一、康佳：业绩品牌两手抓（论文文献综述）
刘宁[1]（2021）在《面向智能互联时代的中国工业设计发展战略和路径研究》文中指出当前,全球经济社会发展正在经历从要素驱动到创新驱动的根本改变,欧美日等发达国家及我国均已将创新驱动、提质增效上升为国家发展战略。近年来,随着一大批创新型企业的兴起（如苹果、小米、海尔、特斯拉等）,越来越多的学者提出,技术能力和市场能力构成了经典创新耦合模型的基础,但除此之外,还存在第三种创新驱动模式——设计驱动型升级。自2000年起,众多国家制定了国家层面的设计政策与发展体系,其中,不乏将设计产业政策作为国家战略选择与政策制定的关键部分。因此,在此时代背景下,工业设计如何演变和进化,以及我国未来5-10年,工业设计相关国家战略的前瞻探析和实施路径的科学选择是亟待研究的问题。本文通过文献研究、案例研究、溯因研究、系统分析等方法,从社会学、经济学、人类学、设计学等多方面、多领域进行了深入研究。文章首先分析了国际国内工业设计发展的现状及趋势,总结了我国工业设计正在发生的三方面深刻变化,即创新属性、创新关系、创新业态。由此,提出了在我国传统设计服务向设计产业转变和升级这一重要论点。进而,明确界定了工业设计产业的概念、特征,并基于发展社会学、产业生命周期理论、范式与范式转变的机会窗口、国家竞争优势理论等,通过钻石模型、SWOT分析,结合阿里巴巴、小米、方太等实际案例,解析了如何推动设计服务向设计产业转变,以及如何构建我国工业设计发展的新阶段,即在智能互联为产业发展趋势的背景下,着力构建设计创新力的新属性、创新驱动力的新生态、社会发展力的新关系、国际影响力的新姿态等战略。最后,具体规划了战略实施路径,其一,建设创新型公共服务平台,包含创建国家工业设计研究院、建设工业设计产业互联网平台两个部分。其二,产出工业设计标志性成果,包括成立并发展世界设计产业组织、持续举办世界工业设计大会、继续举办国家工业设计奖等。其三,开展工业设计人才培养工程,包括建设设计开放大学、实施工业设计领军人才计划、开展设计人才能力素质评价等。其四,提升工业设计在产业发展中的作用,包括实施制造业设计能力提升行动计划、实施设计赋能乡村产业振兴计划两个部分。本次研究遍览美国、英国、德国、日本、韩国等,分析总结全球20多年工业设计发展历程,紧扣互联网、大数据和人工智能等时代浪潮,并基于产业发展理论,提出我国未来工业设计的发展战略及实施路径,研究具有一定的理论意义与实践应用价值。
方茜[2]（2019）在《我国家电行业并购绩效及影响因素研究》文中提出2016年以来,我国家电行业并购大动作频频,在外部环境——中美贸易摩擦对企业出口造成影响,以及内部环境——国内房地产下行压力和互联网企业跨界家电制造等影响下,我国家电行业面临新挑战,越来越多的行业内企业希望借助并购寻求发展新动力,那么并购是否能够为我国家电企业带来价值提升,又有哪些因素会对并购绩效产生影响,这成为本文研究的重点。相对于其他行业,关于我国家电全行业并购实证研究的文献较少,本文结合两种绩效评价方法一事件研究法和因子分析法,选取我国家电行业A股上市公司于2006年-2015年实施的并购事件为样本,进行股价绩效分析和财务绩效分析,同时,选取变量,并提出四个研究假设,对并购财务绩效的影响因素进行了回归分析。实证结果显示,总体样本平均超额收益率（AAR）在事件日当天大幅增加且显着为正,在事件日之后的窗口期内逐渐下降,但在前5日内仍为正值。累计平均超额收益率（CAAR）在事件日当天显着增加且为正值,并且在事件日之后的窗口期内都显着为正。因子分析得到的综合绩效得分均值在并购当年下降幅度较大,并购后一年上升,并购后第二年再次下降。总体而言,并购为我国家电企业带来的绩效提升缺乏持续性,短期股价绩效增加显着,财务绩效短期内提升,但长期未得到改善。在影响因素分析中,以下两个研究假设得到验证:相关并购对主并方财务绩效的影响为正,以及使用现金作为并购支付方式对主并方财务绩效的影响为负。最后,基于实证分析结果,本文从主并方和政府部门两个角度提出了一些建议。
张彦惠[3]（2018）在《深圳市非公企业党的建设历史考察及经验研究》文中研究指明在新的历史条件下,如何加强非公有制企业党的建设,从实践上总结取得的成就和经验,并从理论上加以分析,对执政党主动迎接挑战和适应社会变革,实现长期执政,具有十分重要的理论意义和现实意义。深圳作为改革开放的前沿阵地,非公企业起步早、发展快,非公企业党的建设也开展的比较早并走在了全国的前列,为国家加强非公企业党建的“顶层设计”提供了有力的实践依据,积累了丰富的实践经验。本文以“历史脉络”为线,以“典型个案”为点,以历史启示和“实践创新经验”为结论,分四个阶段分别考察深圳市非公有制经济发展以及非公有制企业党组织建设的发展过程,同时也概括论述了整个国家对非公企业党建的探索过程。第一阶段,即1979年至1991年,深圳市非公企业党建萌芽期。这个阶段深圳外资企业快速发展,深圳对外资企业党建的认识又分为两个阶段:1979年到1985年,理论探讨在外资企业里开展党组织建设的合法性和必要性;1986年到1991年,从实践上重点在外资企业里开展党组织建设。第二阶段,即1992年至2002年,深圳市非公企业党建探索发展期。十年间,深圳外资企业、股份制企业、私营企业都迎来了大发展,深圳市对这三种不同类型的非公企业在党组织建设过程所遇到的问题,具体问题具体分析,采取不同的解决策略。对外资企业,坚持“业余”、“小型”、“分散”为主,采用机动灵活的弹性制度保证党组织活动的开展;对于股份制企业,坚持按照党章规定,与企业组建同步建立党组织;对个体私营企业,发挥政治核心作用,按照党章规定组建党组织,加强对私营企业主党员的教育和管理。第三阶段,即2002年至2012年,深圳市非公企业党建创新发展期。主要分析深圳在进行二十多年的实践探索后,在理论和实践上都为国家加强非公企业党建提供了理论依据和实践经验,在领先于全国其他地方的同时,仍然遵循深圳特区一贯的创新路径,在公推直选、定岗定责、双培双推、新社会阶层发展党员、留学归国党员过党组织生活等都进行了试点,继续为全国的党建创新提供参考。第四阶段,即2012年十八大至今,深圳市非公企业党建全面加强期。扩大非公企业党组织覆盖面,党组织建设向不断规范化、制度化、标准化目标迈进。通过对深圳市非公企业党建发展历程的历史梳理,回顾总结深圳市非公企业党建的经验,可以获得以下几点启示:一是必须坚持发展非公有制经济与加强党建工作相结合;二是必须坚持探索先行与顶层设计相结合;三是必须坚持党的领导和发挥非公企业主积极性相结合;四是必须坚持继承和创新相结合。
