一、让干部职工更放心更满意(论文文献综述)
张蔚[1](2021)在《坚持党建引领公立医院新时代文明实践点建设——以X医院为例》文中进行了进一步梳理建设新时代文明实践点,是宣传思想工作守正创新、开创新局的一个重大举措,是新形势下服务群众、凝聚民心、汇聚力量的创新之举。将习近平新时代中国特色社会主义思想深入人心,是用党的理论创新成果武装医院党员干部和推动全体医务工作者思想工作的首要任务,是筑牢公立医院为民服务之基的重要举措。文章以X医院为例,以党建为引领,筑牢院内党员干部为党、为社会、为人民的思想之基,论述在探索新时代文明实践点建设方面所做的一些尝试与实践。
黄毅红[2](2019)在《党建引领下基于传统文化的医院文化建设实践与思考》文中研究说明本文从我国优秀传统文化出发,介绍了党建引领下基于传统文化的医院文化建设具体做法,党建引领下基于传统文化的医院文化建设成效,最后对党建引领下基于传统文化的医院文化建设进行思考,以期能够为医院文化建设提供智慧力量。
冯志峰[3](2018)在《地方党委书记权力运行与制约机制研究》文中研究说明中国政治组织体系主要分为中央政权、地方政权和基层政权,由中央、省、市、县、乡五个层级组成。相对于中央政权和基层政权而言,地方政权包括省市县三级,成为我国政权系统承上启下、协调各方、高效运转、强本固基的关键枢纽,对维护党中央权威、落实中央决策部署、凝聚党心民心、决胜全面小康、不断推进中国特色社会主义伟大实践发挥着不可或缺的作用。根据《中国共产党章程》规定,中国共产党的组织体系分为中央组织、地方组织和基层组织三个层级。地方党委组织承上启下、统揽大局、协调各方、强本固基,既是中央精神的执行者和建议者,又是地方经济社会发展的决策者与领导者,承载着领导地方党的组织建设,履行落实“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局的重要职责,成为加强地方治理能力建设条块结合的交汇点,是推进国家治理体系和治理能力现代化的关键力量。地方党委书记权力运行与制约机制的科学与否,直接影响到党的执政基础。地方党委书记角色定位、职位属性与运行特性,内在地反映了地方党委组织的执政规律,蕴含着党组织权力运行与制约之道。遵循其行为之内在逻辑,地方党委书记权力运行规律可提炼为“弹性定律”,鲜明地体现出独特的“二重”性,表现为“双刃剑”的作用,既能够实现有效治理、维护社会稳定,也有可能引发权力腐败、危害人民利益,销蚀党的执政基础。地方党委书记权力腐败在内外不良因素的交互作用下,总体呈现出“十大特征”,体现为“多面人”角色,其演化逻辑可归纳为“地方党委书记权力腐败强化跃迁定律”,作为地方主导改革的改革者反而成为改革阻力制造者。为扎实有效地“改革改革者”,破除权力制约“悖论”,就必须统筹“个人修养教化、体制机制转化、社会风气净化”,构建科学系统、务实管用、操作简便的地方党委书记权力运行与制约机制。为此,必须立足于中外权力制约理论基础之上,深刻把握地方党委书记权力运行“弹性定律”诱致成因,认真分析其生成逻辑,精准提炼地方党委书记权力制约之道,努力促进“文本规定”与“实践运行”的有机融合,将“自我律动法”与“一制九转法”深度融入到地方党委书记权力制约机制之中,努力实现权力高效运行与有效制约的动态平衡,着力提高地方党委书记执政本领,提高党的执政能力,巩固党的执政地位,为实现中华民族伟大复兴提供坚强的领导核心、组织保证和力量保障,为人民群众创造美好生活。
