一、我国连锁企业发展状况和趋势的分析与思考（论文文献综述）
赵洋[1]（2021）在《混合所有制改革对首旅酒店的绩效影响研究》文中提出党的十八届三中全会为新时期的国有企业混合所有制改革指明了方向,在十八届三中全会后数年,国务院不断发布深化改革意见,新时代国企改革的制度框架逐渐确立,混合所有制改革正在成为我国经济向高质量创新发展转型的重要突破口。首旅酒店是北京市国资委控股的大型综合旅游酒店板块上市公司,并购如家酒店集团后实质上完成了混合所有制改革,成为北京市属国有企业混改成功的标杆性企业,因此对首旅酒店混改进行案例研究是有借鉴意义的。本文以首旅酒店作为研究对象,围绕混合所有制改革对绩效影响这一主题进行研究,分析了混改对首旅酒店绩效产生的影响,明确了论文研究的意义和价值。首先,本文从企业的产权所有权相关理论和绩效评价相关理论出发,总结了相关的理论基础;然后通过梳理首旅酒店进行混合所有制改革的具体过程得出了混改影响首旅酒店绩效的机理;接着运用事件研究法研究了混改事件对首旅酒店的短期绩效影响,用财务指标分析法分析了混改对首旅酒店的长期绩效影响,用因素分解法找出了驱动首旅酒店盈利能力增强的动因是营业净利率的上升,并从三个方面将混改前后的市场绩效进行了分析,分析发现混合所有制改革的确提升了首旅酒店的短期绩效、长期绩效,财务绩效和市场绩效,取得了良好的改革效果;最后得出了首旅酒店混改成功的启示并针对混改后仍然存在的问题提出了相应的建议,为其他尚未进行混改的同行业公司提供了参考。
王新颖[2]（2021）在《苏宁易购公司类金融资金运营财务风险管理研究》文中研究指明随着零售业、电子商务的发展,零售行业已不只在传统的固定地点开展销售,网络平台销售也越来越受欢迎。互联网在线平台销售产品不仅改变了人们的消费习惯和生活方式,也让一大批零售企业拓宽了销售渠道和零售品类。随着国民消费能力的提升,各大电子商务零售企业也开展了激烈的竞争。零售企业为了扩大规模,不只满足于零售业,还向其他行业和领域拓展业务。企业要扩大规模,充足的资金流必不可少。零售企业发展到一定的规模,在行业中已经占据了有利位置,树立了核心企业的形象,但如何才能获取更多的融资发展壮大,这就需要企业考虑运用何种融资方式。基于此,产生了类金融。类金融融资主要是通过占据供应链条上游供应商货款和下游消费者资金,延期支付。企业一般可以延期3-4个月支付甚至半年之久,并且类金融的融资方式几乎无融资成本。苏宁易购作为家电零售行业的领导者之一,率先在企业经营中运用类金融融资,并取得了巨大的成功。但是,类金融资金的获得在为企业解决了规模扩张与资金瓶颈之间关系的同时,随之而来的也为苏宁易购带来了一定的财务风险。因此,苏宁易购的类金融融资来源于哪里?又用在何方?这种新型的融资方式下,苏宁易购公司可能面临什么样的财务风险及如何解决?这些都是本文探讨的问题。本文在利用有限的文献资源,分析阅读类金融相关资料,不仅具有丰富类金融研究的理论意义,也在一定基础上提出了企业在面临类金融带来的财务风险,应当采取哪些方面的建议和措施,因此也具有一定的实践意义。本文主要分为六章。开始主要阐述了本文选题的背景和意义,并对国内外学者的研究成果进行了归纳与阐述,介绍本文的研究方法,研究内容及研究技术路线。然后介绍了类金融相关概念,支撑结构并阐述了类金融财务特征表现。随后引入苏宁易购公司案例,介绍了苏宁易购的运营现状,类金融产生的原因及其占用模式。紧接着分析了苏宁易购类金融资金来源及其用途,类金融资金来源分别来自于供应商应付款项与消费者预收款项,从四个方面分析了类金融资金的用途,分别是物流、多元化扩张、理财及金融。对类金融资金所表现出的一些财务特征进行简单分析。通过运用苏宁易购公司历年财务数据、搜索现存与类金融有关的文献以及F风险评价方法识别、分析、评价苏宁易购财务风险,最终得出苏宁易购类金融模式下近五年中有三年存在轻度财务风险,其余为安全状态。针对苏宁易购公司类金融资金运营下存在的偿债风险、资金链断裂风险及商业信用风险等,第五章分别从筹资、投资、资金运营、商业信用提出了财务风险管理建议。
高洁[3]（2021）在《基于文化视角的中西文化遗产管理比较研究》文中研究说明从文化的视角出发,运用比较研究的方法对比了中西方文化遗产管理的异同,对中西方各自传统文化影响下的文化遗产管理进行了梳理。本研究的主要目的有两个方面:一是对比中西方遗产管理的异同,通过比较来更好的认识自身,并探索可以借鉴的经验;二是将文化理论和跨文化理论应用在文化遗产管理的各个层面,尝试分析遗产所体现的文化价值以及传统文化对遗产管理的深层影响。中西文化遗产管理的比较可以分为横向和纵向两个方面:横向比较分为静态对比和动态对比,即中西方管理体系的静态对比和遗产管理中出现的跨文化交流;纵向对比即对比中西方遗产管理的发展阶段。遗产管理的横向比较从主体——利益相关者、客体一—文化遗产和介体——管理体制三个部分展开。西方是个宽泛的概念,从遗产管理的实践角度来看,这里的西方主要指西方的文化源头一—欧洲。在研究中主要采用了文献研究、比较研究、跨文化研究和案例研究等方法。论文共分七章。第一章是中西遗产管理发展阶段的比较,即纵向比较。欧洲的保护思想演变主要围绕“修复”一词展开,不同的修复原则和手段反映了每个时代人们对遗产价值的不同理解。保护中的“价值理性”关注“为何保护”,而“工具理性”关注“如何保护”,这两者构成了对立又统一的整体。中国的遗产保护与管理同样面临这个问题,价值由谁决定?西方成熟的保护理念是否具有本土适应性?要解决这些问题都必须从根源入手,既要了解遗产的传统文化价值,也要了解遗产对当代人的价值。案例部分以西班牙世界遗产为例,西班牙的遗产保护与管理因社会制度等原因曾落后于英美意等国,也曾经历过因保护理念变化而造成破坏的问题。在文化遗产的丰富性、独特性和多元化上与中国具有相似性,对我国具有一定的借鉴作用。中国的遗产保护开始较晚,但随着市场经济的发展和大众旅游的兴起,以及申报世界遗产所带来的巨大效益的影响,遗产保护与管理的理论也迅速发展起来。我国的遗产保护理论很大程度上受到西方理论的影响和制约,还需探索真正适合于中国的遗产发展之路。