一、上海出现连锁新形式——委托加盟（论文文献综述）
王广义[1]（2021）在《A品牌社区型连锁便利店O2O运营模式研究》文中研究说明从当前来看,在消费升级的背景下,我国“新零售”行业更迭速度不断加快,传统业态的连锁便利店在业务上很难适应人民群众的需求。而随着我国“互联网+”战略的逐渐深化,电子商务得到了飞速发展。寻求传统业态连锁便利店与电子商务的有效融合,成为推动“新零售”发展的重要抓手。O2O运营模式能够有效解决传统连锁便利店存在的痛点和不足,从而进一步依托传统连锁便利店线下的基础优势,逐渐拓展线上电子商务市场,以此来寻求线上线下的有机融合,从而满足人民群众的生活需求。此外,社区是消费者比较集中的地方,是“新零售”市场消费的主力群体,因此如何有效抓住社区人群的消费需求,依托电子商务基础,优化和拓展O2O运营模式,成为传统业态连锁便利店实现转型升级的重要推手,也成为亟待解决的现实问题。文章首先对便利店、O2O模式、社区便利店O2O模式、运营模式等相关概念及相关文献进行梳理;其次,通过问卷调查法等方法,了解消费者对社区型连锁便利店的O2O模式的认知态度及消费者需求特征、行为特征进行分析。同时,从发展定位、业务开展、盈利来源和员工管理等方面,分析了A品牌社区型连锁便利店运营模式的现状,发现其存在运营定位不明确、核心资源优势不明显、盈利渠道单一、品牌竞争力不强和客户粘性较差等问题;最后,依据O2O运营模式等相关理论及A品牌社区型连锁便利店运营模式的现状,围绕如何完善A品牌社区型连锁便利店的线下实体店经营模式、线上平台运营模式、物流配送体系和盈利模式等方面,有针对性的提出对策建议,为A品牌社区型连锁便利店的转型升级提供可选择的路径和方案。
徐风艳[2]（2020）在《协同治理视角下的托育机构困境及对策研究 ——基于上海0-3岁托育机构政策及实践的分析》文中指出2018年4月,上海市颁布了《关于促进和加强本市3岁以下幼儿托育服务工作的指导意见》等相关文件,让0-3岁托育机构的发展自此变得有法可依,有法可循。在这一新标准下,“合规”的免费福利性托育机构、非营利性托育机构和营利性托育机构蓬勃发展,但“不合规”的私立托育机构依旧占据托育市场的绝大部分,托育市场依旧处于供不应求的窘迫状态。为确保托育政策的顺利实施,缓解托育领域的供需矛盾,本研究将这一不合规群体做为主要研究对象,通过访谈等质性研究方法对政策相关主体进行调查,运用主题分析法从自述和他述角度对私立托育机构的发展困境进行了探究,总结出其面临来自自身、政府、媒体、家长、社区、幼儿园、早教机构、街道和妇联层面的9大困境。针对困境,一方面,笔者通过个案研究介绍了政府实事项目托育园的发展模式,运用协同治理理论分析了该模式的发展优劣,进而将政府、社区和私立托育机构纳入多元主体共同治理的范畴,为私立托育机构的发展路径提供了一种长远的可行性参考。另一方面,遵从诉求优先、赋能为辅、体系保障的由点及面的思路,以私立托育机构为切入点,整个托育服务体系的建设为宗旨,对本文的研究提出综合性可行性的政策性建议。本研究收集了充分的一手资料,从私立托育机构的角度切入具有一定的创新性,既能弥补托育服务领域研究的部分空白,又能为我国供需矛盾的缓解和稳定提供借鉴性的思考,为全面贯彻落实二孩政策提供保障性基础,也有利于缓解我国的老龄化压力,在减轻家庭负担的同时也能更好的激发双职工家庭的工作潜能,促进性别平等,提高社会整体生产力水平,促进我国经济社会的健康可持续发展,为建设现代化经济政治文化强国奠定坚实的基础。
钱建权[3]（2019）在《友昌集团贝亲母婴用品营销渠道优化研究》文中研究指明如今我国母婴用品市场竞争非常激烈,市场对母婴用品的规范越来越多,给各个母婴用品公司的发展造成了巨大的竞争压力和挑战。同时,随着新零售时代的到来,线下与线上营销渠道的打通,如何在互联网快速发展的当下构建合理的渠道结构,利用网络资源打造新的营销渠道,抢占市场是摆在所有母婴用品企业面前的一个难题。本文首先立足营销渠道理论的相关内容,对母婴行业相关营销渠道所面临的行业营销环境与国内婴幼儿行业市场进行了研究。其次,本文根据友昌集团贝亲母婴产品营销渠道体系的现状,探讨了贝亲母婴产品的相关营销渠道体制中的相关问题,主要有营销渠道模式缺乏创新、营销渠道之间的冲突明显、营销渠道管理混乱三个突出问题,以确定其优化自身产品营销渠道机制的方向。再次,紧紧扣住消费者对服务及产品的需求,本文确定了此次改进营销渠道的基本原则以及主要目标,从营销渠道管理、模式、维护三大维度设计了友昌集团贝亲母婴产品营销渠道体系的优化方案,以提升友昌集团公司在国内母婴行业中的综合竞争能力。最后从人力资源、企业文化、以及信息化建设三个方面,为友昌集团贝亲母婴产品实施营销渠道体系优化方案提供保障措施,并简要地预估了方案实施后的具体情况。本文综合分析了中国母婴行业的发展现状以及友昌集团贝亲母婴产品营销渠道体系的实际情况,提出了贝亲母婴产品营销渠道体系的优化方案,对友昌集团贝亲母婴产品的营销渠道工作具有指导意义,同时也对同行业母婴用品企业的营销发展具有借鉴意义。
俞灵灵[4]（2018）在《移动电商领域不正当竞争案件的司法裁判研究 ——以中国裁判文书网59份判决书为样本》文中研究说明移动电商领域竞争模式的升级、一般条款的抽象性和立法者认识能力的局限性,使得法官在裁判时难以沿用传统电商领域不正当竞争的裁判方式,难以用现有的具体规则去处理这些不正当竞争行为,实践中往往出现同案不同判的情形。因此,站在移动电商的大背景下,从判决书本身出发对上述司法难点进行甄别考量具有重大的现实意义。本文以中国裁判文书网涉及移动电商领域不正当竞争的59份判决书为样本,从宏观视角对样本进行实证分析,从微观视角对裁判的现状进行探究,发现法官难以厘清知识产权法与反不正当竞争法之间的关系,对竞争关系认定态度模糊,对竞争行为的正当性判定存在疑问。而对竞争行为正当性判定存疑又具体表现为三点,一般条款适用泛道德化、说理论证两级分化及同等情形不同对待。在此基础上,本文探析了造成上述现象的原因主要在于法官对法律的适用理论存在误读,一般条款本身的抽象性及道德性影响了法官理性审判,司法论证及配套机制的缺乏导致了法官难以寻得正义。经由剖析,本文分别从条文本身、法官本身及配套措施出发提出了针对性建议,即细化一般条款以遏制泛道德化现象;严格法律的适用程序和加强说理论证以约束法官审慎裁判;提升不正当竞争案件的审判级别、优化电子证据机制和建立案例族谱以弥补配套措施的缺失。我国新《反不正当竞争法》于2017年11月4日颁布,而本文的研究是建立在新法颁布前,法官对不正当竞争案件的审判是依托旧法来实现的。新法的颁布完善了旧法在新商业时代所暴露出的弊端。而本文通过判决分析提出针对性建议也与新法部分所修之处契合。