卢坚[4]（2017）在《SAP内部创业项目运营机制研究》文中研究表明20世纪80年代起,国内外的学者们做了大量而又集中的有关于在一个组织内部进行创新创业活动的研究,企业内部创业的概念自那时起也开始被广泛地接受。在世界范围内,许多大公司将内部创业定位为企业战略以克服大公司病和保持活力,不断地进行各种形式的内部创业活动与实践。可惜的是涵盖内部创业的方方面面比如动机、机制及其全过程的较为详实的实际案例比较少,而仅仅依赖于纯的理论研究又难以帮助企业进行这内部创业实践的优化,因此,本文从实际的企业案例出发,理论结合实践。作者有幸亲历了SAP这家全球软件巨头在中国开展的一次内部创业并承担关键角色,希望本文的初步研究成果,一些好的企业内部创业运营机制的经验,可以给更多的正在从事内部创业或即将参与内部创业的创新性人才提供有价值的参考。本文先对于前人的研究成果和研究文献进行了回顾,梳理了内部创业相关的基本概念与理论,再结合了企业界的实践,作者研究并比较了具有代表性的一些优秀公司的内部创业案例,并总结他们成功经验中的一些共同点。接着,本文分析了SAP公司在中国的发展现状和问题,最终将破局的方向指向了中小企业应用市场,SAP需要快速跟上时代步伐,一个基于云计算和移动技术的中小企业全渠道商业解决方案移动互联新产品的内部创业项目就此诞生。本文将SAP这个内部创业项目全过程进行了详细回顾,比较了国内外案例,小结了该项目的不足之处并给出了建议,初步研究成果发现,一个好的企业内部创业运营机制,应该确保机会、团队、资源之间的平衡,应有清晰的绩效考核及员工激励,应有合适的知识管理体系。
李进[5]（2010）在《我国家电企业的国际市场营销策略探讨》文中进行了进一步梳理改革开放以来,我国家电行业保持了较快的发展速度,从最初家电业对外全面开放进而吸引了一大批国际家电企业进入,到我国家电企业逐步走出去并建立自主品牌至今,我国家电业整体发展已经趋于成熟,产生了一批颇具规模、实力强和发展后劲十足家电集团企业,比如海尔、TCL、格兰仕等,并已经成为全球最大的家电制造基地。然而,由于我国家电企业缺乏经验,对国际市场环境分析、定位和控制能力不足,针对国际市场营销的策略不到位,致使我国家电企业在进行国际市场营销时屡屡受挫。并且随着全球经济危机的全面爆发,欧美等主要海外市场的业绩迅速下滑,我国家电企业在国际市场营销策略选择上的不足进一步暴露出来。因此,选择什么样的国际市场营销策略才能使我国家电企业在国际市场上取得成功,打造我国的家电跨国集团,就是我们目前必须面对的课题。本文采用理论分析和实证分析相结合的分析方法,结合国际市场营销相关理论,全面分析了我国家电企业开展国际市场营销的总体状况和面临的主要问题,并在此基础上结合国外知名家电企业开展国际市场营销的成功经验,提出了针对和适合我国家电出口企业开拓国际市场的营销策略。
宋维佳[6]（2006）在《基于FDI的我国企业“走出去”战略研究》文中指出经过20多年的改革开放，我国经济得到了飞速的发展，取得了令世界瞩目的成就。我国已经成为了世界上最重要的资本流入国，外商直接投资对中国经济的发展起了巨大的促进作用。因此在很长的一段时间内，我国政府、企业以及经济学界的学者对于跨国资本流动的研究更多地着眼于如何吸引和利用国外的资金与技术，以及利用外资对中国经济的影响等问题，更多地关注于“引进来”战略的研究。而与之相对应的中国企业对外投资问题却鲜有研究与讨论。随着经济全球化进程的不断加深，仅靠引进外资参与全球分工体系，被动地接受发达国家及其跨国公司的全球战略布局，我国是难以在经济全球化和全球分工格局中占据有利地位的。这是因为，经济全球化既是世界经济发展的趋势，也是一种新的国际经济体制，经济全球化的主要特点是生产的全球化。因此，企业作为经济增长和生产发展的原动力，在创造就业机会、发展新兴科技、积累物质财富方面都发挥着关键作用，并成为经济全球化的主导力量。所以，我国必须建立起“引进来”和“走出去”的双向思维，才能实现与世界经济的接轨与融合，才能紧紧地抓住国内外投资环境改善的机遇。只有这样，才能从全球范围开拓和利用市场，才能抓住经济全球化所提供的历史机遇，促进我国自身的经济发展，使我国的对外直接投资迈上新的发展台阶，从而真正实现投资规模扩大化、投资区域全球化、投资主体机构化。我国领导人审时度势，及时认识到我国企业“走出去”的战略意义。江泽民同志指出，在今后的对外开放中，必须不失时机地实施“走出去”战略。把“引进来”和“走出去”紧密结合起来，更好地利用国内国外两种资源、两个市场。要鼓励和支持优势企业逐渐扩大对外投资，开展跨国经营，通过建立海外销售网络、生产体系和融资渠道，促进企业在更大范围内进行专业化、集约化和规模化的跨国经营，加快培育我们自己的跨国公司。党中央为我国的基本国策注入了新的内容。从当前条件看，中国企业虽然已初步具备了“走出去”的基本条件，但是从目前我国企业“走出去”的现状分析，我国企业的跨国投资仍处于初期发展阶段，对外投资规模与我国的经济地位是极不相称的。我国的对外投资总额仅占世界对外投资存量的0．15070，吸引外资与对外投资的比例为1：0．09，不仅大大低于发达国家1：1．1的水平，而且也远低于发展中国家1：0．13的水平，对外投资占国内固定资产的投资比重也很低。这种状况不利于我国企业充分利用两种资源、两个市场，提高资源配置的效率和能力。“引进来”的成功与“走出去”的缓慢步伐形成了巨大的反差，如何加快实施“走出去”战略已成为我国对外开放中的迫切需要解决的问题。论文的研究，融理论解析、比较研究、实证分析、策略建议和实践运用于一体。本文首先从我国企业对外直接投资和“走出去”的内涵界定入手，通过对宏观、微观和发展中国家对外直接投资理论的总结性评述，试图为我国企业实施“走出去”战略建立坚实的理论基础。