彭锋霖[4](2018)在《基于公共部门战略管理视角下宜春市地税系统基层建设问题的研究》文中提出近年来,随着税收现代化概念的提出以及“互联网+”在社会经济中的广泛运用,给我们的税收环境带来了深刻的变化。而作为征管一线的基层税务部门,直接面对纳税人,时代的变化对基层税务部门的工作格局、工作形态、工作方式都影响巨大,这也倒逼税务系统要注重因时而变、因势而变,“建”“设”并举的进行基层建设,把基层税务部门建设地更好一点,把基础工作再夯实一些,能组织更多的收入,更好的为社会经济发展服务。本文开篇介绍了研究的背景、研究的目的和意义、文献综述、研究方法与思路和论文的创新之处。之后提出了税务系统基层建设的理论基础,包括公共部门战略管理理论、SWOT分析法、公共部门人力资源管理理论等。然后以宜春市地方税务局基层建设为实例,对宜春市地税系统的基层建设战略制定、战略实施进行了论述和分析,并从组织收入、征管改革、税收执法、纳税服务、队伍建设、基层硬件设施等方面总结了近几年来基层建设的一系列成果,看到成绩的同时还重点提出了当前基层建设战略实施过程中在认识度、宣传、监督、考核等方面存在的问题。论文根据战略实施的过程中出现的一些问题提出了解决的措施,以便各基层单位更好的完成基层建设这一战略规划,同时,对税务系统基层建设进行了展望。
喻欣[5](2017)在《新余市“互联网+”视角下的国地税纳税服务整合研究》文中研究指明1994年我国实行分税制改革,分别设立了国家税务局和地方税务局,而随着社会经济的高速发展和改革的深入推进,分税制模式带来的权力分散、纳税服务成本上升、质效不高等问题逐渐加重,分税制模式下国家税务局和地方税务局两类公共治理主体之间难以建立协调配合长效机制,难以满足日益增长的纳税服务需要,难以提升纳税人获得感和满意度。因此,在整体政府理论和新公共服务理论的理论基础上,在国家税务总局提出的国地税合作大背景下,国地税纳税服务整合工作已是大势所趋。毋庸置疑,互联网在推动国地税共建办税服务厅、电子税务局、12366热线和移动办税平台、自助办税平台等新型联合纳税服务手段方面起到了不可或缺、极为重要的作用,为打破空间时间限制开展国地税联合纳税服务提供了可能。本文立足于新余市国地税合作工作实际,在借鉴其他发达地方纳税服务整合优秀经验做法基础上,从“互联网+”视角研究新余市纳税服务整合工作的产生背景、发展必要性、基本现状、取得成效、存在问题和改进措施建议。主要分为六个部分,分别是:第一部分导论,包括选题背景及意义、国内外研究现状、研究思路及方法等,第二部分相关概念及理论基础,包括整体政府理论等理论及“互联网+”等相关概念介绍,第三部分新余市国地税纳税服务整合现状,主要介绍了做法、成效和问题,第四部分国内“互联网+国地税纳税服务整合”经验借鉴,介绍了国内典型经验做法及对新余市的启示;第五部分新余市应用互联网促进国地税纳税服务整合的对策建议;第六部分小结与展望。本文针对新余市国地税纳税服务整合工作中存在的互联网应用率较低、纳税服务整合创新性手段不多等问题,对未来应用互联网整合国地税纳税服务资源和手段提出相应措施建议,如建议国地税部门加快共建实体化办税服务厅、电子税务局和自助办税平台,进一步拓宽信息数据交换渠道,促进信息数据进一步融合;加快共建12366纳税服务热线,并适度拓展功能;加快运用智能化手段共建办税APP等平台,帮助纳税人随时随地办理业务,希望能够打破时间和空间限制,进一步提升国地税纳税服务水平,构建整体政府综合治税格局。
金燕[6](2016)在《“三项坚持”推动企业健康可持续发展》文中指出洛阳市公共交通集团有限公司承担着为市民生产生活提供公共交通服务的重要职能。公司现有职工5000余名、车辆2000余台,年运送乘客2.85亿人次。秉承"安全第一,乘客至上,服务为本"的企业宗旨,洛阳公交近年来突出"三项坚持"(坚持企业精神统领、坚持典型示范引导、坚持发展目标方向),努力把公交服务窗口办成服务人民群众的便民窗口,推动了企业