邵海亚[5]（2016）在《基于需求视角的江苏省居家养老服务模式、机制及满意度实证研究》文中研究说明江苏省是全国最早先进入老龄化的省份之一,老年人的养老问题显得尤为突出。家庭养老和机构养老作为传统的养老方式,仍然是目前老年人主要的养老方式。但随着老年人自身健康状况的恶化以及老年家庭结构“空巢化”趋势,家庭养老已逐渐不能满足老年人的需求;机构养老拥有较多的服务内容,但一方面大多老年人受传统观念的影响不愿住进养老机构,另一方面因养老机构入住费用高、入住门槛高、可接受人数有限等原因,机构养老方式在整个养老过程中只能扮演辅助角色;居家养老作为在家庭和机构养老基础上发展起来的新型养老方式,逐渐被老年群体接受,为解决老年养老问题提供了一条新的方向。自2003年起,江苏省南京市和苏州市先后开展了居家养老服务社会化示范活动。此后,江苏省的其他各个地区也相继开始居家养老服务的试点工作,其中苏北地区的居家养老服务较苏南经济发达地区发展缓慢。目前,各个地区居家养老服务模式与机制有所不同,本研究将江苏省居家养老服务划分为“社会组织主办、政府扶持”模式和“政府主办、社会组织参与”两种模式。这两种模式中政府和社会组织扮演的角色和功能各异,居家养老服务流程和方式也存在较大差异。本文研究在对江苏省南京市、苏州市、南通市、盐城市四地984个城乡老年人调研分析的基础上,从三个方面来研究当前江苏居家养老服务的发展情况。首先以居家养老服务的运行管理主体为依据,将居家养老服务模式进行划分,并对典型地区实践进行介绍。其次通过实证,分析老年人居家养老服务需求以及不同经济发展地区、不同居家养老服务特征模式下老年人的居家养老服务需求及其偏好差异。最后从居家养老服务满意度角度出发,研究当前居家养老服务状况、不同居家养老模式对居家养老服务满意度的影响。研究结果表明:（1）老年人居家养老服务需求的实证结果表明:当前老年人接受居家养老服务的意愿较高,对居家养老服务有较大的需求。城镇老年人比农村老年人更愿意选择居家养老,身体健康状况较差的老年人选择居家养老服务的意愿较高。对于经济条件较好的老年人,更愿意选择居家养老以外的养老服务方式。不同经济发展地区的老年人接受居家养老服务的意愿存在较大差异:相较于苏南和苏北地区,苏中地区的老年人选择居家养老服务的意愿更高。身体健康状况、经济条件、养老观念都是影响老年人接受居家养老服务的重要因素。各个地区的经济水平以及当地居家养老服务的宣传力度都影响着老年群体对居家养老服务的选择和需求。（2）老年人居家养老服务满意度的实证结果表明:在居家养老、机构养老、家庭养老三种养老方式中,居家养老的满意度相对较低,机构养老满意度最高。农村老年人的居家养老服务满意度高于城镇老年人,健康状况较好的老年人的满意度高于健康状况较差的老年人。同时居家养老服务状况也是影响居家养老服务满意度的因素,其中上门服务及时性、专业化水平,服务人员态度是影响满意度的重要因素。（3）老年人对不同居家养老服务模式意愿和满意度的实证结果表明:大多数老人更愿意选择“社会组织主办、政府扶持”模式,且老人选择何种模式居家养老服务的影响因素主要包括:年龄、与子女关系、健康状况、经济状况、养老观念等。不同模式下的居家养老服务满意度以及影响因素也是不同的:模式对于居家养老服务满意度具有较大的影响,社会组织主办模式下的居家养老服务满意度较高。对于不同的居家养老模式,影响其满意度的因素也是不同的。在社会组织主办模式下,生活自理能力较差的老年人的满意度相对较高;在政府主办模式下,农村老年人满意度高于城镇老年人,健康状况越差的老年人对居家养老服务的满意度更高。不同模式下的居家养老服务状况都是影响其满意度的重要因素,服务越及时、专业化水平越高、服务人员态度越好、服务内容多样化程度越高时,居家养老服务满意度越高。基于以上研究,本研究的政策启示是,从需求的角度来讲,居家养老服务模式的选择必须因地制宜,经济条件较好的地区可以选择社会组织主办模式;经济条件较差的地区由于经济条件和社会组织发展较慢,可以优先选择发展政府主办模式,但随着经济的发展,政府主办模式应逐步过渡到社会组织主办模式上。在居家养老服务发展进程中,必须明确政府和社会组织在居家养老服务中的功能定位,建立居家养老服务多元合作供给体系,充分发挥政府的主导作用,鼓励社会组织参与,引入市场竞争机制,才能更好的促进居家养老服务的可持续发展,满足老年人多样化的居家养老服务需求,提高养老生活水平。本文作为一项以探索性发现为主逻辑的研究,主要从需求理论、公共物品论以及福利多元主义视角切入到居家养老服务当中,发现现有居家养老服务现状及问题并提出相应对策。从现有居家养老服务模式的研究来看,没有提出统一模式划分依据,或只限于对典型地区的经验介绍,未有对不同典型案例结合需求和满意度视角进行比较分析。本研究在以面上调研和微观调研的基础上,提出以居家养老服务的运行管理主体为依据,将居家养老服务模式划分为“社会组织主办、政府扶持”模式和“政府主办、社会组织参与”模式,并对不同模式下的典型地区实践进行介绍。另外,本研究以微观调研数据为基础,从服务意愿和满意度两个维度研究居家养老服务,由此得出的政策改进结论比宏观层面的研究结果更为客观、全面,为各个地区进一步选择和发展不同居家养老服务模式提供借鉴。
吴兴发[6]（2016）在《经济型连锁酒店发展战略研究 ——以速8酒店为例》文中进行了进一步梳理随着经济型连锁酒店的迅速发展,经济型连锁酒店竞争越来越激烈,经济型连锁酒店如何制定发展战略成为理论界和实践部门关注的热点问题。Super 8 Hotel酒店于1974年在美国诞生,现为世界知名的经济型连锁经营酒店,2004以特许加盟的模式登陆中国。论文以Super 8 Hotel酒店为例探讨经济型连锁酒店发展战略问题,拟为经济型连锁酒店制定发展战略提供借鉴与参考。特许连锁经营模式是战略联盟模式的一种,特许人可以通过品牌授权的模式以较少的资金（相较于直接投资）迅速发展扩大品牌的市场占有率,将经营模式进行复制。文章在梳理文献综述的基础上,介绍了战略管理理论和特许连锁经营模式,探讨了特许连锁经营的优劣势、机会及威胁,进而利用波特的竞争五力模型对我国经济型酒店的行业竞争特点进行分析,并结合Super 8 Hotel中国公司的实际情况阐述了Super 8 Hotel的优势、劣势以和它在环境中必须应对的机会和风险,最后提出优化Super 8 Hotel经营和战略管理的建议。
周健[7]（2015）在《结构与运作：“1040”传销模式滋长的组织逻辑 ——以N市Q地区为例》文中研究表明上世纪80年代末90年代初,直销这一无店铺销售模式进入我国。由于当时对直销的认识较为模糊、法律规制不够健全、下岗群体的出现等诸多因素的影响,一些企业和个人开始以直销的名义从事传销活动,且愈演愈烈。传销扰乱了市场经济秩序、滋生了多种犯罪行为,破坏了家庭和社会的稳定,冲击着原本已经脆弱的社会诚信体系。其后,虽然我国政府出台了一系列针对直销和传销的政策,法律法规也逐渐完善,并保持着打击传销的高压态势,但传销的社会土壤依然稳固,且随着宏观社会环境的变化,传销组织也进行了诸多适应性革新,以至于传销屡打不绝,屡禁不止。本文所要分析的“1040”工程则是当前实地传销中的主导模式。本文采用文本分析法、比较法、典型案例法、访谈法等研究方法,以组织研究的开放系统和理性系统为视角,对1040工程这一类型的传销模式进行了组织结构和运作模式的分析。其研究意义在于两个方面:一是在实践层面,揭露1040工程的传销本质,以避免更多的公众因为认识模糊而卷入其中;同时,为地方政府和公安、工商等职能部门的打击治理提供参考;二是在组织研究层面,对当前非法组织研究较为匮乏的现状做一些研究领域和范畴的拓展。文章主要包括如下几个章节:第一章导论部分,因为传销和直销在现有的研究和日常使用中经常被混淆,或是存在表述问题,所以,笔者首先对传销和直销进行了溯源,并对相关概念进行了解析。随后,根据对传销的认识、态度和法律法规的调整完善为主线,对传销的研究文献进行了四个阶段的划分,梳理了各个阶段的主要研究主题。最后,从研究对象、研究层次、选题原因、研究内容、研究视角、研究方法、研究意义等方面对本研究做了相应的介绍。第二章从组织和行为与空间的关系以及区位决策、犯罪情境预防等相关理论入手,通过1040在区位决策时的组织解释以及对三个具体的发展区位空间所做的比较分析,认为1040在区位空间的选择上具有显着的经济理性、犯罪理性和组织理性特征,并大致勾勒出了 1040在区位决策时所考量的区位因子:跨省际的异地、最好有新区或开发区概念的城市郊区、高出租率、低房租、生活设施配套齐全、管理不到位的大型新建小区或小区密集度高的区域。