然后通过对我国企业对外直接投资历程的回顾，分析了我国企业对外直接投资尤其是实施“走出去”以来发展现状的分析，通过中外企业对外直接投资优势比较，提出我国企业实施“走出去”的战略规划。本文的主体框架由三部分构成：第一部分：我国企业“走出去”的理论基础和实践依据，包括论文的第二章和第三章；第二部分：我国企业发展FDI历史轨迹和总体评价，包括论文的第四章和第五章；第三部分：我国企业实施“走出去”的战略选择，包括论文的第六章、第七章、第八章、第九章和第十章。具体来说，本文共分十章：第一章导论。主要对本文所涉及的基本概念——对外直接投资和企业“走出去”进行界定，同时也提出了本文的研究背景、选题的意义、研究方法和本文的创新点及其需要深化研究的内容。第二章对外直接投资理论评述。首先简要介绍对外直接投资的传统理论中最有影响力的宏观和微观的流派。宏观国际直接投资理论主要有麦克杜格尔的国际投资利益分配模型、小岛清的比较优势投资理论和邓宁的国际投资发展阶段论；微观国际直接投资理论主要有海默的垄断优势理论、巴克利和卡森及邓宁的内部化理论、弗农的产品周期理论、邓宁的国际生产折衷理论；发展中国家对外直接投资理论主要有小规模技术理论、技术地方化理论、技术积累—技术改变的演进理论和动态比较优势投资理论；并指出各流派的理论在解释对外直接投资现象中存在的缺陷或不足。本章对这些对外直接投资理论进行评述的目的是为后面的战略分析提供理论支持。第三章发展中国家对外直接投资的发展。基于发展中国家对外直接投资的理论，详细地分析了近年来发展中国家对外直接投资迅猛发展的原因，并总结出发展中国家对外直接投资的基本特征，为我国企业的“走出去”提供借鉴。第四章我国企业“走出去”战略的提出。通过对我国企业“走出去”战略从孕育、提出、形成，到进一步的完善，从“走出去”的战略内涵入手，分析了我国企业“走出去”的必要性和紧迫性明确了企业“走出去”的内涵，阐述了“引进来”和“走出去”的辩证关系，论述了我国企业“走出去”的战略意义。第五章我国企业“走出去”的总体评价。本章首先回顾了我国对外直接投资的发展轨迹，分析了我国对外直接投资的特点，以及我国企业“走出去”的基本特征，剖析了我国企业在“走出去”过程中存在的问题，进行了中外跨国企业之间的国际竞争力的对比，旨在为我国企业“走出去”的战略规划提供依据。第六章我国企业“走出去”的主体选择战略。跨国公司是对外直接投资的主要载体，因此一个国家具有跨国公司的多少，表明国家的经济实力。本章首先通过对投资主体一般概念的分析，导出从事对外直接投资的主体——跨国公司的概念；通过对我国目前对外投资主体的分析，提出培养我国自己的跨国公司的战略构想。第七章我国企业“走出去”的产业选择战略。本章通过分析了在经济全球化背景下影响企业对外直接投资产业的影响因素，提出了我国企业对外直接投资的产业选择基准，最后提出了我国企业实施“走出去”战略的产业选择方式路径。第八章我国企业“走出去”的区位选择战略。区位现在是我国企业实施“走出去”战略的关键问题，合理的区位选择，是保证项目能够取得预期效益的重要条件。本章首先提出了区位选择的现实意义，然后分析了影响区位选择的各种因素，分析了目前我国企业“走出去”的区位选择现状，最后提出了正确进行区位选择的途径。第九章我国企业“走出去”的市场进入战略。本章首先较为系统地分析了进入市场的各种方式的利弊，然后深入分析了中小企业跨国经营进入方式选择的影响因素，最后通过定量模型分析，从多角度探讨了我国企业对外直接投资的进入方式的选择途径。第十章我国企业“走出去”的政府支持战略。无论是发达国家还是发展中国家，在整个对外直接投资的过程中，政府的支持是必不可少的。本章首先介绍了政府在市场经济中应起的作用，然后进行了发达国家和发展中国家政府关于对外直接投资政策的国际对比，进一步分析了我国政府的对外直接投资政策现状和存在问题，提出了政府在企业“走出去”过程中应进一步改善其职能的具体思路，在此基础上，提出了政府支持战略。
李博[7]（2006）在《波导手机营销战略研究》文中研究指明伴随着我国经济的快速发展,手机产品也从“奢侈品”走向“生活必备品”。如何在日益繁荣并且竞争日趋激烈的中国手机市场占据一席之地并且谋求长久的发展,是每一个中国手机厂商必须考虑的问题。本文的研究目的是试图结合企业战略和营销理论,找到适合波导手机的营销战略,帮助企业在激烈的市场竞争中获胜。论文首先分析了国外品牌手机的营销状况,提出了对我国手机行业有用的、可以借鉴的营销经验。其次,通过对波导公司所处的外部宏观环境、行业竞争环境和企业自身内部资源进行了多角度、深入细致的分析。找出了影响企业生存和发展的外部机会、威胁;企业本身的有利条件和不足之处。同时,根据企业过去5年的销售业绩,以及对其手机市场环境的预期,对未来5年的主要销售指标做出了预测。再次,论文在对所掌握的资料进行详尽的分析之后,为波导手机制定了未来5年营销战略,并制定出营销方针、战略目标以及战略重点。最后,为保证营销目标的顺利实现,制定了营销组合策略、品牌建设策略、大规模定制营销策略、技术开发与管理策略、内部协同策略,以及电子商务网站建设等诸多方面的策略,并设计了针对战略实施的控制和保障措施。课题研究的成果为波导未来市场营销工作提供了理论指导,指明了发展方向和目标,并将确立公司在未来行业发展中的优势竞争地位。
万力[8]（2005）在《中国名牌发展的思考》文中认为
万力[9]（2004）在《名牌战略在中国》文中提出名牌战略是一项系统工程 ,主要体现在“推进”与“营造”两个方面 ;本文系统阐述名牌战略在国内的进展情况 ,与国外名牌的差距以及名牌的可持续发展的执行力体系。
万力[10]（2004）在《中国名牌发展报告》文中研究指明名牌是一个国家经济实力的象征,是一个民族整体素质的体现,是一个产业进步成果的结晶,是一个企业发展的灵魂。经过十多年的发展,名牌在中国经历了从空白到繁盛的飞跃,政府在推进名牌、学者在研究名牌、企业在争创名牌、媒体在传播名牌、消费者在购买名牌,汇集各方力量的名牌热以不可逆转之势席卷大江南北。中国名牌事业在取得辉煌成绩的同时更面临着未知的风浪,但我们坚信,承载着华夏民族光荣与梦想的中国名牌必将迎风破浪,奋勇向前!