朱咏新[7](2014)在《二甲综合性医院复评审工作回顾与体会》文中进行了进一步梳理2013年,上海市普陀区人民医院接受上海市二甲综合性医院复评审,以高分顺利通过了评审。该文阐述了在医院评审工作中以评促建、以评促改,评建并举、重在内涵,努力提升综合管理水平;同时,提示本周期评审不仅是医院的硬件条件,更重要的是医院的管理、质量服务和绩效,其中又以医疗质量安全与持续改进为中心,促进管理更为规范。
贺海峰[8](2013)在《倾情带队:激活与严管》文中研究指明人是生产力中最活跃的能动因素,收好税,首先要带好队。收税难,带队更难。"盘活"与"管住"是以人为本带队伍的两大任务,其目标指向就是,锻造出一支高素质、专业化的地税干部队伍。2013年1月,宿州市地税局办公室科员张辉,以总分第一的成绩顺利通过遴选考试,成为安徽省地税局稽查局工作人员。更早一些时候,他是泗县地税局一名普通公务员。借助这一上行通道,张辉由县局到市局、再到省局,成功实现了"两连跳"。从基层公开遴选优秀青年公务员
王晓红[9](2013)在《合理提高基层计生工作的管理水平》文中指出随着社会主义法治建设和普法教育的不断推进,计划生育工作近年来得到了不断加强和提高,但在基层单位的计生管理工作中仍然存在着一些问题。由于这些问题的存在给计生工作的开展带来了一定难度,也使企业的经济发展受到了直接的影响。针对这些问题,东曲矿计生办在计划生育工作中始终坚持以"三个代表"重要思想为指导,以优质服务
戴秀琴[10](2011)在《科学管理 创先争优》文中指出张家口通泰公交集团党委紧密结合企业改革与发展实际,以"听民声、顺民意、得民心"的服务宗旨,把提高企业经济效益同满足干部职工不断增长的物质文化需求紧密结合起来,加强基层党建工作,创造性地开展新形势下的思想政治工作,为企业快速发展、和谐发展提供了坚实的基础和有力的保障。
二、让干部职工更放心更满意(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、让干部职工更放心更满意(论文提纲范文)
(1)坚持党建引领公立医院新时代文明实践点建设——以X医院为例(论文提纲范文)
一、新时代文明实践点建设的必要性和目标 |
(一)新时代文明实践点建设的必要性 |
(二)新时代文明实践点建设的目标 |
二、新时代文明实践点建设的具体做法 |
(一)强化组织领导,搭建常态化参与体系 |
(二)全面部署启动,构筑全面推进格局 |
(三)创新实践做法,突出群众需求导向 |
第一,统一标志,让新时代文明实践点进入视野。 |
第二,夯实阵地,让新时代文明实践点落地生根。 |
第三,建强队伍,让新时代文明实践点高位启航。 |
第四,健全制度,让新时代文明实践点规范运行。 |
第五,丰富菜单,让新时代文明实践点绚丽多姿。 |
第六,创新品牌,让新时代文明实践点熠熠生辉。 |
三、新时代文明实践点建设的工作成效 |
(一)党的政治领导力和党组织的凝聚力不断增强 |
(二)干部职工为民服务的能力和水平不断提高 |
(三)广大百姓的就医体验和获得感不断提升 |
(四)医院品牌特色凸显 |
(2)党建引领下基于传统文化的医院文化建设实践与思考(论文提纲范文)
一、前言 |
二、传统文化《弟子规》简介 |
三、党建引领下基于传统文化的医院文化建设具体做法 |
(一) “亲”字当先, 深入研学《弟子规》, 凝练亲人服务理念。 |
(二) “廉”字为重, 创新方式方法, 扎实推进廉政教育。 |
(三) “医”字落脚, 首创《医者规》, 倡导良好的行医规范。 |
四、党建引领下基于传统文化的医院文化建设成效 |
(一) 医院党建工作成为卫生系统新标杆 |
(二) 党建引领促进医院高质量发展 |
(三) 医院志愿者公益服务成为文化自觉 |
五、党建引领下基于传统文化的医院文化建设思考 |
