企业信息化建设是一场革命

企业信息化建设是一场革命

一、企业信息化建设是一场革命(论文文献综述)

张健[1](2020)在《C公司信息化发展战略研究》文中指出随着知识经济时代的到来,信息技术已经成为引领全球经济的基础。然而,人们发现一个客观现象却是:企业大量的资金不断投入信息技术,信息技术却难以创造出更多的价值,信息建设的投资与回报呈现递减效应。造成这种现象的主要原因在于企业缺乏信息化战略管理。由于信息技术的局限性,解决这一问题的答案不在信息技术本身,而是将信息技术与企业战略相结合,从而形成企业信息化战略。只有加强企业信息化战略管理,才能摆脱企业信息化建设的困境,充分发挥信息技术的强大力量。C公司作为典型的电子制造企业,其信息化发展战略将会在企业转型升级和发展过程中发挥出重要的作用。通过对信息化的理论研究和实际问题的分析,为公司的信息化战略制定提供一定的帮助。运用信息化战略的管理思维,促进信息化与工业化的深度融合,为公司的转型升级提供符合国家发展趋势的思路和方法。同时,通过进行信息化发展战略规划,将更好地为公司战略、目标实现和绩效提升做出更好的贡献,使公司信息化建设的资金投入获得更多的回报,为公司的发展壮大做出贡献。首先,介绍了本文的研究背景和意义、国内外研究现状、研究思路和方法,提出了研究我国制造业信息化建设的重要性和必要性;分析了企业战略管理的理论和发展,梳理了信息化战略与企业战略的关系,阐明了信息化战略是企业战略的组成部分。同时,详细分析了企业信息化战略构成要素和规划方法,为C公司信息化战略研究奠定了理论基础。其次,分析了C公司发展的内外部环境,总结了内外部环境的有利因素和不利因素,指出了成本控制是C公司管理的关键;介绍了C公司的基本情况,回顾了公司信息化建设经历的三个发展阶段,通过引进各类信息系统,初步构建了以ERP为核心的企业信息化建设平台;提出了目前公司信息化建设过程中存在的主要问题:信息化战略目标不明确、公司管理信息化支持不足、信息基础设施投入不足、信息系统集成度低、缺乏与合作伙伴的信息协同,并分析了问题产生的原因。通过对C公司的宏观外部环境、企业内部环境、企业信息化现状三个层面的分析,为C公司制定信息化发展战略提供有力的依据。最后,分析了C公司的企业发展战略,确定了“总成本领先”的公司战略目标;在制定信息化发展战略的过程中,运用CSF关键因素分析法,对公司战略目标进行了分析,确定了促进公司信息化战略成功的关键因素,从而有效定位信息需求;提出了公司信息化战略目标是:研发管理的数字化和流程化、采购管理的网络化和便利化、生产管理的自动化和智能化、运营管理的流程化和数字化、决策管理的智能化和科学化,为公司信息化发展指明了方向;运用BSP企业系统规划法对信息系统进行规划,绘制出C公司信息系统总体架构图,完善信息系统总体规划;制定了信息基础设施建设、关键信息系统建设、建设风险管理的战略实施策略;同时,提出了信息化战略实施需要提供的保障措施,包括组织保障、执行保障、人员保障、资金保障四个方面,以确保C公司信息化战略能够顺利实施。

