现有的制度、人员、技术等方面无法适应国际市场环境上,还体现在走出去的企业海外发展战略不明晰,缺乏指导海外发展的战略目标与战略规划。因此,在明确海外发展的大方向后,企业要达到何种发展目标、采取何种发展战略达到目标成为需要进行海外发展企业的现实紧迫问题。本文以中铁DQ集团为研究主体,首先,论述国内、国外关于企业国际化发展相关的战略管理理论,为研究提供理论基础;其次,分析中铁DQ集团现处的国内外政治、经济、社会、技术等方面的环境,分析其自身人员、组织、技术能力等方面的情况,用SWOT分析法分析了其进行海外发展的优劣势,掌握战略制定的基础;接着,根据前文的分析,选择并制定了中铁DQ集团海外发展的战略;最后,为确保战略实施效果进行了内部管理的优化,保障战略实施效果。通过研究得出,中铁DQ集团进行海外发展,服务于集团发展战略,在当前的形势下,可以采取的战略实施路径有国际化组合战略、跨国并购发展战略、制定品牌发展战略及推进创新强企战略。最后,希望通过对样本的研究,形成可复制推广的国际化战略发展经验,对行业类似的相关企业有一定借鉴作用。
张爽,金锐[6]（2019）在《对外承包工程事业的发展与展望》文中指出本文全面回顾了我国对外承包工程事业40年来的发展历程,将其划分为起步发展、稳步发展、多元快速发展、规模发展和转型升级五个阶段;总结了对外承包工程对国内外的主要贡献,从综合影响力、规模增长和市场机遇等方面对我国对外承包工程事业的发展趋势作出了展望。
程晨[7]（2018）在《中国大型承包商国际建设标准应用能力及对竞争力驱动作用研究》文中研究表明“一带一路”倡议给我国大型承包商带来了越来越多的对外承包业务机遇,但由于发达国家的建设标准在国际承包市场有较强的认可度和影响力,我国承包商从事国际工程项目普遍采用国外工程建设标准,对国际建设标准的应用能力还不能满足对外承包业务发展的需要。研究施工企业国际建设标准应用能力,对提升我国承包商对国际建设标准的适应和运用能力,推动国际工程项目的有效完成,实现地区市场竞争力和企业形象的提升有重要意义。目前关于国际建设标准应用能力的研究还停留在定性和理性认知阶段,缺乏对国际建设标准应用能力的系统解释和量化研究,其对国际承包竞争力的驱动作用还有待进一步验证,因此对现有关于国际建设标准应用和国际承包竞争力的研究具有一定的补充和完善意义。首先通过文献研究对国际建设标准应用能力的内涵进行了界定,将其分为知识学习能力、人才保障能力、技术支持能力、外部协调能力和组织保障能力五个维度,然后结合文献和访谈结果确定了国际建设标准应用能力和国际承包竞争力表现初始量表。其次,基于该初始量表设计了调查问卷向海外工程经验人员发放,利用问卷调研回收的有效样本数据（174份）对量表进行探索性因子分析和信效度检验,形成国际建设标准应用能力和国际承包竞争力表现正式量表,并根据因子分析结果提取了国际建设标准应用能力关键维度。再次,根据理论和经验分析构建了国际建设标准应用能力对国际承包竞争力的驱动理论模型,通过验证性因子分析对模型和变量进行修正后得到最终的驱动结构方程模型。最后,采用结构方程模型的方法识别出国际建设标准应用能力对国际承包竞争力的关键驱动路径,并结合国际建设标准应用能力关键维度分析提出了相关建议措施。研究得到主要结论有:（1）国际建设标准应用能力包括五大维度体系;（2）国际建设标准应用能力维度体系中最重要的是知识学习能力,其次是人才保障和外部协调能力;（3）技术支持和外部协调能力对国际承包竞争力有显着的直接正向影响;人才和组织保障能力对国际承包竞争力有显着的间接驱动作用;知识学习能力通过与技术和人才的相互作用推动国际承包竞争力的提升。本研究对国际建设标准应用能力进行了定义和系统构成分析,识别了关键国际建设标准应用能力维度,揭示了其对国际承包竞争力的驱动路径,有利于深化承包企业对国际建设标准应用能力的认知,为企业在国际工程项目实施过程中提供标准应用上的建议和参考,进而推动区域承包竞争力的提升。
汪士和,徐金保[8]（2018）在《“一带一路”倡议下民营建企如何“走出去”》文中认为2017年下半年,江苏省建筑市场管理协会承担了江苏省住建厅委托的《江苏建设工程企业对外承包工程实践与探索研究》课题项目,对江苏9个市近60家企业进行了书面调研,对4个市9家企业进行了实地访谈。在此基础上,笔者梳理出民营建筑企业参与"一带一路"建设过程中存在的问题,并提出相关建议。
王浩[9]（2016）在《中国国际工程企业履行企业社会责任比较研究》文中认为中国国际工程企业近年来在国家“走出去”战略指引下取得业务快速发展,规模不断扩大,近十年来新签合同额与完成营业额年复合增长超过23%,在国际工程承包市场已占据重要地位。但与此同时,中国企业国际工程项目安全质量、环境保护、劳工权益等负面报道不断,困扰企业在传统市场健康发展,也制约着企业向发达国家市场拓展、向高端投融资项目转型升级。究其原因系企业的社会责任水平已无法支持和保障所提供的工程服务满足市场需求。因此,解决上述问题和实现中国国际工程企业持续发展的关键在于加强企业的社会责任能力建设以满足市场需求。在此背景下,研究中国国际工程企业社会责任现状以及提升履行社会责任能力的措施方法具有现实需求,同时对我国企业社会责任理论应用研究和发展具有补充和促进作用。对此,本篇论文以中国国际工程企业为对象,通过比较研究探讨其社会责任水平提升的措施与方法,以期解决当前现实问题。论文首先从企业社会责任理论角度入手,对中国国际工程企业社会责任工作现状、成因进行了分析,提出了企业社会责任工作改进的思路。然后具体就企业社会责任国内外标准的比较分析及应用借鉴方面以及结合中外国际工程企业实践案例方面（包括成功经验及失败教训）研究探讨了提升企业履行社会责任的具体方法。最后,对全文研究进行了总结并提出了在国家政府与行业协会层面以及企业自身层面提升中国国际工程企业社会责任工作的方法建议。