第二章是中西传统文化差异在建筑遗产中的体现。本章以建筑遗产为例,说明了不同材质与风格的建筑遗产所反映出的文化特征和核心价值。西方建筑以石材为主,风格雄壮威严;中国建筑以木材为主,显得纤细灵动,遗产建筑本体的差异性体现出中西传统文化的不同精神内核。中西管理思想也与传统文化密切相关,中国传统文化的核心儒家文化,本身就是治国安邦的理论,可以被称作“管理型思想”。在中国历史的发展中儒家文化不断糅合其他文化特质,成为多个朝代管理大一统帝国的有效手段,这些管理思想的影响一直延续至今。西方的管理思想起初是“见物不见人”的,没有将人的价值作为管理的目的。随着时代的发展,西方也开始将管理中的人看作是复杂的个体,更接近儒家思想中所倡导的“以人为本”。到了现代这个紧密相连的全球化时代,中西文化的差异性日益显着。不同民族的文化可以拿来比较,但不存在统一的价值体系,文化不会向着同一个方向进化,只会在各自传统文化的基础上不断发展。经济全球化和文化多样性并存是发展的趋势,文化交流与互补必定会对世界的发展有所助益。第三章是中西文化遗产管理体制比较。管理体制是遗产管理中的介体,连接起作为主体的人和作为客体的遗产。在中国遗产事业迅速发展的过程中,出现了一系列的问题,比如遗产地过度商业化、真实性受损、文化认同缺失、利益相关者的矛盾以及对世界遗产的过度利用等。这些问题的出现都与遗产管理体制密切相关,因此体制问题一直是国内学者研究的焦点。我国的遗产管理体制经历了从封闭到开放的过程,多种管理经营模式应运而生,但总体上还是以政府主导、自上而下的管理模式为主。同时,我国作为发展中国家,经济目标仍是发展的主要目标,由此导致了保护与利用之间的矛盾。在遗产价值认知方面,管理者和民众的遗产保护意识尚需培养。在管理模式、资金来源、保护和管理的多元化参与等方面可以借鉴西方的经验。遗产管理和旅游管理关系密切,相互交融,由于遗产也可以被看作是资源,如何合理利用遗产资源,避免空置和过度利用两个极端,是每个遗产地都要平衡的问题。第四章是中西文化遗产管理中的利益相关者比较研究。利益相关者是遗产管理中的主体,包括管理者、保护者、经营者、社区居民、遗产旅游者、非政府组织、社会大众等。管理者与保护者有时是一体的,有时是多个主体,在我国政府是遗产管理责任的主要承担着者,但也不应忽视保护专家的作用。遗产经营者与遗产地居民是一对具有互动关系的主体,二者利益关系的平衡与否直接影响到遗产地的可持续发展。遗产旅游者是受到各方关注的群体,中西方遗产旅游者在看待遗产价值和审美文化方面都存在差异,特别是在对真实性的追求上差异更为显着。如何平衡旅游业发展与遗产保护的关系也是中西方学者研究的焦点问题,遗产地旅游活动中的各种关系都是围绕旅游者展开的,管理者、经营者和参与到景区经营中的社区居民往往会以旅游者的需求为目标。但遗产景区有其特殊性,它还担负着发展社会文化的任务,如果完全迎合大众游客的需求,遗产景区难以发挥它的全部功能。提升旅游的文化和精神层次,是现代文化和遗产旅游的发展方向。遗产地利益相关者之间的关系是动态变化的,只有找到这些关系之间的平衡才能做到遗产地的可持续发展。第五、六、七章为案例研究。第五章比较了遗产活化和遗产数字化管理的中西理论与实践。“活化”是指对遗产的物质层面和价值层面所体现的文化加以“诠释—融合—重构”的过程。遗产的数字化既是主动迎合了时代的发展,也是为了应对社会的改变而必须做出的选择。由于信息时代和互联网的发展,我国与西方在数字化方面的发展齐头并进,并在应用领域超越了西方。故宫在遗产活化和数字化方面做出了许多创新性的实践,收获了正向的社会反馈,这些经验也被其他文化机构所借鉴,对推广和传承文化起到了积极作用。西方研究关注的焦点是数字化、新媒体和社交网络对社会和文化的影响,讨论了技术发展与文化变革的关系。一些学者对数字技术在文化领域的快速发展抱有谨慎的态度,反对技术决定论,认为工具应当为人的目的服务。遗产活化的形式多种多样,但其基本方式都是要对传统文化有了深入了解之后,解码“文化基因”,然后与现代生活方式相连接,给人以怀旧的体验或对文化的共鸣。第六章讨论了历史城镇的可持续发展问题,比较了西班牙的圣地亚哥古城与曲阜。这两处遗产都是各自国家的文化圣地,如何解决传统与现代的矛盾是它们发展中的重要问题。世代生活在历史城镇中的居民是那里的主人,历史城镇也是最能体现利益相关者关系的遗产,如何实现可持续发展是其中的关键问题。曲阜和圣地亚哥古城同属于“文化圣地”,历史城镇常见的商业化倾向可能会削弱其神圣性和文化价值,也可能会出现“创造性破坏”的情况。历史城镇的可持续发展是一种基于文化的解决方案,除了要注重物质遗产的保护,还要重视遗产的价值和文化符号,关注遗产地的地格和历史文化背景。同时,保护传统和现代发展之间需要找到平衡,要考虑到住房、人口、就业、商业、环境、社区融合与文化认同等因素。未来曲阜的发展还要理清利益相关者之间的关系,找到阻碍发展的症结,从而将更好的阐释和发扬儒家文化。第七章比较了两条文化线路遗产,分别是丝绸之路和朝圣之路。文化线路遗产是世界文化遗产中较新的一类,它突破了过去以点状为主的类型特征,在空间上做了延伸。同时也扩展了文化遗产的内涵和外延,避免了文化脉络的割裂,丰富了遗产参观者的活动内容与体验。这类遗产具有流动性和跨文化交流的特征,在管理上更是涉及到跨国的遗产管理,可以借鉴国际管理的经验。我国提出的“一带一路”倡议借用古代丝绸之路的历史符号,发展与沿线国家的经济合作伙伴关系,共同打造政治互信、经济融合、文化包容的利益共同体、命运共同体和责任共同体。由于“一带一路”沿线国家人多地少,经济发展水平较低,旅游经济的表现优于宏观经济发展,旅游业在这些国家国民经济中的地位更为突出,旅游减贫、带动就业等作用需进一步引导、扶持和彰显,文化旅游能够对丝绸之路的复兴发挥重要作用。创新点在于:首先,在研究视角方面,从文化的视角对遗产管理进行研究,是一个比较新的切入点。文化遗产不是无本之木,它的存在本身就代表了文化的传承,因此也要用延续的眼光去看待遗产,把文化遗产放置在传统文化的大背景下去理解和管理。