二、康佳：业绩品牌两手抓（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、康佳：业绩品牌两手抓（论文提纲范文）
（1）面向智能互联时代的中国工业设计发展战略和路径研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| 第一节 课题来源 |
| 第二节 选题依据和研究背景 |
| 一 工业设计正在成为全球创新发展新模式 |
| 二 我国工业设计已处于突破规模优势临界点 |
| 三 工业设计正在发生三个深刻变化 |
| 四 我国工业设计快速升级发展 |
| 第三节 课题研究的意义和价值 |
| 一 意义1:推动中国工业设计从“政策红利”阶段转向“创新红利”阶段 |
| 二 意义2:推动中国工业设计从“跟随式发展”转型为“先进性发展” |
| 三 价值:为中国工业设计十四五发展规划和行动路径提供理论基础、指导思想、行动路线 |
| 第四节 研究现状综述 |
| 一 工业设计产业研究综述 |
| 二 产业发展战略研究综述 |
| 三 工业设计产业发展战略国内外研究现状 |
| 第五节 研究内容与方法 |
| 一 拟解决的主要问题 |
| 二 研究的创新点 |
| 三 研究方法和研究思路 |
| 第一章 工业设计与工业设计产业 |
| 第一节 工业设计与工业设计产业的界定 |
| 一 工业设计的界定 |
| 二 工业设计产业的界定 |
| 三 工业设计产业的主要特征 |
| 四 工业设计产业发展的影响因素 |
| 第二节 产业发展战略的内涵 |
| 一 产业发展战略的定义 |
| 二 产业发展战略的特征和主要内容 |
| 三 产业发展战略的制定与执行 |
| 第三节 产业发展战略研究的基础理论和工具 |
| 一 产业发展战略的主要理论基础 |
| 二 产业发展战略的主要分析工具 |
| 本章小结 |
| 第二章 我国工业设计产业发展的脉络 |
| 第一节 工业设计理念的引入与成长 |
| 一 现代工业设计理念的引入 |
| 二 与产业脱节的初期成长阶段 |
| 三 工业设计产业的成长 |
| 第二节 政策推动下的产业发展 |
| 一 我国工业设计产业中重要政策的提出 |
| 二 我国工业设计产业中典型企业的发展历程 |
| 第三节 智能互联时代中国工业设计发展的新趋势 |
| 一 工业设计发展的多元化趋势 |
| 二 工业设计产业发展的新趋势 |
| 本章小结 |
| 第三章 智能互联时代背景下我国工业设计产业发展战略的分析 |
| 第一节 智能互联时代背景和特征分析 |
| 一 智能互联时代的技术和经济发展特征 |
| 二 智能互联时代对设计产业发展的影响和新的要求 |
| 三 智能互联时代设计产业的发展和走向 |
| 第二节 服务国家现行战略 |
| 一 “双循环”战略 |
| 二 “一带一路”倡议 |
| 三 供给侧、需求侧升级 |
| 第三节 发展战略分析 |
| 一 基于钻石模型的分析 |
| 二 智能互联时代下的中国工业设计产业SWOT分析 |
| 本章小结 |
| 第四章 智能互联时代我国工业设计产业发展的新战略 |
| 第一节 战略之一:设计创新力的新属性构建战略 |
| 一 构建设计产业资源配置系统 |
| 二 工业设计产业领域扩展 |
| 三 制造业设计创新能力提升的策略 |
| 第二节 战略之二:设计创新力的新生态构建战略 |
| 一 智能互联重构“人、物、环境”设计生态 |
| 二 数字化创新型人才培养策略 |
| 三 工业设计产业生态构建策略 |
| 四 法律法规的保障策略 |
| 第三节 战略之三:推动社会发展力的新关系构建战略 |
| 一 工业设计与数字技术的新关系构建 |
| 二 工业设计与创新型公共服务平台的新关系构建 |
| 三 工业设计与产业发展的新关系构建 |
| 第四节 战略之四:提升国际影响力的新姿态构建战略 |
| 一 融入国际设计业界的“语境” |
| 二 成立中国主导的国际设计组织 |
| 本章小结 |
| 第五章 工业设计产业发展战略的实施路径 |
| 第一节 路径之一:建设创新型公共服务平台 |
| 一 创建国家工业设计研究院 |
| 二 构建智能互联时代工业设计技术支撑体系 |
| 三 建设工业设计产业互联网平台 |
| 第二节 路径之二:产出工业设计标志性成果 |
| 一 成立并发展世界设计产业组织 |
| 二 持续举办世界工业设计大会 |
| 三 继续举办国家工业设计奖 |
| 第三节 路径之三:开展人才培养工程 |
| 一 建设设计开放大学 |
| 二 实施工业设计领军人才计划 |
| 三 开展设计人才能力素质评价 |
| 第四节 路径之四:提升工业设计在产业发展中的作用 |
| 一 实施制造业设计能力提升行动计划 |
| 二 实施设计赋能乡村产业振兴计划 |
| 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 致谢 |
（2）我国家电行业并购绩效及影响因素研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 本文研究的主要内容和方法 |
| 1.3 本文的创新与不足 |
| 2 文献综述与理论基础 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 并购股价绩效 |
| 2.1.2 并购财务绩效 |
| 2.1.3 并购绩效影响因素 |
| 2.2 并购的概念及分类 |
| 2.3 并购动因的主要理论 |
| 2.4 并购绩效评价方法 |
| 2.4.1 事件研究法 |
| 2.4.2 财务研究法 |
| 2.4.3 评价方法的优劣分析 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 我国家电行业发展概况与并购概况 |
| 3.1 我国家电行业发展概况 |
| 3.2 我国家电行业并购概况 |
| 4 我国家电行业并购绩效的实证分析 |
| 4.1 研究样本 |
| 4.2 并购股价绩效的实证分析 |
| 4.2.1 研究设计 |
| 4.2.2 股价绩效的估计结果 |
| 4.3 并购财务绩效的实证分析 |
| 4.3.1 财务指标体系构建 |
| 4.3.2 因子分析过程 |
| 4.3.3 财务绩效得分结果分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 我国家电行业并购财务绩效影响因素的实证分析 |