王玉林[10]（2014）在《企业竞争战略选择研究 ——以我国建筑业为例》文中提出自20世纪90年代以来,特别是随着我国经济建设的迅猛发展和住房分配制度由福利性分房向货币化、商品化转变,我国的建筑业取得了飞速的发展。因为建筑产品是国民经济各行各业各部门进行经济活动的物质载体,是各社会成员生存和发展的物质条件,在国民经济发展中居于十分重要的地位。建筑业已成为我国国民经济发展的支柱产业之一。建筑业的可持续发展不仅可以促进经济的持续增长,更为民生的安居发展和提高生活品质提供了物质保障,畸形发展和错误的战略选择不但会给建筑企业造成严重的损失,更会给整个国民经济造成严重的危害。建筑业的可持续发展,不仅仅只是建筑业与生态环境的可持续发展,同时也是一个国家经济起飞阶段特有的产物。建筑业的可持续发展是促进国民经济整体可持续发展的动力。当前经济形势下,我国建筑业的发展前景是风险与机遇并存：一方面建筑业购销两旺,空前繁荣,居民的住房条件和生存环境明显改善；另一方面,建筑业过热带来的用地矛盾、金融风险和通货膨胀压力以及一系列社会问题,已经成为国家经济秩序稳定和持续发展的隐患。基于此,本文首先介绍有关竞争战略的相关基础理论与发展脉络,全文的研究正是基于这样的密切联系实现的。在可持续发展的背景下对我国建筑业的发展历史和现状做出了详尽的分析,这些分析成果无疑对于行业内外都有一定的现实意义。其次,本文构建了建筑企业竞争战略四种具体方式。在全面研究了建筑企业的竞争环境和竞争力影响因素的具体情况之后,本文分析了建筑企业竞争战略选择的方法,探讨建筑企业通过具体竞争环境如何来进行选择战略。最后,针对建筑企业的特点,文中提出了构建建筑企业竞争战略的完整方案。这将为我国建筑业发展逐渐步入可持续发展的正轨提供借鉴,对我国的经济建设发挥积极作用。
二、贯彻国际标准推动对外承包工程事业的发展（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、贯彻国际标准推动对外承包工程事业的发展（论文提纲范文）
（1）基于价值链的对外承包工程企业战略转型研究 ——以中国中铁为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 序言 |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 研究框架与主要内容 |
| 1.3.1 研究框架 |
| 1.3.2 主要内容 |
| 2 文献综述与理论基础 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 战略转型 |
| 2.1.2 价值链 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 战略转型 |
| 2.2.2 价值链 |
| 2.2.3 对外承包工程产业链分析 |
| 2.2.4 投建营一体化战略 |
| 3 对外承包工程发展概况 |
| 3.1 全球对外工程承包行业发展现状 |
| 3.1.1 全球对外承包工程发展概述 |
| 3.1.2 全球对外承包工程区域市场发展情况 |
| 3.1.3 全球对外承包工程主要业务领域 |
| 3.1.4 全球对外承包工程市场竞争格局 |
| 3.1.5 2019年ENR国际承包商10强分析 |
| 3.2 我国对外承包工程发展概况 |
| 3.2.1 我国对外承包工程发展阶段 |
| 3.2.2 我国对外承包工程企业区域市场分析 |
| 3.2.3 我国对外承包工程业务领域分析 |
| 3.2.4 我国对外承包工程企业发展瓶颈 |
| 4 中国中铁对外承包工程发展现状及存在问题 |
| 4.1 公司简介 |
| 4.2 经营情况 |
| 4.3 业务板块 |
| 4.4 中国中铁对外承包工程发展现状 |
| 4.5 中国中铁对外承包工程存在问题 |
| 4.5.1 业务模式亟待升级 |
| 4.5.2 市场结构亟待优化 |
| 4.5.3 资源整合能力不足抑制盈利能力 |
| 4.5.4 高附加值环节薄弱 |
| 5 标杆企业投建营一体化成功实践 |
| 5.1 标杆企业 1:西班牙ACS集团 |
| 5.1.1 背景介绍 |
| 5.1.2 业务板块 |
| 5.1.3 投建营一体化战略转型实践 |
| 5.2 标杆企业 2:法国万喜集团 |
| 5.2.1 背景介绍 |
| 5.2.2 业务板块 |
| 5.2.3 投建营一体化战略转型实践 |
| 6 对外承包工程企业投建营一体化战略转型方案 |
| 6.1 中国中铁基于价值链的投建营一体化战略转型方案 |
