一、我国OTC市场潜力大（论文文献综述）
孙菲菲[1]（2019）在《中美场外交易市场发展比较研究》文中进行了进一步梳理场外股权交易市场（下文简称为“场外市场”）是一国多层次资本市场体系的重要组成部分,其主要功能在于服务于中小企业、科技创新企业和区域金融的直接融资发展。这对于直接融资中的基础性经济金融、结构化产业融资发展、区域经济融资发展和多层次资本市场功能体系发展的意义重大。场外市场的深化改革和加速发展,建设功能完善立体覆盖的多层次资本市场体系,是十九大之后国家金融体系改革深化发展的重要内容之一。然而学术研究中对场外市场的关注还显不足,对于场外市场的发展和功能构建缺乏理论化的总结和实证性的分析。有鉴于此,本文选题定位于中国和美国场外市场发展比较研究,基于中国和美国场外市场的结构性功能对比研究和实证分析,总结中美场外市场发展的发展特征及功能特点,中美场外市场的功能类比和功能差异,并检验制度要素对中美场外市场发展的调节作用,从而归纳出对我国场外市场发展的借鉴与启示。本文遵循比较研究的技术路线,通过国际场外市场发展实践比较经验总结出一般性的场外市场发展特征,归纳场外市场发展的动因、过程、调节因素以及结果,并进一步聚焦于中国和美国场外市场发展的系统性比较分析。首先,美国和中国在国情、发展阶段和产业结构不同,但是两者都是全产业链和多区域的大国经济结构,场外市场的规模也相近,具有较强的可比性;其次,中美两国在制度要素特征上存在显着的差异,有助于检验制度环境对于场外市场的调节作用。由此,本文通过对两国场外市场发展和发展特点以及场外市场挂牌公司的数据进行比较,从功能构建和制度因素的调节作用方面,对中美场外市场发展的比较特征进行数据描述和计量检验,从而最后归纳出本文关于中美场外市场发展比较分析的研究结论。本文的分析发现,中国和美国的场外市场在发展动因和制度设计上有整体相似性和诸多特征区别。美国的场外市场发展动因之一是企业对挂牌市场的分层需求,而中国场外市场的发展则受到了流动性需求的推动。通过实证分析,首先本文发现中国场外市场在规模上迅速赶超美国,但交易的活跃度、挂牌企业规模和和结构上仍存在较大差异;其次,中国场外市场企业的平均收入和平均市值均远小于美国,且中国的行业集中度和区域集中度高于美国;再次,本文还发现中美两国场外市场在功能上呈现共性和差异性,两国场外市场都具有信息发现功能、技术创新和提升企业价值的功能,但两国场外市场在平滑风险、帮助企业获取金融资源方面具有差异性,同时没有发现中国市场对公司治理有显着的积极作用。同时,本文认为场外市场作用的差异源自于中美两国的制度环境差异,进而对制度环境如何影响场外市场的功能作用进行了理论化的归纳。基于以上研究结果,本文总结了对中国场外市场功能完善发展的建议:中国场外市场在不断完善现有规则之外,应探索除财务绩效和规模之外的分层标准,并在制度环境支持的地区率先进行尝试,最大化发挥当下场外市场的作用。长期而言应对制度环境进行完善,如增加司法投入和资源、增加市场化程度、减少政府对市场的干预,形成市场的风险文化、完善信用体系、建立其他金融制度（如银行和主板市场）与场外市场之间的互动和联系（如升降板制度）,可以更好地释放场外市场的潜力。
邵珠玲[2]（2016）在《A医药公司OTC产品山东市场营销策略研究》文中研究指明随着我国国民生活水平的提高,人们的保健意识越来越强,再加上我国医药流通体制改革的进行和基本医疗保险制度的进一步确立,中国的0TC市场具有非常大的潜力,预测到2020年我国将成为世界上最大的药品市场之一。然而当今的中国医药市场,正面临前所未有的艰难环境,政策管制越来越严厉,市场竞争环境空前恶化,销售通路剧烈变化,营销成本持续上升,市场风险大大增加。本文以A医药公司OTC产品为研究对象,运用营销管理理论,对其山东市场营销策略展开研究。论文主要分为五个部分:一是绪论,主要阐述了论文的选题背景、选题意义,国内外研究综述以及研究内容和方法。二是理论基础,主要从市场营销、OTC药品和市场以及分析模型等方面进行阐述,为论文的研究分析提供理论基础。三是运用PEST分析模型对A医药公司OTC产品山东市宏观环境进行分析,运用五力模型对A医药公司OTC产品山东市的竞争环境进行分析,运用SWOT对A医药公司OTC产品山东市内部环境进行分析以及对OTC药品消费者行为的影响因素。四是从产品、价格、渠道、促销等四个方面分析目前A医药公司山东分公司OTC产品在营销策略方面存在的问题,有针对性的提出A医药公司山东营销策略优化。五是从完善OTC营销机构,重视营销队伍发展,加强营销信息化建设继续强化品牌建设对营销策略的优化提出实施保障。论文重点阐述了A医药公司药品营销策略的制定和实施建议,优化产品策略、价格策略,终端促销策略、渠道策略,提出了针对性的实施建议,实现由产品营销向品牌营销转变,强化营销队伍建设和管理。希望通过本文的研究,不仅对A医药公司而且对所有OTC市场的制药企业都能有所帮助。