| 5.1 研究假设 |
| 5.2 研究模型和变量设定 |
| 5.3 变量的描述性统计和相关性分析 |
| 5.3.1 变量的描述性统计 |
| 5.3.2 回归变量的相关性分析 |
| 5.4 回归模型结果 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 研究结论与建议 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 相关建议 |
| 6.2.1 基于主并方视角的建议 |
| 6.2.2 基于政府部门视角的建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）深圳市非公企业党的建设历史考察及经验研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、选题缘由及意义 |
| 二、研究综述 |
| 三、相关概念的界定 |
| 四、研究方法 |
| 五、创新点及难点 |
| 六、研究思路 |
| 第一章 深圳市非公有制经济发展历程考察 |
| 第一节 深圳市非公有制经济萌芽期(1979年-1992年) |
| 一、吸引外资的前奏 |
| 二、外资企业进入 |
| 三、民营经济起步 |
| 四、股份制企业悄然兴起 |
| 第二节 深圳市非公有制经济快速发展期(1992年-2002年) |
| 一、南方谈话促外资企业再崛起 |
| 二、股份制企业发展 |
| 三、民营企业迎来春天 |
| 第三节 深圳市非公有制经济持续发展转型期(2002年至今) |
| 一、民营经济继续转型升级 |
| 二、新常态下深圳非公经济创新新发展 |
| 第二章 深圳市非公企业党的建设萌芽起步期(1979年-1992年) |
| 第一节 南方谈话前中国非公企业党的建设发展历程 |
| 一、共和国成立至1978年：非公企业党建的初步提出、曲折认识 |
| 二、十一届三中全会重启非公企业党建的中央顶层设计 |
| 三、地方党委对非公企业党建的实践探索 |
| 第二节 深圳市非公企业党的建设萌芽探索 |
| 一、理论探索(1979年-1985年) |
| 二、理论探索指导实践运用阶段(1986年-1992年) |
| 三、外商投资企业党的建设的主要成绩 |
| 四、外商投资企业党的建设存在的问题及原因分析 |
| 五、对非公企业党组织建设中问题采取的措施 |
| 第三章 深圳市非公企业党的建设探索发展期(1992年-2002年) |
| 第一节 深圳市不断扩大非公企业党建工作的覆盖面 |
| 一、南方谈话引起中央对非公企业党建的重视 |
| 二、深圳市理顺非公企业党建的领导管理体制 |
| 三、南方谈话后深圳市非公企业党建工作快速发展 |
| 第二节 深圳市外资企业党的建设工作探索 |
| 一、深圳市探索外资企业党建工作总体情况 |
| 二、深圳市探索外资企业党建的具体策略 |
| 第三节 深圳市股份制企业党的建设工作探索 |
| 一、认识股份制企业中党的工作的特殊性 |
| 二、深圳市股份制企业党建的探索过程 |
| 三、深圳市股份制企业党建的思路对策 |
| 第四节 深圳市个体私营企业党的建设工作探索 |
| 一、中央认识到私营企业党建的重要性 |
| 二、深圳市对个体私营企业党建的探索发展 |
| 三、个体私营企业要不要党建已经成为无需争论的真理 |
| 第四章 深圳市非公企业党的建设创新发展期(2002年-2012年) |
| 第一节 全国非公企业党的建设进入大力发展时期 |
| 一、十六大开启非公企业党的工作新篇章 |
| 二、十六大以来非公有制企业党建的特点 |
| 第二节 深圳非公企业党建工作开启新局面 |
| 一、认真传达学习贯彻中共十六大会议精神 |
| 二、中共深圳市民营经济工作委员会的成立 |
| 三、全面加强非公企业党的建设各项工作 |
| 第三节 开展各种主题学习,推动非公企业党建工作常态化 |
| 一、保持共产党员先进性教育活动 |
| 二、开展深入学习实践科学发展观活动 |
| 三、积极开展创先争优活动 |
| 第四节 创新非公企业党组织及发展党员试点工作 |
| 一、开展在新的社会阶层发展党员试点工作 |
| 二、认真开展党员信息采集及IC卡试点工作 |
| 三、开展“公推直选”试点工作 |
| 四、做好发展党员规范化和留学回国党员恢复组织生活试点工作 |
| 第五章 深圳市非公企业党的建设全面加强期(2012年-) |
| 第一节 强化思想建党开创非公企业党建新局面 |
| 一、深入开展党的群众路线教育实践活动 |
| 二、“三严三实”专题教育 |
| 三、扎实开展“两学一做”学习教育活动 |
| 第二节 全面探索新时期非公企业党建的新模式 |
| 一、探索新的工作机制 |
| 二、探索创新“总部经济”党建 |
| 三、统筹推进党员教育管理工作 |
| 四、优化配备非公有制企业党务工作者队伍 |
| 五、加强对非公有制企业出资人的教育引导 |
| 六、统筹抓好基层组织建设 |
| 第三节 对深圳非公企业全面加强期党建工作的思考 |
| 一、非公企业党建存在的问题 |
| 二、应对挑战解决非公企业党建存在的问题 |
| 第六章 深圳市非公企业党的建设实践创新经验启示 |
| 第一节 深圳市非公企业党的建设的历史经验 |
| 一、深圳市非公企业党建探索发展过程中的思考及评价 |
| 二、深圳市非公企业党建的基本经验及启示 |
| 第二节 新时代下深圳市非公企业党建需要实践创新 |
| 一、新时代下深圳非公企业党建面临的客观难题及遇到的发展短板 |
| 二、对进一步完善深圳市非公有制企业党的建设的对策与建议 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 后记(致谢) |
| 附录 |
| 在学期间发表的论文成果 |
（4）SAP内部创业项目运营机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究问题 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究问题 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究方法和论文结构 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 论文框架 |