| 6.1.1 统筹项目开发全过程,重视高附加值环节 |
| 6.1.2 实现项目全生命周期的风险管控 |
| 6.1.3 整合资源搭建产业链一体化平台 |
| 6.1.4 打造强大的项目运营团队 |
| 6.1.5 加强属地化经营,积极履行社会责任 |
| 6.2 中国中铁基于价值链的投建营一体化战略转型实践 |
| 6.2.1 印尼钻石塔房地产项目 |
| 6.2.2 坦桑尼亚尼雷尔基金会广场项目 |
| 6.2.3 印尼雅加达至万隆高速铁路项目 |
| 6.3 对外承包工程企业投建营一体化战略转型方案 |
| 6.3.1 投建营一体化战略转型--打通“投资融资”价值链 |
| 6.3.2 投建营一体化战略转型--打通“设计咨询”价值链 |
| 6.3.3 投建营一体化战略转型--打通“运营维护”价值链 |
| 6.3.4 投建营一体化战略转型—价值链资源整合 |
| 6.3.5 投建营一体化战略转型—并购沿伸价值链 |
| 6.4 对外承包工程企业投建营一体化战略转型保障措施 |
| 6.4.1 大力加强海外人才队伍体系建设 |
| 6.4.2 大力加强海外资源配置体系建设 |
| 6.4.3 大力加强海外风险防控体系建设 |
| 7 研究结论与展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（2）“五商中交”背景下A公司的战略转型升级研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 战略概述 |
| 2.2 企业战略管理理论概述 |
| 2.2.1 国外企业战略管理研究现状 |
| 2.2.2 国内企业战略管理研究现状 |
| 2.3 战略管理分析方法 |
| 2.3.1 宏观环境分析-PEST分析法 |
| 2.3.2 行业环境分析-五力分析模型 |
| 2.3.3 战略制定-SWOT分析法 |
| 2.4 小结 |
| 第三章 A公司外部环境分析 |
| 3.1 外部宏观环境PEST分析 |
| 3.1.1 政治环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.1.5 PEST分析小结 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 3.2.1 主要市场分析 |
| 3.2.2 勘察设计行业“五力模型”分析 |
| 3.2.2.1 潜在进入者的分析 |
| 3.2.2.2 同行业竞争者的分析 |
| 3.2.2.3 购买者讨价还价的能力分析 |
| 3.2.2.4 供应方要价的能力分析 |
| 3.2.2.5 替代品的能力分析 |
| 3.2.2.6 “五力模型”分析小结 |
| 3.2.3 行业环境分析小结 |
| 第四章 A公司内部环境分析 |
| 4.1 A公司发展历程 |
| 4.2 A公司市场开拓及经营状况分析 |
| 4.3 A公司内部资源分析 |
| 4.3.1 中国交建资源优势 |
| 4.3.2 资质荣誉 |
| 4.3.3 人力资源 |
| 4.3.4 技术资源 |
| 4.3.5 组织架构 |
| 4.4 内部环境分析小结 |
| 第五章 A公司战略制定SWOT分析 |
| 5.1 企业优势(S)分析 |
| 5.2 企业劣势(W)分析 |
| 5.3 外部机遇(O)分析 |
| 5.4 外部威胁(T)分析 |
| 5.5 SWOT分析应对策略 |
| 5.5.1 优势机遇-SO战略 |
| 5.5.2 劣势机遇-WO战略 |
| 5.5.3 优势威胁-ST战略 |
| 5.5.4 劣势威胁-WT战略 |
| 5.6 SWOT分析战略选择 |
| 第六章 A公司发展目标设定与战略实施 |
| 6.1 A公司发展目标 |
| 6.2 A公司总体战略 |
| 6.3 A公司业务层战略 |
| 6.3.1 传统业务稳固 |
| 6.3.2 总承包业务做强 |
| 6.3.3 海外业务优先发展 |
| 6.3.4 信息化业务大力发展 |
| 6.4 A公司战略转型举措 |
| 6.4.1 深化改革组织结构与区域布局 |
| 6.4.2 强化科技、管理与商业模式创新 |
| 6.4.3 提升技术、管理和融资能力 |
| 第七章 A公司战略实施保障措施 |
| 7.1 强化战略管理,有序组织规划实施 |
| 7.2 差异化考核引领,优化分配激励机制 |
| 7.3 坚持人才强企,完善人力资源管理 |
| 7.4 升级管理体系,夯实基础管理根基 |
| 7.5 发挥平台优势,持续提高财务管理水平 |
| 7.6 强化风险管理,重点提升海外项目抗风险能力 |
| 第八章 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）我国公路工程标准国际化现状及建议（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 公路工程标准国际化的定义 |
| 2 我国公路工程标准国际化现状 |
| 2.1 取得的进展 |
| 2.2 面临的问题 |
| 2.3 公路工程标准国际化面临的形势及需求 |
| 3 发达国家发展标准国际化的经验 |