王超[2](2019)在《CZ自来水公司供水管网信息化项目的效益分析与改进》文中研究表明信息化技术的发展为供水企业改革带来了的契机,信息化在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术,可以实现信息数据的动态更新与共享,可以将实时的信息准确及时的传递到决策人员手中,对于供水管网的运行有着极大的推动作用,因此,实现我国城乡供水系统的信息化,来有效保障我国城乡安全供水、提高城乡供水的技术服务水平和管理效率、改善城乡供水系统水质,成为城乡供水行业的重要技术任务。供水企业因为是民生企业,有着其特殊的企业结构及研究意义。供水企业中,相对于销售来说,成本的控制是更加重要的,而成本占比相对较重的,则是供水管网的相关项目。城乡中的供水管网系统是现代城乡重要的生命线基础工程,伴随着我们国家经济的快速稳定的发展,各个城市新建地块的规模在逐步扩大,导致地下供水管线也开始变得越来越错综复杂。而如今城乡居民对公共用水的使用安全性、可靠性以及经济性等都提出了更高的技术要求,对现代城乡供水系统的日常抢修与维修、改扩建等也提出了更艰巨的技术挑战。而地下供水管网作为城市地下管线系统中的重要组成部分,规模庞大数量多,结构具有复杂性,却又是直接维系着所有城乡居民生活、生产的重要血脉。随着智慧城乡、城镇化的高速推进发展,传统的城乡供水管网管理技术和生产手段与当前快速发展的市场需要越来越不相适应。信息化如何服务于供水管网的问题随之而来。本文在充分借鉴国内外前人科学研究成果之上,运用基础管理学等领域相关基础理论,利用研究成本效益的科学方法,以CZ自来水公司供水管网信息化系统建设过程中遇到的一系列实际问题为前提,提出了信息化如何对供水管网产生影响的问题,以信息化对供水管网漏损率产生的重要作用为主要切入点,对供水管网日常的运营、维修、抢修、改造等方面产生的影响进行分析,同时研究了信息化与企业管理的各要素之间相互影响、相互协调适应的基本关系,最后通过结合当前企业的内外部运行管理环境,在企业工作流程,管理机制等方面分别提出了一些符合实际的优化建议和企业所需要的保障措施。论文的研究对于供水行业的发展起到了一定的抛砖引玉的作用,而对于具体供水管网的运营具有指导性价值。

钟昱[3](2019)在《基于BIM的ERP系统在建筑施工企业的采纳研究》文中提出长期以来,由于建筑施工企业自身的特点,在我国的工程建设领域一直存在粗放管理、效率低下的问题。在现代化发展进程中,建筑施工企业纷纷利用现代信息技术改革传统的管理模式,提高管理水平,工程建设管理的信息化是大势所趋。建筑信息模型(BIM)这一名词从2002年被引入世界建筑业之后,正深刻地影响着我国的建筑施工企业,BIM不仅仅是一项技术变革,同时也是生产和管理方式的变革[1]。在实际工程中,利用BIM技术高效地建立并优化工程模型,精准地对工程量和造价信息进行分析,实现了产业链的重新分布以及基于互联网的项目级企业的协同管理。ERP系统是近二十年来先进管理模式与信息技术结合的产物,此系统在发达国家已经广泛应用,然而就我国而言,ERP在信息化较高的制造业的应用领先,总体上来说ERP系统实施成功率比较低,在建筑业的应用更是滞后,加之国外ERP软件在直接引进我国的过程中存在“水土不服”的问题。因此,本文对ERP在建筑施工企业的采纳进行深入的研究,在采纳理论的基础上,找出影响基于BIM的ERP系统采纳的关键因素,为施工单位的ERP系统采纳工作提供分析问题的思路和方法,为软件供应商、有关政府管理部门等相关系统建设参与单位提供建议,对于推进我国建筑业的信息化工作具有重要意义。本文研究了ERP系统在建筑施工企业的采纳问题。首先,分析我国建筑施工企业的信息化现状,主要包括BIM与ERP两个方面,总结其中存在的问题以及导致问题的原因,得出我国建筑施工企业的信息技术的应用水平不能满足实际需求的结论,然后,针对ERP应用过程中缺乏基础信息和协同作业的问题,本文提出了基于BIM的ERP系统,论证了二者结合的必要性和可行性。为保证研究过程的严谨性与研究结论的科学性,本文采用定性和定量结合、理论和实证相互佐证的研究方法。本文就基于BIM的ERP系统的采纳模型,进行了理论和实证研究。在理论方面,本文研究了信息技术采纳理论体系,阐述了每种典型的理论的内涵和研究成果。本文对UTAUT2理论做了重点阐述,并在UTAUT2模型的基础上初步分析归纳了基于BIM的ERP系统在建筑施工企业采纳过程中的八种影响因素。在案例探索方面,本文以我国某大型建筑施工企业为例,分析了其发展基于BIM的ERP系统所采取的一系列措施及面临的实际困难,识别出此系统在采纳过程中的四个关键因素,在初步分析归纳的基础上作了进一步的补充完善。本文结合理论与实体案例,归纳了影响基于BIM的ERP系统采纳的要素,以及要素关系,建立了理论采纳模型。在实证研究方面,本文针对研究问题设计了调查问卷,利用SPSS软件分析了回收数据的信度与效度等,并利用AMOS软件建立结构方程模型,对模型进行相关修正后,得出了影响基于BIM的ERP系统采纳的模型,验证和分析了研究假设。最后,根据研究结论为建筑施工企业、相关部门及软件供应商提出了相应对策,以促进ERP系统成功采纳。