(一) 传承, 是医院文化建设的根基。 |
(二) 创新, 是医院文化建设的推动力。 |
(三) 弘扬, 是医院文化建设的目标。 |
(3)地方党委书记权力运行与制约机制研究(论文提纲范文)
内容摘要 |
abstract |
引言 |
第一章 导论 |
一、问题聚焦与研究意义 |
(一)现实问题聚焦 |
(二)问题研究意义 |
(三)问题研究价值 |
二、文献综述与相关评论 |
(一)国内外相关研究文献综述与评论 |
(二)地方党委书记权力运行与制约机制研究现状 |
(三)地方党委书记权力运行研究方向 |
三、研究设计与主要框架 |
(一)明确调查研究要素 |
(二)科学选取研究方法 |
(三)合理设计研究框架 |
四、资料来源与数据说明 |
(一)历史文献资料来源 |
(二)实地访谈资料来源 |
(三)核心概念内涵界定 |
第二章 中外权力制约思想比较 |
一、权力制约的理论内涵 |
(一)权力的本质定义 |
(二)权力的固有特征 |
(三)制约与监督辨析 |
二、中国传统权力制约理论脉络 |
(一)中国古代权力制约思想 |
(二)中国近代权力制约思想 |
(三)中国现代权力制约思想 |
三、西方历代权力制约理论脉络 |
(一)西方古代权力制约思想 |
(二)西方中世纪权力制约思想 |
(三)西方近代权力制约思想 |
(四)西方现代权力制约思想 |
四、马克思主义权力制约理论脉络 |
(一)马克思主义理论原创性权力制约思想 |
(二)马克思主义实践开创性权力制约思想 |
(三)马克思主义中国主体化权力制约思想 |
五、中外权力制约理论体系 |
(一)以道德制约权力是实现权力制衡的先导 |
(二)以法律制约权力是实现权力制衡的保障 |
(三)以权力制约权力是实现权力制衡的核心 |
(四)以权利制约权力是实现权力制衡的根本 |
(五)以社会制约权力是实现权力制衡的依据 |
第三章 地方党委书记权力运行现状 |
一、中国共产党地方党委建制的演变 |
(一)中国共产党成立初期地方党委建制的雏形 |
(二)土地革命时期地方党委建制的形成 |
(三)抗日战争时期地方党委建制的发展 |
(四)解放战争时期地方党委建制的调整 |
(五)中华人民共和国成立后地方党委建制的成熟 |
二、地方党委书记权力运行与制约的经验做法 |
(一)地方党委书记选拔标准逐步得到明确,凸现党性坚定首要性 |
(二)地方党委书记任用程序逐步得到规范,呈现环节设计科学性 |
(三)地方党委书记权力运行逐步得到控制,体现流程管理严肃性 |
(四)地方党委书记绩效考核逐步得到优化,实现评价方式合理性 |
(五)地方党委书记权力监督逐步得到健全,展现腐败整治威慑性 |
三、地方党委书记队伍构成要素 |
(一)地方党委书记职位厘定 |
(二)地方党委书记队伍构成分析 |
(三)地方党委书记队伍成长特征 |
四、地方党委书记权力运行“弹性模量定律” |
(一)地方党委书记权力运行弹性定律的含义 |
(二)地方党委书记权力运行弹性定律的特征 |
(三)地方党委书记权力运行弹性定律的成因 |
第四章 地方党委书记权力腐败行为 |
一、地方党委书记权力腐败标准的衡量 |
(一)地方党委书记权力腐败现象的界定 |
(二)地方党委书记权力腐败标准的认定 |
(三)地方党委书记权力腐败定义的确定 |
二、地方党委书记权力腐败行为的要件 |
(一)“落马”地方党委书记性别构成 |
(二)“落马”地方党委书记级别构成 |
(三)“落马”地方党委书记地域分布 |
(四)“落马”地方党委书记案发期间 |
(五)“落马”地方党委书记案发年龄 |
(六)“落马”地方党委书记潜伏时长 |
(七)“落马”地方党委书记腐败类型 |
(八)“落马”地方党委书记罪名分布 |
(九)“落马”地方党委书记判处结果 |