其次,在研究思路与内容上,对比了两个空间——中国与西方,梳理了两个方向——横向与纵向,分析了三个组成部分——遗产管理的主体、客体和介体。在案例部分探讨了三类具有遗产管理领域代表性和前沿性的文化遗产。第三,在研究方法上,采取了跨学科的研究方法,融合了历史学、文化比较学、国际管理学、旅游学的相关理论与方法。管理既是一门科学,也是一种文化,运用了文化与跨文化的理论,讨论了中西差异和经验借鉴,也探索了我国文化遗产的国际化之路。文化遗产是由一代又一代人选择保存下来的,文化遗产的价值既取决于历史,也取决于当代和未来。目前我国文化遗产事业正处于快速发展时期,越来越多的人开始关注遗产除经济价值之外的社会价值和文化价值。通过了解西方遗产的发展道路和经验,可以帮助我们更好的认识自身,要学习西方的先进理念,更要从本国传统文化中汲取力量。文化遗产事业可以促进社会文化的良性发展,进而使我国的文化遗产“走出去”,推广中国优秀的传统文化。
徐超[4]（2021）在《CP茶业公司竞争战略研究》文中认为茶是大多数中国人日常生活的必需品,更是中国传统饮食文化的关键组成部分。长期以来我国茶叶市场却呈现出茶叶种类繁多、种植加工分散、经营主体多、知名品牌少、行业发展质量相对较低、市场竞争较为混乱等特点。为应对这一纷乱的市场现状,使企业从激烈的竞争中脱颖而出,研究和探索茶业企业的竞争战略具有极强的现实指导意义。云南CP茶业集团有限公司（以下简称“CP茶业”）成立于2005年,是一家集普洱茶种植、加工、销售、科研、茶文化教育和推广为一体的高科技产业化公司,凭借区位优势、自然资源、产业整合、渠道创新等资源和举措,一度成为普洱茶行业内的龙头企业,但受到内外环境因素的影响,目前公司业绩增长乏力。本文以实地观察、现场访谈、文献研究、对比分析等方法,运用PEST理论、五力模型、资源基础理论、SWOT模型等理论工具,对CP茶业的竞争战略展开研究。首先,从政治、经济、技术、社会文化等方面,对CP茶业所处的外部环境进行了系统分析。第二,运用五力模型理论,对CP茶业所处的行业进行分析。第三,对CP茶业现状进行详细介绍,并从实物、人力、技术、品牌等视角运用资源基础理论对CP茶业自身资源与能力展开分析。第四,运用SWOT分析模型形成矩阵,结合CP茶业自身资源禀赋,勾勒其战略布局图。最后,为CP茶业设定科学的竞争战略。根据研究,CP茶业应考虑差异化竞争战略,通过产品文化、产品定制、产品功能等方面实现产品差异化,并通过渠道多元化、培育电商渠道、扩大销售城市覆盖面以及积极开发海外市场等举措实现销售渠道差异化。论文最后从组织变革、人力资源、信息化建设以及企业文化建设等方面提出了保障战略有效实施的建议。本研究通过对CP茶业内外部环境及自身资源禀赋的系统分析,为其提供了一套切实可行的竞争战略,对公司的持续健康发展具有重要的指导意义,对其他产业企业、农产品企业也具有一定的借鉴意义。
汪悦[5]（2021）在《基于改进沃尔评分法下一心堂药业财务绩效评价研究》文中研究指明自20世纪90年代以来,我国经济实现了飞速发展,上市公司也成为促进我国经济发展的强大后备军,经济的健康良性发展也和上市公司的经营状况息息相关。随着2020年我国医疗卫生健康领域首部综合性法典《卫健法》的实施,我国医药卫生体制改革的步伐踏上了新征程。医药产业作为战略性新兴产业拥有良好的资源基础,医药产业的发展也将成为推动经济高速发展的新动能之一。财务绩效评价分析工具有杜邦分析法,沃尔评分法,平衡记分卡等。沃尔评分法方便理解、易操作、对比性强的优点,能够多方位对不同企业经营状况进行对比分析。科技和文化的发展提升了全球经济的发展速度,使得公司的经营也逐渐多元化,传统沃尔评分法的7个指标已远远不能满足于现代公司。在传统沃尔评分法现有的基础上进行改进,使其更加适用于特定行业,有效反映企业的财务状况。一心堂药业是一家医药上市流通企业,主要从事药品批发和零售连锁,是目前店铺数量最多,也是最早登陆资本市场的医药上市流通企业。一心堂药业在经营上持稳健的经营策略,坚持直营、不采取加盟模式,使其成长速度慢,市场估值低。随着市场激烈程度日益剧增,一心堂药业的财务风险增加,对其今后发展带来一定威胁。本文运用个案研究及文献研究等方法,提出改进沃尔评分法在医药上市公司以及医药上市流通企业中财务绩效评价体系的构建,并对一心堂药业在2015-2019年财务绩效进行评价。首先将行业内23家医药上市公司（含4家医药上市流通企业）财务绩效与一心堂药业进行横向对比,其次对一心堂药业在2015-2019年的财务绩效进行纵向对比。通过分析一心堂药业在成本费用控制和经营管理方面等的盈利能力、门店建设和应收账款管理等的运营能力、优化资本结构方面等的偿债能力、多元化战略经营等的发展能力4个方面选取16个财务指标,有针对性的对一心堂药业存在的问题及风险提出改进建议。
刘佳男[6]（2021）在《桦甸市光明万家医药连锁有限公司发展战略研究》文中认为我国医药连锁行业在经历20世纪末以来二十多年的繁荣发展后,得到了迅猛的发展和长足的进步。在经济快速发展新常态背景下,外部政策环境不断变化、产能过剩、投资下滑、利润萎缩等问题凸显,同时门店房租不断上涨、员工工资都有不同程度的上调,使得一些连锁及单体药店陷入囹圄之地。这将促使现阶段国内医药市场竞争更加激烈,让未来的连锁药店稳定发展愈加困难。面对竞争激烈的医药市场环境,如何稳步的让企业发展,巩固市场份额,是连锁药房未来发展趋势和重点任务。为此,各个医药连锁公司纷纷采取行动。在疫情的背景下开始并购小型连锁、单体药房以此来扩展市场,抢占市场,来满足企业的长远发展。桦甸市光明万家医药连锁有限公司在桦甸市属于首屈一指的医药连锁店,但受制于桦甸市地理位置、交通运输、经济因素、人口因素及消费水平等多方面原因的影响,公司在吉林市及周边县市区医药领域的知名度依旧相对有限,在吉林市及周边县市区医药市场占有的份额也始终相对较低。面临着本地区竞争激烈的医药市场,仅凭借桦甸医药市场显然无法助力桦甸市光明万家医药连锁有限公司的进一步发展。