张亚昆[4](2018)在《HB路桥集团公司信息化建设优化研究》文中指出当今世界,信息化与经济化的“两化融合”发展正在促使世界范围内经济结构和产业分工发生调整,形成了新的竞争格局。在我国,随着市场经济的飞速发展和全球经济一体化的逐步推进,建筑施工企业这一传统产业正面临着转型升级的严峻挑战,市场竞争也愈发激烈,这无疑对专业化生产管理提出了更高的要求。信息化管理理念的提出与应用,为实现建筑施工企业精细化和信息化管理、提高企业竞争力提供了有力保障。然而,由于多方面因素,目前国内施工企业信息化建设的程度参差不齐,信息化建设周期长、见效慢,亟需深刻挖掘企业需求,采取多方面措施加强完善信息化建设,从而有效推进企业的转型升级。本文以优化施工企业信息化建设管理体系为目标,通过阐述企业资源管理、企业管理创新理论,总结了施工企业信息建设意义及企业流程再造实现企业管理优化成效,通过案例分析,论证了加强信息化建设在企业集团管理中的可行性及有效性。首先,论述了信息化管理的内涵与特征,分析了信息化在企业管理及流程再造的重要意义及运用价值。其次,分析了信息化建设在路桥集团管理中的基本情况及主要建设成效,着重探究了该集团在信息化建设过程中存在诸如缺乏整体规划、信息化运营效率不高、应用深度不足的主要问题。然后,针对上述问题制定出了加强信息化建设的管理优化方案,有针对性的提出了适合于路桥企业的信息化发展模式。最后,对该集团信息化管理过程中存在的风险进行了分析,并提出了有效的风险防范措施。研究结果表明,基于企业信息化管理的流程分析、设计、重组可以大幅提高信息、资源共享、优化企业业务流程、加强企业对项目的集中管控,促使项目管理朝着精细化、集成化管理方向迈进。综上,本文研究成果有利于深刻认识信息化建设在企业运营管理中的重要作用,为推广信息化管理技术提供了支撑,对提升项目管控能力、降低成本、增强企业核心竞争力具有实际参考价值。

杜宇[5](2018)在《山西五建集团信息化管理存在的问题及对策研究》文中进行了进一步梳理建筑业是我国国民经济的重要支柱产业,近十年来我国经济快速发展,城镇化高速推进,建筑业也保持了较高的增长速度,其总产值占国内生产总值的比重一直保持在6%以上,在国民经济中支柱产业的地位稳固,对国民经济的拉动起着巨大作用。随着建筑产业规模不断扩大,产业结构不断升级,施工企业也逐渐认识到信息化是提升企业综合实力的必由之路。本文基于此背景,以笔者所在的山西五建集团为例,探究其信息化建设的科学过程。首先阐述本文的研究背景与研究目的,总结国内外建筑业信息化管理研究进程及现状,说明研究思路与研究方法,然后查阅相关文献资料,总结归纳并深入分析了建筑企业信息化管理的概念、基本理论、特点和意义,接着以问卷调查的形式对山西五建集团信息化管理的现状进行调研分析,通过分析问卷数据得出山西五建集团目前信息化建设的现状;在通过在山西五建集团实地调研,对该公司的概况、信息化的发展历程以及信息化建设的成果做简要介绍,根据问卷数据分析的结果,找出山西五建集团信息化管理存在的问题并对其问题的原因进行分析。最后针对五建集团信息化存在的问题进行分析,提出提升山西五建集团信息化管理水平的对策建议。本文的研究,旨在为山西五建集团的信息化建设工作提供了理论上的依据,同时也希望通过对五建集团信息化进行分析同领域相关建筑企业的信息化建设提供参考与借鉴。