赵婷婷[3]（2016）在《新三板企业财务规范问题研究 ——以X公司为例》文中认为本文纵观新三板的发展历程,通过对比国内外场外交易市场的监管要求,基于财务规范角度所形成的改制需求,对新三板企业挂牌前后如何应对日益严格的监管环境,满足投资者的更高要求进行了深入分析,在结合风险管理思想的基础上,提出新三板企业的财务规范策略。本文以X公司为例,对其存在的较为普遍的财务规范问题进行讨论,以期对其他企业的财务规范提供借鉴意义。第一章首先介绍了我国的资本市场结构以及主板、中小板、创业板、新三板市场发展概况,在此背景下阐述了本文的研究意义和目的;其次,在研究国外OTC市场和我国新三板市场文献的基础上,总结了不同的学术观点,提出本文的研究方法、研究思路和结构安排。第二章介绍了相关概念和理论,对财务规范的概念进行了界定,并对新三板企业财务规范的特点进行总结,对产权经济理论、博弈论、风险管理理论进行梳理。第三章介绍了其他国家和地区OTC市场发展历程和现状,并将其与我国新三板市场制度建设进行比较,归纳了国外OTC市场的共同特点,提出分层管理、做市商制度对我国新三板发展具有积极的借鉴意义,在不同的场外交易市场中,监管层都对财务规范存在一定要求。第四章对我国新三板企业存在的典型财务问题的成因及影响进行了分析,并以X公司为例进行举例说明。本段的财务规范分析主要包括会计基础问题分析、财务控制问题分析、股权规范问题分析、其他问题分析。本文的会计基础分析包括会计科目核算问题分析、资产负债结构问题分析、内外账问题分析三方面;会计科目核算规范分析包括货币资金、各项往来账款、存货、固定资产、短期借款等科目的规范问题分析;财务控制分析则主要分析了资产控制、收入控制和发票控制等;此外,还对财务独立与股权规范问题进行了阐述。上述问题均为新三板企业挂牌前后常见的财务规范问题,处理不好将影响到企业的挂牌流程,增加其后的监管处罚成本,因此企业和各中介服务机构均需要着重予以考虑。第五章考虑到新三板企业的规模和成本制约,结合券商对企业财务督导的实践,针对上述问题提出了合理的规范策略。
陈宇[4]（2015）在《国药控股星鲨制药OTC药品营销策略研究》文中研究指明在2000年国家对药品实施分类管理制度之后,改变了一直以来药品销售市场以医院销售为主的惯例。如何在新的药品销售模式下,抓住机遇,找出企业存在的问题和困难,积极发挥企业原有优势,从而得到解决问题的方法,找出适合公司的市场营销策略,从而完成企业的战略目标,是目前国药控股星鲨制药面临的重大课题。本文以国药控股星鲨制药的OTC主打产品娃的福为研究对象,以市场营销理论为理论基础,借助对宏观环境、行业环境以及竞争对手分析,并通过SWOT分析等工具,确定娃的福维生素AD滴剂的OTC市场营销策略。娃的福是国控星鲨的OTC主导产品,该药品是OTC甲类儿童维生素A和维生素D补充药品,企业盈利主要依靠该产品。本文首先,应用“PEST”理论分析了企业经营的外部大环境,即政治环境、经济环境、社会环境和技术环境;其次,采用波特钻石理论对公司的竞争者、替代品、供方议价能力、买方的议价能力进行详细的分析,研判了企业及产品的行业环境和和竞争对手情况,通过SWOT分析并找出了娃的福的优势和劣势、以及面临的机遇和威胁并得出了四种战略。再次,通过对娃的福营销理念和目标的设计,产品定位、目标市场选择,找出企业及产品的发展方向。最后,为娃的福的市场营销制定产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等的营销策略。
刘永忠,李沛然,王苛宁[5]（2014）在《广告策略分析与新思路——以OTC药品的电视广告为例》文中提出企业产品的营销活动几乎都离不开广告,成功的广告策略对于企业来讲,不仅能迅速开拓新的市场,还能提高企业的市场份额,增加消费者的认知、刺激购买,提升产品品牌、树立企业形象。广告策略的准确性和前瞻性直接与产品的营销成功与否息息相关。为了抢得市场先机,有抱负的企业会选择以强势广告策略占领竞争的制高点,它们要通过广告攻城掠地。我国大部分企业广告策略的运用都存在很多不足,缺乏长期的广告策略和整体计划,使得很多品牌往往昙花一现。本文通过浅析我国OTC药品市场现状,结合OTC药品电视广告的信息策略、创意策略和媒介策略等一般理论,通过分析,得到以下见解:OTC药品电视广告应具有可识别性的功能诉求;广告应幽默而不哗众取宠;合理整合媒体;OTC电视广告应树立长期的发展目标。
胡元木,纪端[6]（2014）在《新三板发展过程与顶层设计——基于完善我国OTC市场的视角》文中研究指明2013年12月14日,国务院发布《关于全国中小企业股份转让系统有关问题的决定》。为更好地贯彻和落实决定精神,文章就新三板发展的可行性与必要性、发展过程进行阐述,并就建立我国多层次资本市场,提出进行顶层设计的建议。认为:全国中小企业股份转让系统（即"新三板"）旨在为非上市的高成长性、高科技型中小微型企业提供投融资服务与高效便捷的股权交易平台,是高新技术企业成长的"孵化器",是我国主板、创业板、中小板市场的重要基础支撑,对于完善我国全方位、多层次资本市场体系将发挥重要作用。
