一、在竞争中发展的中国电子元件产业——访中国电子元件行业协会理事长 中国电子基础产品装备公司总经理 温学礼先生（论文文献综述）
高嘉悦[1]（2021）在《航天云网工业互联网平台生态系统的演进研究》文中研究指明
高思芃[2]（2020）在《企业联盟能力、标准联盟网络与技术创新绩效关系研究》文中指出随着信息全球化,科技发展呈现迅猛态势,国际竞争也愈发激烈。在过去十五年中,美国、英国、德国和日本等发达国家通过实施标准化战略实现经济的高速发展,而中国目前在多数情况下仍被动执行国际或他国标准,标准竞争上的落后已经成为制约中国创新发展的主要因素。中国企业为了生存与发展,逐渐开始模仿国外创新联盟的成功经验,并逐渐认识到跨越组织边界,协调吸收外部创新资源,可获得“1+1>2”的协同效应。目前学术界从不同理论视角进行了相关研究,但关于企业标准创新、联盟网络对技术创新绩效的影响,结论莫衷一是,并且在实践中企业联盟的成功率始终难以提高,标准竞争也常处于劣势。基于此,本研究立足于当前时代背景及现实问题,基于SSP（战略-结构-绩效）研究范式,从高管团队层面切入,探究企业联盟能力对标准联盟网络、技术创新绩效的影响,揭示标准联盟网络在企业联盟能力与技术创新绩效的中介效应,及高管团队注意力与政治技能在企业联盟能力与标准联盟网络间的调节效应及被调节中介效应,在填补理论空白的同时,以期对中国企业创新联盟战略管理提供理论借鉴。本研究对战略选择、资源依赖、社会网络和高层梯队等理论进行了回顾与梳理,并对现有关于企业联盟能力、标准联盟网络、技术创新绩效和高管团队相关研究进行了总结与归纳。为了深入了解企业联盟能力、标准联盟网络和技术创新绩效的真实情况,本研究从长春、哈尔滨、苏州和深圳四地各选取一家制造业企业的高管团队进行调研访谈,展开案例研究分析。经过理论分析和案例研究的交互验证,确定核心构念,并进行概念界定与维度划分,及理论模型构建。基于此通过相关文献支撑,进一步提出具体研究假设35个。随后,通过预调研对所设计量表进行修正,并主要对北京、深圳、上海、杭州、重庆、长春和哈尔滨这七个城市的制造业企业高层管理者进行大样本问卷调查,最终共获得465份有效问卷。而后对所获得数据进行了样本特征分析、共同方法偏差、信度和效度检验及多重共线性检验,再利用通过检验的有效数据,采用分层逐步多元线性回归分析和SPSS的Process等方法对本文所提出的假设进行验证。结果表明,本研究所提出的35条假设中有34条得到了支持,主要结论如下:（1）企业联盟能力对技术创新绩效具有正向影响。本研究将联盟能力划分为5个维度进行具体验证分析,研究发现企业间协调、协调联盟间、组织间学习、企业联盟主动性和企业联盟变革均对技术创新绩效具有正向影响。（2）企业联盟能力对标准联盟网络具有正向影响。本研究将标准联盟网络划分为2个维度进行具体验证分析,企业间协调、协调联盟间、组织间学习、企业联盟主动性和企业联盟变革分别对标准联盟网络结构和标准联盟网络关系均具有正向影响。（3）标准联盟网络在企业联盟能力与技术创新绩效之间具有中介效应。在结论（1）和（2）的基础上,验证出标准联盟网络结构和标准联盟网络关系对技术创新绩效均具有正向影响。并进一步验证出标准联盟网络结构和标准联盟网络关系在企业间协调与技术创新绩效之间、协调联盟间与技术创新绩效之间、组织间学习与技术创新绩效之间、企业联盟主动性与技术创新绩效之间具有中介效应的假设均得到支持,且均为部分中介效应;标准联盟网络结构和标准联盟网络关系在企业联盟变革与技术创新绩效之间具有中介效应的假设也得到支持,且为完全中介效应。（4）高管团队的注意力与政治技能在企业联盟能力与标准联盟网络之间具有正向调节效应。高管团队注意力在企业联盟能力与标准联盟网络结构和标准联盟网络关系之间具有正向调节作用,高管团队注意力与企业联盟能力的交互通过标准联盟网络结构间接影响技术创新绩效的假设成立,高管团队注意力与企业联盟能力的交互通过标准联盟网络关系间接影响技术创新绩效的假设不成立。高管团队政治技能在企业联盟能力与标准联盟网络结构和标准联盟网络关系之间具有正向调节作用的假设成立,并且高管团队政治技能与企业联盟能力的交互通过标准联盟网络,间接影响技术创新绩效的假设成立。本文旨在探索企业联盟能力、标准联盟网络、技术创新绩效与高管团队注意力与政治技能之间的作用机理,创新点和理论贡献主要体现在:（1）丰富了社会网络与高层梯队理论的相关研究。依据战略选择理论与资源依赖理论的观点本研究考虑企业外部环境的动态变化,及企业内部的发展需要,进而并结合社会网络理论,认为标准联盟内与标准联盟间产生的直接或间接联结关系,促进各类资源进行共享与整合,基于此探讨标准联盟网络相关问题,发现在标准联盟中“强关系”的观点更加适用;并结合高层梯队理论,考虑高管团队是企业管理的核心,探究其具备认知与行为特点的构念注意力与政治技能在联盟战略中的影响。（2）明晰了企业联盟能力、标准联盟网络与技术创新绩效的三者关系。基于SSP研究范式,提出本文的研究框架“企业联盟能力-标准联盟网络-技术创新绩效”,并结合现有文献及案例分析对各研究构念进行界定与划分维度,通过解析联盟的全过程,详细探讨联盟能力各维度对标准联盟网络结构与关系的影响路径,以及明确标准联盟网络与技术创新绩效之间的正向显着关系,以上内容在补充标准联盟网络相关领域理论空白的同时,打开了企业联盟能力、标准联盟网络与技术创新绩效三者关系的黑箱,也为企业在构建标准联盟网络、提升技术创新绩效方面提供依据。（3）采用文献、案例与大样本调查的多样性研究方法。本文既有详实的文献研究基础,且有案例研究作为佐证材料支撑,并结合了大样本数据进行量化分析验证,研究方法在标准联盟网络及高管团队注意力等相关研究中比较具有创新性,得出的结论也比较准确可靠。
戎世圣[3]（2020）在《C集团信息化战略规划研究》文中研究表明企业信息化战略规划是现代企业在市场经济竞争中的重要保障,同时也是企业在生产、经营和管理过程中的重要方法,这不仅能够满足企业的管理和经营需要,而且还能够帮助企业实现战略目标。本文研究的C集团是汽车电子制造型企业,集团在实际的生产、经营和管理的过程中遇到的信息化问题有:企业战略目标和信息化战略目标不能很好匹配;集团引进了很多系统,但是这些系统没有很好的集成;很多系统相对孤立,存在信息孤岛的现象;系统内的模块也急需完善。针对C集团信息化存在的问题,本文主要采用了战略集合转移法、关键成功因素法和企业系统规划法来解决。具体用战略集合转移法将集团的战略目标转换成信息化目标;再利用关键成功因素法对集团的关键成功因素进行识别和分析来确定系统规划的优先级;最后通过利用企业系统规划法对集团进行业务流程和主题数据分析来对集团的业务流程进行改善,并对集团子系统进行划分。通过运用具体的方法,对集团进行信息化战略规划设计,得到了如下成果:实现了各个系统的集成、消除了信息孤岛、完善了系统功能更好的满足集团业务需求、打造智能化管理平台。本文基于战略集合转移法、关键成功因素法和企业系统规划法,理论联系实际,以C集团信息化战略规划为研究对象,通过详细的论述与研究,将战略集合转移法、关键成功因素法和企业系统规划法结合在一起形成战略一致性模型,在很大程度上帮助C集团进行系统的集成和优化,优化集团的生产、经营和管理,提高集团的工作效率,提升集团的企业竞争力,确保了信息系统满足于企业业务的需求,将企业目标和信息化目标结合,更好的实现集团的战略目标,为汽车电子制造行业在信息化战略规划研究上提供了借鉴。