张耀辉[6](2018)在《企业信息化建设中的问题和对策》文中研究说明在我国经济发展的过程中,我国的企业的发展在很大程度上提升了我国的经济发展步伐,同时我国的经济发展也在很多大程度上提升了我国企业的发展以及改革。在我国企业的发展过程中,企业的信息化建设需要重点关注,这是一项新的企业管理方式以及思维。企业在发展的过程中,将信息化建设重点关注以及发展,能够有效地提升企业的生产管理、运行管理等管理工作的效率。本文主要针对企业信息化建设过程中出现的问题进行详细的阐述以及分析,希望通过本文的阐述以及分析能够有效地找出信息化建设的问题关键,并且结合问题的实际情况给出处理意见,希望能够有效地促进我国企业信息化的建设步伐,同时也为我国企业的发展以及壮大贡献力量。

杜悦英[7](2018)在《中国工程院院士邬贺铨——企业信息化是一场革命》文中指出"企业信息化是一场革命,大数据、智能化、移动互联网与云计算及物联网的兴起,助力企业信息化发展到工业互联网阶段。对于企业来说,管理创新与技术创新永远在路上。"日前,在由国务院发展研究中心指导,国务院发展研究中心信息中心、中国发展出版社、腾讯公司联合主办,国研文化传媒股份有限公司(国研智库)承办的"互联网+"支撑环境建设研讨会上,中国工程院院士、京津冀协同发展专家委员会副组长邬贺铨做出上述表示。在本次会议上,他做了题为《从"互联网+"先进制造到工业互联网》的主题演讲,为中国企业信息化建设点明了路径。

孙璟璐[8](2013)在《持续推进建筑施工企业信息化建设》文中提出作为施工企业,企业信息化是指企业在日常生产经营活动中充分利用现代信息技术、资源和环境,通过信息资源的深入开发和广泛利用,逐步提高企业集约化经营程度,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益,构建企业核心竞争力的过程。一级施工企业信息化建设是企业的一场革命,是带动企业各项工作创新和升级的突破口,也是推进企业技术创新、管理创新和制度创新的有效手段,是企业获得竞争优势的最佳选择和必由之路。

刘峰[9](2011)在《浅论企业信息化建设的必然性》文中研究表明随着信息技术的不断发展和企业改革的不断深入,企业管理方式正向创新管理和知识管理转变。为适应新时期企业管理方式的变革,企业必须加强管理信息化建设。企业管理信息化建设是一场革命,在提高企业管理水平,促进管理现代化,转换经营机制,有效降低成本,加快技术进步,增强市场竞争力,提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义。

张恩道[10](2006)在《企业信息化建设管理研究》文中指出本论文在认真研究信息化管理理论的基础上,通过对国内企业信息化建设过程和应用现状调查,对企业管理人员和工作人员的访谈,走访企业信息系统开发公司,通过本人查阅文献资料、比较研究及开发经验总结,采取实证分析与理论探讨相结合、宏观认识与微观分析相结合的研究方法。找出影响和制约信息化建设的关键因素。总结出企业信息化建设中的技术、人员、管理的关系。本论文以管理学的基本原理为指导,审视信息化建设管理在我国企业的必要性,力图从理论和实践两方面对企业信息化发展提出切实可行的政策建议和应对措施。使企业信息化建设中的管理形成系统性,同时增强可操作性,从而促进企业决策与管理科学化、现代化、民主化、规范化。本论文把企业信息化建设中的管理因素、人的因素、技术因素等进行研究,重点从非技术层面提出了要进行观念更新、制度创新、战略管理等解决措施,为推进企业信息化进程提供理论和应用参考。对于企业转变信息化观念,更加深刻地理解信息化建设,具有指导意义和应用价值。