第三章主要分析了 1040的参与者及其进入组织的过程。在组织发展对象上,1040要求现有的组织成员以自己的社会关系网络入手,通过列名单和排名单筛选符合组织要求且具有较高信任度的人员,经过前期的铺垫,邀约目标对象前来考察生意。期间,强关系和弱关系在信任度和网络重叠度的优劣势得以互补,原先已经被简化的角色丛在异地得以部分重构。需要强调的是,从加入的结果来看,此时的欺骗是一种典型的“杀熟”模式,但经过洗脑后的邀约者最初的本意却是“共同致富”。第四章对1040的洗脑进行了阐释。在借鉴有关洗脑理论的基础上,本文主要根据“中心途径——外周途径”这一理论,分析了 1040合法性自我建构的主要观点和组织依赖、间接暗示、社会闭塞、密集重复、权威推崇、正义塑造、情感同化、群体优势、差别体验等具体的洗脑策略。第五章是从科层制的角度分析了1040的组织结构和管理模式。1040的组织成员之间存在着错综复杂的情感性关系,因此具有典型的逆科层化特征,但1040通过以五级三阶制为主的利益分配制度、责任制、累计制和超越制为主的晋升制度、家庭和体系的管理单位、家长和五大窗口等管理角色以及以《生活经营管理二十条》为主的制度规范等实现了关系网络的结构化。同时,通过访谈和查获的各类检讨书,笔者认为,1040在组织运行中的行为结构和规范结构具有一定程度的对等性。第六章从学习型组织的角度对1040的组织学习进行了探讨。除邀约、配合外,学习是1040最重要的组织活动。本文根据马奎特的理论,分析了 1040的学习子系统、组织子系统、人员子系统和知识子系统。但从适应和创新两个组织学习的目的层面来看,1040又是一种弱学习型组织,因为1040不要求组织成员自我创新,组织学习的内容和程序具有明显的仪式化特征。第七章提出了以社区和问题导向治理1040的警务路径。在介绍社区和问题导向警务以及治理和善治理论的基础上,笔者从警务主体、1040的组织领导者、1040的底层参与者、社区等四个方面分析了当前Q地区打防1040中存在的问题和困难,提出了落实社区和问题导向警务的理念、建构有效的社区警务载体、争取社区公众的支持、加强出租房管理、改善社区物业环境等对策建议来优化现有的治理模式。
张伟强[8]（2014）在《HREE公司LED照明产品连锁经营模式及经营对策研究》文中提出LED照明为半导体照明是第四代照明产品，它具有低碳、节能、环保、寿命长、色彩鲜艳、无频闪等优点，是世界上公认的理想光源。作为一种绿色光源，随着成本的降低必将逐步取代其他照明产品，所以LED照明灯具具有非常广阔的市场前景。同时由于LED的优良特性，引起了政府的极大关注，并颁布了LED照明产品相关的补贴政策，这将更会给相关企业提供发展机会。从目前的市场来看，全球销售额最大的100家零售企业，几乎全部都是采用了跨国连锁经营的模式，连锁经营是现代经营方式和组织方式，是在全世界经济领域中最为推崇的商业模式。连锁经营模式在我国也得到了长足的发展，目前也正处于快速发展的阶段。但现阶段在LED照明领域成熟的连锁经营模式还很少，故借鉴连锁经营模式在其他行业的成功经验，对LED领域应用连锁经营模式进行研究及探讨有重要的意义。本文对LED行业的现状、发展趋势及相关政策进行梳理，对连锁经营的概念、相关理论及实践进行分析，以哈尔滨睿辰环宇节能科技有限公司发展LED照明产品连锁经营模式为例，对LED行业以连锁经营的模式开创事业进行分析，同时应用战略规划工具对创业行为进行分析指导。希望本次研究不仅能够解决哈尔滨睿辰环宇节能科技有限公司在LED照明行业连锁经营模式的问题，同时为LED照明行业连锁经营模式提供一些理论、探讨和思考。
缪喆[9]（2014）在《新形势下商业连锁经营的改革创新 ——江苏文峰大世界战略发展研究》文中研究表明连锁经营,作为现代化商业的经营组织业态,经历一个半世纪的发展,已成为商业服务业的一种主要形式,成为商品流通行业中一种国际潮流,被称为是当今世界最富有活力、发展最迅速的经营方式之一。我国的商业连锁经营起步于上世纪八十年代末,呈现出雨后春笋般的发展势头,迅速成为了商贸流通领域中的主导力量。短短的二十多年间,为推动中国商贸流通改革和社会经济发展作出了重大贡献。然而,近年来,我国商业连锁经营企业的发展,面临着很多的困难和问题,面临着前所未有的挑战。面对电商的步步紧逼,在现在经济形势并不容乐观、消费者对于商品和服务的要求日益提高的情况下,我们要如何以改革创新、推动商业连锁经营企业的健康可持续发展?这是眼下我国商业流通领域亟待深入研究并用探索实践作出回答的重大战略课题。江苏文峰大世界,多年来一直位居全国商业连锁经营前三十强,在异常激烈的竞争环境中,围绕打造企业的核心竞争力,采取积极对策,不断开拓进取,试图找到一条独具特色的发展之路。本文通过对连锁经营发展历程与趋势的分析论述,对文峰大世界发展现状的扫描分析,研究探讨文峰大世界改革创新的思路和策略,为文峰大世界新的发展战略提出参考建议,并以期贡献于我国商业流通界对连锁经营改革发展新一轮深层次思考。
张贵华[10]（2013）在《发展农产品连锁经营的研究》文中进行了进一步梳理农产品连锁经营策略的研究,是一个既需要从理论与实践上进行系统研究的重要命题,同时又是直接关系到农产品的生产营销和现代农业发展大局的重要课题。随着我国市场经济的不断深化发展和新农村建设的有力推进,农产品的生产和流通问题已经直接关系到农村、农民和农业的发展,关系到社会主义经济现代化的实现。在发达的西方国家,农产品的连锁经营,已成为推广农产品、加速农产品流通的重要形式。而在我国,作为当今世界商品流通和服务业中最具活力的经营方式,农产品连锁经营虽然在我国已开始得到推广,并显示出巨大的发展潜力,但从全局来说,农产品连锁经营还远远没有在全国规模化地展开,发展的水平还很低,经营方法、策略的系统研究还很少。因此,必须高度重视农产品连锁经营的策略研究,通过系统的理论探讨、经验反思、实践总结,提出问题解决的策略和创新农产品连锁经营模式,以指导我国农户、农产品生产企业和农产品营销企业的经营实践,促进我国现代农业建设的又好又快发展。本文采取理论分析、对比分析和实证分析相结合的方法,在回顾梳理已有的理论研究文献、具体阐释农产品连锁经营基本理论的基础上,对我国农产品经营状况作出系统分析,指出其存在的问题,并在借鉴西方发达国家农产品连锁经营模式和经验的基础上,系统地研究我国农产品连锁经营模式的构建与选择、提出发展策略和政策措施,这些模式和策略对促进我国农产品连锁经营的规模化发展,都具有重要的应用价值。第一章导论,主要阐明本文研究的目的和意义,思路和方法,对国内外有关农产品连锁经营的文献作出综述评析和借鉴。第二章农产品连锁经营的基础理论回顾,主要讨论了与研究农产品连锁经营有关的理论依据,包括相关经济理论、连锁经营与管理理论、相关经营模式理论等,为下一步连锁经营分析和农产品连锁经营的模式与发展策略研究夯实理论基础。探讨了连锁经营的定义和本质内涵,连锁经营的特征以及农产品连锁经营的一般特征和要求,农产品连锁经营的类型。为下一步的问题分析和对策研究,进一步提供理论支持。第三章我国农产品连锁经营发展状况分析,主要概括我国农产品连锁经营的发展状况,运用SWOT方法对农产品连锁经营的发展态势进行了剖析,对当前现状、存在的主要问题及其原因,进行较详尽的讨论。并对最早引入“农超对接”的家乐福连锁的实践经验及其启示,进行了较为深入的剖析,为下一步的研究提供支持。