| 3.1 制定国家标准战略，明确标准国际化方向 |
| 3.2 将标准国际化与部门战略计划相结合 |
| 3.3 培育有影响力的标准化组织机构 |
| 3.4 将科研与标准制定紧密结合 |
| 3.5 开展多渠道的标准化教育培训 |
| 3.6 培养标准国际化人才 |
| 3.7 积极参与国际标准化活动并牢牢占据主导地位 |
| 4 推动我国公路工程标准国际化的建议 |
| 4.1 建立国际化的公路工程标准体系 |
| 4.2 提升公路工程领域国际标准化水平 |
| 4.3 加强公路工程标准国际化相关研究 |
| 4.4 促进我国标准与工程所在国标准之间的对接、互认与融合 |
| 4.5 整合国家、行业资源，协同推进标准国际化 |
| 4.6 搭建公路工程标准国际化基础信息平台 |
| 4.7 开展多层次、多角度的教育培训及人才培养 |
| 4.8 扩大宣传推广，加强国际交流与合作，提升公路技术与标准的影响力 |
| 5 结语 |
（4）GPA框架下中国政府采购安全问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 导论 |
| 一、研究背景与意义 |
| 二、国内外研究现状 |
| 三、研究目标、内容、思路与方法 |
| 四、创新点与不足之处 |
| 第一章 GPA框架下中国政府采购安全的理论分析 |
| 第一节 基本概念界定 |
| 一、安全 |
| 二、GPA框架 |
| 三、政府采购 |
| 四、政府采购安全 |
| 第二节 政府采购安全的理论依据 |
| 一、习近平总体国家安全理论 |
| 二、国际贸易中国家利益理论 |
| 三、演化博弈理论 |
| 四、政府干预经济理论 |
| 五、竞争优势理论 |
| 第三节 政府采购安全的构成及评价指标体系 |
| 一、政府采购安全构成的理论阐释 |
| 二、政府采购安全的实现路径 |
| 三、政府采购安全的评价指标体系构建 |
| 第四节 政府采购安全的作用机理与假说 |
| 一、政府采购制度安全的影响因素及假说 |
| 二、政府采购市场安全的影响因素及假说 |
| 三、政府采购功能安全的影响因素及假说 |
| 四、GPA框架下政府采购安全的内在机理及假说 |
| 第二章 中国政府采购现状分析 |
| 第一节 中国政府采购制度建立与发展 |
| 一、中国政府采购制度的演变历程 |
| 二、政府采购法律法规运行流程 |
| 三、采管分离的政府采购管理体制 |
| 四、全链条的政府采购监管体制 |
| 第二节 中国政府采购市场发展现状 |
| 一、政府采购市场规模 |
| 二、政府采购市场结构 |
| 三、政府采购的主要模式 |
| 四、政府采购的常用方式 |
| 五、中国政府采购市场开放程度 |
| 第三节 中国政府采购功能现状及实践效果 |
| 一、政府采购资源配置功能效应 |
| 二、购买社会公平的政策功能效果 |
| 三、维护国家安全政策功能实践 |
| 第三章 GPA框架下中国政府采购面临的安全冲击及原因分析 |
| 第一节 GPA框架下中国政府采购面临的制度安全冲击 |
| 一、政府采购目标价值的冲击 |
| 二、政府采购基本原则的冲击 |
| 三、政府采购适应范围的冲击 |
| 四、政府采购方式的冲击 |
| 五、政府采购救济制度的冲击 |
| 第二节 GPA框架下中国政府采购面临的市场安全冲击 |
| 一、政府采购名义开放程度 |
| 二、政府采购的“本土偏好”程度 |
| 三、中国与GPA缔约方国际竞争力比较 |
| 第三节 GPA框架下中国政府采购面临的政策功能安全冲击 |
| 一、GPA规制中政府采购政策功能的界定 |
| 二、中国出价清单中政府采购政策功能的安排 |
| 三、中国政府采购政策功能安全冲击维度与程度 |
| 四、中国政府采购政策功能安全冲击的典型案例 |
| 第四节 GPA框架下中国政府采购面临安全冲击的原因 |
| 一、中国政府采购制度不完善 |
| 二、政府采购市场开放机会不均等 |
| 三、政府采购政策功能发挥空间有限 |
| 四、政府采购专业人才匮乏 |
| 五、政府采购国货意识谈薄 |
| 第四章 GPA框架下中国政府采购安全影响因素的实证检验 |
| 第一节 问卷调查 |
| 一、调查问卷设计 |
| 二、开展问卷调查 |
| 第二节 调查问卷描述性统计 |
| 一、样本特征分析 |
| 二、问卷的统计性描述 |
| 第三节 调查问卷的信度和效度分析 |
| 一、调查问卷的信度分析 |
| 二、调查问卷的效度分析 |
| 第四节 GPA框架下政府采购安全的影响因素实证检验 |
| 一、基准模型设定 |
| 二、基准回归结果分析 |
| 三、是否列入GPA清单的调节效应 |
| 四、联立方程实证检验 |
| 五、实证研究结论 |
| 第五章 GPA缔约方维护政府采购安全的经验借鉴 |
| 第一节 GPA缔约方政府采购制度体系 |
| 一、完善政府采购法律法规体系 |
| 二、政府采购管理体制建设 |
| 三、公开透明的政府采购制度 |
| 第二节 GPA缔约方维护政府采购市场安全的举措 |
| 一、政府采购市场开放出价策略 |
| 二、以“国家安全”为由歧视其他国家产品 |
| 三、设置国际贸易隐形壁垒 |