二、企业信息化建设是一场革命(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、企业信息化建设是一场革命(论文提纲范文)

(1)C公司信息化发展战略研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
一、绪论
    (一)研究背景及意义
        1.研究背景
        2.研究意义
    (二)国内外研究现状
        1.国外研究现状
        2.国内研究现状
        3.现状评述
    (三)研究方法
    (四)研究思路
二、研究理论基础与方法
    (一)企业战略管理理论
        1.传统战略管理
        2.竞争战略管理
        3.战略管理分析方法
    (二)企业信息化战略理论
        1.企业信息化战略
        2.企业信息化战略构成要素
        3.规划方法
    (三)本章小结
三、C公司环境分析
    (一)外部环境分析
    (二)内部环境分析
    (三)本章小结
四、信息化现状、问题及原因分析
    (一)C公司基本情况
    (二)C公司信息化发展历程
    (三)C公司信息化存在的问题及原因分析
        1.信息化存在的问题
        2.信息化存在问题的原因分析
    (四)本章小结
五、信息化战略的制定和实施
    (一)C公司企业战略目标
    (二)C公司信息化发展战略制定
        1.关键成功因素分析
        2.信息化战略目标
        3.信息系统规划
    (三)C公司信息化战略实施
        1.信息基础设施建设
        2.关键信息系统建设及优化
        3.信息化建设风险管理
    (四)本章小结
六、信息化战略实施的保障措施
    (一)组织保障
    (二)执行保障
    (三)人员保障
    (四)资金保障
    (五)本章小结
七、总结与展望
    (一)总结
    (二)本文不足之处
    (三)展望
参考文献
致谢

(2)CZ自来水公司供水管网信息化项目的效益分析与改进(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 选题背景及研究意义
        1.1.1 企业信息化的背景
        1.1.2 研究的意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 供水管网及GIS系统研究现状
        1.2.2 企业信息化研究现状
    1.3 研究内容方法及技术路线
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技术路线
第二章 相关概念及理论基础
    2.1 管网漏损控制的概念
        2.1.1 物理漏失量
        2.1.2 账面漏失量
        2.1.3 免费供水量
    2.2 产销差管控的相关概念
    2.3 效益分析的概念
    2.4 企业精益化管理理论
第三章 CZ自来水公司供水管网信息化概述
    3.1 信息化建设的意义
    3.2 信息化建设的历程
    3.3 存在问题的分析
第四章 CZ自来水公司供水管网信息化效益分析
    4.1 成本分析
        4.1.1 实施成本
        4.1.2 运营成本
    4.2 经济效益分析
        4.2.1 抢维修效率提高
        4.2.2 第三方损坏率降低
        4.2.3 无收入水量控制
        4.2.4 优化管网及拆迁区域改造
    4.3 社会效益
        4.3.1 整合供水信息资源
        4.3.2 优化企业管理
        4.3.3 提高供水服务质量
    4.4 结论分析
第五章 CZ自来水公司供水管网信息化改进方案
    5.1 工作流程的改进方案
        5.1.1 抢修流程优化
        5.1.2 计划性维护流程优化
        5.1.3 抢修信息实时监控
        5.1.4 延伸服务流程优化
    5.2 管理机制的改进方案
第六章 改进方案的保障措施
    6.1 制定企业的信息化战略规划
    6.2 调整人力资源战略
    6.3 推动企业文化发展
第七章 总结与展望
    7.1 研究结论
    7.2 经验和建议
    7.3 发展方向
致谢
参考文献