| 第2章 文献回顾 |
| 2.1 创业起源与创业时代 |
| 2.1.1 创业文明 |
| 2.1.2 我国四次创业浪潮 |
| 2.2 基本概念与基本理论 |
| 2.2.1 激励理论 |
| 2.2.2 创业体系与层次结构 |
| 2.2.3 内部创业的概念 |
| 2.2.4 内部创业机制 |
| 2.3 国内外内部创业相关理论研究与模型创构 |
| 2.3.1 内部创业的域模型理论 |
| 2.3.2 内部创业行为的概念性模型 |
| 2.3.3 内部创业过程的交互式模型 |
| 2.3.4 内部创业与知识、组织能力的发展模型 |
| 2.3.5 内部创业与企业绩效分析框架 |
| 2.4 国内外内部创业案例 |
| 2.4.1 国外内部创业案例 |
| 2.4.2 国内内部创业案例 |
| 2.4.3 国内外内部创业案例总结 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 SAP公司发展现状和问题 |
| 3.1 SAP公司发展状况及业务介绍 |
| 3.1.1 SAP公司与SAP中国简介 |
| 3.1.2 SAP公司核心产品、技术与能力 |
| 3.1.3 SAP公司最新关键成果 |
| 3.1.4 SAP公司最新数据(2015 年) |
| 3.1.5 公司发展历程 |
| 3.1.6 公司组织结构及业务介绍 |
| 3.1.7 数字经济的未来前景与SAP想要扮演的重要角色 |
| 3.2 SAP公司发展问题和需求 |
| 3.2.1 宏观经济环境与中国市场战略 |
| 3.2.2 商业模式与行业周期 |
| 3.2.3 面临的发展问题 |
| 3.2.4 需求 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 SAP公司内部创业项目介绍 |
| 4.1 内部创业项目背景 |
| 4.1.1 项目背景 |
| 4.1.2 项目投资与决策 |
| 4.1.3 新事业部与新产品组合 |
| 4.2 内部创业项目新产品 |
| 4.2.1 新产品核心定位 |
| 4.2.2 新产品合作伙伴 |
| 4.2.3 新产品介绍 |
| 4.2.4 新产品目标客户 |
| 4.3 内部创业项目历程 |
| 4.3.1 项目历程回顾 |
| 4.3.2 团队建设与发展 |
| 4.3.3 组织结构发展与变化 |
| 4.3.4 客户战略与发展情况 |
| 4.3.5 员工创新激励 |
| 4.3.6 重新定义中小企业云商业模式 |
| 4.4 内部创业项目运营机制与意义 |
| 4.4.1 内部创业项目运营机制 |
| 4.4.2 内部创业项目意义 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 SAP公司内部创业项目运营机制分析 |
| 5.1 泰蒙斯创业管理模型分析 |
| 5.2 内部创业与企业绩效分析 |
| 5.3 中小企业云商业模式运营分析 |
| 5.4 国内外成功案例对比分析 |
| 5.5 SAP内部创业项目运营机制的不足与建议 |
| 5.6 内部创业项目运营机制研究过程与总结 |
| 第6章 主要结论 |
| 6.1 机会的甄选机制 |
| 6.2 团队的构建机制 |
| 6.3 资源的投入机制 |
| 6.4 机会、团队与资源的调节机制 |
| 6.5 员工绩效考核与激励机制 |
| 6.6 知识管理体系构建机制 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（5）我国家电企业的国际市场营销策略探讨（论文提纲范文）
| 内容提要 |
| 第1章 导论 |
| 1.1 选题的背景及意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.3 创新及不足之处 |
| 第2章 国际市场营销战略理论基础简析(以波特的理论为研究对象) |
| 2.1 波特的竞争战略理论 |
| 2.2 波特的价值链理论 |
| 第3章 我国家电企业开展国际市场营销的总体状况分析 |
| 3.1 我国家电企业开展国际市场营销的动因分析 |
| 3.2 我国家电产品出口的总体状况和特点 |
| 3.3 我国家电企业采用的国际市场营销模式分析 |
| 第4章 我国家电企业国际市场营销存在的主要问题以及国外知名企业的经验借鉴 |
| 4.1 我国家电企业国际市场营销存在的主要问题 |
| 4.2 国外知名企业的经验借鉴(以三星为例) |
| 第5章 我国家电企业开展国际市场营销的策略选择分析 |
| 5.1 "立足全球"的目标市场多元化策略 |
| 5.2 加大自主技术研发和差异化的产品策略 |
| 5.3 全球视角的品牌国际化策略 |
| 5.4 灵活的国际市场营销渠道策略 |
| 5.5 绿色营销和网络营销策略 |
| 5.6 本土化策略 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 中文摘要 |
| Abstract |
（6）基于FDI的我国企业“走出去”战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论:研究主题的审视 |
| 第一节 基本概念的界定 |
| 一、对外直接投资 |
| 二、“走出去”的内涵 |
| 三、本文的研究范围 |
| 第二节 选题背景和意义 |
| 一、选题背景 |
| 二、选题意义 |
| 第三节 国内外研究现状 |
| 一、国外研究现状 |
| 二、国内研究现状 |
| 第四节 研究思路、研究方法与研究内容 |
| 一、本文的研究思路 |
| 二、本文的研究方法 |
| 三、本文的研究内容 |
| 第五节 创新之处与需要深化的内容 |
| 一、本文的创新之处 |
| 二、本文需要深化研究的内容 |
| 第二章 对外直接投资理论评述 |
| 第一节 对外直接投资的宏观理论 |
| 一、国际投资利益分配模型 |
| 二、小岛清的比较优势投资理论 |
| 三、邓宁的投资发展周期理论 |
| 第二节 对外直接投资的微观理论 |
| 一、垄断优势理论 |
| 二、内部化理论 |
| 三、产品周期理论 |
| 四、国际生产折衷理论 |
| 第三节 发展中国家对外直接投资理论 |
| 一、小规模技术理论和技术地方化理论 |