三、地方党委书记违法乱纪的行为特征 |
(一)违反政治纪律,挑战党中央权威 |
(二)违反组织纪律,干部选任藏猫腻 |
(三)违反廉洁纪律,官商勾结搞腐败 |
(四)违反群众纪律,脱离群众捞名利 |
(五)违反工作纪律,言行不一污形象 |
(六)违反生活纪律,贪图享受堕牢笼 |
四、地方党委书记权力腐败运行轨迹 |
(一)地方党委书记权力腐败心理的形成 |
(二)地方党委书记权力腐败心理的转化 |
(三)地方党委书记权力腐败心理的强化 |
(四)地方党委书记权力腐败行为的重复 |
(五)地方党委书记权力腐败行为的惩罚 |
五、地方党委书记权力腐败成因追问 |
(一)地方党委书记心理贪欲强化是权力腐败的原始驱动力 |
(二)地方党委书记制度规定泛化是权力腐败的外在驱动力 |
(三)地方党委书记权力运行异化是权力腐败的内在驱动力 |
(四)地方党委书记管理监督弱化是权力腐败的间接驱动力 |
(五)地方党委书记人情交往物化是权力腐败的直接驱动力 |
第五章 地方党委书记权力制约机制 |
一、地方党委书记权力运行“自我律动法”的实施途径 |
(一)加强党性修养,坚定对党忠诚执政立场 |
(二)明确主攻方向,树立稳中求进执政目标 |
(三)提高领导水平 带好立党为公执政队伍 |
(四)坚持服务群众 打牢为民造福执政基础 |
(五)发扬民主作风 完善求真务实执政机制 |
(六)勤于学习调研 提高实干兴邦执政魄力 |
(七)践行法治思维 形成改革创新执政方法 |
(八)锐意攻坚克难 肩负敢于担当执政责任 |
(九)保持党员本色 固守清正廉洁执政底线 |
(十)加强官德修养 涵泳诚信平实执政道德 |
二、地方党委书记权力运行的他律途径 |
(一)加强人才储备精准“育权”、好中选优正本清源 |
(二)改进选任方式法定“授权”、坚持标准严格程序 |
(三)明确权力边界科学“厘权”、合理定位职责明晰 |
(四)科学划分权责依法“制权”、坚持原则恪守规矩 |
(五)推进党务公开全程“晒权”、公布清单职责法定 |
(六)设计权力流程依规“行权”、固化程序规范运行 |
(七)加强权力制约有效“控权”、严格制度强化监督 |
(八)优化考评机制公正“评权”、创新方式科学考核 |
(九)完善奖惩机制规范“退权”、优胜劣汰吐故纳新 |
结论 |
参考文献 |
附件 |
附件1 “现任”地方党委书记简明表 |
附件2 “落马”地方党委书记简明表 |
附件3 党中央制定的权力监督制度简明表 |
攻读博士学位期间相关学术研究成果 |
后记 |
(4)基于公共部门战略管理视角下宜春市地税系统基层建设问题的研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究的目的和意义 |
1.2.1 研究的目的 |
1.2.2 研究的意义 |
1.3 文献综述 |
1.3.1 境外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.4 研究方法与思路 |
1.5 论文的创新点 |
第2章 税务系统基层建设的理论基础 |
2.1 公共部门战略管理理论 |
2.1.1 公共部门战略管理概述 |
2.1.2 公共部门战略管理过程 |
2.1.3 SWOT分析法 |
2.2 公共部门人力资源管理理论 |
第3章 宜春市地税系统基层建设战略制定 |
3.1 税务系统基层建设的基本内涵 |
3.2 宜春市地税系统基层建设战略的提出 |
3.3 宜春市地税系统基层建设SWOT分析 |
3.3.1 宜春市地税系统基层建设自身优势(S)分析 |
3.3.2 宜春市地税系统基层建设内部劣势(W)分析 |
3.3.3 宜春市地税系统基层建设发展机遇(O)分析 |
3.3.4 宜春市地税系统基层建设潜在威胁(T)分析 |