(3)基于BIM的ERP系统在建筑施工企业的采纳研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 文献综述
        1.3.1 国外ERP系统采纳研究综述
        1.3.2 国内ERP系统采纳研究综述
        1.3.3 研究现状评述
    1.4 研究内容、研究方法与技术路线
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技术路线图
    1.5 本章小结
2 BIM与ERP的简述
    2.1 基本概念
        2.1.1 建筑施工企业
        2.1.2 BIM技术
        2.1.3 ERP系统
    2.2 BIM、ERP与建筑施工企业信息化的现状
        2.2.1 建筑施工企业信息化的现状
        2.2.2 BIM技术的发展现状
        2.2.3 建筑施工企业ERP系统实施中的问题
    2.3 ERP系统与BIM技术结合的必要性和可行性
        2.3.1 ERP系统与BIM技术结合的必要性
        2.3.2 ERP系统与BIM技术结合的可行性
    2.4 基于BIM的ERP系统采纳的含义
    2.5 本章小结
3 基于BIM的ERP系统采纳模型的构建
    3.1 信息技术采纳模型的相关理论
    3.2 UTAUT2框架理论视角下采纳模型的构成要素识别与关系假设
        3.2.1 UTAUT2框架理论视角下假设模型的构成要素识别
        3.2.2 UTAUT2框架理论视角下假设模型的构成要素关系假设
    3.3 案例分析探索基于BIM的ERP系统采纳模型
        3.3.1 案例背景
        3.3.2 案例分析
        3.3.3 采纳模型补充要素与假设关系
    3.4 基于BIM的ERP系统初始采纳模型的构建结果
    3.5 本章小结
4 基于BIM的ERP系统采纳模型的实证研究方案
    4.1 研究方案设计总体思路
    4.2 研究量表设计
        4.2.1 量表设计原则
        4.2.2 本研究究量表
    4.3 调查问卷设计
        4.3.1 问卷的内容和形式
        4.3.2 本文的调查问卷
    4.4 数据处理的方法
        4.4.1 量表的信度检验
        4.4.2 量表的效度检验
        4.4.3 结构方程模型
    4.5 本章小结
5 基于BIM的ERP系统采纳数据分析与假设检验
    5.1 样本数据收集与统计
        5.1.1 基本信息统计分析
        5.1.2 数据描述性统计分析
    5.2 信度、效度检验
        5.2.1 信度检验
        5.2.2 效度检验
    5.3 结构方程模型的检验与修正
        5.3.1 数据的正态分布检验
        5.3.2 结构方程模型构建与适配度检验
        5.3.3 结构方程模型的路径估计与假设检验
        5.3.4 基于多群组SEM分析的调节效应分析
    5.4 模型假设分析
    5.5 本章小结
6 研究启示与展望
    6.1 研究启示
        6.1.1 建筑施工企业的对策
        6.1.2 政府部门的对策
        6.1.3 软件供应商的对策
    6.2 研究局限与展望
        6.2.1 研究局限
        6.2.2 研究展望
    6.3 本章小结
参考文献
附录
    A 调查问卷
    B 学位论文数据集
致谢

(4)HB路桥集团公司信息化建设优化研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景与研究意义
        1.1.1 信息化建设的重要性
        1.1.2 建筑业信息化建设政策演变及发展
        1.1.3 建筑企业信息化建设的必要性
    1.2 研究目标与研究思路
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
    1.4 研究内容与研究方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
2 企业信息化管理基础理论
    2.1 企业信息化管理内涵与特征
        2.1.1 企业信息化管理内涵
        2.1.2 企业信息化管理特点
    2.2 企业资源管理理论
        2.2.1 企业资源管理概念
        2.2.2 企业资源管理的主要内容
        2.2.3 信息化在企业管理中的必要性
    2.3 企业管理创新理论
        2.3.1 企业管理创新内涵
        2.3.2 企业信息化管理
    2.4 企业管理流程再造
3 HB路桥集团公司信息化建设问题分析
    3.1 HB路桥集团公司信息化建设现状
        3.1.1 公司简介
        3.1.2 公司信息化建设基本情况
        3.1.3 公司信息化建设主要成效
    3.2 HB路桥集团公司信息化建设问题分析
        3.2.1 信息化建设缺乏整体规划
        3.2.2 信息化营运效率不高
        3.2.3 信息化应用深度不足
4 HB路桥集团公司信息化建设优化方案
    4.1 HB路桥集团公司信息化建设优化目标
        4.1.1 信息化建设需求分析
        4.1.2 信息化建设优化原则
        4.1.3 信息化建设战略规划
    4.2 HB路桥集团公司信息化建设优化方案
        4.2.1 HB路桥集团公司管理流程再造
        4.2.2 项目的集成化管理
        4.2.3 项目的精细化管理
5 HB路桥集团公司信息化管理风险分析及防范措施
    5.1 信息化管理风险
    5.2 风险防范
6 总结与展望
参考文献
致谢