| 四、GPA缔约方国政府采购市场实际开放程度 |
| 第三节 GPA缔约方政府采购政策功能实践 |
| 一、GPA缔约方中央采购实体的作用分析 |
| 二、GPA缔约方政府采购政策功能的构成及分布特征 |
| 三、GPA缔约方实施政府采购政策功能的具体措施 |
| 第四节 GPA缔约方确保政府采购安全的经验借鉴 |
| 一、完善政府采购法律与制度体系 |
| 二、增强政府采购市场国际风险防范能力 |
| 三、注重政府采购政策功能与GPA规制的契合 |
| 第六章 GPA框架下中国政府采购安全的体系构建 |
| 第一节 GPA框架下中国政府采购安全目标定位 |
| 一、政府采购安全总目标 |
| 二、政府采购安全具体目标 |
| 第二节 构建开放式现代化的政府采购制度 |
| 一、树立“物有所值”的政府采购制度目标理念 |
| 二、完善政府采购法律法规体系 |
| 三、规范政府采购管理制度 |
| 四、主动参与国际政府采购规制的制定 |
| 第三节 增强政府采购市场风险防范能力 |
| 一、合理调整GPA出价清单策略 |
| 二、积极开拓国际政府采购市场 |
| 三、提升本土企业跨国经营能力 |
| 四、培育政府采购国际化的专业人才 |
| 第四节 GPA框架下政府采购政策功能实现策略 |
| 一、以问题为导向对政府采购政策功能进行顶层设计 |
| 二、完善政府采购政策功能实施细则 |
| 三、设置“国货标准”等隐形贸易壁垒 |
| 四、恢复实施技术创新政策功能 |
| 结语 |
| 一、主要结论 |
| 二、研究展望 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间的研究成果 |
| 附录1 |
| 致谢 |
（5）中铁DQ集团海外发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.4 研究内容及方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 2 概念界定及理论基础分析 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 公司层战略 |
| 2.1.2 业务层战略 |
| 2.1.3 职能层战略 |
| 2.2 国际化战略 |
| 2.2.1 国际战略 |
| 2.2.2 全球化战略 |
| 2.2.3 跨国战略 |
| 2.2.4 多国本土化战略 |
| 2.3 企业战略管理理论 |
| 2.3.1 经典的战略管理理论阶段 |
| 2.3.2 基于竞争的战略管理理论阶段 |
| 2.3.3 基于企业核心竞争力的战略管理理论阶段 |
| 3 中铁DQ集团海外发展战略环境分析 |
| 3.1 中铁DQ集团海外发展外部环境分析 |
| 3.1.1 宏观环境分析(PEST分析) |
| 3.1.2 行业环境分析 |
| 3.1.3 外部环境综合评价 |
| 3.2 中铁DQ集团海外发展内部环境分析 |
| 3.2.1 基本情况 |
| 3.2.2 组织架构 |
| 3.2.3 海外发展人力资源 |
| 3.2.4 企业资质 |
| 3.2.5 专业资源 |
| 3.2.6 品牌资源 |
| 3.2.7 海外业务发展模式 |
| 3.2.8 经营状况 |
| 3.3 中铁DQ集团海外发展战略的SWOT分析 |
| 3.3.1 SWOT分析 |
| 3.3.2 SWOT战略类型 |
| 4 中铁DQ集团海外发展战略选择及制定 |
| 4.1 中铁DQ集团海外发展战略 |
| 4.1.1 中铁DQ集团海外发展定位 |
| 4.1.2 中铁DQ集团海外发展战略制定原则 |
| 4.1.3 中铁DQ集团海外发展战略目标 |
| 4.2 战略目标实现路径 |
| 4.2.1 立足当前,谋划长远 |
| 4.2.2 找准定位,分工明确 |
| 4.2.3 突出主业,差异经营 |
| 4.3 中铁DQ集团海外发展战略选择 |
| 4.3.1 选择SO+WO国际战略组合 |
| 4.3.2 实施跨国并购发展战略 |
| 4.3.3 制定品牌发展战略 |
| 4.3.4 推进创新强企战略 |
| 5 中铁DQ集团海外发展战略的实施保障 |
| 5.1 加强人才培养 |
| 5.1.1 加大集团内部人才挖潜力度 |
| 5.1.2 广泛吸纳集团外国际化人才 |
| 5.2 加强企业管理 |
| 5.2.1 加强区域管理、发挥属地经营 |
| 5.2.2 开展广泛合作,创新经营模式 |
| 5.2.3 健全机构和制度,规范高效运转 |
| 5.2.4 加强重点管控,提升项目效能 |
| 5.3 提升核心竞争力 |
| 5.3.1 发挥专业优势,打造“四电”专业国际龙头 |
| 5.3.2 提供全程服务,彰显企业综合实力 |
| 5.4 加强党群建设 |
| 6 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）对外承包工程事业的发展与展望（论文提纲范文）
| 发展历程 |
| 1.起步发展阶段 (1979-1982年) |
| 2.稳步发展阶段 (1983-1989年) |