第四章农产品连锁经营的国际比较分析,以美、日农产品连锁经营发展为例,分析美国的一体化、日本的农协会制度等发达国家的农产品连锁经营发展的特点、国内外农产品连锁经营发展的经验比较以及对我国发展农产品连锁经营的启示,以利于借鉴它们的经验,为一步研究农产品连锁经营模式以及模式的选择拓展了思维、提供了帮助。第五章我国农产品连锁经营模式的选择,首先分析我国农产品连锁经营模式选择的必要性和目标以及农产品连锁经营模式选择的原则,提出了四种农产品连锁经营模式的选择,为农产品连锁经营发展策略提供支持。第六章我国农产品消费者购买决策的影响因素实证分析,主要分析研究消费者购买决策的重要意义和我国农产品的消费特点,从中发现消费行为的规律,提出我国农产品连锁经营的理论框架和假设,对农产品消费选择做出实证分析。通过分析进一步了解农产品消费者对农产品连锁经营方式的认同状态以及要求,为研究农产品连锁经营发展策略以及提出政策建议提供有力的依据。第七章我国农产品连锁经营的主要策略研究,提出我国农产品连锁经营发展的基本策略,具体包括：农产品连锁经营的消费者管理对策；推进农产品连锁经营品牌化的策略：培育和壮大农产品经营主体,着力提高规模经营效应；大力发展城市圈超市农业,构建各具特色的农产品基地；打造现代化物流配送品台,提升农产品物流效率构建多种经营模式,稳步推进“农超对接”改造；正确运用选址策略,合理布局农产品连锁经营网点；大力推行绿色经营,构建农产品长效安全机制。第八章推进我国农产品连锁经营发展的政策建议,主要就政府作为提出建议。要求各级政府对农产品连锁经营,做好推动、服务与指导。具体建议有：制定优惠政策加大政府支持力度；加强分类指导,促进农产品连锁经营健康发展；鼓励市场建立中介机制,搞活农产品连锁经营；建立和完善金融支持体系,助推农产品连锁经营的发展；加快信息化平台建设,支持电商模式的发展第九章结论和展望,概括本文的研究结论,分析我国农产品连锁经营的发展前景,提出课题研究的进一步展望。
二、上海出现连锁新形式——委托加盟（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、上海出现连锁新形式——委托加盟（论文提纲范文）
（1）A品牌社区型连锁便利店O2O运营模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 研究方法和思路 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.4 研究内容 |
| 第二章 相关概念与理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 连锁便利店 |
| 2.1.2 O2O模式 |
| 2.1.3 社区便利店O2O模式 |
| 2.1.4 运营模式 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 产业融合理论 |
| 2.2.2 供应链整合理论 |
| 2.2.3 竞争优势理论 |
| 第三章 A品牌社区型连锁便利店运营模式现状分析 |
| 3.1 A品牌社区型连锁便利店概况 |
| 3.2 A品牌社区型连锁便利店所处环境分析 |
| 3.3 A品牌社区型连锁便利店运营模式现状 |
| 3.3.1 发展定位 |
| 3.3.2 经营模式 |
| 3.3.3 加盟模式 |
| 3.3.4 盈利模式 |
| 第四章 A品牌社区型连锁便利店O2O运营模式存在的问题 |
| 4.1 问卷设计 |
| 4.2 数据分析 |
| 4.2.1 问卷发放和回收 |
| 4.2.2 样本描述性统计 |
| 4.2.3 A品牌社区型连锁便利店O2O运营模式的数据分析 |
| 4.2.3.1 认知情况 |
| 4.2.3.2 经营定位 |
| 4.2.3.3 经营模式 |
| 4.3 A品牌面临的问题分析 |
| 4.3.1 运营定位不明确 |
| 4.3.2 物流配送不够及时 |
| 4.3.3 线上平台运营能力较差 |
| 4.3.4 线下用户体验有待加强 |
| 第五章 完善A品牌社区型连锁便利店O2O运营模式的建议 |
| 5.1 推进O2O线下线上渠道融合方面的建议 |
| 5.1.1 以门店为基础,发挥线下实体店优势 |
| 5.1.2 以信息为手段,挖掘用户需求 |
| 5.1.3 线上线下相融合,推进全渠道运营 |
| 5.2 线上O2O运营方面的建议 |
| 5.2.1 借力APP吸粉引流,促进O2O销售 |
| 5.2.2 实现O2O闭环运营 |
| 5.2.3 微社交、口碑营销、直播带货等新营销推广 |
| 5.3 物流配送体系方面的建议 |
| 5.3.1 发挥物流配送便捷的优势 |
| 5.3.2 选择灵活的物流配送方式 |
| 5.4 盈利模式方面的建议 |
| 5.4.1 稳定主营业务收入 |
| 5.4.2 提升O2O平台推广盈利 |
| 5.4.3 扩大资金池盈利 |
| 5.4.4 拓展增值服务收入 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A品牌社区型连锁便利店O2O运营模式调查问卷 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（2）协同治理视角下的托育机构困境及对策研究 ——基于上海0-3岁托育机构政策及实践的分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 “全面二孩”政策的实施 |
| 1.1.2 我国0-3岁托育市场的现状 |
| 1.2 研究内容与研究意义 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 关于托育服务的研究 |
| 1.3.2 关于托育机构困境的研究 |
| 1.3.3 文献评述 |
| 1.4 研究框架 |
| 1.4.1 分析方法 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究对象的选取 |
| 1.4.4 论文结构 |
| 第二章 理论选取与概念界定 |
| 2.1 理论选取——协同治理理论 |
| 2.1.1 理论缘起 |
| 2.1.2 理论介绍 |
| 2.1.3 理论选取思路 |
| 2.1.4 适用性分析 |
| 2.2 核心概念界定 |
| 2.2.1 定义区分 |
| 2.2.2 分类标准 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 上海市0-3岁托育机构的政策与现状 |
| 3.1 我国与上海市的托育服务政策 |
| 3.2 基本情况概述 |
| 3.3 新标准下的托育机构 |
| 3.3.1 分类与分布 |
| 3.3.2 服务价格与形式 |
| 3.4 私立托育机构的现状 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 私立托育机构的发展困境分析 |
| 4.1 私立托育机构困境的自述分析 |
| 4.1.1 机构自身的资质和资金困境 |
| 4.1.2 政府政策的薄弱支撑 |
| 4.1.3 媒体氛围的不友好 |
| 4.1.4 家长的“多样化”要求 |
| 4.1.5 合作主体的有限性 |
| 4.2 私立托育机构困境的他述分析 |
| 4.2.1 幼儿园和托儿所: “先天性”优势带来的资源挤压 |