(5)山西五建集团信息化管理存在的问题及对策研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的与研究意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
    1.4 研究思路与方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究内容和创新之处
        1.5.1 研究内容
        1.5.2 创新之处
第2章 建筑企业信息化管理的相关理论
    2.1 建筑企业信息化管理的概念
    2.2 建筑企业信息化管理的一般理论
        2.2.1 实施效用理论
        2.2.2 资产投入理论
        2.2.3 建设风险理论
    2.3 建筑企业信息化管理的基本原则
        2.3.1 有效性原则
        2.3.2 适用性原则
        2.3.3 持续性原则
    2.4 建筑企业信息化管理的特点
        2.4.1 现代化的管理理念
        2.4.2 先进的信息技术
        2.4.3 较长的建设周期
        2.4.4 效益难以量化
    2.5 建筑企业信息化管理的意义
        2.5.1 再造管理流程,提升管理效率
        2.5.2 建立信息管理系统,缩短管理半径
        2.5.3 集成信息资源,提高管控能力
        2.5.4 升级管理模式,提升管理水平
        2.5.5 增强核心竞争力,有利市场开发
第3章 山西五建集团信息化管理现状调研分析
    3.1 调研背景及目的
        3.1.1 调研背景
        3.1.2 调研目的
        3.1.3 调研可行性分析
    3.2 调查问卷的设计及数据处理
        3.2.1 调查问卷的设计
        3.2.2 数据收集
    3.3 调研结果分析
        3.3.1 调查样本基本信息的构成分析
        3.3.2 调查样本的分析
        3.3.3 信度与效度分析
第4章 山西五建集团信息化管理存在的问题及成因
    4.1 山西五建集团信息化发展历程及取得的成就
        4.1.1 山西五建集团信息化发展历程
        4.1.2 山西五建集团信息化建设成果
    4.2 山西五建集团信息化管理存在的问题
        4.2.1 信息化观念有待提高
        4.2.2 信息化动力仍需加强
        4.2.3 信息化投入急需扩大
        4.2.4 信息化配置尚需优化
        4.2.5 信息化渠道亟待畅通
    4.3 山西五建集团信息化管理问题的成因
        4.3.1 观念滞后,信息化意识薄弱
        4.3.2 动力不足,纵向推进缓慢
        4.3.3 投入有限,基础设施较落后
        4.3.4 配置不足,专职机构和人员缺乏
        4.3.5 各自为战,综合优势难发挥
第5章 提升山西五建集团信息化管理水平的对策建议
    5.1 正确引导思想,增强信息化观念
        5.1.1 树立正确的思想
        5.1.2 强化信息化观念
        5.1.3 加强信息化的培训宣贯工作
    5.2 完善制度建设,建立长效机制
        5.2.1 完善制度建设及规范化管理
        5.2.2 做好调研并持续完善
        5.2.3 落实考核机制,促进系统应用
    5.3 加大资金投入,完善基础设施
        5.3.1 持续加大资金投入
        5.3.2 继续完善基础设施建设
        5.3.3 进一步加强移动微媒体建设
    5.4 健全组织体系,加强人才培养
        5.4.1 统筹顶层设计
        5.4.2 健全信息化组织体系
        5.4.3 加强人才的培养和引进
    5.5 升级信息平台,加强信息互通
        5.5.1 建设集成化的信息化协同工作平台建设
        5.5.2 强化综合项目管理
        5.5.3 加强信息互通
第6章 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
参考文献
附录 山西五建集团信息化管理现状调查问卷
致谢
个人简介及攻读硕士学位期间发表的学术论文