| 3.多元快速发展阶段 (1990-2001年) |
| 4.规模发展阶段 (2002-2007年) |
| 5.转型升级阶段 (2008-2017年) |
| 主要成就 |
| 1.对母国的主要贡献 |
| 2.对东道国的主要贡献 |
| 发展趋势 |
| 1.持续发挥综合影响力 |
| 2.数量和规模将持续增长 |
| 3.借助“一带一路”及国际产能合作寻找新机遇 |
| 4.业务模式将多元综合发展 |
| 5.自主知识产权将成为企业保护自身利益和拓展商机的利器 |
| 6.智能建筑市场或将成为行业新增长点 |
| 7.环保问题将更加受到重视 |
| 8.防风险机制体系将持续完善 |
（7）中国大型承包商国际建设标准应用能力及对竞争力驱动作用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 建设标准的相关研究 |
| 1.2.2 应用能力的相关研究 |
| 1.2.3 承包商国际竞争力的相关研究 |
| 1.2.4 相关研究现状评述 |
| 1.3 研究目标与内容 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第2章 中国大型承包商国际建设标准应用能力维度体系构建 |
| 2.1 国际建设标准应用能力概念及维度构成 |
| 2.1.1 相关概念 |
| 2.1.2 国际建设标准应用能力维度构成 |
| 2.2 国际建设标准应用能力维度体系 |
| 2.2.1 知识学习能力 |
| 2.2.2 人才保障能力 |
| 2.2.3 技术支持能力 |
| 2.2.4 外部协调能力 |
| 2.2.5 组织保障能力 |
| 第3章 问卷开发及调研情况 |
| 3.1 问卷与初始量表开发 |
| 3.1.1 问卷开发 |
| 3.1.2 国际建设标准应用能力初始量表 |
| 3.1.3 国际承包竞争力表现初始量表 |
| 3.2 问卷调研 |
| 3.2.1 问卷发放 |
| 3.2.2 数据收集 |
| 3.2.3 数据预处理 |
| 3.3 人口统计学信息分析 |
| 第4章 正式量表及关键国际建设标准应用能力维度提取 |
| 4.1 探索性因子分析 |
| 4.1.1 分析方法说明 |
| 4.1.2 国际建设标准应用能力正式量表形成 |
| 4.1.3 国际承包竞争力表现正式量表形成 |
| 4.2 正式量表信度和效度检验 |
| 4.2.1 检验方法说明 |
| 4.2.2 国际建设标准应用能力量表的信度效度检验 |
| 4.2.3 国际承包竞争力表现量表的信度效度检验 |
| 4.3 关键国际建设标准应用能力维度提取 |
| 第5章 基于结构方程模型的国际建设标准应用能力驱动作用分析 |
| 5.1 理论模型及基本假设 |
| 5.1.1 结构方程模型适用性分析 |
| 5.1.2 理论研究框架及基本假设 |
| 5.1.3 驱动结构理论模型 |
| 5.2 验证性因子分析 |
| 5.3 结构方程模型检验结果 |
| 5.3.1 结构方程模型构建 |
| 5.3.2 模型修正 |
| 5.4 国际建设标准应用能力对国际竞争力的驱动路径分析 |
| 5.4.1 结构模型部分分析 |
| 5.4.2 测量模型部分分析 |
| 5.5 结构方程模型分析结论及建议 |
| 5.5.1 模型分析结论 |
| 5.5.2 相关建议措施 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究主要工作与结论 |
| 6.1.1 主要工作 |
| 6.1.2 主要结论 |
| 6.2 研究贡献 |
| 6.3 研究局限及展望 |
| 6.3.1 研究局限性 |
| 6.3.2 研究前景展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 |
（8）“一带一路”倡议下民营建企如何“走出去”（论文提纲范文）
| 一、民营建企投身“一带一路”建设遇到的问题 |
| 1. 两大共性问题 |
| 2. 十大具体问题 |
| (1) 不熟悉国家对外承包工程的法规及政策 |
| (2) 不熟悉国际工程承包的通行承包方式和合同模式 |
| (3) 不了解具体国别和地区政治经济等背景文化 |
| (4) 资金及银行保函问题成为“走出去”瓶颈 |
| (5) 资质掣肘、施工业绩单不亮丽, 综合竞争力不强 |
| (6) 人才队伍与技术水平难以满足市场需求 |
| (7) 恶性竞争和诚信问题损害中企整体形象 |
| (8) 抵御对外承包工程法律风险的能力亟待增强 |
| (9) “一带一路”沿线国家工程项目承建机会较小 |
| (10) 资本保值、增值和回流问题难以解决 |
| 二、民营建企加快“走出去”步伐的建议 |
| 1. 加大政府政策支持与引导力度 |
| (1) 帮助企业解决对外承包工程资金及资质等问题 |
| (2) 助力企业加快人才培养和“中国标准”推广 |
| (3) 加强对“走出去”企业的监督和引导 |
| (4) 组建“联合航母”拓展境外工程市场 |
| 2. 发挥企业市场竞争主体作用 |
| (1) 掌握对外承包工程法规政策及国际通行承包方式 |