臧红敏[4]（2020）在《多类型创新主体合作关系对企业创新绩效影响研究 ——以吸收能力双元属性为视角》文中指出开放式创新日趋明显的今天,企业越来越依赖于同行企业、供应商、客户、高校、科研机构等创新主体之间密切合作,共享技术知识,平衡内外部创新资源关系,寻求可持续发展。随着企业与不同类型创新主体合作关系的深入,企业吸收外部知识的环节、作用机制也越来越复杂,亟需重新审视和思考。吸收能力概念自20世纪90年代诞生以来,学者从不同领域和学科角度对其进行解释,至今也没有形成统一的认识。对于吸收能力概念认识非一致性,使得吸收能力在企业创新过程中角色定位、作用机制也会存在差异性,尤其在开放式创新条件下,更需重新认识不同类型创新主体合作关系中吸收过程内在规律,提炼吸收能力本质属性,以便企业更为有效地利用外部知识,提高创新能力。本文在传统吸收能力概念基础上,通过重新定义开放式创新条件下吸收能力内涵,提出吸收能力双元属性概念。从吸收能力双元属性视角出发,通过资源依赖理论、交易成本理论、网络关系理论、社会认知理论、动态能力理论等相关理论,构建多类型创新主体合作关系对企业创新绩效影响的理论模型,运用案例分析、调查问卷、结构方程、层次回归、门限回归等方法对理论模型进行验证,揭示不同类型创新主体合作关系中吸收能力双元属性对企业创新绩效的作用机制。本文研究内容分为三部分。第一部分是研究基础,主要是第1章、第2章。运用思维导图系统梳理多类型创新主体合作关系、吸收能力、企业创新绩效等研究进展,为理论框架构建做准备。第二部分是理论模型和机理研究,主要是第3章、第4章。界定多类型创新主体合作关系、吸收能力双元属性概念,通过探索性多案例分析,构建以吸收能力双元属性为中介变量的多类型创新主体合作关系对企业创新绩效影响的理论模型,突出行业属性、外部环境调节效应,开发吸收能力双元属性量表,设计调查问卷。第三部分是影响分析,主要是第5章、第6章、第7章。采用结构方程模型验证以吸收能力双元属性为中介变量的多类型创新主体合作关系对企业创新绩效的影响,利用层次回归分析外部环境调节效应以及门限回归验证行业调节效应。最后,对企业吸收能力的培育提出对策建议。研究发现多类型创新主体合作关系对企业创新绩效影响具有差异性。其中,企业与供应商及客户合作关系、企业与高校及科研机构合作关系对企业创新绩效具有直接和间接正向影响,且企业与高校及科研机构合作关系影响程度较高。企业与同行企业合作关系对企业创新绩效具有直接负向和间接正向影响。这种差异性关键因素是吸收能力双元属性异质性作用机制。企业与供应商及客户合作关系对实际吸收能力影响程度更为明显,实际吸收能力在其中起部分中介作用。企业与同行企业合作关系对潜在吸收能力影响程度更为明显,潜在吸收能力在其中起完全中介作用。企业与高校及科研机构合作关系对吸收能力双元属性影响程度最为深刻,吸收能力双元属性在其中起部分中介作用。政府在企业与供应商合作关系、企业与同行企业合作关系中对实际吸收能力的中介作用具有明显调节效应。中介机构在多类型创新主体合作关系中对吸收能力双元属性的中介作用具有明显调节效应。此外,吸收能力双元属性受到行业属性约束。其中,中低技术行业吸收能力双元属性作用较高,尤其潜在吸收能力作用更高,而高技术行业吸收能力双元属性作用较低。本文创新之处如下:第一,提出吸收能力双元属性。重新定义开放式创新背景下吸收能力过程,结合其过程特点归纳提炼吸收能力双元属性,即潜在吸收能力、实际吸收能力,其中潜在吸收能力体现吸收能力内化过程,实际吸收能力体现吸收能力外化过程。第二,构建以吸收能力双元属性为中介变量的多类型创新主体合作关系对企业创新绩效影响的理论模型,揭示不同类型合作关系中吸收能力双元属性对企业创新绩效的作用机制。第三,开发吸收能力双元属性量表。借鉴吸收能力现有中英文量表,重新设计衡量吸收能力双元属性量表,为后续吸收能力研究提供有效的测度工具。
杨微微[5]（2020）在《X电子公司市场营销策略研究》文中提出作为中国现代化经济市场的新兴产业,电子信息产业在改革开放及经济全球化的影响下逐渐发展成为中国最为重要的支柱产业之一。根据2018年统计的数据显示:中国国内规模较大的生产制造电子信息产品的企业数量已突破3万家,电子信息制造业的整体盈利也在不断提高,并且具有良好的市场前景。X电子有限公司是一家成立于2018年的有限责任公司,在经营发展中也逐渐显露了部分问题,包括:市场定位模糊、产品交期长、销售渠道有限以及推广渠道少等,这对于X电子公司后期的稳步发展是极为不利的。基于此研究背景下,本文通过五个章节对X电子公司市场营销策略进行了充分研究:第一章为绪论,从中国智能连接电子产品行业的背景出发,主要阐述了论文的研究背景、研究意义,以及论文所采用的研究方法与研究内容;第二章为相关理论的介绍,主要介绍了与X电子公司市场营销策略相关的4P营销组合理论以及STP目标营销理论等市场营销理论,为X电子公司市场营销策略的研究提供相关的理论基础;第三章首先从组织结构与经营状况对X电子公司进行概述,其次通过对国内电气设备市场的总体应用情况与汽车行业的应用概述对所处行业背景进行分析,并从公司产品、定价情况、销售与推广情况等方面分析了X电子公司的营销现状,最后提出了X电子公司营销过程中存在的市场定位模糊、产品交期长、销售渠道有限、推广的渠道少等相关问题;第四章主要阐述了X电子公司市场营销的具体策略。从产品的市场划分、X电子公司市场选择、目标市场定位策略等几方面阐述了X电子公司的STP策略,并有针对性地提出制定适合价格、重视产品的研发生产及产品的管理、提高销售活动效率、加强产品的宣传推广等市场营销策略两大部分,最后还从加强销售团队建设、售后服务质量对市场营销策略实施保障进行说明;第五章为结论与展望,主要对本文的研究内容进行了全面的总结,并且分析了文章的不足之处,为后期的进一步研究进行铺垫。本文所提出的市场营销策略一方面确保X电子公司能够不断地稳步发展,另一方面也为其他电子企业的经营发展提供一定的参考依据。