面临其他医药连锁公司的涌入,桦甸市光明万家医药连锁有限公司是否能够在未来稳定占据桦甸市医药市场份额尚存疑问。在激烈的市场竞争中,每个企业都在思考如何得以发展的问题,企业战略的选择深深影响着企业现在以及未来的发展。本文从桦甸市光明万家医药连锁有限公司的发展历程出发,分析公司的发展现状,研究发现公司管理模式不健全,人才引进工作不尽人意;战略规划不明确等问题。在分析问题产生原因的基础上,进一步对公司的运行环境进行了分析。经济环境方面,药品招标采购对零售市场产生影响,在医疗保健方面的支出将推动医药行业快速发展。政治方面,分级分类的推行,监管力度的加大,集采的影响,都为连锁药店带来了新生机。社会方面,本市人口逐年减少,人口老龄化程度远高于国家平均水平,人们对医疗健康等方面更加重视。技术方面,互联网的发展对药房有深刻的影响,未来中国医药电商的发展前景一片大好。企业内部环境方面,既有一定规模的医药销售队伍、本地优势明显等优势,也存在工作人员思想落后、专业技术人才匮乏等劣势。通过分析,结合公司增强经济实力、完善管理体制、优化内部结构的战略目标,制定扭转型的发展战略。桦甸市光明万家医药连锁有限公司要借助外部机会、改变自身劣势,制定品牌差异化、创新经营和市场渗透战略实施方案,以及强化组织架构、完善人力资源体系、加强财务管理、加快网上药店建设来保障战略实施有效进行。希望通过对桦甸市光明万家医药连锁有限公司的发展战略规划,促使企业提高核心竞争力,以及整体效益,为企业长久发展提供更有意义的借鉴和参考价值。
刘家慈[7]（2021）在《基于哈佛分析框架的SQ食品财务报表分析》文中提出中国自改革开放以来,经济经过四十年的飞速发展,人民的生产生活水平日益提高,消费者的消费需求逐步趋于多样化、个性化、高端化,消费模式的升级改革、更新迭代越来越快。这就导致市场环境日新月异,企业必须对于市场环境的变化信息非常敏感,同时结合企业内部具体情况进行具体分析,及时发现企业内部问题,对企业面临的前景和风险进行合理预测,进而对企业战略进行及时的、有效的调整,这样才能够在错综复杂、竞争激烈的市场环境中求得可持续发展。中国速冻食品行业在这样的背景下,经历了三十多年的飞速发展,不断壮大,行业内标准越来越规范、产品种类越来越丰富、消费者越来越挑剔、产品更新换代需求越来越高,目前速冻米面制品市场已形成了由SQ、SN、WZ为代表的多寡头竞争模式。SQ食品主营的米面速冻制品市场趋于饱和,连续多年净利润处于极低水平,企业急需拓展新的盈利点,原来的经营模式已经无法再满足企业发展的需求。因此,本文利用哈佛分析框架对SQ食品的内外部环境和公开的财务报表信息进行详细分析,并对行业前景和企业前景进行合理预测,为SQ食品企业战略的制定和调整提供了相应的建议策略,同时,为速冻食品行业中其他的企业提供了借鉴参考的意义。本文首先对哈佛分析框架的研究背景和意义进行了阐述,并对收集的文献进行归纳、整理和总结,按照国外和国内分类进行综述;然后对比了传统财务分析办法和哈佛分析框架,并介绍了行业背景和企业背景;接着按照哈佛分析框架对SQ食品的外部环境进行PEST分析,同时对其现时战略进行SWOT分析,发现企业存在的部分问题;再结合企业的经营战略,对企业公开的会计模式和会计估计进行评价,对其合理性和真实性进行判断;之后结合企业的会计分析,对财务报表中的数据做进一步的总结和评价;最后,针对前文的分析和总结的结果对SQ食品企业和整个速冻食品行业的发展前景进行合理的预测,找到企业发展的风险点,并针对问题提出决策建议。
陆铎淳[8]（2021）在《基于画布模型的老百姓大药房商业模式研究》文中研究说明随着我国医药行业的持续整合,药品零售连锁企业的市场占有率逐步上升,但医药零售的市场供给已呈现出饱和状态,药品零售连锁企业之间从增量竞争转向存量竞争。企业的竞争实际上是商业模式之间的竞争,目前大多数药品零售连锁企业的商业模式表现出严重的同质化,无法满足升级的竞争需求,需要得到优化或重构。因此,研究我国药品零售连锁企业的商业模式对于推动医药零售行业的发展具有重要意义。本文在总结国内外商业模式、商业模式画布、药品零售连锁企业相关文献及其理论的基础上,选择老百姓大药房作为案例分析示范,先对企业的商业环境进行审视,以商业模式画布模型作为工具,从模型设定的价值主张、关键业务、核心资源、重要合作、客户细分、客户关系、渠道通路、收入来源和成本结构九个元素入手,阐释企业商业模式的具体布局,再结合财务绩效指标评析现有商业模式的实施效果,进一步指出商业模式存在的问题,并基于画布模型为企业提出商业模式优化建议。通过对老百姓大药房商业模式的研究发现,企业现有商业模式整体上设计得较为合理,实施效果高于行业平均水平,但达不到领先水平。具体到每一个构成元素上,其价值主张、核心资源、重要合作与渠道通路为企业带来较大的发展机会,但存在业务覆盖不全面、合作选择狭隘、社群通道建设不成熟等问题;客户细分和客户关系的布局表现平平,客户管理能力有待提升;收入来源和成本结构的劣势较为明显,存在收益来源单一、成本管控能力不足等风险。针对老百姓大药房商业模式存在的问题,本文建议企业在产品与服务上实施差异化和专业化转型;在基础设施界面,推动资源的数字化和智慧化发展;在客户界面,细化客户分类并提升客户的主导权;在金融界面,优化收入结构,实施全面的成本管控等。本文通过案例商业模式的研究,在拓展商业模式画布理论应用领域的同时,试图为老百姓大药房及同行其他企业剖析和优化商业模式提供参考样本,以期助力医药零售行业的发展。