| 4.2.2 早教机构: 同等市场条件下的竞争趋向 |
| 4.2.3 街道办事处: 合作形式的微弱支撑 |
| 4.2.4 妇联: 话语权较低的非决策性存在 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 典型案例探究 |
| 5.1 案例介绍 |
| 5.2 案例分析 |
| 5.2.1 优势: 多层面资源倾斜 |
| 5.2.2 劣势: 上层政策与执行机构的现实冲突 |
| 5.3 协同治理视角下的再构建 |
| 5.3.1 托育园的发展前景 |
| 5.3.2 协同治理下的再优化 |
| 5.3.3 应用协同治理理论的可参考价值 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 政策建议 |
| 6.1 诉求优先: 多元主体的可参与行为 |
| 6.1.1 国家: 政策领域的全方面配套 |
| 6.1.2 政府: 政治经济与公共服务职能的有效发挥 |
| 6.1.3 社区: 共谋合作的可获得性 |
| 6.1.4 媒体: 言论自由的正面导向性 |
| 6.2 赋能为辅: 加强托育服务领域的人才培养 |
| 6.3 体系保障: 渠道与服务的深度挖掘 |
| 6.3.1 开拓托育服务模式的新渠道 |
| 6.3.2 构建信息化的托育服务监督平台 |
| 6.4 本章小结 |
| 第七章 总结与反思 |
| 7.1 总结与讨论 |
| 7.2 局限性与展望 |
| 参考文献 |
| 附录: 访谈提纲 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间已发表或录用的论文 |
（3）友昌集团贝亲母婴用品营销渠道优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 理论基础与文献综述 |
| 1.2.1 理论基础 |
| 1.2.2 母婴用品营销渠道文献综述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 友昌集团贝亲母婴用品营销渠道环境与现状分析 |
| 2.1 友昌集团基本情况 |
| 2.1.1 友昌集团简介 |
| 2.1.2 友昌集团组织架构 |
| 2.1.3 友昌集团主营业务 |
| 2.2 中国母婴用品行业营销环境分析 |
| 2.2.1 人口环境 |
| 2.2.2 经济环境 |
| 2.2.3 技术环境 |
| 2.2.4 社会环境 |
| 2.3 中国母婴用品行业市场分析 |
| 2.3.1 中国母婴用品市场前景分析 |
| 2.3.2 中国母婴用品行业销售渠道概况 |
| 2.3.3 友昌贝亲母婴用品的行业竞争环境分析 |
| 2.4 友昌集团贝亲母婴用品营销渠道体系现状分析 |
| 2.4.1 营销渠道的构成 |
| 2.4.2 营销渠道的客户需求特征 |
| 2.4.3 营销渠道的销售业绩 |
| 2.5 友昌集团贝亲母婴用品营销渠道存在的问题 |
| 2.5.1 营销渠道之间的冲突明显 |
| 2.5.2 营销渠道管理混乱 |
| 2.5.3 营销渠道模式缺乏创新 |
| 第3章 友昌集团贝亲母婴用品营销渠道优化设计 |
| 3.1 营销渠道优化的目标与原则 |
| 3.1.1 营销渠道优化的主要目标 |
| 3.1.2 营销渠道优化的基本原则 |
| 3.2 营销渠道模式优化 |
| 3.2.1 优化传统线下渠道 |
| 3.2.2 强化电子商务渠道 |
| 3.2.3 新渠道的开拓 |
| 3.3 营销渠道维护优化 |
| 3.3.1 强化零售终端的管理 |
| 3.3.2 解决渠道关系中的冲突 |
| 3.3.3 完善渠道商的评估机制 |
| 3.4 营销渠道管理优化 |
| 3.4.1 渠道商的选择标准 |
| 3.4.2 渠道商的培训机制 |
| 3.4.3 渠道商的考核机制 |
| 3.4.4 渠道商的价格体系 |
| 3.4.5 渠道商的销售政策 |
| 第4章 友昌集团贝亲母婴用品营销渠道优化实施保障 |
| 4.1 人力资源保障 |
| 4.1.1 强化市场销售团队的人员配置 |
| 4.1.2 加强营销渠道专业人才的培养 |
| 4.1.3 落实营销渠道激励机制 |
| 4.2 企业文化建设 |
| 4.2.1 贝亲品牌形象推广 |
| 4.2.2 市场活动的开展 |
| 4.2.3 企业活动的组织 |
| 4.3 信息化建设 |
| 4.3.1 优化管理系统建设 |
| 4.3.2 客户管理系统的优化与推广 |
| 4.4 预期效果 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）移动电商领域不正当竞争案件的司法裁判研究 ——以中国裁判文书网59份判决书为样本（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 问题的缘起 |
| 2 移动电商领域不正当竞争的异质化探析 |
| 2.1 异于传统电商之移动电商新特征 |
| 2.1.1 不再囿于时空 |
| 2.1.2 集个性化数据 |
| 2.1.3 具有聚合效应 |
| 2.2 衍生的竞争行为较传统之不同点 |
| 2.2.1 表现形式迥异 |
| 2.2.2 对用户行为选择的更多限制 |
| 2.2.3 对证据机制的更艰挑战 |
| 2.2.4 对法官技艺的更高要求 |
| 3 移动电商领域不正当竞争的司法裁判分析 |
| 3.1 宏观视角：所采样本的实证分析 |
| 3.1.1 以时间和地域为参数 |
| 3.1.2 以案由为参数 |
| 3.1.3 以被诉行为所涉的模块为参数 |
| 3.1.4 以判决依据为参数 |
| 3.1.5 以原告胜诉率为参数 |
| 3.2 微观考察：判决依据及理由的运用歧义 |
| 3.2.1 法法之间关系的歧义 |
| 3.2.2 竞争关系考察之歧义 |
| 3.2.3 竞争行为正当性判断之歧义 |
| 4 移动电商领域不正当竞争裁判困境的理论溯源 |
| 4.1 知识产权法及反不正当竞争法之关系剖析 |
| 4.1.1 规范层面：法条竞合或想象竞合 |
| 4.1.2 责任层面：竞合或独立 |
| 4.2 竞争关系判定之理论廓清 |
| 4.2.1 是否为前提 |
| 4.2.2 标准之厘定 |
| 4.3 不正当性的判断存疑之原因考察 |
| 4.3.1 一般条款本身具抽象性及伦理性 |
| 4.3.2 法官陷入适用困境和论证困境 |
| 4.3.3 司法配套机制不完善 |
| 5 完善移动电商领域不正当竞争的裁判制度之建议 |
| 5.1 细化一般条款以遏制泛道德化现象 |
| 5.1.1 填补一般条款 |
| 5.1.2 明晰认定标准 |
| 5.2 审慎法官裁判以走出现实困境 |
| 5.2.1 严格适用程序 |
| 5.2.2 加强说理论证 |
| 5.3 升级配套机制以弥补缺失 |
| 5.3.1 提升审判级别 |
| 5.3.2 优化电子证据机制 |
| 5.3.3 建立案例族谱 |
| 6 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录目次 |
| 作者简介 |
（5）基于需求视角的江苏省居家养老服务模式、机制及满意度实证研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究问题和研究意义 |
| 1.2 研究目标与内容 |