陈峥嵘,朱蕾[7]（2013）在《柜台市场培育和建设中的证券公司——基于证券公司市场组织功能的视角》文中进行了进一步梳理在金融中介理论分析范式的推论下,证券公司理应具有市场组织这一拓展功能。通过深入考察海外柜台市场建设的实践做法,我们认为我国证券公司应当认真借鉴和学习海外证券公司在柜台市场培育和建设中功能发挥的成功经验,提出证券公司的市场组织功能具体表现在承担做市商职能、企业孵化器职能、电子议价点选职能和自律监督职能等四个方面;在"试点先行,稳步推开"原则的指导下,证券公司应当在区域性试点阶段和常规化统一阶段发挥不同的功能;证券公司应当在组织架构、产品创新与业务拓展、风险管理等实际操作层面加强内部建设。最后,本文在法律法规、政策环境、市场监管和配套措施等方面提出了有针对性的政策建议,以促使我国证券公司主导柜台市场的培育和建设,进而充分、有效地发挥其市场组织功能。
陈峥嵘,朱蕾[8]（2013）在《柜台市场培育与证券公司市场组织功能的延伸与拓展》文中提出在金融中介理论分析范式的推论下,证券公司理应具有市场组织这一拓展功能。通过深入考察海外柜台市场建设的实践做法,我们认为我国证券公司应当认真借鉴和学习海外证券公司在柜台市场培育和建设中功能发挥的成功经验,提出证券公司的市场组织功能具体表现在承担做市商职能、企业孵化器职能、电子议价点选职能和自律监督职能等四个方面;在"试点先行,稳步推开"原则的指导下,证券公司应当在区域性试点阶段和常规化统一阶段发挥不同的功能;证券公司应当在组织架构、产品创新与业务拓展、风险管理等实际操作层面加强内部建设。最后,本文在法律法规、政策环境、市场监管和配套措施等方面提出了有针对性的政策建议,以促使我国证券公司主导柜台市场的培育和建设,进而充分、有效地发挥其市场组织功能。
范永刚[9]（2011）在《天津中新药业藿香正气颗粒上市营销策划研究》文中提出藿香正气类中成药是我国中医药文化的结晶,以其确切的疗效为国民所广泛接受,适应时代发展的各类剂型不断推出。随着国民经济的发展和人民生活水平的日益提高,医药市场产品细分逐步形成趋势化,不同人群对于同类药品的剂型选择现象日趋明显。本文通过中新药业中新制药厂藿香正气颗粒产品上市的营销策划,在进行充分市场调研的基础上,细分产品市场,实现差异化定位。结合OTC产品的营销特点,探寻藿香正气类产品的营销模式,制定产品的营销策略,最终实现企业藿香正气颗粒产品的成功上市。本文第一章论述了研究背景及意义、研究的主要内容及目的,综述了研究的方法及路线;第二章对相关营销理论进行阐述;第三章综合分析了我国医药产业发展状况,在中药市场状况分析、OTC药品市场分析的基础上,着重进行藿香正气类药品的市场分析;第四章通过产品差异化市场调研,确定产品细分目标市场和产品定位,通过产品概念测试及概念制定,形成产品营销组合策略;第五章对营销过程管理及控制进行了论述,其主要目的是确保产品市场定位和营销策略的有效实施;第六章为本文的结论及研究展望。藿香正气颗粒上市营销策划研究的完成,将产品定位于针对儿童用药的细分市场,是国内藿香类产品摆脱依靠产品适应证细分市场的突破性创新,对产品的上市营销具有较强的现实指导作用,同时对我国传统中成药探索创新营销模式具有一定的借鉴意义。
周延[10]（2009）在《深度分销—非处方药的营销之路》文中指出非处方药（Over The Counter简称OTC）市场是我国1999年实施药品分类管理以来新兴的市场,其正式形成只有十年左右的时间,然而发展速度却十分迅速。从当初的100亿发展到今天的1000多亿元,已占全国药品销售总量的20%以上,而且份额仍不断在扩大。众多企业面对着诱人的市场,纷纷使出各种各样的法宝,跑马圈地,抢占地盘,营销手段五花八门,层出不穷：从传统营销的4P理论到整合营销的4C理论；从精细化营销到精益化营销……现代营销学经典理论在医药市场得到充分的运用。随着营销模式的演变和创新,我国OTC市场的竞争越来越激烈。在如此恶劣的竞争环境下,如何进行OTC药品营销渠道设计,尤其采用符合医药营销渠道发展趋势的OTC分销模式设计,具有较强的实践意义。从上世纪90年代末,“深度分销”的概念在我国出现,一时间“掌控终端”、“减少层次”、“渠道扁平化”、“自建网络”等盛极一时。深度分销理论在我国出现的时间并不长,相关理论和实际研究不多,公开刊物及文献也少之甚少,尤其是针对医药行业和OTC领域。而在实践上,深度分销更多地停留在理论阶段,虽然一些企业已经具有深度分销的思路,但是实际运作并没有取得预期的效果。本文的研究在阐述深度分销的有关理论基础上,通过对OTC市场的系统分析,进而辨析深度分销的策略、运用、管理和开发,最终探索出OTC的营销新出路和新发展,为医药企业做些抛砖引玉的研究。本文以笔者近10年的医药OTC营销经验结合着名中国药企的实际案例,将着重探讨医药OTC领域的营销之路——深度分销。本文分为以下几个部分（1）绪论。首先阐述选题的背景,从而确定本文研究的内容,同时明确本文在确定过程中所采纳的方法并指出本文研究的结论和不足之处；（2）我国OTC市场分析。主要针对我国医药市场的现状,重点介绍OTC药品市场的发展情况并阐述其市场竞争的特点（3）OTC市场的深度分销。这部分主要阐述分销渠道的概念、功能和设计；论述深度分销的基本理论、策略和存在的问题；运用相关理论讨论深度分销在OTC市场的运作；（4）案例研究。通过具体案例分析深度分销理论在企业实践中的运用。本文的主要贡献在于从分析医药市场的现状入手,结合相关理论分析,尝试性提出深度分销的运作。通过研究和分析,笔者提出以下几点结论：第一,由于中国的医药市场处于重大转变过程中,市场前景相对美好,竞争却又异常惨烈,如何创新营销方案,开拓营销之路,成为必要;第二,通过对0TC营销的观察及实际操作发现：深度分销不是简单的“分销”,更不是简单的“深入”,而是要系统地结合产品、市场及相关经济规律,来策划、管理,然后正确地执行和有效的开发,这样才能充分体现深入分销的意义和夺取营销之路;第三,企业在实施深度分销时,一定要根据自己的实际情况来决定分销的深度,做到分销策略和企业的发展战略相匹配,分销的程度和企业的实力相符合。企业实施深度分销要有系统性,管理的深度要与深度分销相配套,真正实现边际效用的最大化。