(7)中国工程院院士邬贺铨——企业信息化是一场革命(论文提纲范文)

新阶段, 新技术, 新趋势
四个层面详解应用场景
“互联网+”先进制造的挑战与未来

(9)浅论企业信息化建设的必然性(论文提纲范文)

0 引言
1 企业管理信息化建设的意义
    1.1 加强企业管理信息化建设, 可以提高企业管理、决策的效率和水平
    1.2 加强企业管理信息化建设, 可以提高员工整体素质
    1.3 加强企业管理信息化建设, 可以增强对外交流, 创造更多的商机
    1.4 加强企业管理信息化建设, 可以提高企业的经济效益
2 企业进行管理信息化的必然性
3 企业如何进行管理信息化建设
    3.1 企业管理信息化建设的基本原则
    3.2 企业管理信息化建设实施方案

(10)企业信息化建设管理研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 导论
    1.1 研究论文的背景
    1.2 国内、外企业信息化总体现状
        一、国外企业信息化总体现状
        二、国内企业信息化总体现状
    1.3 国内企业信息化现状总体评价
        一、思想观念方面
        二、企业需求方面
        三、应用方面
        四、技术方面
        五、资金投入方面
        六、取得成效方面
    1.4 国内企业信息化应用现状
        一、国内大中企业信息化应用现状
        二、国内中小企业信息化应用现状
    1.5 研究的意义、目的、方法
        一、研究的目的和意义
        二、课题研究的目标
        三、课题研究的方法
第二章 企业信息化及其必要性
    2.1 企业信息化概念
        一、信息化的内涵
        二、企业信息化的内涵
    2.2 企业实施信息化的必要性
        一、企业信息化的宏观意义
        二、企业信息化的中观意义
        三、企业信息化的微观意义
    2.3 企业信息化对企业管理的影响
        一、企业信息化必将带来企业运行机制的变革
        二、企业信息化必将全面提升企业的运营能力
第三章 我国企业信息化建设管理中的问题分析
    3.1 企业信息化建设的关键因素
        一、技术信息化
        二、关系信息化
        三、人员信息化
    3.2 企业信息化存在的问题分析
        一、观念方面
        二、决策方面
        三、技术管理方面
第四章 企业信息化建设管理的对策建议
    4.1 更新观念
    4.2 政府加强指导
    4.3 加强人力资源开发
    4.4 企业加强制度创新
    4.5 建立健全合理的激励约束机制
    4.6 加强战略决策
    4.7 注重推广应用、加强教育培训
    4.8 建立健全信息管理工作
研究结论
致谢
主要参考文献

四、企业信息化建设是一场革命(论文参考文献)

  • [1]C公司信息化发展战略研究[D]. 张健. 广西师范大学, 2020(06)
  • [2]CZ自来水公司供水管网信息化项目的效益分析与改进[D]. 王超. 江苏大学, 2019(05)
  • [3]基于BIM的ERP系统在建筑施工企业的采纳研究[D]. 钟昱. 重庆大学, 2019(01)
  • [4]HB路桥集团公司信息化建设优化研究[D]. 张亚昆. 华中师范大学, 2018(01)
  • [5]山西五建集团信息化管理存在的问题及对策研究[D]. 杜宇. 湘潭大学, 2018(02)
  • [6]企业信息化建设中的问题和对策[J]. 张耀辉. 科技创新导报, 2018(04)
  • [7]中国工程院院士邬贺铨——企业信息化是一场革命[J]. 杜悦英. 中国发展观察, 2018(01)
  • [8]持续推进建筑施工企业信息化建设[J]. 孙璟璐. 中国建设信息, 2013(12)
  • [9]浅论企业信息化建设的必然性[J]. 刘峰. 科技广场, 2011(02)
  • [10]企业信息化建设管理研究[D]. 张恩道. 贵州大学, 2006(05)

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企业信息化建设是一场革命
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