| 1.3 研究方法和技术路线 |
| 1.4 论文结构安排 |
| 1.5 可能的创新与不足 |
| 第2章 理论基础、概念界定及文献回顾 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.2 概念界定 |
| 2.3 文献回顾 |
| 2.4 国内外居家养老服务典型案例 |
| 第3章 江苏省居家养老服务的现状及问题 |
| 3.1 居家养老服务现状 |
| 3.2 居家养老服务存在问题 |
| 3.3 小结 |
| 第4章 江苏省社会组织参与居家养老服务的模式分类及其运行机制分析 |
| 4.1 模式一: 社会组织主办,政府扶持 |
| 4.2 模式二: 政府主办,社会组织参与 |
| 第5章 调查设计与数据描述 |
| 5.1 调查方法与地点选择 |
| 5.2 调查设计 |
| 5.3 调查数据——样本地区社会组织参与居家养老的基本情况 |
| 第6章 居家养老服务需求实证分析 |
| 6.1 居家养老服务意愿分析 |
| 6.2 不同经济发展水平地区老人居家养老意愿影响因素分析 |
| 6.3 不同居家养老模式选择意愿的影响因素分析 |
| 第7章 居家养老服务满意度的实证分析 |
| 7.1 养老方式满意度影响因素分析 |
| 7.2 居家养老模式的满意度影响因素分析 |
| 7.3 居家养老模式对满意度影响比较分析 |
| 第8章 基本结论与政策建议 |
| 8.1 基本结论 |
| 8.2 政策建议 |
| 8.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录一 |
| 附录二 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
| 致谢 |
（6）经济型连锁酒店发展战略研究 ——以速8酒店为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 中文文摘 |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景 |
| 第二节 研究的目的和意义 |
| 第三节 文献综述 |
| 第四节 相关理论基础 |
| 第五节 论文主要内容与研究方法 |
| 第二章 经济型连锁酒店行业分析 |
| 第一节 我国经济型酒店业发展现状 |
| 第二节 经济型连锁酒店主要品牌介绍 |
| 第三节 经济型连锁酒店竞争状况 |
| 第三章 Super 8 Hotel(中国)概况 |
| 第一节 Super 8 Hotel的基本情况 |
| 第二节 Super 8 Hotel(中国)的经营模式 |
| 第三节 Super 8 Hotel(中国)经营的优劣势分析 |
| 第四章 Super 8 Hotel(中国)的战略转型 |
| 第一节 Super 8 Hotel(中国)战略转型的背景 |
| 第二节 Super 8 Hotel(中国)战略转型过程 |
| 第三节 Super 8 Hotel(中国)战略转型的缺陷 |
| 第五章 Super 8 Hotel(中国)战略优化建议 |
| 第一节 Super 8 Hotel(中国)采取的经营策略调整 |
| 第二节 Super 8 Hotel(中国)管理优化 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）结构与运作：“1040”传销模式滋长的组织逻辑 ——以N市Q地区为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 第一节 问题的提出 |
| 一、传销和直销溯源及概念解析 |
| 二、传销的蔓延态势和社会危害性 |
| 第二节 研究文献述评 |
| 一、我国传销研究的四个阶段 |
| 二、传销研究的仪式和信任视角 |
| 三、研究文献评述 |
| 第三节 本研究概述 |
| 一、研究对象和研究层次 |
| 二、选题原因 |
| 三、研究内容、研究视角和研究思路 |
| 四、研究方法 |
| 五、研究意义 |
| 第二章 落地:1040的区位空间决策 |
| 第一节 组织和行为的空间选择 |
| 一、经济地理学中的区位决策理论 |
| 二、犯罪学中的情境预防理论 |
| 第二节 1040的区位空间 |
| 一、异地 |
| 二、异地的具体区位空间 |
| 第三节 1040区位空间决策中的理性 |
| 一、三个具体运作区位共同的区位因子 |
| 二、1040区位决策中的理性考量 |
| 第三章 邀约:1040的新人发展模式 |
| 第一节 基于人际信任的杀熟 |
| 一、组织成员发展的目标对象 |
| 二、杀熟 |
| 三、强关系和弱关系的综合运用 |
| 四、发展熟人的组织后果 |
| 第二节 列名单和排名单 |
| 一、列名单 |
| 二、排名单 |
| 第三节 铺垫和邀约 |
| 第四章 洗脑: 组织合法性的自我建构 |
| 第一节 洗脑 |
| 一、洗脑的含义 |
| 二、1040的洗脑特质 |
| 第二节 洗脑策略的相关理论 |
| 一、艾瑞克的洗脑策略理论 |
| 二、何龙的洗脑六策略观点 |
| 三、李世龙的洗脑六策略 |
| 四、迈尔斯的说服四要素理论 |
| 五、Greenspan的轻信理论 |
| 六、佩蒂、卡乔波的中心一外周途径论 |
| 第三节 1040的洗脑策略 |
| 一、1040洗脑的中心途径策略 |
| 二、1040洗脑的外周途径 |
| 第五章 科层:1040的组织结构 |
| 第一节 科层制 |
| 一、韦伯的科层制理论 |
| 二、科层制的负功能和非正式结构 |
| 第二节 1040的利益分配和晋升制度 |
| 一、以五级三阶制为主的利益分配制度 |
| 二、以责任制、累计制和超越制为主的晋升制度 |
| 第三节 1040的组织管理 |
| 一、组织角色体系 |
| 二、管理结构 |
| 三、制度规范 |
| 四、行为结构 |
| 第六章 学习:1040的日常活动 |
| 第一节 组织学习与学习型组织 |
| 一、组织学习和学习型组织的内涵 |
| 二、组织学习和个人学习 |
| 三、创建学习型组织 |
| 第二节 1040的组织学习 |
| 一、1040的学习子系统 |
| 二、1040的组织子系统 |
| 三、知识子系统 |
| 四、1040的人员子系统 |
| 第三节 1040的弱学习型组织特点 |
| 一、组织成员有学习但无创新 |
| 二、组织学习的仪式化 |
| 第七章 社区和问题导向: 治理1040的警务路径 |
| 第一节 社区和问题导向警务 |
| 一、社区和问题导向警务溯源 |
| 二、社区和问题导向警务的基本理念 |
| 三、社区和问题导向警务与治理和善治理论的契合 |
| 第二节 治理1040存在的问题和困难 |
| 一、警务主体的缺憾 |
| 二、组织领导者的精心设计 |
| 三、异地的庞大底层参与者执迷其中 |
| 四、社区环境的有利条件 |
| 第三节 治理1040的社区和问题导向警务 |
| 一、真正落实社区和问题导向警务的理念 |
| 二、构建有效载体,强化社区警务工作 |
| 三、加大宣传动员力度,争取社区普通公众支持 |
| 四、加强房屋租赁管理,压缩传销组织的生存空间 |
| 五、对清查到未构成刑事处罚的传销人员分级并列为重点人员 |