张孝勤[9]（2021）在《TR美业公司商业模式优化策略研究》文中进行了进一步梳理我国的美容行业起步于20世纪80年代,现在已经发展成为集美容、美发、美体、美甲、纹绣、美容保健、医疗美容、形象设计、色彩店面服务,以及专业美容职业教育,美容产品、专业仪器、用品、用具的研发、生产、销售于一体的庞大产业链。近年来,随着国民生活水平的不断提高,“颜值消费”已逐渐成为人们的消费新热点之一,市场潜力极大。美容行业由于市场前景好,进入门槛低,吸引了大量组织和人员涌入,加之移动电商的发展繁荣,行业监管尚不够完善,加剧了行业市场的良性竞争,同时也带来部分无序的恶意竞争,给行业内原有实体企业带来较大冲击。如何守正创新,在新的市场竞争中获得新的发展,是TR美业公司亟待解决的问题,也是本文的研究重点。本文以TR美业公司为研究对象,结合商业模式、连锁经营等相关理论,对该公司的商业模式进行了分析研究。根据TR美业公司的经营现状,对其进行了商业模式九要素分析,描绘出该公司的商业模式画布并从价值视觉找出现有商业模式存在的问题和局限性。然后,着重对该公司所处的商业环境进行了分析,包括运用PEST理论对宏观环境的分析、运用五力模型对行业竞争态势的分析、运用SWOT矩阵对其外部机遇与威胁、内部优势与劣势的分析。在此基础上,对该公司进行商业模式优化策略研究,针对性地制定了五条商业模式优化策略:从批发模式往自由连锁经营模式的演进;开启“互联网+O2O”网络零售;贴近消费者的店铺定位和选址;连锁店铺的产品线融合模式;职业培训业务体系的完善和优化。最后,从组织架构、人力供给、制度建设、企业文化建设等方面,为该公司的商业模式优化策略制定了实施保障措施。本文对TR美业公司商业模式优化策略的研究,旨在推动该公司商业模式的发展和创新,促进企业向专业化、品牌化、规模化方向发展,提高企业核心竞争力,在激烈的市场竞争中获得可持续发展。本文的研究对象TR美业公司在行业内具有一定代表性,本文对商业模式优化策略的研究,也可以为美容行业同类企业提供参考和借鉴。
陈阳[10]（2020）在《可持续更新视角下旧城中心区土地混合利用路径演变》文中认为土地混合利用理念自复苏以来一直是旧城中心区规划建设的重要原则与目标。当前我国正面临向新型城镇化转型的重要时刻,在国家严控新增用地指标、强调生态文明建设背景下,既有建成区的功能提升与结构调整成为实现“高质量发展”的重要途径,同时,土地混合利用因具备多维度可持续效应潜力,也就成为当前我国旧城中心区更新的重要目标。然而,我国既往的土地混合利用研究与实践长期固化于“功能混合”理念框架,缺乏“通过城市更新促使土地混合利用发挥多维度可持续效应”的切实经验,与西方国家建设发展存在明显差距,急需变革。因此,本文意在以土地混合利用理念复苏发源地“旧城中心区”为研究对象,归纳西方英美国家土地混合利用路径为实现可持续效应经历的演变历程规律,据此审视我国典型案例南京的既有路径成效,以期为我国改革提供依据。针对过往研究的不足,在确定研究目标与整体研究思路的基础上,文章研究主体分为“审视框架构建”、“历程脉络剖析”、“演变规律归纳”、“典型案例审视”四个部分。首先,通过剖析土地混合利用实现可持续效应的本质,以及过往研究认知的差异与共识,明晰过往研究框架对土地混合利用演变规律解析的不足,确定新的审视框架的构建准则,进而依据准则确立包括审视内容、审视历程、审视规律应用等三层次的审视思路,确定英美国家及南京为具体审视对象,明确审视时间范围和历史阶段分期,确定审视分析数据资料类型,从而完成可持续更新审视框架的构建。其次,依托可持续更新审视框架,厘清英美国家1900年代至今的土地混合利用实践瓦解、复苏、衍化各历史阶段所面临的社会、经济、环境等现实问题,剖析各阶段时期中现代规划理论、后现代规划理论、可持续更新理论对土地混合利用的土地功能要素、土地利用方式和土地利用权力等三方面内容的应对性变革要求,以及相应时期现实实践中这三方面内容的切实转变,从而明确各阶段实践的价值目标、解决重点及模式特征。再次,在历史脉络梳理的基础上,归纳土地混合利用的土地功能要素、土地利用形式和土地利用权力三维度的演变特征规律,以及它们之间的“功能-时空-权力”协同演变关系,剖析促成路径演变的“社会—市场—政策”三角动力机制的实施逻辑,并辩证性探讨路径演变的本质、路径演变的重点难点和实践者应当秉持的正确认知态度。最后,根据西方规律模型中“功能-时空-权力”协同演变规律特征,建立“空间模式”、“时间模式”、“权力模式”3个维度16个分项的评价要素体系,运用GIS、Depthmap、Flo EFD、Excel等软件平台,通过香农维纳指数分析、空间句法分析、风热环境模拟分析、空间演变一致性分析、政策制度分析等多元技术方法,定量定性地全面审视了1978年以来南京旧城中心区土地混合利用路径演变趋势,客观总结其成效、问题及背后机制,并尝试提出相应改革建议。
二、我国连锁企业发展状况和趋势的分析与思考（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、我国连锁企业发展状况和趋势的分析与思考（论文提纲范文）
（1）混合所有制改革对首旅酒店的绩效影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 宏观背景 |
| 1.1.2 微观背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究评述 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 本文研究思路 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 产权所有权相关理论 |
| 2.1.1 产权理论 |
| 2.1.2 超产权理论 |
| 2.1.3 利益相关者理论 |
| 2.2 绩效评价相关理论 |
| 2.2.1 财务指标分析法 |
| 2.2.2 杜邦分析法 |
| 2.2.3 经济增加值管理体系 |
| 第三章 首旅酒店混合所有制改革实施现状分析 |
| 3.1 首旅酒店混改案例介绍 |
| 3.1.1 我国酒店行业基本情况 |
| 3.1.2 首旅酒店基本情况介绍 |
| 3.1.3 如家酒店基本情况介绍 |
| 3.1.4 首旅酒店与如家集团关联关系 |
| 3.2 首旅酒店混合所有制改革的背景与动因 |
| 3.2.1 首旅酒店混合所有制改革背景 |
| 3.2.2 首旅酒店混合所有制改革动因 |
| 3.3 首旅酒店混合所有制改革的具体过程 |
| 3.3.1 整合业务专注酒店主业 |