3.3.5 宜春市地税系统基层建设的战略选择 |
3.4 宜春市地税系统基层建设战略规划 |
3.5 各地税务系统基层建设的经验借鉴 |
第4章 宜春市地税系统基层建设的战略实施 |
4.1 基层建设的总体目标和实施步骤 |
4.2 基层建设的方法举措 |
4.2.1 用现代的服务理念支持地方经济社会发展 |
4.2.2 用现代的管理理念提高税收管理水平 |
4.2.3 用现代的技术手段强化税收征管效能 |
4.2.4 用现代的培育手段打造地税专业队伍 |
4.3 宜春市地税系统基层建设考核方法和标准 |
4.3.1 宜春市地税系统基层建设考核方法 |
4.3.2 宜春市地税系统基层建设考核标准 |
4.4 宜春市地税系统基层建设实践及成果 |
4.4.1 宜春市地税系统基层建设实践 |
4.4.2 宜春市地税系统基层建设成果 |
4.5 宜春市地税系统基层建设战略实施过程存在的问题 |
4.5.1 部分单位对基层建设认识不够 |
4.5.2 对基层建设监督管理缺乏持续性 |
4.5.3 基层建设舆论氛围不浓 |
4.5.4 基层建设示范带动作用不明显 |
4.5.5 基层建设考核机制不够合理 |
4.5.6 干部队伍现状不适应当前基层建设的发展 |
第5章 全面推进基层建设创建达标的对策 |
5.1 加强对基层建设意义的认识 |
5.2 加强对基层建设管理的监督 |
5.3 加强基层建设模范引领的作用 |
5.4 继续优化基层建设考核标准 |
5.5 不断提升基层建设人才支撑 |
第6章 结论与展望 |
致谢 |
参考文献 |
(5)新余市“互联网+”视角下的国地税纳税服务整合研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 导论 |
1.1 问题的提出 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 选题意义 |
1.2 国内外研究综述 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 相关研究述评 |
1.3 研究思路及方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 主要创新和不足 |
1.4.1 主要创新点 |
1.4.2 不足之处 |
2 相关概念及理论基础 |
2.1 相关概念 |
2.1.1“互联网+” |
2.1.2 国地税纳税服务整合 |
2.2“互联网+”给国地税纳税服务整合带来的影响 |
2.3 国地税纳税服务整合的理论基础 |
2.3.1 整体政府理论 |
2.3.2 新公共服务理论 |
2.4 国地税纳税服务整合的必要性 |
3 新余市国地税纳税服务整合现状 |
3.1 新余市国地税纳税服务整合基本概况 |
3.1.1 新余市国地税共建办税服务厅情况 |
3.1.2 新余市国地税共驻行政服务中心情况 |
3.1.3 新余市国地税相互委托代征税款情况 |
3.1.4 新余市国地税纳税服务整合其他做法 |
3.2 新余市国地税纳税服务整合的成效分析 |
3.3 新余市国地税纳税服务整合存在问题 |
3.3.1 互联网应用率较低 |
3.3.2 信息共享存在难度 |
3.3.3 部分人员合作意识淡薄 |
4 国内“互联网+国地税纳税服务整合”经验借鉴 |
4.1 国内经验借鉴 |
4.1.1 青岛市做法 |
4.1.2 大连市做法 |
4.1.3 东莞市做法 |
4.1.4 珠海市做法 |
4.1.5 台州市做法 |
4.1.6 重庆市做法 |
4.2 对新余市的经验启示 |
4.2.1 善于运用互联网创新服务手段和方式 |
4.2.2 提高各部门的合作意识 |