二、我国OTC市场潜力大（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、我国OTC市场潜力大（论文提纲范文）
（1）中美场外交易市场发展比较研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1.导论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 相关核心概念界定 |
| 1.2.1 金融结构与比较金融结构 |
| 1.2.2 比较制度分析理论 |
| 1.2.3 场外市场与多层次资本市场 |
| 1.2.4 区域性股权交易市场 |
| 1.3 研究思路与研究内容 |
| 1.4 研究创新与研究不足 |
| 2.文献综述:比较金融结构与场外市场发展 |
| 2.1 比较金融结构:功能金融观的理论分析 |
| 2.1.1 金融结构相关理论研究回顾 |
| 2.1.2 比较金融结构理论的功能纬度 |
| 2.1.3 比较金融结构理论的动态演绎 |
| 2.2 比较金融制度:最适金融结构的理论分析 |
| 2.2.1 经济发展的阶段性与金融结构 |
| 2.2.2 制度经济学理论与金融结构 |
| 2.2.3 比较金融结构理论的发展方向 |
| 2.3 基于比较金融结构的场外市场发展 |
| 2.3.1 场外市场相关理论研究回顾 |
| 2.3.2 场外市场与经济发展的作用机制 |
| 2.3.3 场外市场与金融结构的作用机制 |
| 2.4 本章小结 |
| 3.金融体系与场外市场发展的国际比较 |
| 3.1 金融体系发展的比较分析 |
| 3.1.1 美国金融体系的发展与变化 |
| 3.1.2 英国金融体系的发展与变化 |
| 3.1.3 日本金融体系的发展与变化 |
| 3.1.4 德国金融体系的发展与变化 |
| 3.2 各国金融结构与场外市场发展的比较分析 |
| 3.2.1 美国金融市场与场外市场 |
| 3.2.2 英国金融市场与场外市场 |
| 3.2.3 日本金融市场与场外市场 |
| 3.2.4 德国金融市场与场外市场 |
| 3.3 场外市场发展的国际比较及制度要素分析 |
| 3.4 理论分析和研究假设 |
| 3.5 本章小结 |
| 4.美国场外市场的结构、制度要素与发展 |
| 4.1 美国场外市场结构 |
| 4.1.1 OTCBB |
| 4.1.2 OTC Markets |
| 4.2 美国场外市场的制度要素与发展 |
| 4.2.1 分层体系 |
| 4.2.2 交易制度、退市制度和转板制度 |
| 4.2.3 监管体系:NASD监管 |
| 4.2.4 信息披露 |
| 4.3 美国场外市场的功能总结 |
| 4.4 本章小结 |
| 5.中国场外市场的结构、制度要素与发展 |
| 5.1 中国场外市场结构 |
| 5.1.1 新三板 |
| 5.1.2 四板市场 |
| 5.2 中国场外市场的制度要素与发展 |
| 5.2.1 分层体系 |
| 5.2.2 交易制度、退市制度、转板制度 |
| 5.2.3 监管体系:证监会监管 |
| 5.2.4 信息披露 |
| 5.3 中国场外市场的功能总结 |
| 5.4 本章小结 |
| 6.中美场外市场发展的比较金融制度量化研究 |
| 6.1 研究思路与方法 |
| 6.2 中美场外市场发展状况的比较分析 |
| 6.2.1 中美场外市场的规模对比 |
| 6.2.2 中美场外市场的交易活跃度对比 |
| 6.2.3 中美场外市场的市场结构对比 |
| 6.3 中美制度环境对场外市场作用的实证分析 |
| 6.3.1 样本选择、变量选取及度量 |
| 6.3.2 数理模型构建 |
| 6.3.3 实证结果与分析 |
| 6.4 发达经济体与转型经济体场外市场的比较金融制度分析 |
| 6.5 本章小结 |
| 7.研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究建议 |
| 7.3 研究展望与不足 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间完成的科研成果 |
| 致谢 |