杜俊[6]（2019）在《准入机制作用下的航天元器件市场竞争博弈与策略选择》文中研究说明航天产业是国家的战略性核心产业,航天用电子元器件的国产化是实现我国航天产业自主可控的关键所在。系统地研究市场准入机制作用下的航天元器件市场结构、竞争博弈以及企业策略,对于促进我国航天元器件产业健康发展、实现航天产品自主可控具有重要的意义。本论文采用规范研究与实证研究相结合、定性分析与定量分析相结合、文献分析与博弈分析相结合的方法,在深入剖析我国航天元器件市场准入本质的基础上,对市场准入机制作用下的航天元器件市场结构、竞争博弈以及企业策略进行了系统的研究。论文的主要内容和创新点可以归纳为以下几个方面:首先,厘清了航天元器件市场准入的概念和内涵,揭示了航天元器件市场准入的非市场环境因素本质,并通过实证研究论证了准入机制对航天元器件市场绩效具有重要的影响。论文通过规范研究提出航天元器件市场准入是为了克服航天元器件市场机制失灵的问题,通过对需求方和供应方进行干预并管制,以此来达到对市场进行调节的目的,其本质上是航天元器件企业赖以生存和发展的一种非市场环境因素。通过基于多水平结构方程模型的实证研究,论文提出航天元器件市场准入机制分别从市场和非市场两条路径影响企业的模型,前者促成了航天元器件市场供需机制、价格机制、竞争机制的重建,后者则赋予元器件企业在航天市场生存和发展所必不可少的“合法性”。其次,提出了测量航天元器件市场集中度的准入集中度模型,判定航天元器件市场属于寡头垄断结构,并根据其市场结构的特点和发展趋势提出存在的主要竞争问题。针对常规测量基数在航天元器件市场集中度测算方面的不足,论文提出基于优选目录产品品种和专业的准入集中度模型,为市场集中度的测量提供了新的解决方案。通过基于市场集中度、产品差异化、进入壁垒的定量和定性分析,研究得出航天元器件市场总体上属于寡头垄断结构的结论。通过分析航天元器件市场结构的特点和发展趋势,研究指出该市场主要存在两类竞争问题:其一是国产产品与进口产品的竞争,其二是国产产品之间的竞争。再次,揭示了国产化替代命题隐含的市场条件和非市场条件,并在博弈分析和案例分析的基础上提出了应对国产化替代困难以及国产化初期主要矛盾的企业策略。研究指出:国产厂商应该主动采取非市场策略来有效推动其产品的国产化替代,而非仅仅依赖传统的市场策略;国产厂商适宜采用“撇脂定价”与“二级价格歧视”相结合的策略来缓解国产化初期供需双方的价格矛盾。最后,创新地构建了时间化学习曲线和转换成本效应的市场进入博弈模型、向下兼容的航天元器件纵向差异化博弈模型、基于交付进度的航天元器件横向差异化博弈模型,以及将有限次和无限次重复博弈理论应用于无底价议价竞标博弈。在综合运用博弈分析和案例分析的基础上,本论文提出了具体的结合了企业自身条件和竞争对手条件的航天元器件市场进入策略、避免恶性价格竞争的定价策略以及产品系列化策略、互补品策略、货架式生产策略等航天元器件差异化的可行措施。
程柏华[7]（2019）在《冷战时期日本电子产业的崛起及其启示》文中进行了进一步梳理
孟东晖[8]（2019）在《中国汽车产业核心技术突破路径与机制研究》文中研究表明核心技术不仅是企业核心能力的重要组成,更是一国制造业强大的关键所在。我国汽车年产销量尽管已连续10年位居世界第一,但核心技术受制约于人的局面未有根本性改变,核心技术突破仍是我国汽车产业面临的战略性难题。主流技术创新和技术追赶理论对核心技术并未进行专门系统的研究,少数提及核心技术的文献也仅仅将其作为自明性概念而“黑箱”化处理,因而导致关于核心技术的内在结构、突破路径以及突破机制的研究存在较大缺口。本研究立足于我国核心技术“空心化”的实践背景,针对现有核心技术相关理论研究的局限,聚焦中国汽车产业核心技术,力图回答三个问题:第一,核心技术的内在结构是什么?第二,核心技术突破依循什么路径?第三,如何实现核心技术突破?本研究综合运用探索性纵向多案例研究、结构方程模型以及基于专利的Tobit回归分析方法,对上述三个问题展开研究,获得了三个发现:第一,核心技术可分解为功能性核心技术、性能性核心技术和可靠性核心技术三个单元;三者对应的技术问题越来越复杂,而对应的技术实体越来越成熟。第二,三个核心技术单元是核心技术突破过程中的三道“关卡”,其突破路径为:先突破功能性核心技术,再突破性能性核心技术,最后突破可靠性核心技术。第三,三个核心技术的突破机制存在差异。其中,功能性核心技术和性能性核心技术依靠先逆向学习再正向学习实现突破,可靠性核心技术只能依靠持续的正向学习实现突破。除企业外,大学也是中国汽车产业核心技术的突破主体之一,在功能性核心技术突破阶段发挥主导作用,在性能性核心技术突破阶段发挥辅助作用。本研究创新点体现在三方面:第一,从微观和动态演化视角对核心技术内在结构进行了解析,建立了包含功能性、性能性和可靠性的核心技术内在结构模型,打开了核心技术“黑箱”,突破了现有创新研究领域对核心技术物理层面的静态分解。第二,发现了核心技术的突破路径及每个核心技术单元的突破机制,特别是发现可靠性核心技术无法仅通过模仿或逆向工程实现突破,而必须通过企业自身持续的正向学习实现突破。这一发现不同于主流技术追赶理论“从模仿到创新”的核心观点,对中国汽车产业乃至制造业的核心技术突破具有重要指导意义。第三,发现大学也是核心技术突破的主体,揭示了大学与企业在核心技术突破过程中的职能差异,打破了以往技术追赶理论与核心技术研究仅聚焦于企业的局限性。
李奕[9]（2018）在《基于全球价值链分析的中国制造业升级路径及测度方法研究》文中研究表明二次世界大战以后,伴随着全球经济一体化进程的加快和跨国公司的快速崛起,国际间分工模式从产业间分工发展到产业内分工和产品内分工,制造业生产流程高度片段化。2008年世界金融危机后,世界经济增长乏力,总体维持“低利率、低通胀、低增长、高负债”的“三低一高”态势,各国都将发展重点转移到制造业上。在经济新常态下,中国制造业几十年快速发展所积累的产业结构、发展模式、路径依赖等问题不断被暴露出来。当前,劳动力成本不断上升,投资和出口增速明显放缓,资源消耗和环境污染不断逼近资源和环境承载极限,传统主要依靠规模扩张的粗放型经济增长模式很难持续。我国应如何根据自身的特点,找准制造业全球价值链上的最佳突破口,促进我国制造业成功升级,是我们当前急需解决的重要问题。从研究的角度来讲,当前制造业全球价值链研究的难点主要不是理论问题,因为所有与制造业全球价值链研究有关的基础理论,如国际分工理论、比较利益理论、管理学的供应链理论等,都可以对制造业全球价值链现象进行解释,很难再找到理论的突破口。因此,制造业全球价值链研究的突破口在于应用性理论和方法论研究方面,主要包括:统计方法的研究和解释方法的研究。当前的制造业全球价值链地位测算方法主要基于投入产出表的增加值分析,但要素的全球流动使得基于属地要素的增加值分析难以反映东道国的真实地位,而要基于属权要素对制造业全球价值链地位进行分析又很难界定要素中不同国家权属所占比例。本文通过对制造业全球价值链展开历程的分析发现,制造业全球价值链现象的发生有着内外因素的深刻影响。从内部而言,以模块化设计制造为特征的产业组织模式不断重构着以“福特制”为代表的一体化科层组织体系。伴随着企业创新性、灵活性不断增强,大型企业内部管理上不断“松绑”、功能上“归核化”。从外部而言,二十世纪下半叶两次石油危机使得西方国家物价上涨、消费减退,对生产厂商形成了巨大压力,而价值链的全球展开和分层式生产则正好顺应这一潮流,既有利于发达国家降低成本,又有利于发展中国家发展经济。本文在对一些国家在制造业全球价值链转型升级相关理论研究分析的基础上,以应用性理论研究为出发点,从劳动力分层和分职业就业结构出发,对不同国家的制造业价值链地位进行测算,从而提供了一种新的基于属权要素的测度途径。本文通过对制造业全球价值链升级机制的研究,将制造业全球价值链升级路径分解为制造业全球价值嵌入过程和嵌入制造业全球价值链后的价值链内升级过程进行研究,并基于要素流动视角分析制造业全球价值链的升级因素,研究各种动力因素对制造业全球价值链升级的作用机制。在此基础上,本文以理论和实证相结合的方式,对影响我国制造业产业升级的影响因素进行了多模型研究,对内外生因素的相互作用进行了实证判断和影响传导分析。最后依据研究分析得到的制造业全球价值链的升级规律,提出中国制造业在下一轮分工中的政策着力点。