5 新余市应用互联网促进国地税纳税服务整合的对策建议 |
5.1 共建办税服务厅实现“一个主机” |
5.2 共建电子税务局实现“网络通办” |
5.3 共建12366热线实现“准确规范” |
5.4 共建移动办税平台实现“掌上智慧” |
5.5 相关配套措施 |
6 小结与展望 |
参考文献 |
(6)“三项坚持”推动企业健康可持续发展(论文提纲范文)
1 坚持企业精神统领,以先进的企业文化凝聚人 |
1.1 企业精神凝聚人心 |
1.2 文明讲堂提升素质 |
1.3 关心职工促进和谐 |
2 坚持典型示范引导,以优秀的服务质量提升人 |
2.1 开展向道德模范学习活动,提高为民服务本领 |
2.2“以点带面”创优质服务品牌,打造良好服务形象 |
3 坚持发展目标方向,以规范的管理模式激励人 |
3.1 结合实际,量身打造发展目标 |
3.2 明确方向,规范制度激励人心 |
(7)二甲综合性医院复评审工作回顾与体会(论文提纲范文)
1 评审工作回顾 |
1.1 自我评估, 准确定位 |
1.2 迎评工作, 确立策略 |
1.3 突出重点, 完善PDCA (计划、执行、检查、行动) |
1.4 迎评工作, 具体落实 |
1.5 存在不足, 持续改进 |
2 评审工作体会 |
2.1 极大提升了医院的综合管理能力, 做好了两个结合 |
2.2 增强了全院职工的自信心、责任心和上进心 |
2.3 健全督查体系, 运行质量与终末质量并重, 自我控制与全面督查并举, 综合质量与科室绩效挂钩 |
(8)倾情带队:激活与严管(论文提纲范文)
系统动力:地税人的“五项修炼” |
基层活力:现代化分局“抢位赛” |
制度约束力:两条生命线与“热炉效应” |
(9)合理提高基层计生工作的管理水平(论文提纲范文)
一、转变观念, 将优质服务观念贯穿计生工作全过程 |
二、加强队伍建设, 强化基层管理, 夯实工作基础 |
三、顺应人口与计划生育工作形势, 不断深化宣传教育的内容 |
(10)科学管理 创先争优(论文提纲范文)
一、坚持科学发展, 全面争创扎实推动 |
1、用加快发展的环境, 优化职工成长空间。 |
2、用先进的理念, 教育职工不断进取。 |
二、多措并举优化服务, 凝聚力量推陈出新 |
1、倾听群众呼声, 尊重职工的民主权利。 |
2、开展思想素质教育, 倡导爱岗敬业新风。 |
三、强化载体整体联动, 切实提升企业管理水平 |
1、积极开展优质服务竞赛活动, 打造公交优秀。 |
2、努力打造公交优质服务品牌。 |
四、让干部职工更放心更满意(论文参考文献)
- [1]坚持党建引领公立医院新时代文明实践点建设——以X医院为例[J]. 张蔚. 时代报告, 2021(02)
- [2]党建引领下基于传统文化的医院文化建设实践与思考[J]. 黄毅红. 智库时代, 2019(33)
- [3]地方党委书记权力运行与制约机制研究[D]. 冯志峰. 中共中央党校, 2018(02)
- [4]基于公共部门战略管理视角下宜春市地税系统基层建设问题的研究[D]. 彭锋霖. 南昌大学, 2018(01)
- [5]新余市“互联网+”视角下的国地税纳税服务整合研究[D]. 喻欣. 江西财经大学, 2017(06)
- [6]“三项坚持”推动企业健康可持续发展[J]. 金燕. 城市公共交通, 2016(01)
- [7]二甲综合性医院复评审工作回顾与体会[J]. 朱咏新. 现代医药卫生, 2014(17)
- [8]倾情带队:激活与严管[J]. 贺海峰. 决策, 2013(05)
- [9]合理提高基层计生工作的管理水平[J]. 王晓红. 金田, 2013(02)
- [10]科学管理 创先争优[J]. 戴秀琴. 党史博采(理论), 2011(09)