（2）A医药公司OTC产品山东市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 选题意义 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 第二章 相关理论和文献综述 |
| 2.1 OTC药品和市场 |
| 2.1.1 OTC药品 |
| 2.1.2 OTC药品市场特征 |
| 2.1.3 OTC药品市场品类的划分 |
| 2.1.4 OTC用药领域分析 |
| 2.2 OTC药品消费者行为的影响因素 |
| 2.2.1 个人因素 |
| 2.2.2 社会文化因素 |
| 2.2.3 广告因素 |
| 2.2.4 药品因素 |
| 2.2.5 药店因素 |
| 2.3 分析模型 |
| 2.3.1 PEST分析 |
| 2.3.2 4P组合策略 |
| 2.3.3 STP理论 |
| 2.3.4 SWOT分析法 |
| 2.4 文献综述 |
| 第三章 A医药公司OTC产品营销现状分析 |
| 3.1 A医药公司概况 |
| 3.3 A医药公司OTC产品山东市场营销存在的问题分析 |
| 3.3.1 营销的组织结构不合理 |
| 3.3.2 策略产品有待优化 |
| 3.3.3 促销广告拉动不强 |
| 3.3.4 营销渠道过于单一 |
| 3.3.5 定价方案有待优化 |
| 第四章 A医药公司OTC产品山东市场环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析(PEST分析) |
| 4.1.1 政治环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 行业竞争环境分析 |
| 4.2.1 买方讨价还价的能力 |
| 4.2.2 卖方讨价还价的能力 |
| 4.2.3 替代品的威胁 |
| 4.2.4 潜在竞争者 |
| 4.2.5 现有竞争者 |
| 4.3 SWOT分析 |
| 4.3.1 优势 |
| 4.3.2 劣势 |
| 4.3.3 机会 |
| 4.3.4 挑战 |
| 4.3.5 SWOT分析小结 |
| 第五章 A医药公司OTC山东市场营销策略方案制定 |
| 5.1 市场细分及目标市场选择 |
| 5.1.1 细分市场变量的选择 |
| 5.1.2 目标市场的选择 |
| 5.2 营销策略的制定 |
| 5.2.1 渠道策略——创新营销渠道 |
| 5.2.2 产品策略——打造强势品牌 |
| 5.2.3 促销策略——创新促销方式 |
| 5.2.4 价格策略——灵活的价格策略 |
| 5.3 营销策略实施保障 |
| 5.3.1 完善OTC营销机构 |
| 5.3.2 重视营销队伍发展 |
| 5.3.3 加强营销信息化建设 |
| 5.3.4 继续强化品牌建设 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）新三板企业财务规范问题研究 ——以X公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状及评价 |
| 1.2.1 国外OTC市场研究综述 |
| 1.2.2 我国OTC市场研究综述 |
| 1.2.3 总体评价 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究思路与结构安排 |
| 1.5 创新点 |
| 第2章 相关概念和理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 财务规范概念 |
| 2.1.2 新三板企业财务规范特点 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 产权经济理论 |
| 2.2.2 博弈论 |
| 2.2.3 风险管理理论 |
| 2.3 小结 |
| 第3章 我国新三板市场与其他国家(地区)OTC市场对比 |
| 3.1 OTC市场概述 |
| 3.2 其他国家(地区)场外交易市场概况 |
| 3.2.1 美国场外交易市场 |
| 3.2.2 英国场外交易市场 |
| 3.2.3 台湾地区场外交易市场 |
| 3.3 新三板市场与OTC市场对比 |
| 3.4 小结 |
| 第4章 X公司财务规范存在的问题 |
| 4.1 公司简介 |
| 4.2 会计基础问题 |
| 4.2.1 会计科目核算规范 |
| 4.2.2 债务负担问题 |
| 4.2.3 内外账 |
| 4.3 财务控制问题 |
| 4.3.1 资产控制 |
| 4.3.2 收入控制 |
| 4.3.3 发票控制 |
| 4.4 股权规范问题 |
| 4.4.1 股东违规出资 |
| 4.4.2 抽逃出资 |
| 4.5 其他问题 |
| 4.5.1 大股东占用资金 |
| 4.5.2 财务独立 |
| 4.6 小结 |
| 第5章 X公司财务规范策略 |
| 5.1 会计基础规范 |
| 5.1.1 会计科目规范核算 |
| 5.1.2 资本负债结构合理 |
| 5.1.3 内外账统一 |
| 5.2 财务控制规范 |
| 5.3 股权规范 |