| 3.3.2 完成对如家的收购 |
| 3.3.3 管理层融合 |
| 3.3.4 内部形成三大事业部 |
| 3.3.5 股权激励落地 |
| 3.4 混合所有制改革影响首旅酒店绩效的机理 |
| 第四章 首旅酒店混合所有制改革的绩效分析 |
| 4.1 首旅酒店混合所有制改革短期绩效分析 |
| 4.1.1 事件发生日和窗口期确定 |
| 4.1.2 累计超额收益率的计算 |
| 4.1.3 短期财务绩效评价 |
| 4.2 首旅酒店混合所有制改革长期绩效分析 |
| 4.2.1 长期绩效分析的指标选择 |
| 4.2.2 盈利能力分析 |
| 4.2.3 营运能力分析 |
| 4.2.4 偿债能力分析 |
| 4.2.5 成长能力分析 |
| 4.3 基于因素分解法的财务绩效分析 |
| 4.3.1 因素分解法的基本思路 |
| 4.3.2 净资产收益率分析 |
| 4.3.3 总资产净利率和权益乘数分析 |
| 4.3.4 总资产周转率和营业净利率分析 |
| 4.3.5 因素分解法小结 |
| 4.4 混合所有制改革效果分析 |
| 4.4.1 创造价值能力变化 |
| 4.4.2 经营现金流变化 |
| 4.4.3 节税效应变化 |
| 4.4.4 经营管理水平变化 |
| 4.5 首旅酒店混合所有制改革的市场绩效分析 |
| 4.5.1 酒店经营规模规模扩大 |
| 4.5.2 酒店会员数量大幅增长 |
| 4.5.3 品牌市场占有率提高 |
| 第五章 首旅酒店混合有制改革的启示及绩效提升的建议 |
| 5.1 首旅酒店混合所有制改革的启示 |
| 5.1.1 选择合适的目标企业 |
| 5.1.2 注重节约混改成本 |
| 5.1.3 留住管理层人才 |
| 5.1.4 创新企业经营业态 |
| 5.2 首旅酒店混合所有制改革后存在的问题 |
| 5.2.1 真实创造价值能力容易被高估 |
| 5.2.2 中高端酒店的Rev PAR水平下降 |
| 5.2.3 销售费用率居高不下 |
| 5.3 提升企业绩效的建议 |
| 5.3.1 建立更科学的绩效评价体系 |
| 5.3.2 提升公司中高端酒店品牌的Rev PAR水平 |
| 5.3.3 合理控制销售费用 |
| 第六章 研究结论与不足 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究的不足 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（2）苏宁易购公司类金融资金运营财务风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 创新点 |
| 1.3.4 技术路线 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 类金融基本概念及财务特征 |
| 2.1.1 类金融的概念 |
| 2.1.2 类金融的支撑结构 |
| 2.1.3 类金融融资方式的财务特征 |
| 2.2 类金融资金运营基础理论 |
| 2.2.1 资金运营理论 |
| 2.2.2 风险管理理论 |
| 2.2.3 财务风险理论 |
| 2.2.4 优序融资理论 |
| 第三章 苏宁易购公司类金融资金运营状况分析 |
| 3.1 苏宁易购公司及类金融资金运营现状 |
| 3.1.1 苏宁易购简介 |
| 3.1.2 苏宁易购类金融资金产生的原因 |
| 3.1.3 苏宁易购类金融营运资金占用模式 |
| 3.2 苏宁易购公司类金融资金运营来源分析 |
| 3.2.1 来源于供应商款项占用 |
| 3.2.2 来源于预收账款资金占用 |
| 3.3 苏宁易购公司类金融资金用途分析 |
| 3.3.1 苏宁物流 |
| 3.3.2 苏宁多元化扩张 |
| 3.3.3 苏宁理财 |
| 3.3.4 苏宁金融 |
| 3.4 苏宁易购类金融财务特征表现分析 |
| 3.4.1 苏宁易购公司净现金需求 |
| 3.4.2 苏宁易购公司净营运资金 |
| 3.4.3 苏宁易购公司现金周转期 |
| 第四章 苏宁易购公司类金融方式下财务风险识别与评价 |
| 4.1 苏宁易购公司类金融资金运营财务风险影响因素 |
| 4.1.1 内部影响因素 |
| 4.1.2 .外部影响因素 |
| 4.2 苏宁易购类金融筹资风险识别与评估 |
| 4.2.1 苏宁易购公司负债结构失衡 |
| 4.2.2 苏宁易购公司筹资方式单一 |
| 4.2.3 苏宁易购公司偿债风险的评估 |
| 4.3 苏宁易购类金融投资风险识别与评估 |
| 4.3.1 苏宁易购公司非主营业务投入过多 |
| 4.3.2 苏宁易购公司类金融投资效率低 |
| 4.3.3 苏宁易购公司筹投资风险的评估 |
| 4.4 苏宁易购类金融资金运营风险识别与评估 |
| 4.4.1 苏宁易购公司类金融资金存在不确定性 |
| 4.4.2 苏宁易购公司缺乏严格的信用评价机制 |
| 4.4.3 苏宁易购公司运营风险评估 |
| 4.5 苏宁易购公司类金融资金财务风险评价模型 |
| 4.5.1 基于单变量模型 |
| 4.5.2 基于多变量模型 |
| 第五章 苏宁易购公司类金融方式下财务风险管理建议 |
| 5.1 融资方面建议 |
| 5.1.1 多元化的筹资方式 |
| 5.1.2 长短期负债合理搭配 |
| 5.1.3 合理规划类金融筹措量 |
| 5.2 投资方面建议 |
| 5.2.1 加强投资方案可行性研究 |
| 5.2.2 坚持发展主营业务 |
| 5.2.3 提高类金融投资效率 |
| 5.3 资金运营方面建议 |
| 5.3.1 制定类金融资金风险管理体系 |
| 5.3.2 提升类金融营运资金管理水平 |
| 5.3.3 加强上下游合作关系,持续提升渠道价值和供应链管理 |
| 第六章 启示与不足之处 |
| 6.1 启示 |