| (2) 熟悉具体国别和地区的政治、经济及人文等环境 |
| (3) 做好国际化规划, 走好“劳务-分包-总包”之路 |
| (4) 坚持属地化发展, 集聚“人才技术资金”优势 |
| 3. 建立行业信息平台, 增强咨询服务能力 |
| (1) 完善对外承包工程企业信息资源 |
| (2) 增强行业协会商会“双向服务”功能 |
| (3) 培育国际工程咨询服务性企业或机构 |
（9）中国国际工程企业履行企业社会责任比较研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 基础理论的国际主要研究情况 |
| 1.2.2 国内学术界理论研究发展情况 |
| 1.3 研究目的与意义 |
| 1.4 研究框架 |
| 第2章 中国国际工程企业履行社会责任现状分析与改进思路 |
| 2.1 企业社会责任履行工作的总体现状 |
| 2.1.1 国内相关规制情况 |
| 2.1.2 企业实践整体情况 |
| 2.2 当前工作总体现状的形成原因分析 |
| 2.2.1 监管因素 |
| 2.2.2 市场因素 |
| 2.2.3 组织因素 |
| 2.3 研究社会责任能力改进方法的思路 |
| 2.3.1 监管角度 |
| 2.3.2 企业实践角度 |
| 第3章 企业社会责任国内外标准比较与应用借鉴 |
| 3.1 国际主要标准及相关规则情况 |
| 3.2 国内标准与国际主要标准的差异比较 |
| 3.3 中外企业在标准应用方面的执行比较 |
| 3.4 国际标准规则的应用借鉴 |
| 第4章 中外国际工程企业社会责任实践案例分析 |
| 4.1 社会责任组织保障案例分析 |
| 案例 1：中国建筑打造社会责任工作体系，建立组织保障 |
| 案例 2：中国中铁建立安全考核指标体系，加强责任考评 |
| 4.2 社会责任“质量与安全”核心议题案例分析 |
| 案例 3：泰国海洋平台项目暴露安全生产意识缺乏问题 |
| 案例 4：中国港湾多哈新港实施HSE管理体系，实现安全工时 |
| 4.3 社会责任“员工权益与发展”核心议题案例分析 |
| 案例 5：威海国际大力投资培训当地员工，实现社区共同发展 |
| 4.4 社会责任“客户权益”核心议题案例分析 |
| 案例 6：西班牙ACS工程集团构建客户关系管理系统（CRMs） |
| 4.5 社会责任“供应链管理”核心议题案例分析 |
| 案例 7：巴新某房建项目劣质材料暴露供应链管理问题 |
| 案例 8：中国建筑联动协同打造责任供应链，实现合作共赢 |
| 4.6 社会责任“公平竞争”核心议题案例分析 |
| 案例 9：世行采购黑名单暴露中国工程企业的腐败问题 |
| 4.7 社会责任“环境保护”核心议题案例分析 |
| 案例 10：波兰高速公路项目暴露中方环保意识缺乏问题 |
| 4.8 社会责任“社区参与和发展”核心议题案例分析 |
| 案例 11：柬埔寨茶润水电站项目突出原居民与生态问题 |
| 案例 12：美孚公司巴新液化天然气项目资助企业中心培育当地分包商 |
| 4.9 中外国际工程企业实践案例分析总结 |
| 第5章 结论、建议与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 建议 |
| 5.2.1 中国政府及行业协会层面 |
| 5.2.2 中国国际工程企业自身层面 |
| 5.3 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 |
（10）企业竞争战略选择研究 ——以我国建筑业为例（论文提纲范文）
| 论文的创新点 图目录 表目录 中文摘要 Abstract 0 引言 |
| 0.1 本研究目的、背景与意义 |
| 0.1.1 研究目的 |
| 0.1.2 研究背景 |
| 0.1.3 研究意义 |
| 0.2 国内外相关研究文献综述 |
| 0.2.1 竞争战略的基本理论综述 |
| 0.2.2 国内外竞争战略研究发展历程 |
| 0.2.3 国内外竞争战略研究现状综述 |
| 0.2.4 竞争情报支撑下的竞争战略选择 |
| 0.3 主要研究内容及思路 |
| 0.4 本文创新之处 1 我国建筑企业的市场结构研究 |
| 1.1 我国建筑业的市场结构 |
| 1.1.1 建筑业市场结构主体 |
| 1.1.2 建筑业的主导市场结构 |
| 1.1.3 我国建筑业市场结构的影响因素 |
| 1.2 建筑业市场集中度分析 |
| 1.2.1 绝对集中度分析 |
| 1.2.2 相对集中度 |
| 1.2.3 建筑业市场集中度特点 |
| 1.3 我国建筑业进出壁垒 |
| 1.3.1 建筑业的进入壁垒 |
| 1.3.2 建筑业的退出壁垒 |
| 1.3.3 建筑业进出壁垒的基本特征及其影响 |
| 1.4 我国建筑业的产品差异 |
| 1.4.1 建筑产品的特点与分类 |
| 1.4.2 建筑产品差异的要素构成 |
| 1.4.3 对建筑产品差异的分析 |
| 1.4.4 我国建筑产品差异小结 2 我国建筑企业外部环境分析 |
| 2.1 宏观政策环境 |
| 2.1.1 政府规章制度 |
| 2.1.2 宏观产业政策 |
| 2.1.3 法律法规 |