| 5.4 其他方面的规范 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）国药控股星鲨制药OTC药品营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究方法和思路 |
| 第2章 OTC概念介绍及理论综述 |
| 2.1 OTC概念的介绍 |
| 2.2 市场营销相关理论 |
| 2.2.1 市场细分理论 |
| 2.2.2 4P理论 |
| 2.3 市场营销分析工具 |
| 2.3.1 PEST分析法 |
| 2.3.2 波特五力模型分析法 |
| 2.3.3 SWOT分析法 |
| 2.3.4 竞争环境分析法 |
| 2.3.5 企业内部环境分析 |
| 第3章 国内外OTC市场营销现状 |
| 3.1 外国OTC市场营销现状 |
| 3.1.1 国外OTC药品基本情况 |
| 3.1.2 国外OTC药品市场发展趋势 |
| 3.1.3 国外非处方药品的营销特点 |
| 3.1.4 市场集中度高 |
| 3.1.5 发达的零售药店服务系统 |
| 3.1.6 迅速发展的连锁药店 |
| 3.1.7 经营品种多样化，健康服务范围不断增加 |
| 3.2 中国OTC市场营销现状 |
| 3.2.1 中国OTC市场的总体特点 |
| 3.2.2 国内OTC药品市场现状 |
| 3.2.3 国内OTC药品市场的发展方向 |
| 第4章 国药控股星鲨制药OTC营销环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政策环境影响（P） |
| 4.1.2 经济环境分析（E） |
| 4.1.3 社会环境分析（S） |
| 4.1.4 技术分析（T） |
| 4.2 行业环境分析 |
| 4.2.1 现有行业内的竞争 |
| 4.2.2 潜在进入者威胁 |
| 4.2.3 替代品的威胁 |
| 4.2.4 供方的讨价还价能力 |
| 4.2.5 买方的讨价还价能力 |
| 4.3 竞争对手分析 |
| 4.3.1 主要竞争对手介绍 |
| 4.3.2 竞争对手综合分析 |
| 4.4 企业内部条件综合分析 |
| 4.4.1 生产能力与资源分析 |
| 4.4.2 销售体系内部分析 |
| 4.5 娃的福的SWOT分析 |
| 第5章 国药控股星鲨制药OTC营销策略 |
| 5.1 营销理念和目标设计 |
| 5.1.1 营销理念 |
| 5.1.2 营销目标设计 |
| 5.2 OTC药品的市场细分 |
| 5.3 娃的福目标市场选择和定位 |
| 5.3.1 娃的福的目标市场选择 |
| 5.3.2 娃的福的目标市场定位 |
| 5.4 OTC药品的产品策略 |
| 5.4.1 产品策略的定义 |
| 5.4.2 娃的福的产品策略 |
| 5.5 OTC药品定价策略 |
| 5.5.1 定价策略的定义 |
| 5.5.2 娃的福的定价策略 |
| 5.6 OTC药品渠道营销策略 |
| 5.6.1 渠道策略的定义 |
| 5.6.2 娃的福的渠道策略 |
| 5.7 OTC药品促销策略 |
| 5.7.1 促销策略的定义 |
| 5.7.2 娃的福的促销策略 |
| 第6章 国药控股星鲨制药OTC营销的组织保障 |
| 6.1 完善OTC部门的组织架构 |
| 6.2 加强营销队伍建设 |
| 6.3 薪酬分配及考核机制的完善 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 本文主要结论 |
| 7.2 本文的不足与研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（6）新三板发展过程与顶层设计——基于完善我国OTC市场的视角（论文提纲范文）
| 一、发展新三板市场的可行性与必要性 |
| (一)发展新三板市场的可行性 |
| 1. 在政策层面角度,政府强有力的指导以及相关制度的完善,使以“新三板”为切入点推进我国OTC市场建设的思路得以实现。 |
| 2. 国内资本市场的逐步完善以及国际OTC市场的不断发展,为推动新三板走向成熟提供借鉴经验。 |
| 3. 中介机构的积极工作为新三板发展提供客观条件,现代化信息的网络技术为新三板发展提供便利的交易手段。 |
| (二)发展新三板市场的必要性 |
| 二、新三板的历史过程 |
| (一)老三板的衰落 |
| (二)新三板诞生与发展现状 |
| 三、新三板的顶层设计 |
| (一)引入做市商制度———激活OTC新兴市场 |
| (二)创新监管模式———推动OTC持续发展 |
| (三)建立转板机制———连通OTC与场内市场 |
（7）柜台市场培育和建设中的证券公司——基于证券公司市场组织功能的视角（论文提纲范文）
| 引言 |
| 理论基础与功能拓展 |
| 一、传统金融中介理论的演进 |
| 二、现代金融中介理论的演进 |
| 1. 创建低成本的信息网络和流动性网络 |
| 2. 有效激励具有投资价值的发行人上市融资 |
| 3. 有效降低信息搜寻成本和投资风险 |