| 6.2 不足之处 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（3）基于文化视角的中西文化遗产管理比较研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 第一节 研究背景与意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 概念界定与研究综述 |
| 一、概念界定 |
| 二、研究综述 |
| 第三节 研究思路、研究方法与创新点 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究方法 |
| 三、研究的创新点 |
| 第四节 相关理论 |
| 一、文化遗产价值判定标准 |
| 二、文化遗产活化理论 |
| 三、真实性理论 |
| 四、文化认同理论 |
| 五、跨文化理论 |
| 第一章 中西遗产管理的发展阶段比较 |
| 第一节 欧洲遗产理论的发展阶段 |
| 一、古典时期(17世纪前) |
| 二、17世纪至19世纪初期 |
| 三、19世纪初期至19世纪90年代 |
| 四、19世纪90年代至20世纪中后期 |
| 五、现代修复理论(20世纪后期至21世纪) |
| 六、遗产保护与管理中常用词词义辨析 |
| 第二节 西班牙遗产管理的发展阶段 |
| 一、早期的修复实践(19世纪以前) |
| 二、19世纪的保护实践 |
| 三、20世纪的遗产保护与管理 |
| 第三节 中国遗产管理的发展阶段 |
| 一、中国传统的修复实践(20世纪之前) |
| 二、现代遗产管理的萌芽期(20世纪初至20世纪60年代) |
| 三、停滞期与摸索期(20世纪60年代至20世纪80年代) |
| 四、现代遗产管理的发展期(20世纪90年代至今) |
| 第四节 中西遗产管理发展阶段的比较 |
| 一、英法遗产管理的比较 |
| 二、中西遗产管理发展阶段中体现出的文化差异 |
| 本章小结 |
| 第二章 中西传统文化差异在遗产管理中的体现 |
| 第一节 中国传统文化在建筑遗产及管理思想中的体现 |
| 一、中国传统文化的四个维度 |
| 二、中国建筑遗产的文化特征 |
| 三、中国的管理文化 |
| 第二节 西方传统文化在建筑遗产及管理思想中的体现 |
| 一、西方传统文化的四个维度 |
| 二、西方建筑遗产的文化特征 |
| 三、西方的管理文化 |
| 第三节 中西方建筑遗产特征及管理思想比较 |
| 一、中西传统文化四个维度的比较 |
| 二、中西建筑遗产的文化特征比较 |
| 三、中西方管理文化的比较 |
| 本章小结 |
| 第三章 中西文化遗产管理体制比较 |
| 第一节 中国遗产管理体制 |
| 一、我国遗产管理体制 |
| 二、遗产保护与旅游发展的关系 |
| 三、我国遗产管理现状与存在的问题 |
| 四、我国遗产管理的法律框架 |
| 第二节 西方遗产管理体制 |
| 一、西方国家的遗产管理体制 |
| 二、“以价值为导向”的管理方法 |
| 三、文化遗产的效益评价 |
| 四、国际遗产保护与管理的法律框架 |
| 第三节 西班牙遗产管理体制 |
| 一、西班牙遗产保护机构 |
| 二、西班牙遗产管理的法律框架 |
| 三、西班牙的特色保护措施 |
| 第四节 中西遗产管理体制的比较与借鉴 |
| 一、中西遗产管理法律框架的比较 |
| 二、国际遗产管理理念的本土化问题 |
| 三、中西遗产管理体制的比较 |
| 四、西方管理体制的借鉴 |
| 本章小结 |
| 第四章 中西文化遗产管理中的利益相关者比较 |
| 第一节 文化遗产管理中的利益相关者概述 |
| 一、遗产管理者与保护者 |
| 二、遗产经营者 |
| 三、遗产地社区居民 |
| 四、遗产旅游者 |
| 五、非政府组织 |
| 六、社会大众 |
| 七、利益相关者之间的关系 |
| 第二节 中西文化遗产管理者与保护者的比较 |
| 一、文化遗产的保护主体 |
| 二、保护与科学的关系 |
| 第三节 中西文化遗产经营者与社区居民的比较 |
| 一、遗产经营者比较 |
| 二、社区居民的参与度比较 |
| 三、社区居民与其他利益相关者的关系 |
| 第四节 中西文化遗产旅游者的比较 |
| 一、中西方旅游者对真实性的追求差异 |
| 二、中西方旅游者的审美差异 |
| 三、遗产旅游者与其他利益相关者的关系 |
| 四、遗产旅游对遗产地的影响 |
| 本章小结 |
| 第五章 故宫与西方博物馆:遗产活化与数字化管理比较 |
| 第一节 案例部分的概念界定与相关理论 |
| 一、世界文化遗产 |
| 二、文化遗产的数字化 |
| 三、文化遗产的可持续发展 |
| 四、全球化对文化遗产的影响 |
| 五、中国与西班牙世界文化遗产概况 |
| 第二节 故宫博物院的遗产活化与数字化管理 |
| 一、故宫概况 |
| 二、故宫的遗产活化实践 |
| 三、故宫的遗产数字化实践 |
| 第三节 阿尔罕布拉宫的遗产活化与西方博物馆的数字化管理 |
| 一、阿尔罕布拉宫概况 |
| 二、阿尔罕布拉宫的遗产利用 |
| 三、西方遗产数字化研究 |
| 第四节 中西遗产活化与数字化管理比较 |
| 一、实体博物馆与数字博物馆 |
| 二、博物馆的体验方式 |
| 三、博物馆的创新之道 |
| 四、遗产活化的发展方向 |
| 本章小结 |
| 第六章 曲阜与圣地亚哥古城:历史城镇的可持续发展比较 |
| 第一节 曲阜“三孔”及其遗产价值 |
| 一、曲阜的历史变化 |
| 二、曲阜的遗产价值 |
| 三、曲阜的城市发展演变 |
| 第二节 圣地亚哥古城的改造经验 |
| 一、圣地亚哥的古城与新城 |
| 二、圣地亚哥城市改造的经验 |
| 第三节 历史城镇的可持续发展经验借鉴 |
| 一、“圣地”类遗产的管理 |
| 二、历史城镇的商业化问题 |
| 三、两处圣地管理的异同 |
| 四、历史城镇可持续发展的经验借鉴 |
| 本章小结 |
| 第七章 丝绸之路与朝圣之路:文化线路遗产的开发与管理比较 |