| 2.1.4 市场准入制度 |
| 2.1.5 未来发展预测 |
| 2.2 宏观经济环境 |
| 2.2.1 国际经济环境 |
| 2.2.2 国内经济环境 |
| 2.2.3 宏观经济环境对建筑业的影响 |
| 2.3 宏观营运环境 |
| 2.3.1 企业规模与市场结构 |
| 2.3.2 建筑行业管理现状 |
| 2.3.3 人力资源环境 |
| 2.3.4 建筑企业融资状况分析 |
| 2.3.5 建筑行业的安全管理现状 3 我国建筑企业全球竞争力分析 |
| 3.1 我国建筑企业国内竞争分析 |
| 3.1.1 我国建筑企业ENR排行情况 |
| 3.1.2 我国建筑行业的市场集中度分析 |
| 3.1.3 我国建筑企业的国内市场竞争行为分析 |
| 3.2 我国建筑企业全球竞争分析 |
| 3.2.1 全球的建筑企业整体排行 |
| 3.2.2 我国建筑企业的国际竞争力 |
| 3.2.3 我国与海外建筑业之间的竞争状况 |
| 3.3 我国建筑企业国际竞争力的SWOT分析 |
| 3.3.1 我国建筑企业的优势 |
| 3.3.2 我国建筑企业的劣势 |
| 3.3.3 我国建筑企业的机会 |
| 3.3.4 我国建筑企业的威胁 4 我国建筑企业市场定位研究 |
| 4.1 建筑企业市场定位概述 |
| 4.2 建筑企业市场定位的现状分析 |
| 4.2.1 市场定位对于建筑企业拓展市场的重要性 |
| 4.2.2 建筑企业市场细分 |
| 4.2.3 建筑企业市场定位问题 |
| 4.3 我国建筑企业国内市场定位 |
| 4.3.1 我国建筑企业的发展现状 |
| 4.3.2 建筑企业一般的市场定位策略 |
| 4.3.3 我国建筑企业国内市场定位 |
| 4.4 我国建筑企业国际市场定位 |
| 4.4.1 国际建筑市场竞争焦点 |
| 4.4.2 国际建筑市场营销策略 |
| 4.4.3 我国建筑业国际市场定位 5 我国建筑企业竞争战略选择模型 |
| 5.1 基于建筑产品生命周期的竞争战略选择 |
| 5.1.1 建筑产品导入阶段和成长阶段的战略选择 |
| 5.1.2 建筑产品成熟阶段的战略选择 |
| 5.1.3 建筑产品衰退阶段的战略选择 |
| 5.2 基于行业竞争地位的竞争战略选择 |
| 5.2.1 市场领导者的竞争战略 |
| 5.2.2 市场挑战者的竞争战略 |
| 5.2.3 市场追随者的竞争战略 |
| 5.2.4 市场补缺者的竞争战略 |
| 5.3 基于“五力模型”的竞争战略选择 |
| 5.3.1 建筑行业五种竞争力分析 |
| 5.3.2 基于五力模型的竞争战略选择 |
| 5.4 基于竞争情报系统的竞争战略选择 |
| 5.4.1 竞争情报与战略选择 |
| 5.4.2 建筑业企业竞争情报系统的作用 |
| 5.4.3 建筑企业竞争情报系统的架构 |
| 5.4.4 建筑企业竞争情报系统的规划和管理 6 案例分析--国内某建设企业基于竞争情报系统的竞争战略选择 |
| 6.1 某建设企业竞争情报系统构建原则 |
| 6.1.1 成本控制为先的原则 |
| 6.1.2 财务与相关业务数据情报实时合并的原则 |
| 6.1.3 支持管理决策系统的原则 |
| 6.2 某建设企业竞争情报系统的构建 |
| 6.2.1 竞争情报系统的架构 |
| 6.2.2 竞争情报系统实施 |
| 6.3 某建设企业竞争情报系统的主要特征 |
| 6.3.1 “三位一体”的集约化管理系统 |
| 6.3.2 财务相关数据的适时提供 |
| 6.3.3 资源共享的决策支持体系 |
| 6.3.4 竞争情报系统应用知识积累 |
| 6.4 基于竞争情报系统的竞争战略选择 |
| 6.4.1 竞争战略分析 |
| 6.4.2 竞争战略选择 |
| 6.4.3 竞争战略实施 |
| 6.4.4 竞争战略评估 总结与展望 参考文献 攻博期间发表的论文 致谢 |
四、贯彻国际标准推动对外承包工程事业的发展（论文参考文献）
- [1]基于价值链的对外承包工程企业战略转型研究 ——以中国中铁为例[D]. 林晓彤. 北京交通大学, 2020(04)
- [2]“五商中交”背景下A公司的战略转型升级研究[D]. 石颖春. 云南大学, 2020(08)
- [3]我国公路工程标准国际化现状及建议[J]. 周紫君,沈婷婷,王辉. 交通运输研究, 2019(05)
- [4]GPA框架下中国政府采购安全问题研究[D]. 张堂云. 中南财经政法大学, 2019(02)
- [5]中铁DQ集团海外发展战略研究[D]. 戴喆. 兰州交通大学, 2019(03)
- [6]对外承包工程事业的发展与展望[J]. 张爽,金锐. 中国国情国力, 2019(02)
- [7]中国大型承包商国际建设标准应用能力及对竞争力驱动作用研究[D]. 程晨. 清华大学, 2018(04)
- [8]“一带一路”倡议下民营建企如何“走出去”[J]. 汪士和,徐金保. 建筑, 2018(03)
- [9]中国国际工程企业履行企业社会责任比较研究[D]. 王浩. 对外经济贸易大学, 2016(06)
- [10]企业竞争战略选择研究 ——以我国建筑业为例[D]. 王玉林. 武汉大学, 2014(11)