| 4. 完善市场运行规则, 维护市场运行秩序 |
| 海外证券公司在柜台市场建设中的功能发挥 |
| 一、美国电子公告板柜台市场和粉单市场建设中的证券公司 |
| 1.自主成立全美证券交易商协会, 加强OTC市场自律监管 |
| 2.发起设立自动报价系统, 促使场外市场高度组织化 |
| 3.组织做市交易, 提供市场流动性, 承担做市风险 |
| 二、中国台湾兴柜市场建设中的证券公司 |
| 1.承担“辅导推荐+做市+辅导上市/上柜”的复合职能 |
| 2.自主建立柜台买卖管理组织和电子化报价交易系统 |
| 三、对中国证券公司的借鉴和启示 |
| 1. 职能定位由“主办券商”向“主办券商+做市商+转板推荐商”转变 |
| 2. 从报价协议转让向电子化交易过渡, 自主建立全国统一的电子议价点选系统 |
| 3. 建立功能完备的柜台市场管理组织 |
| 4. 从分散监管向以证券业自律监管为主转变 |
| 延伸、拓展我国证券公司在柜台市场建设中功能的战略构想 |
| 一、证券公司在柜台市场建设中的功能延伸和拓展 |
| 1.承担企业孵化器职能, 为初创期企业成长提供有力的资金支持 |
| 2.承担做市商职能, 有效降低投资者的信息搜寻成本和投资风险 |
| 3.承担电子议价点选职能, 创建低成本的流动性网络 |
| 4.承担自律监督职能, 完善柜台市场运行规则 |
| 二、证券公司在柜台市场建设中阶段性的功能划分 |
| 1.区域性试点阶段:证券公司与地方政府密切合作, 推动本地园区内企业成长 |
| 2.常规化统一阶段:自主建立全国统一的电子议价点选系统, 引导挂牌企业转板 |
| 三、证券公司在柜台市场建设中功能发挥的操作分析 |
| 1.组织架构 |
| 2.产品创新与业务拓展 |
| (1) 柜台市场交易产品的创新 |
| (2) 券商柜台业务的延伸和拓展 |
| 3.风险管理 |
| (1) 构建、完善风险管理模式的原则 |
| (2) 建立健全的风险管理组织架构 |
| (3) 提高风险管理技术水平 |
| 我国证券公司主导柜台市场培育和建设的政策建议 |
| 一、立法先行, 加强法制建设, 完善相关法律制度 |
| 二、地方政府应加强与证券公司的密切合作, 营造良好的政策氛围, 提供高效和优质的服务 |
| 三、加强市场监管, 促进柜台市场持续、稳定、健康发展 |
| 四、完善相关配套措施 |
| 1. 投资者适当性管理制度 |
| 2. 挂牌制度与信息披露制度 |
| 3. 升板制度 |
| 4. 退市 (摘牌) 制度 |
（8）柜台市场培育与证券公司市场组织功能的延伸与拓展（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、文献回顾与理论基础 |
| (一) 文献回顾 |
| (二) 理论基础 |
| 1、传统金融中介理论的演进。 |
| 2、现代金融中介理论的演进。 |
| (三) 证券公司基本功能的拓展:市场组织功能 |
| 1、创建低成本的信息网络和流动性网络。 |
| 2、有效激励具有投资价值的发行人上市融资。 |
| 3、有效降低信息搜寻成本和投资风险。 |
| 4、完善市场运行规则, 维护市场运行秩序。 |
| 三、海外证券公司在柜台市场建设中的功能发挥 |
| (一) 美国电子公告板柜台市场和粉单市场建设中的证券公司 |
| 1、自主成立全美证券交易商协会, 加强OTC市场自律监管。 |
| 2、发起设立自动报价系统, 促使场外市场高度组织化。 |
| 3、组织做市交易, 提供市场流动性, 承担做市风险。 |
| (二) 中国台湾兴柜市场建设中的证券公司 |
| 1、承担“辅导推荐+做市+辅导上市/上柜”的复合职能。 |
| 2、自主建立柜台买卖管理组织和电子化报价交易系统。 |
| (三) 对中国证券公司的借鉴和启示 |
| 1、职能定位由“主办券商”向“主办券商+做市商+转板推荐商”转变。 |
| 2、从报价协议转让向电子化交易过渡, 自主建立全国统一的电子议价点选系统。 |
| 3、建立功能完备的柜台市场管理组织。 |
| 4、从分散监管向以证券业自律监管为主转变。 |
| 四、延伸、拓展我国证券公司在柜台市场建设中功能的战略构想 |
| (一) 证券公司在柜台市场建设中的功能延伸和拓展 |
| 1、承担企业孵化器职能, 为初创期企业成长提供有力的资金支持。 |
| 2、承担做市商职能, 有效降低投资者的信息搜寻成本和投资风险。 |
| 3、承担电子议价点选职能, 创建低成本的流动性网络。 |
| 4、承担自律监督职能, 完善柜台市场运行规则。 |
| (二) 证券公司在柜台市场建设中阶段性的功能划分 |
| 1、区域性试点阶段:证券公司与地方政府密切合作, 推动本地园区内企业成长。 |
| 2、常规化统一阶段:自主建立全国统一的电子议价点选系统, 引导挂牌企业转板。 |
| (三) 证券公司在柜台市场建设中功能发挥的操作分析 |
| 1、组织架构。 |
| 2、产品创新与业务拓展。 |
| 3、风险管理。 |
| (1) 构建、完善风险管理模式的原则。 |
| (2) 建立健全的风险管理组织架构。 |
| (3) 提高风险管理技术水平。 |