孙承伟[10]（2018）在《ZHTX公司发展战略研究》文中提出辐射加工是我国核技术应用行业中应用时间最长、技术最成熟的行业。辐射加工所用射线有钴-60放射源γ辐照和加速器电子束或x射线辐照两种方式,我国加速器的研究和使用起步较晚,目前辐射加工市场大部分使用的是钴-60放射源。ZHTX公司是为我国辐照站提供国产工业钴-60放射源的垄断企业,除进口钴源外已占据国内七成的市场。近年来,国家多项政策明确支持核技术应用行业的发展,加上国家一带一路战略下核电及其产业链走出去的契机为ZHTX公司的发展壮大提供了机会。但因加速器技术不断突破,其辐照的诸多优点对钴-60放射源市场逐渐构成了威胁,加之国家对新建辐照站的限制,近年钴源销量有所下滑。如何结合公司内外环境利用自身优势和外部机会,确定公司发展战略,从而回避外部威胁和自身的不足,成为摆在公司管理团队面前的首要课题。本文以ZHTX公司为研究对象,结合战略管理理论,运用PESTEL分析方法对ZHTX公司所处政治、经济、社会、技术、环境、法律等六方面的宏观因素进行分析,利用波特五力模型从行业现有竞争对手、潜在进入者威胁、替代者威胁、供应方议价能力、购买方议价能力等五方面结合公司内部资源对公司的内、外环境进行了较为详尽的分析。并通过SWOT矩阵分析找出ZHTX公司自身的优势和劣势以及面对的机会和威胁,应用专家判断法结合战略定位与行动评价及QSPM定量矩阵分析并确定公司发展战略为:以国际市场开发战略为主、国内市场渗透战略为辅。最终提出国际市场开发战略实施和国内市场渗透战略实施的途径,以及如何优化组织结构、加强核安全文化建设、加强技术保障、人力资源保障的措施。通过对ZHTX公司发展战略的研究,为公司发展方向提供参考,并为公司发展战略的顺利实施提供建议。
二、在竞争中发展的中国电子元件产业——访中国电子元件行业协会理事长 中国电子基础产品装备公司总经理 温学礼先生（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、在竞争中发展的中国电子元件产业——访中国电子元件行业协会理事长 中国电子基础产品装备公司总经理 温学礼先生（论文提纲范文）
（2）企业联盟能力、标准联盟网络与技术创新绩效关系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 现实背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究主要内容 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第2章 相关理论基础与文献综述 |
| 2.1 相关理论基础 |
| 2.1.1 战略选择理论 |
| 2.1.2 社会网络理论 |
| 2.1.3 资源依赖理论 |
| 2.1.4 高层梯队理论 |
| 2.2 相关文献综述 |
| 2.2.1 企业联盟能力相关文献回顾 |
| 2.2.2 标准联盟网络相关文献回顾 |
| 2.2.3 技术创新绩效相关文献回顾 |
| 2.2.4 高管团队相关文献回顾 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 理论模型构建 |
| 3.1 研究设计 |
| 3.1.1 研究问题的提出 |
| 3.1.2 研究方法选择 |
| 3.1.3 案例选择 |
| 3.1.4 数据收集 |
| 3.2 案例分析 |
| 3.2.1 信度与效度 |
| 3.2.2 数据处理与呈现 |
| 3.3 结果分析 |
| 3.3.1 基于理论与案例分析的核心概念界定 |
| 3.3.2 基于理论与案例分析的理论模型构建 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 研究假设的提出 |
| 4.1 企业联盟能力与技术创新绩效 |
| 4.2 企业联盟能力与标准联盟网络 |
| 4.3 标准联盟网络与技术创新绩效 |
| 4.4 标准联盟网络的中介效应 |
| 4.5 高管团队注意力的调节效应与被调节的中介效应 |
| 4.6 高管团队政治技能的调节效应与被调节的中介效应 |
| 4.7 本章小结 |
| 第5章 实证研究设计 |
| 5.1 问卷设计 |
| 5.1.1 问卷设计原则 |
| 5.1.2 问卷设计步骤 |
| 5.2 调研样本选择 |
| 5.3 变量测量 |
| 5.3.1 企业联盟能力变量测量 |
| 5.3.2 企业标准联盟网络变量测量 |
| 5.3.3 企业技术创新绩效变量测量 |
| 5.3.4 高管团队注意力变量测量 |
| 5.3.5 高管团队政治技能变量测量 |
| 5.4 控制变量的选取 |
| 5.5 预调研与问卷修正 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 实证分析 |
| 6.1 数据收集与样本特征 |
| 6.1.1 数据收集 |
| 6.1.2 样本特征 |
| 6.2 共同方法偏差 |
| 6.3 信度和效度检验 |
| 6.3.1 信度检验 |
| 6.3.2 效度检验 |
| 6.4 假设检验 |
| 6.4.1 企业联盟能力与技术创新绩效的关系检验 |
| 6.4.2 企业联盟能力与标准联盟网络的关系检验 |
| 6.4.3 标准联盟网络中介效应的检验 |
| 6.4.4 高管团队注意力调节效应及被调节中介效应的检验 |
| 6.4.5 高管团队政治技能调节效应及被调节中介效应的检验 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 实证结果讨论与管理启示 |
| 7.1 实证结果讨论 |
| 7.1.1 企业联盟能力对技术创新绩效的影响分析 |
| 7.1.2 企业联盟能力对标准联盟网络的影响分析 |
| 7.1.3 标准联盟网络的中介效应分析 |
| 7.1.4 高管团队注意力与政治技能的调节及被调节中介效应分析 |
| 7.2 管理启示 |
| 7.3 本章小结 |
| 第8章 结论与展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 研究的创新性 |
| 8.3 研究的局限性及未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 访谈提纲 |
| 附录2 调查问卷 |
