问：题目:谈谈你对垄断的认识?
- 答：我也是科院的，老师布置的也是这个作业，郁闷
- 答：我的论文已经拼凑齐了，今天晚上就给打印出来，然后抄，嘿嘿
- 答：怎么全是科院的啊？？？？？
- 答：我是老师这文章都不准写了
- 答：郁闷，我也是科院的，这老师真折腾人，我都写了一晚上了才一张多点，还说什么2000多字，超郁闷
- 答：完了……遇到同到中人了……
问：如何做好市场调研与分析
- 答：1、数据分析需要掌握数据统计软件和数据告侍腔分析工具（袜衫分析工具如SPSS等）；
2、数据分析的主要方法有：
对比分析法:将两个或两个以上的数据进行对比分析，分析其中的差异，从而揭示这些事物发展变化的规律和情况。对比分为横向对比和纵向对比。
结构分析法:被分析研究总体内各部分与总体之间进行对比分析的方法，即总体内各部分所占的指标。
交叉分析法:同时将两个有一定联系的变量及其值交叉排列在一张表内，使谈尺各变量值成为不同变量的交叉点，一般采用二维交叉表进行分析。
分组分析法:按照数据特征，将数据进行分组进行分析的方法。
其他还有比如漏斗图分析法、杜邦分析法、矩阵关联分析法等等。 - 答：1.市场现状
从行业的发展现状、市场规模的迹搜大小、市场发展趋势以及上升空间，这四个角度从而对整个行业市场做一个全面的分析。
2.竞品分析
主要包括竞品产品的定位商业模式、发展策略、核心功能设等姿族历主要特点、与自家产品的优劣比较等进行分析，取长补短。
3.用户分析
从用户数据、用户的核心需求、用户画像、用户的购买意向等方面进行分析，真正了解用户的需求和期望，提供适合用户的产品和服务。
更多市场调研与分析的相关信息，推荐咨询倍市得平台，倍市得CEM是众穗氏言科技公司旗下的一站式体验整体管理平台。倍市得依托全面的线上线下调研执行能力和领先的云平台、大数据、人工智能等技术优势，为机构提供“更精准、更快速、更有效”的体验管理服务，具备独立全程的项目整体执行能力。 - 答：首先我们可以使用：SWOT分析法主要从四个维度客观分析企业自身的优势（strengths）、劣势（weakness）、机会（opportunities）和威胁（threats)，它常常用于大集团公司制定发展战略和研究竞争对手，用在创业公司上有点大材小用了，整体的思路是分析环境因素-构造-制定行动计划。
其次也可以根据行业的厂商数量和产品性质，大致可以分为完全竞争、、寡头垄断和完全垄断四种市场类型。除去完全竞争和完全垄断，进一步列出垄断竞争和寡头垄断市场环境的五种竞争力量，分别是潜在进入者、替代品、供给方、需求方及行业内现有竞争者，行业现有竞争者处于力量矩阵的中心，这就是著名的。
最后我们也能尝试分析：根据市场引力和企业实力来分析自身的产品结构，市场引力主要包括企业销售增长率，目标市场容量还有竞争对手实力等外在要素；企业实力包括产品的，技术，资金以及人力资源利用率等内在要素，市场引力大且市场占有率高说明产品未来发展的前景良好，如果有一个要素不达预期，那么市场发展预期的前则帆景不佳。
扩展资料
(market research) 是一种把消费者及公共部门和悔宴市场联系起来的特定活动一一这些信息用以识别和界定机会和问题，产生、改进和评价营销活动，监控营销绩效，增进对营销过程的理解。市场调研实际上是一项寻求市场与企业之间“共谐”的过程。市场调研犹如婚前健康检查，如果忽略它，就可能产生低能儿，到那时再一孙前雹掷千金搞销售，好似给低能儿增加营养，又能起多大作用？因为市场营销的观念意味着消费者的需求应该予以满足，所以公司一定要聆听消费者的呼声，通过市场调研，“倾听”消费者的声音。当然，营销调研信息也包括除消费者之外的其他实体的信息。
参考资料 - 答：我们不谈空洞的，或者网上抄来应付的。1、市场调研的目的一般在于了解市场规模和市场定位使用的。你要先确认自己的需求。2、市场调研的方式可以用问卷、游戏、线上多种办法。3、市场调研可以定性研究（确认方向）也可以定量研究（伏枯备确认量化规模）的。你要确认自己要求，这会影响调研成本。4、调研的分析是从自己目的和需求来的，就可以分析市场规模到底有多大，消费者需求、喜好、接缺毁受度、渗透率等到底如何？你的产品和服务在市场定位败丛怎样。
问：试比较不同市场组织的经济效率，并依此说明***为何要限制垄断，促进竞争。
- 答：中国电信公司是垄断的，A&T公司被***强制拆分，垄断话费居高不下，A&T公司话费低廉，说明***要限制垄断，促册橡进竞争。
中国石油公司是垄断的，但斗掘是埃克森美孚这个500家巨子要在同一市场与其它30家同行竞争，结果，空姿核中国石油公司的油价是全球最高的，甚至一边制造油荒，一边大量出口，还争到国家巨额财政补贴。可见***要限制垄断，促进竞争。