| 六、加强物业管理,改善社区物化环境 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）HREE公司LED照明产品连锁经营模式及经营对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 国内外研究现状及评述 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 论文主要研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 第2章 HREE 公司 LED 照明产品创业环境与可行性分析 |
| 2.1 LED 创业项目简介 |
| 2.2 创业的宏观环境(PEST 分析) |
| 2.3 LED 行业背景 |
| 2.3.1 LED 技术优势分析 |
| 2.3.2 LED 政策环境分析 |
| 2.3.3 LED 应用领域分析 |
| 2.3.4 LED 行业营销现状 |
| 2.4 LED 创业可行性分析 |
| 2.4.1 LED 创业基本要求 |
| 2.4.2 LED 创业路径分析 |
| 2.4.3 LED 创业连锁经营可行性分析 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 HREE 公司 LED 照明产品连锁经营模式及经营策略 |
| 3.1 连锁经营内涵分析 |
| 3.1.1 连锁经营的定义 |
| 3.1.2 连锁经营的优势 |
| 3.1.3 连锁经营与其他商业模式的比较 |
| 3.1.4 连锁经营对企业的要求 |
| 3.2 LED 连锁经营环境分析及 SWOT 分析 |
| 3.2.1 外部环境分析 |
| 3.2.2 五力分析模型 |
| 3.2.3 LED 连锁经营 SWOT 分析 |
| 3.3 LED 创业连锁经营模式设计 |
| 3.3.1 LED 创业连锁经营要素分析 |
| 3.3.2 LED 创业连锁经营模式选择 |
| 3.3.3 LED 创业连锁经营模式设计方案 |
| 3.4 LED 连锁经营模式的经营策略 |
| 3.4.1 定价策略 |
| 3.4.2 促销策略 |
| 3.4.3 服务策略 |
| 3.4.4 品牌策略 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 HREE 公司 LED 照明产品实施连锁经营的对策 |
| 4.1 连锁经营在 LED 行业应用对策 |
| 4.1.1 规模经营 |
| 4.1.2 品类的扩张 |
| 4.1.3 独特的经营思路和策略 |
| 4.1.4 健全和完善服务体系 |
| 4.1.5 店址的选择 |
| 4.1.6 与供应商的配合 |
| 4.2 创业战略实施的保证措施 |
| 4.2.1 建立雄厚的团队 |
| 4.2.2 培育企业核心竞争力 |
| 4.2.3 加强营销渠道建设 |
| 4.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简介 |
（9）新形势下商业连锁经营的改革创新 ——江苏文峰大世界战略发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 引言 |
| 第一节 选题的背景与意义 |
| 第二节 研究的思路框架 |
| 第二章 连锁经营发展的回眸与趋势 |
| 第一节 世界连锁经营的发展历程 |
| 第二节 我国连锁经营的发展状况 |
| 第三章 文峰大世界现状的扫描与SWOT分析 |
| 第一节 文峰大世界的发展与现状 |
| 第二节 SWOT分析 |
| 第四章 文峰大世界改革的思路与策略 |
| 第一节 录求突破的创新思路 |
| 第二节 改革发展的策略建议 |
| 第五章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
（10）发展农产品连锁经营的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.2.1 研究的目的 |
| 1.2.2 课题研究的意义 |
| 1.3 国内外研究相关文献综述 |
| 1.3.1 国外的相关研究 |
| 1.3.2 国内的相关研究 |
| 1.4 主要研究思路与方法 |
| 1.4.1 研究的思路 |
| 1.4.2 研究的方法 |
| 1.5 本研究的创新点 |
| 第二章 农产品连锁经营基础理论 |
| 2.1 相关经济理论 |
| 2.1.1 农业经济理论 |
| 2.1.2 商业经济理论 |
| 2.1.3 农产品流通理论 |
| 2.1.4 规模经济理论 |
| 2.1.5 交易费用理论 |
| 2.1.6 专业分工理论 |
| 2.2 相关营销与管理理论 |
| 2.2.1 营销战略理论 |
| 2.2.2 品牌管理理论 |
| 2.2.3 消费行为理论 |
| 2.3 连锁经营的本质内涵 |
| 2.3.1 连锁经营的概念 |
| 2.3.2 连锁经营的基本特征 |
| 2.3.3 连锁经营的类型 |
| 2.3.4 连锁经营的价值意义 |
| 2.4 农产品连锁经营的类型与要求 |
| 2.4.1 农产品连锁经营的类型 |
| 2.4.2 农产品连锁经营的一般特征 |
| 2.4.3 农产品连锁经营的要求 |
| 2.5 农产品连锁经营的优势与风险 |
| 2.5.1 农产品连锁经营的优势 |
| 2.5.2 农产品连锁经营的风险 |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 我国农产品连锁经营发展状况分析 |
| 3.1 我国农产品连锁经营的发展 |
| 3.1.1 萌芽阶段：1979——1984年 |
| 3.1.2 试点阶段：1985——1991年 |
| 3.1.3 快速发展阶段：1992年至今 |
| 3.2 当前我国农产品连锁经营发展的现状 |
| 3.2.1 农产品经营主体格局初步形成 |
| 3.2.2 探索和形成了农产品连锁经营的基本模式 |
| 3.2.3 案例：湖南家乐福连锁超市“农超对接”的实践案例剖析 |
| 3.3 农产品连锁经营的主要问题及其原因分析 |
| 3.3.1 农产品连锁经营的规模较小,规模经济效益不强 |
| 3.3.2 农产品流通渠道创新不够,物流成本高 |
| 3.3.3 农产品产销信息化程度低,交易方式创新不够 |
| 3.3.4 农产品标准化程度低,品牌建设水平差 |
| 3.3.5 供应链管理水平低,制约了农产品连锁经营发展 |
| 3.3.6 农产品连锁经营的管理水平低 |
| 3.3.7 专业人才不足,从业人员的素质与技能较低 |
| 3.4 发展农产品连锁经营的SWOT态势分析 |
| 3.4.1 发展我国农产品连锁经营的优势 |
| 3.4.2 发展我国农产品连锁经营的劣势 |
| 3.4.3 发展我国农产品连锁经营的机遇 |
| 3.4.4 我国农产品连锁经营发展中的主要阻力 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 农产品连锁经营的国际比较及启示 |
| 4.1 美国的农产品连锁经营模式及特点 |
| 4.1.1 美国的农产品连锁经营模式 |
| 4.1.2 美国的农产品连锁经营模式的特点 |
| 4.2 日本的农产品连锁经营模式及特点 |
| 4.2.1 日本的农产品连锁经营的模式 |
| 4.2.2 日本的农产品连锁经营模式的特点 |
| 4.3 国内外农产品连锁经营发展的经验比较 |