| 在读期间取得研究成果 |
| 致谢 |
（3）C集团信息化战略规划研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究总结 |
| 1.3 本文结构与研究方法 |
| 1.3.1 本文结构 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文创新点和技术路线 |
| 1.4.1 创新点 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 本章小结 |
| 2 理论与方法概述 |
| 2.1 理论概述 |
| 2.2 方法概述 |
| 2.2.1 战略集合转移法 |
| 2.2.2 关键成功因素法 |
| 2.2.3 企业系统规划法 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 C集团信息化现状和问题分析 |
| 3.1 C集团简介 |
| 3.2 C集团信息化现状 |
| 3.3 C集团信息化问题分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 C集团信息化战略规划分析 |
| 4.1 战略规划的目标 |
| 4.1.1 C集团战略目标分析 |
| 4.1.2 战略集合转移法分析 |
| 4.2 关键成功因素法分析 |
| 4.3 业务流程和主题数据分析 |
| 4.3.1 业务流程分析 |
| 4.3.2 数据类分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 C集团信息化战略规划设计 |
| 5.1 信息化整体设计 |
| 5.1.1 信息化总体架构 |
| 5.1.2 信息化子系统架构 |
| 5.1.3 信息化应用层架构 |
| 5.2 信息化战略实施和保障 |
| 5.2.1 实施阶段 |
| 5.2.2 实施时间 |
| 5.2.3 实施保障 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 结论 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录A C集团信息化现状调查问卷 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（4）多类型创新主体合作关系对企业创新绩效影响研究 ——以吸收能力双元属性为视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容及技术路线图 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 技术路线图及研究方法 |
| 1.3 创新之处 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 多类型创新主体合作关系理论研究进展 |
| 2.2 吸收能力理论研究进展 |
| 2.2.1 吸收能力概念演化 |
| 2.2.2 吸收能力测量方式 |
| 2.2.3 吸收能力影响因素 |
| 2.3 企业创新绩效理论研究进展 |
| 2.3.1 企业创新绩效 |
| 2.3.2 多类型创新主体合作关系与企业创新绩效关系 |
| 2.3.3 吸收能力与企业创新绩效关系 |
| 2.4 现有研究简要评价 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 多类型创新主体合作关系对企业创新绩效影响的理论分析 |
| 3.1 多类型创新主体合作关系 |
| 3.1.1 多类型创新主体合作关系概念 |
| 3.1.2 多类型创新主体合作关系分类 |
| 3.2 吸收能力双元属性 |
| 3.2.1 吸收能力概念 |
| 3.2.2 吸收能力双元属性概念 |
| 3.3 探索性案例分析 |
| 3.3.1 案例选择 |
| 3.3.2 案例企业发展历程 |
| 3.3.3 范畴提炼和模型构建 |
| 3.3.4 模型阐释和研究发现 |
| 3.4 理论模型构建 |
| 3.4.1 多类型创新主体合作关系对企业创新绩效作用机理 |
| 3.4.2 多类型创新主体合作关系对企业创新绩效影响的理论框架 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 研究假设和问卷设计 |
| 4.1 研究假设 |
| 4.1.1 多类型创新主体合作关系与吸收能力双元属性 |
| 4.1.2 吸收能力双元属性与企业创新绩效 |
| 4.1.3 多类型创新主体合作关系与企业创新绩效 |
| 4.1.4 吸收能力双元属性中介作用 |
| 4.1.5 行业属性及外部环境调节效应 |
| 4.2 问卷设计与变量测度 |
| 4.2.1 问卷设计 |
| 4.2.2 变量测度 |
| 4.3 问卷的预调研 |
| 4.3.1 预调研方法 |
| 4.3.2 预调研数据收集 |
| 4.3.3 预调研样本数据分析 |
| 4.4 样本数据收集与样本描述 |
| 4.4.1 样本选择与数据收集 |
| 4.4.2 样本特征 |
| 4.4.3 数据分析方法 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 多类型创新主体合作关系对企业创新绩效影响的实证分析 |
| 5.1 变量的信度和效度检验 |
| 5.1.1 多类型创新主体合作关系 |
| 5.1.2 吸收能力双元属性 |
| 5.1.3 企业创新绩效 |
| 5.2 多类型创新主体合作关系对企业创新绩效作用机理的验证 |
| 5.2.1 数据的初步分析 |
| 5.2.2 多类型创新主体合作关系对吸收能力双元属性影响分析 |
| 5.2.3 吸收能力双元属性对企业创新绩效影响分析 |
| 5.2.4 多类型创新主体合作关系对企业创新绩效影响分析 |
| 5.2.5 整体模型拟合与参数估计 |
| 5.2.6 吸收能力双元属性中介效用分析 |
| 5.3 外部环境调节效应验证 |
| 5.3.1 相关性分析 |
| 5.3.2 回归问题检验 |
| 5.3.3 模型回归分析结果 |
| 5.4 结果与讨论 |
| 5.4.1 实证研究结果汇总 |
| 5.4.2 多类型创新主体合作关系与吸收能力双元属性关系讨论 |
| 5.4.3 吸收能力双元属性与企业创新绩效关系讨论 |
| 5.4.4 多类型创新主体合作关系与企业创新绩效关系讨论 |
| 5.4.5 吸收能力双元属性中介作用讨论 |
| 5.4.6 外部环境调节效应讨论 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 多类型创新主体合作关系对吸收能力双元属性影响的行业效应 |
| 6.1 门槛效应模型 |
| 6.2 数据来源和变量定义 |
| 6.2.1 样本选择和数据来源 |