| 二、技术积累—技术改变的演进理论 |
| 三、动态比较优势投资理论 |
| 四、发展中国家国际直接投资理论的总体评述 |
| 第三章 发展中国家对外直接投资的发展 |
| 第一节 发展中国家对外直接投资的发展及特征 |
| 一、发展中国家对外直接投资的发展状况 |
| 二、发展中国家对外直接投资的总体特征 |
| 第二节 发展中国家对外直接投资的动机及其迅速发展的原因 |
| 一、发展中国家对外直接投资的动机 |
| 二、发展中国家对外直接投资迅速发展的原因 |
| 第三节 发展中国家对外直接投资的效应分析 |
| 一、发展中国家对外直接投资的正面效应 |
| 二、发展中国家对外直接投资的负面效应 |
| 第四章 我国企业“走出去”战略的提出 |
| 第一节 “走出去”战略的提出与发展 |
| 一、“走出去”战略的孕育、形成与完善 |
| 二、“走出去”的战略意义 |
| 三、“走出去”战略的内涵 |
| 第二节 我国企业实施“走出去”战略的必要性 |
| 一、实施“走出去”战略是国民经济可持续发展的需要 |
| 二、实施“走出去”战略是适应经济全球化的需要 |
| 三、实施“走出去’战略是企业利益的需要 |
| 四、实施“走出去”战略是保证国家利益的需要 |
| 第三节 “走出去”与“引进来”的辩证关系 |
| 一、“引进来”把握时代主题，“走出去”不失发展时机 |
| 二、“引进来”:吸收人家的长处;“走出去”:发挥自身的优势 |
| 三、“引进来”:任重道远;“走出去”:方兴未艾 |
| 第五章 我国企业“走出去”的总体评价 |
| 第一节 我国对外直接投资的发展轨迹 |
| 一、尝试性阶段(1979—1985年) |
| 二、起步阶段(1986—1991年) |
| 三、逐步发展时期(1992—1998年) |
| 四、快速发展阶段(1999年至今) |
| 第二节 我国对外直接投资的特点 |
| 一、我国对外直接投资的境内主体特点 |
| 二、我国对外直接投资企业的特点 |
| 三、我国对外直接投资流量的特点 |
| 四、我国对外直接投资存量的特点 |
| 第三节 我国企业“走出去”的基本特征和主要问题 |
| 一、我国企业“走出去”的基本特征 |
| 二、我国企业“走出去”存在的主要问题 |
| 三、中外跨国企业的国际竞争力比较分析 |
| 第四节 我国企业“走出去”的成功案例分析 |
| 一、海尔模式 |
| 二、TCL模式 |
| 第六章 我国企业“走出去”的主体选择战略 |
| 第一节 对外投资主体的识别 |
| 一、投资主体及其分类 |
| 二、对外直接投资主体 |
| 第二节 我国跨国公司的构建与完善 |
| 一、我国企业对外直接投资的发展历程 |
| 二、我国对外直接投资主体的现实格局 |
| 三、我国对外直接投资主体的选择与构建 |
| 第七章 我国企业“走出去”的产业选择战略 |
| 第一节 产业选择的研究意义 |
| 一、我国企业对外直接投资的产业分布特征分析 |
| 二、对外直接投资的产业选择的研究意义 |
| 第二节 发展中国家对外直接投资产业选择的影响因素 |
| 一、跨国企业相对比较优势 |
| 二、投资国经济发展水平 |
| 三、政府产业政策导向 |
| 第三节 我国企业“走出去”产业选择的基准 |
| 一、边际产业基准 |
| 二、产业相对优势基准 |
| 三、产业波及效应基准 |
| 四、产业结构高度同质化基准 |
| 五、资源保证基准 |
| 六、产业选择基准之间的内在联系 |
| 第四节 我国企业“走出去”产业选择的战略重点 |
| 一、劳动密集型和成熟适用技术产业 |
| 二、资源开发业 |
| 三、服务业 |
| 四、高新技术产业 |
| 第八章 我国企业“走出去”的区位选择战略 |
| 第一节 区位选择的现实意义 |
| 一、我国企业“走出去”区位选择的意义 |
| 二、区位选择的复杂性 |
| 三、区位选择的多样性 |
| 第二节 影响区位选择的因素分析 |
| 一、东道国的影响因素分析 |
| 二、跨国企业的影响因素分析 |
| 第三节 我国企业对外直接投资的区位选择 |
| 一、我国目前企业对外直接投资的区位分布现状 |
| 二、我国企业对外直接投资区位选择的路径分析 |
| 第九章 我国企业“走出去”的市场进入战略 |
| 第一节 我国企业“走出去”的市场进入基本方式 |
| 一、跨国并购与新建 |
| 二、合资与独资 |
| 三、跨国战略联盟 |
| 四、进入方式选择的定量分析 |
| 第二节 跨国企业进入东道国方式选择的影响因素 |
| 一、外部环境因素 |
| 二、内部因素 |
| 第三节 我国跨国企业市场进入方式的选择 |
| 一、新目标市场的进入方式选择:渐进式进入 |
| 二、跨国子公司形成方式的选择 |
| 三、跨国子公司所有权安排上的选择 |
| 四、构建跨国公司战略联盟 |
| 第十章 我国企业“走出去”的政府支持战略 |
| 第一节 政府在市场经济中作用的理论概述 |
| 一、在市场经济发展中政府的作用 |
| 二、在开放经济中政府与市场的关系 |
| 第二节 政府推进实施“走出去”战略的国际经验 |
| 一、发达国家对外直接投资的政策比较 |
| 二、发展中国家/地区的对外直接投资政策比较 |
| 三、对我国的启示 |
| 第三节 我国对外直接投资的政策 |
| 一、当前我国对外直接投资的主要政策 |
| 二、现行对外直接投资政策措施的效果 |
| 三、现行对外直接投资政策中存在的问题 |
| 第四节 改善和加强政府在实施“走出去”战略中作用 |
| 一、明确政府的FDI日常监管职能 |
| 二、强化对对外直接投资企业的政策扶持 |
| 三、强化政府的信息和资金导向 |
| 四、大力培育对外投资经营人才 |
| 五、优化FDI的外汇和投融资管理体制 |
| 六、建立对外直接投资保险制度 |
| 七、政府间的双边合作 |
| 八、完善对外直接投资统计、分析系统 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（7）波导手机营销战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 问题的提出和研究意义 |
| 1.1.1 问题的提出 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外市场营销战略理论研究概况 |
| 1.2.1 国内外市场营销学的发展 |