| 4.3.1 连锁的类型与模式方面的比较 |
| 4.3.2 经营理念比较 |
| 4.3.3 营业网点选址布局的比较 |
| 4.3.4 经营实力上的比较 |
| 4.3.5 物流配送与服务体系的比较 |
| 4.3.6 政府政策扶持方面的比较 |
| 4.3.7 政府严格监管农产品的销售 |
| 4.4 国外农产品连锁经营发展的启示 |
| 4.4.1 培育流通主体,提升组织化程度 |
| 4.4.2 加强市场监管,规范市场行为 |
| 4.4.3 减少流通环节,努力降低经营成本 |
| 4.4.4 重视冷链物流建设,提高物流管理效率 |
| 4.4.5 政府制定扶持政策,支持连锁企业的发展 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 我国农产品连锁经营模式的选择 |
| 5.1 农产品连锁经营模式选择的必要性与目标 |
| 5.1.1 农产品连锁经营模式选择的必要性 |
| 5.1.2 农产品连锁经营模式选择的目标 |
| 5.2 农产品连锁经营模式选择的原则 |
| 5.2.1 实用原则 |
| 5.2.2 可控原则 |
| 5.2.3 协同原则 |
| 5.2.4 增效原则 |
| 5.3 农产品连锁经营模式的选择 |
| 5.3.1 生产企业主导型模式 |
| 5.3.2 加工企业主导型模式 |
| 5.3.3 零售商业主导型模式 |
| 5.3.4 农商协作型模式 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 影响农产品消费者购买决策的因素分析 |
| 6.1 研究农产品消费者购买决策的意义 |
| 6.1.1 为农产品连锁企业的经营管理提供指导 |
| 6.1.2 为农产品连锁经营企业的选址提供支持 |
| 6.1.3 为政府制定发展农产品连锁经营对策提供支持 |
| 6.1.4 为农产品生产与供应链建设提供指导 |
| 6.2 我国农产品消费的特点 |
| 6.2.1 农产品的交义弹性缩小 |
| 6.2.2 农产品消费结构变化明显 |
| 6.2.3 农产品的安全需求越来越高 |
| 6.2.4 农产品的新鲜度越来越受重视 |
| 6.2.5 购买的方便性需求越来越强 |
| 6.3 理论框架与假设 |
| 6.3.1 相关理论回顾 |
| 6.3.2 研究假设 |
| 6.4 农产品消费者购买决策的影响因素实证分析 |
| 6.4.1 抽样设计与数据特征 |
| 6.4.2 因子主成份分析 |
| 6.4.3 R型聚类分析 |
| 6.5 本章小结 |
| 第七章 我国农产品连锁经营发展的主要策略 |
| 7.1 以农产品消费者为中心,加强营销创新 |
| 7.1.1 重视消费者的管理,提高消费者满意度 |
| 7.1.2 引入体验营销策略,增强连锁经营的创新活力 |
| 7.2 推进农产品连锁经营品牌化发展的策略 |
| 7.2.1 建立农产品生产基地,加快农产品标准化建设 |
| 7.2.2 依托农产品龙头企业进行配套深加工,提升品牌形象 |
| 7.3 培育和壮大农产品经营主体,着力提高规模经营效应 |
| 7.3.1 鼓励本土大型商贸连锁集团发展农产品经营 |
| 7.3.2 加大招商引资力度,增加农产品连锁超市网点 |
| 7.4 大力发展城市圈型超市农业,构建各具特色的农产品基地 |
| 7.4.1 进一步优化农产品供应链,着力解决供应问题 |
| 7.4.2 大力发展特色农产品生产,增强经营竞争力 |
| 7.5 打造现代物流配送平台,提升农产品物流效率 |
| 7.5.1 依托第三方物流,构建现代高效的农产品物流配送平台 |
| 7.5.2 发展经营企业自建农产品集配中心 |
| 7.6 构建多种形式的经营模式,稳步推进“农超对接”的升级改造 |
| 7.6.1 建立农民合作组织,实现生产和销售对接 |
| 7.6.2 构建“超代农”经营模式 |
| 7.6.3 构建“超加鲜”经营模式 |
| 7.6.4 构建“超农互竞”经营模式 |
| 7.7 正确运用选址策略,合理布局农产品连锁经营网点 |
| 7.7.1 农产品连锁经营网点选址的重要性 |
| 7.7.2 影响农产品连锁经营网点选址的主要因素 |
| 7.8 重视消费者的安全需要,构建农产品长效安全机制 |
| 7.8.1 影响农产品消费者安全认知的因素 |
| 7.8.2 加快农产品生产经营质量安全保障体系建设 |
| 7.8.3 加强农产品安全监管,构建安全长效机制 |
| 7.9 加强人才培养,提高农产品连锁经营从业人员素质 |
| 7.9.1 企业加强农产品连锁经营人才的培养 |
| 7.9.2 政府加大对农产品连锁经营人才培养的支持 |
| 7.10 本章小结 |
| 第八章 推进我国农产品连锁经营发展的政策建议 |
| 8.1 制定优惠政策,加大政府支持力度 |
| 8.1.1 税费政策上的扶持 |
| 8.1.2 在农产品连锁经营网点建设方面给予支持 |
| 8.1.3 完善法律制度建设,规范市场秩序与管理 |
| 8.1.4 政府应重视标准体系建设,着力塑造农产品连锁经营品牌 |
| 8.2 加强分类指导,促进农产品连锁经营健康发展 |
| 8.2.1 在模式类型选择上给予指导 |
| 8.2.2 要引导企业加强农产品连锁经营的管理和技术培训 |
| 8.2.3 加速农产品生产的品牌建设 |
| 8.3 鼓励市场建立中介机制,搞活农产品连锁经营 |
| 8.3.1 鼓励和支持农民自发兴办的合作组织 |
| 8.3.2 加强供应链联盟,支持物流多元化 |
| 8.3.3 组织各种农产品展销活动 |
| 8.4 建立和完善金融支持体系,助推农产品连锁经营的发展 |
| 8.5 加快信息化建设,支持电子商务的发展 |
| 8.6 本章小结 |
| 第九章 结论与展望 |
| 9.1 结论 |
| 9.2 本研究的不足 |
| 9.3 进一步的展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简介 |
四、上海出现连锁新形式——委托加盟（论文参考文献）
- [1]A品牌社区型连锁便利店O2O运营模式研究[D]. 王广义. 河北地质大学, 2021(07)
- [2]协同治理视角下的托育机构困境及对策研究 ——基于上海0-3岁托育机构政策及实践的分析[D]. 徐风艳. 上海交通大学, 2020(02)
- [3]友昌集团贝亲母婴用品营销渠道优化研究[D]. 钱建权. 湖南大学, 2019(07)
- [4]移动电商领域不正当竞争案件的司法裁判研究 ——以中国裁判文书网59份判决书为样本[D]. 俞灵灵. 中国计量大学, 2018(02)
- [5]基于需求视角的江苏省居家养老服务模式、机制及满意度实证研究[D]. 邵海亚. 南京大学, 2016(06)
- [6]经济型连锁酒店发展战略研究 ——以速8酒店为例[D]. 吴兴发. 福建师范大学, 2016(06)
- [7]结构与运作：“1040”传销模式滋长的组织逻辑 ——以N市Q地区为例[D]. 周健. 南京大学, 2015(01)
- [8]HREE公司LED照明产品连锁经营模式及经营对策研究[D]. 张伟强. 哈尔滨理工大学, 2014(01)
- [9]新形势下商业连锁经营的改革创新 ——江苏文峰大世界战略发展研究[D]. 缪喆. 南京大学, 2014(03)
- [10]发展农产品连锁经营的研究[D]. 张贵华. 湖南农业大学, 2013(07)