| 6.2.2 变量定义和赋值 |
| 6.3 模型效应检验 |
| 6.3.1 样本描述性统计 |
| 6.3.2 门槛效应检验 |
| 6.3.3 实证结果分析 |
| 6.4 本章小结 |
| 第7章 研究结论与建议 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 对策建议 |
| 7.3 研究不足及未来展望 |
| 附录 辽宁企业创新伙伴合作关系调查 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间发表论文以及参加科研情况 |
（5）X电子公司市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究方法与内容 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 技术路线 |
| 第2章 相关理论 |
| 2.1 4P营销理论 |
| 2.2 STP目标营销策略 |
| 第3章 X电子公司的营销现状与存在的问题 |
| 3.1 X电子公司概况 |
| 3.1.1 X电子公司的组织结构 |
| 3.1.2 X电子公司的经营状况 |
| 3.2 X电子公司所处行业背景的分析 |
| 3.2.1 国内电气设备市场的总体应用情况 |
| 3.2.2 针对汽车行业的应用状况 |
| 3.3 X电子公司的市场营销现状 |
| 3.3.1 产品现状 |
| 3.3.2 定价现状 |
| 3.3.3 销售现状 |
| 3.3.4 推广现状 |
| 3.4 X电子公司营销存在的问题 |
| 3.4.1 市场定位模糊 |
| 3.4.2 产品交期长 |
| 3.4.3 销售渠道少 |
| 3.4.4 推广模式的欠缺 |
| 第4章 X电子公司市场营销的策略分析 |
| 4.1 X电子公司STP策略 |
| 4.1.1 X电子公司产品的市场划分 |
| 4.1.2 X电子公司市场选择 |
| 4.1.3 X电子公司目标市场定位策略 |
| 4.2 X电子公司市场营销策略 |
| 4.2.1 重视产品的研发生产及产品的管理 |
| 4.2.2 制定适合电气智能连接市场的价格策略 |
| 4.2.3 提高X公司销售活动的效率 |
| 4.2.4 加强X公司产品的宣传推广 |
| 4.3 市场营销策略实施保障 |
| 4.3.1 加强X公司的销售团队的建设 |
| 4.3.2 提升公司的产品售后服务质量 |
| 第5章 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）准入机制作用下的航天元器件市场竞争博弈与策略选择（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 航天元器件是航天强国的基础和自主可控的关键 |
| 1.1.2 国产航天元器件产业迎来历史性机遇 |
| 1.1.3 国产元器件面临的挑战与需要研究的问题 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 与航天元器件竞争及策略相关的主要理论及相关的研究成果 |
| 1.2.2 与航天元器件市场准入相关的研究成果 |
| 1.2.3 国内外研究现状对本论文的借鉴作用与存在的问题 |
| 1.3 本论文主要研究工作 |
| 1.3.1 研究内容与论文结构 |
| 1.3.2 创新点 |
| 第二章 航天产品及其元器件市场分析 |
| 2.1 航天产品的特点及其市场的特性 |
| 2.1.1 航天产品的属性和产业特点 |
| 2.1.2 航天产业市场结构的特性 |
| 2.1.3 航天产业市场运行机制的特性 |
| 2.2 航天元器件的特点及其市场的特性 |
| 2.2.1 航天元器件的配套地位和产业特点 |
| 2.2.2 航天元器件市场的基本特性 |
| 2.2.3 航天元器件市场发展及运行的现状 |
| 2.3 小结 |
| 第三章 航天元器件市场准入的本质及其与市场绩效的关系 |
| 3.1 航天元器件市场准入的本质 |
| 3.1.1 航天元器件市场准入的概念 |
| 3.1.2 航天元器件市场准入的内涵 |
| 3.2 航天元器件市场准入影响企业市场绩效的实证研究 |
| 3.2.1 准入机制影响航天元器件销量的机理分析 |
| 3.2.2 准入机制影响航天元器件销量的研究假设 |
| 3.2.3 准入机制影响航天元器件销量的结构方程模型 |
| 3.2.4 航天元器件市场准入影响销量的实证结果分析 |
| 3.3 准入机制与航天元器件市场绩效的关系 |
| 3.4 小结 |
| 第四章 准入机制作用下的航天元器件市场结构及其竞争问题 |
| 4.1 市场结构分类及其经济学特征 |
| 4.2 航天元器件市场集中度 |
| 4.2.1 航天元器件市场集中度测量指标的选取 |
| 4.2.2 航天元器件市场集中度测算基数的选择 |
| 4.2.3 航天元器件准入集中度模型的构建 |
| 4.2.4 基于准入集中度模型的航天元器件市场集中度测量 |
| 4.3 航天元器件市场结构 |
| 4.3.1 基于集中度的航天元器件市场结构分析 |
| 4.3.2 基于产品差异化的航天元器件市场结构分析 |
| 4.3.3 基于进入壁垒的航天元器件市场结构分析 |
| 4.4 航天元器件市场结构特点的演化及其引发的竞争问题 |
| 4.4.1 航天元器件市场结构的特点和发展趋势 |
| 4.4.2 航天元器件市场结构特点的演化对竞争形态的影响 |
| 4.4.3 国产航天元器件厂商面临的竞争问题 |
| 4.5 小结 |
| 第五章 航天元器件国产化替代的竞争博弈与策略选择 |
| 5.1 国产化替代命题的隐含条件 |
| 5.2 航天元器件国产化替代的竞争博弈与企业对策 |
| 5.2.1 基于隐含市场条件博弈模型的市场策略有效性分析 |
| 5.2.2 基于隐含非市场条件博弈模型的非市场策略有效性分析 |
| 5.2.3 基于案例研究的国产化替代策略有效性分析 |
| 5.2.4 应对国产化替代困难的企业策略 |
| 5.3 航天元器件国产化替代初期的主要矛盾与企业对策 |
| 5.3.1 市场条件作用下的国产化替代价格形成机制分析 |
| 5.3.2 强制性制度因素加持下的国产化替代价格形成机制分析 |
| 5.3.3 应对国产化替代初期主要矛盾的策略 |
| 5.4 小结 |
| 第六章 国产航天元器件厂商之间的竞争博弈与策略选择 |
| 6.1 国产航天元器件的市场进入博弈及其对策 |
| 6.1.1 基于文献研究的航天元器件市场进入策略分析 |
| 6.1.2 关键市场因素对航天元器件市场进入策略的影响 |
| 6.1.3 基于多因素博弈模型的航天元器件市场进入策略分析 |
| 6.1.4 国产航天元器件企业的市场进入策略 |
| 6.2 国产航天元器件的价格竞争及其对策 |
| 6.2.1 国产航天元器件价格竞争必然性的分析 |