| 五、我国证券公司主导柜台市场培育和建设的政策建议 |
| 1、立法先行, 加强法制建设, 完善相关法律制度。 |
| 2、地方政府应加强与证券公司的密切合作, 营造良好的政策氛围, 提供高效和优质的服务。 |
| 3、加强市场监管, 促进柜台市场持续、稳定、健康发展。 |
| 4、完善相关配套措施。 |
（9）天津中新药业藿香正气颗粒上市营销策划研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景及意义 |
| 1.2 研究的主要内容及目的 |
| 1.3 研究方法及框架 |
| 第二章 相关理论综述 |
| 2.1 4P’S 理论 |
| 2.2 市场细分理论 |
| 2.3 STP 营销战略分析法 |
| 第三章 藿香正气类药品市场分析 |
| 3.1 我国医药市场发展概况 |
| 3.2 我国中药市场状况分析 |
| 3.3 OTC 药品市场分析 |
| 3.4 藿香正气类药品市场分析 |
| 3.5 藿香正气类药品医院用药分析 |
| 第四章 天津中新药业藿香正气颗粒上市营销策划 |
| 4.1 企业简介及产品介绍 |
| 4.2 产品差异化市场调研分析 |
| 4.3 产品市场细分 |
| 4.4 目标市场选择和产品定位 |
| 4.5 市场营销策略组合 |
| 第五章 营销过程管理及控制 |
| 5.1 产品营销目标设定 |
| 5.2 营销组织形式 |
| 5.3 营销激励策略 |
| 5.4 防“窜货”管理 |
| 5.5 应收账款管理 |
| 第六章 结论及研究展望 |
| 6.1 本文的创新性成果 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）深度分销—非处方药的营销之路（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 前言 |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景 |
| 第二节 研究方法与内容 |
| 第三节 研究结论 |
| 第四节 研究的局限性 |
| 第二章 我国非处方医药(OTC)市场分析 |
| 第一节 我国医药市场概况 |
| 一、医药市场宏观环境分析 |
| 二、我国医药市场政策分析 |
| 第二节 OTC医药市场概况 |
| 一、OTC药品的定义和分类 |
| 二、OTC药品的特点 |
| 三、OTC医药市场现状 |
| 四、OTC医药市场的特征 |
| 第三节 OTC医药市场竞争特点 |
| 一、OTC医药市场的竞争格局 |
| 二、OTC医药市场发展趋势 |
| 第四节 OTC药品市场的分销模式 |
| 一、OTC药品市场的分销模式 |
| 二、OTC药品分销渠道的变革 |
| 第三章 OTC医药市场的深度分销 |
| 第一节 深度分销概述 |
| 一、深度分销的含义 |
| 二、深度分销过程 |
| 三、深度分销的特点 |
| 四、深度分销的策略 |
| 第二节 深度分销策略的探讨 |
| 一、灌输深度分销 |
| 二、深度分销会议 |
| 三、加强深度分销管理 |
| 第三节 深度分销在OTC药品市场的运用 |
| 一、深度分销在OTC药品营销中的设计 |
| 二、深度分销在OTC药品营销中的开发 |
| 三、深度分销在OTC药品营销中的执行和管理 |
| 第四章 案例研究:XX制药企业深度分销实践 |
| 第一节 企业简介 |
| 第二节 企业深度分销过程与分析 |
| 一、深度分销的总体思路 |
| 二、深度分销的过程 |
| 三、深度分销的效果 |
| 第三节 案例总结与启示 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、我国OTC市场潜力大（论文参考文献）
- [1]中美场外交易市场发展比较研究[D]. 孙菲菲. 云南大学, 2019(09)
- [2]A医药公司OTC产品山东市场营销策略研究[D]. 邵珠玲. 河北工业大学, 2016(02)
- [3]新三板企业财务规范问题研究 ——以X公司为例[D]. 赵婷婷. 山东财经大学, 2016(04)
- [4]国药控股星鲨制药OTC药品营销策略研究[D]. 陈宇. 华侨大学, 2015(08)
- [5]广告策略分析与新思路——以OTC药品的电视广告为例[J]. 刘永忠,李沛然,王苛宁. 中国商贸, 2014(33)
- [6]新三板发展过程与顶层设计——基于完善我国OTC市场的视角[J]. 胡元木,纪端. 会计之友, 2014(13)
- [7]柜台市场培育和建设中的证券公司——基于证券公司市场组织功能的视角[J]. 陈峥嵘,朱蕾. 证券市场导报, 2013(02)
- [8]柜台市场培育与证券公司市场组织功能的延伸与拓展[J]. 陈峥嵘,朱蕾. 上海金融, 2013(01)
- [9]天津中新药业藿香正气颗粒上市营销策划研究[D]. 范永刚. 天津大学, 2011(06)
- [10]深度分销—非处方药的营销之路[D]. 周延. 西南财经大学, 2009(08)