| 1.2.2 战略在市场营销中的应用 |
| 1.3 研究的主要方法 |
| 1.4 本文结构 |
| 第2章 国外品牌手机营销状况分析 |
| 2.1 美国摩托罗拉手机营销状况分析 |
| 2.2 芬兰诺基亚手机营销状况分析 |
| 2.3 韩国三星手机营销状况分析 |
| 2.4 对国产手机的启示 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 波导公司外部环境分析 |
| 3.1 波导公司手机宏观环境分析 |
| 3.1.1 波导公司手机的政治法律环境分析 |
| 3.1.2 波导公司手机的经济环境分析 |
| 3.1.3 波导公司手机的社会文化环境分析 |
| 3.1.4 波导公司手机的技术环境分析 |
| 3.2 波导公司手机行业竞争环境分析 |
| 3.2.1 手机行业厂家竞争状况 |
| 3.2.2 潜在进入者分析 |
| 3.2.3 替代产品的状况分析 |
| 3.2.4 供应商状况分析 |
| 3.2.5 购买者状况分析 |
| 3.3 中国手机市场竞争趋势分析 |
| 3.3.1 手机竞争三大趋势 |
| 3.3.2 部分国产手机将在竞争中后来居上 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 波导公司内部环境分析 |
| 4.1 波导公司概述 |
| 4.2 波导手机内部环境状况 |
| 4.2.1 生产经营状况 |
| 4.2.2 产品质量状况 |
| 4.2.3 营销渠道 |
| 4.2.4 服务环节 |
| 4.2.5 产品线状况 |
| 4.2.6 品牌优势状况 |
| 4.2.7 人力资源管理状况 |
| 4.2.8 研究与开发能力 |
| 4.3 波导手机营销战略的 SWOT 分析 |
| 4.3.1 优势分析 |
| 4.3.2 劣势分析 |
| 4.3.3 机会分析 |
| 4.3.4 威胁分析 |
| 4.4 SWOT 的相关性判断 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 波导手机营销战略选择 |
| 5.1 波导公司的营销战略方针及目标 |
| 5.1.1 确定营销战略方针 |
| 5.1.2 确定战略周期及目标 |
| 5.1.3 战略重点确定 |
| 5.2 保持比较竞争优势的市场竞争战略 |
| 5.2.1 顾客满意战略 |
| 5.2.2 关系营销战略 |
| 5.2.3 服务差异化营销战略 |
| 5.2.4 以价值链为基础的全面质量营销战略 |
| 5.3 国际营销战略 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 波导手机营销战略的实施策略 |
| 6.1 波导手机的营销策略 |
| 6.1.1 产品策略 |
| 6.1.2 价格策略 |
| 6.1.3 分销渠道策略 |
| 6.1.4 促销策略 |
| 6.2 品牌建设策略 |
| 6.3 加强技术的开发与管理策略 |
| 6.4 建立电子商务网站策略 |
| 6.5 波导手机大规模定制营销策略 |
| 6.5.1 产品的设计 |
| 6.5.2 柔性化生产能力 |
| 6.5.3 供应网络的建设 |
| 6.6 内部协同策略 |
| 6.7 营销战略组合策略 |
| 6.8 营销战略实施保障与控制 |
| 6.8.1 营销制度建设 |
| 6.8.2 建立市场导向型的营销组织 |
| 6.8.3 营销激励与员工培训 |
| 6.8.4 全员营销与塑造营销文化 |
| 6.8.5 营销审计 |
| 6.9 本章小结 |
| 结 论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 |
| 致 谢 |
| 作者简介 |
（9）名牌战略在中国（论文提纲范文）
| 1 轰轰烈烈的名牌事业 |
| 2 蓬勃发展的地区名牌 |
| 2.1 省级名牌以广东为例 |
| 2.2 市级名牌以青岛为例 |
| 2.3 县级名牌以顺德为例 |
| 3 欣欣向荣的行业名牌 |
| 3.1 制造业名牌 |
| 3.2 服务名牌 |
| 3.3 实业名牌 |
| 3.4 农业名牌 |
| 4 日益壮大的企业名牌 |
| 5 反思差距, 直面挑战 |
| 5.1 美国名牌的成功很大程度上要归功于其超强的经济实力 |
| 5.2 欧洲名牌的最大特点源自其科技性和文化性 |
| 5.3 日本名牌的发展壮大主要得益于立足日本国情, 以质量控制、成本控制和竞争意识为支撑的名牌战略 |
| 5.4 亚洲名牌是随着亚洲“四小龙”、“五小虎”的兴起而出现的 |
| 6 中国名牌可持续发展的执行力体系 |
| 6.1 品牌塑造 |
| 6.2 品牌延伸 |
| 6.3 品牌服务 |
| 7 结语 |
（10）中国名牌发展报告（论文提纲范文）
| 名牌战略在中国 |
| 轰轰烈烈的名牌事业 |
| 蓬勃发展的地区名牌 |
| 欣欣向荣的行业名牌 |
| 日益壮大的企业名牌 |
| 反思差距直面挑战 |
| 名牌战略的误区和危机 |
| 中国名牌可持续发展的执行力体系 |
| 执行力体系之一:品牌塑造 |
| 执行力体系之二:品牌延伸 |
| 执行力体系之三:品牌服务 |
| 结束语:走向世界的中国名牌 |
四、康佳：业绩品牌两手抓（论文参考文献）
- [1]面向智能互联时代的中国工业设计发展战略和路径研究[D]. 刘宁. 南京艺术学院, 2021(12)
- [2]我国家电行业并购绩效及影响因素研究[D]. 方茜. 厦门大学, 2019(08)
- [3]深圳市非公企业党的建设历史考察及经验研究[D]. 张彦惠. 中共中央党校, 2018(02)
- [4]SAP内部创业项目运营机制研究[D]. 卢坚. 上海交通大学, 2017(06)
- [5]我国家电企业的国际市场营销策略探讨[D]. 李进. 吉林大学, 2010(10)
- [6]基于FDI的我国企业“走出去”战略研究[D]. 宋维佳. 东北财经大学, 2006(06)
- [7]波导手机营销战略研究[D]. 李博. 燕山大学, 2006(08)
- [8]中国名牌发展的思考[J]. 万力. 机电信息, 2005(07)
- [9]名牌战略在中国[J]. 万力. 中国涂料, 2004(07)
- [10]中国名牌发展报告[J]. 万力. 中国经贸, 2004(06)