| 6.2.2 基于博弈模型的国产航天元器件价格竞争策略分析 |
| 6.2.3 国产航天元器件企业避免恶性价格竞争的策略 |
| 6.3 国产航天元器件的非价格竞争及其对策 |
| 6.3.1 产品差异化竞争理论与经典模型 |
| 6.3.2 基于博弈模型的航天元器件产品差异化可行性分析 |
| 6.3.3 基于案例研究的航天元器件产品差异化可行性分析 |
| 6.3.4 国产航天元器件企业的产品差异化策略 |
| 6.4 小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者在学期间取得的学术成果 |
| 附录 准入机制影响航天元器件销量实证研究的原始数据 |
（8）中国汽车产业核心技术突破路径与机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 核心技术的概念与结构 |
| 1.2.2 后发企业技术追赶及核心技术突破 |
| 1.2.3 关于中国汽车产业自主创新的研究 |
| 1.2.4 研究缺口 |
| 1.3 研究目标及意义 |
| 1.4 研究内容与论文结构 |
| 第2章 核心技术界定及影响因素分析 |
| 2.1 核心技术的内涵 |
| 2.1.1 物理属性 |
| 2.1.2 经济属性 |
| 2.1.3 知识属性 |
| 2.2 核心技术的外延 |
| 2.2.1 静态视角 |
| 2.2.2 演化视角 |
| 2.3 核心技术的影响因素 |
| 2.3.1 学习主体 |
| 2.3.2 学习模式 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 核心技术突破路径与机制模型建立 |
| 3.1 研究设计 |
| 3.1.1 方法选择 |
| 3.1.2 案例选择 |
| 3.1.3 数据搜集 |
| 3.1.4 变量测度 |
| 3.1.5 数据分析 |
| 3.1.6 发现验证 |
| 3.1.7 信度与效度策略 |
| 3.2 研究发现 |
| 3.2.1 功能突破阶段 |
| 3.2.2 性能突破阶段 |
| 3.2.3 可靠性突破阶段 |
| 3.2.4 结果讨论 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 核心技术突破路径与机制模型验证 |
| 4.1 研究假设 |
| 4.2 数据搜集与检验 |
| 4.2.1 问卷设计 |
| 4.2.2 样本描述 |
| 4.2.3 信度与效度检验 |
| 4.3 数据分析 |
| 4.3.1 结构方程模型概述 |
| 4.3.2 模型构建与修正 |
| 4.3.3 结果讨论 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 锂离子动力电池技术突破机制研究 |
| 5.1 研究概述 |
| 5.2 研究设计 |
| 5.2.1 变量和模型 |
| 5.2.2 数据搜集及处理 |
| 5.3 数据分析 |
| 5.3.1 描述性分析 |
| 5.3.2 多重共线性检验 |
| 5.3.3 Tobit回归分析 |
| 5.3.4 结果讨论 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 总结与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 创新点 |
| 6.3 政策建议 |
| 6.4 研究局限及展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录A 核心技术突破路径与机制调研提纲 |
| 附录B 核心技术突破路径与机制调查问卷 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 |
（9）基于全球价值链分析的中国制造业升级路径及测度方法研究（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景 |
| 一、中国制造业面临升级压力 |
| 二、制造业国际分工的深化 |
| 三、全球价值链与中国制造业升级 |
| 第二节 理论价值与现实意义 |
| 第三节 基本概念的界定 |
| 第四节 研究思路、方法、内容及框架 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究方法 |
| 三、研究内容及框架 |
| 第五节 论文的创新之处 |
| 第二章 制造业全球价值链的展开与特征 |
| 第一节 全球价值链理论 |
| 一、全球价值链理论的发展 |
| 二、全球价值链的描述方式 |
| 三、全球价值链的特征 |
| 四、制造业全球价值链的定义 |
| 第二节 制造业价值链内在结构的模块化重构 |
| 一、产品设计的模块化 |
| 二、价值链上生产模块的逐渐剥离 |
| 三、模块化生产优势 |
| 第三节 电子行业中模块化网络生产的胜出 |
| 一、“128公路”地带与“硅谷”地区的文化差异 |
| 二、“128公路”地带与“硅谷”地区的制度差异 |
| 第四节 跨越国界的价值链重构 |
| 第五节 中国制造业承接全球价值链分工的过程 |
| 一、日本制造业的主动分工 |
| 二、台湾地区制造业的代工历程 |
| 三、中国参与制造业全球价值链 |
| 四、中国制造业的现状 |
| 第六节 本章小结 |
| 第三章 全球价值链的层级特征 |
| 第一节 全球价值链附加值曲线主要类型 |
| 一、微笑曲线 |
| 二、武藏曲线 |
| 三、彩虹曲线 |
| 第二节 全球价值链创新方式与层级关系 |
| 一、生产的跨国转移 |
| 二、价值链展开对“水池”结构的影响 |
| 第三节 制造业全球价值链的国家间分工后果 |
| 第四节 本章小结 |
| 第四章 制造业全球价值链地位的测度 |
| 第一节 制造业全球价值链地位测度的方法综述 |
| 一、现有文献中对制造业价值链地位度量的研究 |
| 二、现有测度方法存在的问题 |
| 第二节 制造业全球价值链地位测度方法 |
| 一、劳动力数量的相关规律 |
| 二、制造业全球价值链网络中的劳动力分层 |
| 三、就业结构与产业结构的经验研究 |
| 第三节 制造业全球价值链演进过程中的分职业就业结构变迁 |
| 一、国际标准职业分类 |
| 二、主要国家制造业分职业的就业结构量化分析 |
| 三、基于中国标准职业分类的全球价值链地位判断 |
| 第四节 制造业细分行业地位分析 |
| 一、美国制造业细分行业特征 |
| 二、日本制造业细分行业特征 |
| 三、中国制造业细分行业特征 |
| 四、根据就业人数加权调整的中国制造业细分行业地位综合指标- |
| 第五节 本章小结 |
| 第五章 制造业全球价值链的升级机制 |
| 第一节 制造业全球价值链升级的内涵 |
| 第二节 制造业全球价值链升级路径 |
| 一、制造业全球价值链嵌入过程 |
| 二、制造业全球价值链内升级过程 |
| 第三节 影响制造业全球价值链升级的因素 |
| 一、基于要素禀赋的制造业全球价值链地位 |
| 二、基于要素流动的全球价值链升级 |
| 三、影响要素积聚的因素 |
| 第四节 制造业全球价值链升级的动力机制 |
| 一、制造业全球价值链中升级过程的动力 |
| 二、嵌入制造业全球价值链过程的动力 |
| 三、制造业全球价值链动力对升级的作用机制 |
| 第五节 发展中国家制造业在不同升级过程的动力分析 |
| 一、嵌入制造业全球价值链升级过程的动力分析 |
| 二、制造业全球价值链内升级过程的动力分析 |
| 三、中国制造业升级的动力分析 |
| 第六节 制造业全球价值链升级的“喷泉机制” |
| 第七节 本章小结 |
| 第六章 影响中国制造业全球价值链地位提升因素的实证研究 |
| 第一节 影响中国制造业全球价值链地位提升因素的初步选择 |
| 一、嵌入全球价值链过程制造业地位升级因素研究 |
| 二、嵌入全球价值链后影响制造业地位升级因素研究 |
| 第二节 中国制造业升级直接影响因素的偏最小二乘分析 |
| 一、偏最小二乘理论模型 |
| 二、变量设定及数据来源 |
| 三、偏最小二乘模型计算分析 |
| 四、偏最小二乘模型结果研判 |
| 第三节 国内生产总值(GDP)的影响因素分析 |
| 一、中国经济增长多因素模型的建立 |
| 二、中国经济增长多因素SVAR模型构建 |
| 三、中国经济增长多因素SVAR模型实证 |
| 四、我国经济增长多因素模型实证结论 |
| 第四节 制造业细分行业的影响因素面板分析 |
| 一、数据与模型分析 |
| 二、解释变量平稳性分析 |
| 三、协整检验及相关性分析 |
| 四、回归结果分析 |
| 第五节 实证结论的意义 |
| 第六节 本章小结 |
| 第七章 结论与启示 |
| 第一节 制造业全球价值链的升级规律 |
| 第二节 中国制造业在下一轮分工中的政策着力点 |
| 一、积极引导全社会重视科研创新 |
| 二、创造吸引高端人才积聚的条件 |
| 三、提高劳动者技能和素质 |
| 四、提升价值链中间环节的服务质量 |
| 五、合理利用国内市场 |
| 六、引导全球经济治理 |
| 第三节 研究局限与未来方向 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 后记 |
（10）ZHTX公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究述评 |
| 1.2.1 国外战略管理研究成果 |
| 1.2.2 国内战略管理研究成果 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点与不足 |
| 1.5 小结 |
| 2 战略管理相关理论与工具 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 战略概述 |
| 2.1.2 发展战略 |
| 2.1.3 战略管理过程 |
| 2.2 战略分析工具 |
| 2.2.1 PESTEL分析工具 |
| 2.2.2 波特五力模型 |
| 2.2.3 SWOT矩阵 |
| 2.2.4 QSPM矩阵 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 ZHTX公司及战略环境分析 |
| 3.1 ZHTX公司及核技术应用行业简介 |
| 3.1.1 ZHTX公司简介 |
| 3.1.2 核技术应用行业简介 |
| 3.1.3 ZHTX现有发展战略 |
| 3.2 外部环境分析 |
| 3.2.1 政治及政策因素分析 |
| 3.2.2 经济因素分析 |
| 3.2.3 社会因素分析 |
| 3.2.4 技术因素分析 |
| 3.2.5 环境因素分析 |
| 3.2.6 法律因素分析 |
| 3.3 行业竞争分析 |
| 3.3.1 行业现有竞争对手分析 |
| 3.3.2 行业新进入者威胁 |
| 3.3.3 替代品威胁 |
| 3.3.4 供方议价能力 |
| 3.3.5 买方议价能力 |
| 3.4 内部环境分析 |
| 3.4.1 公司基本资源分析 |
| 3.4.2 公司核心能力分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 ZHTX公司发展战略选择 |
| 4.1 ZHTX公司SWOT分析 |
| 4.1.1 优势分析(S) |
| 4.1.2 劣势分析(W) |
| 4.1.3 机会分析(O) |
| 4.1.4 威胁分析(T) |
| 4.1.5 ZHTX公司SWOT矩阵表 |
| 4.2 QSPM分析 |
| 4.3 ZHTX公司发展战略确定 |
| 4.3.1 发展战略目标 |
| 4.3.2 发展战略选择 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 ZHTX公司发展战略的实施及保障 |
| 5.1 ZHTX公司发展战略实施 |
| 5.1.1 国际市场开发战略实施 |
| 5.1.2 国内市场渗透战略实施 |
| 5.2 ZHTX公司发展战略实施的保障措施 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 结论 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望与不足 |
| 参考文献 |
| 个人简介 |
| 导师简介 |
| 致谢 |
四、在竞争中发展的中国电子元件产业——访中国电子元件行业协会理事长 中国电子基础产品装备公司总经理 温学礼先生（论文参考文献）
- [1]航天云网工业互联网平台生态系统的演进研究[D]. 高嘉悦. 哈尔滨工业大学, 2021
- [2]企业联盟能力、标准联盟网络与技术创新绩效关系研究[D]. 高思芃. 吉林大学, 2020(03)
- [3]C集团信息化战略规划研究[D]. 戎世圣. 北京交通大学, 2020(04)
- [4]多类型创新主体合作关系对企业创新绩效影响研究 ——以吸收能力双元属性为视角[D]. 臧红敏. 辽宁大学, 2020(08)
- [5]X电子公司市场营销策略研究[D]. 杨微微. 吉林大学, 2020(08)
- [6]准入机制作用下的航天元器件市场竞争博弈与策略选择[D]. 杜俊. 国防科技大学, 2019(01)
- [7]冷战时期日本电子产业的崛起及其启示[D]. 程柏华. 国防科技大学, 2019
- [8]中国汽车产业核心技术突破路径与机制研究[D]. 孟东晖. 清华大学, 2019(02)
- [9]基于全球价值链分析的中国制造业升级路径及测度方法研究[D]. 李奕. 上海社会科学院, 2018(12)
- [10]ZHTX公司发展战略研究[D]. 孙承伟. 北京林业大学, 2018(04)