| 第一节 文化线路遗产 |
| 一、文化线路遗产的提出 |
| 二、文化线路遗产的价值 |
| 三、线性文化遗产的相关概念 |
| 第二节 丝绸之路的发展 |
| 一、丝绸之路概况 |
| 二、丝绸之路的文化价值 |
| 第三节 朝圣之路的发展 |
| 一、朝圣之路概况 |
| 二、朝圣之路的发展经验 |
| 第四节 欧洲的文化线路体系 |
| 一、文化线路认定 |
| 二、管理体系 |
| 三、财政制度 |
| 第五节 文化线路遗产的发展与管理比较 |
| 一、“欧洲文化线路”的管理经验借鉴 |
| 二、西班牙朝圣之路的发展经验借鉴 |
| 三、我国发展文化线路遗产的建议 |
| 本章小结 |
| 结语 |
| 一、基于文化视角的发现 |
| 二、西方遗产管理体制借鉴 |
| 三、案例总结 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（4）CP茶业公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景 |
| 第二节 研究目的和意义 |
| 一、研究目的 |
| 二、研究意义 |
| 第三节 理论基础和文献综述 |
| 一、理论基础 |
| 二、文献综述 |
| 第四节 研究内容和方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法和技术路线 |
| 第二章 CP茶业公司外部环境分析 |
| 第一节 宏观环境分析 |
| 一、政治环境 |
| 二、经济环境 |
| 三、技术环境 |
| 四、社会文化环境 |
| 五、宏观环境分析总结 |
| 第二节 行业环境分析 |
| 一、中国和世界茶行业概况 |
| 二、云南省茶行业现状 |
| 第三节 竞争环境分析 |
| 一、行业内现有竞争者分析 |
| 二、供应商议价能力分析 |
| 三、顾客议价能力分析 |
| 四、新进入者的威胁 |
| 五、替代者的威胁 |
| 六、本章小结 |
| 第三章 CP茶业公司内部环境分析 |
| 第一节 CP茶业基本情况分析 |
| 一、公司概况 |
| 二、经营状况分析 |
| 三、产品结构分析 |
| 四、本章小结 |
| 第四章 CP茶业公司SWOT分析 |
| 第一节 SWOT分析模型介绍 |
| 第二节 CP茶业公司的机会分析 |
| 一、政策支持机会 |
| 二、普洱茶市场前景广阔 |
| 三、互联网时代的机遇 |
| 四、健康文化 |
| 第三节 CP茶业公司的威胁分析 |
| 一、茶叶种类多,行业企业多 |
| 二、产品同质化,新式茶饮料进入 |
| 三、全球经济发展放缓 |
| 第四节 CP茶业公司的优势分析 |
| 一、生产资源优势 |
| 二、专利技术优势 |
| 三、销售渠道优势 |
| 四、品牌优势 |
| 第五节 CP茶业公司的劣势分析 |
| 一、产品品类过度细分 |
| 二、生产成本居高不下 |
| 三、价格体系不够优化 |
| 第六节 CP茶业公司SWOT分析总结 |
| 第五章 CP茶业公司差异化竞争战略选择 |
| 第一节 CP茶业公司的企业文化及现行战略介绍 |
| 一、CP茶业公司愿景使命 |
| 二、CP茶业公司现行战略介绍 |
| 三、CP茶业公司战略目标 |
| 第二节 CP茶业公司差异化竞争战略的选择 |
| 一、独特的资源禀赋 |
| 二、良好的发展机遇 |
| 三、有效抵御外部威胁并弥补内部劣势 |
| 第三节 CP茶业公司差异化竞争战略的实施 |
| 一、产品差异化战略 |
| 二、销售渠道差异化战略 |
| 第六章 CP茶业公司差异化竞争战略实施保障措施 |
| 一、加大组织变革力度 |
| 二、强化人力资源支撑 |
| 三、加强信息化建设 |
| 四、加强企业文化建设 |
| 五、继续保障技术支持 |
| 第七章 研究结论及展望 |
| 一、研究结论 |
| 二、未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）基于改进沃尔评分法下一心堂药业财务绩效评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景 |
| 第二节 研究目的及意义 |
| 一、研究目的 |
| 二、研究意义 |
| 第三节 研究内容和技术路线 |
| 一、研究内容 |
| 二、技术路线 |
| 第四节 研究方法 |
| 一、个案研究法 |
| 二、文献研究法 |
| 三、对比分析法 |
| 第五节 研究创新点 |
| 第二章 国内外文献综述和相关理论 |
| 第一节 国内外文献综述 |
| 一、国外相关文献综述 |
| 二、国内相关文献综述 |
| 三、国内外文献研究评述 |
| 第二节 财务绩效评价相关理论 |
| 一、概念界定 |
| 二、财务绩效评价理论依据 |
| 三、财务绩效评价方法 |
| 四、财务绩效评价目标 |
| 第三章 改进沃尔评分法下医药上市公司财务绩效评价体系的构建 |
| 第一节 医药上市公司财务绩效评价相关要求 |
| 一、上市公司相关要求 |
| 二、医药行业相关要求 |
| 第二节 传统沃尔沃尔评分法的改进及指标权重确定 |
| 一、传统沃尔评分法的特点及不足 |
| 二、传统沃尔评分法的改进 |
| 三、主成分分析法确定指标权重 |
| 第三节 改进沃尔评分法下医药上市公司财务绩效评价体系构建 |
| 一、构建改进沃尔评分法下医药上市公司财务绩效评价体系 |
| 二、适合性评价及优点 |
| 第四节 医药上市公司财务绩效评价 |
| 一、医药上市公司财务绩效评价结果 |
| 二、医药上市流通企业财务绩效评价结果 |
| 第四章 改进沃尔评分法下一心堂药业财务绩效评价 |
| 第一节 一心堂药业概述 |
| 一、一心堂药业概述 |
| 二、一心堂药业发展战略要求 |
| 第二节 一心堂药业财务绩效评价分析 |
| 一、盈利能力的指标分析 |
| 二、营运能力的指标分析 |
| 三、偿债能力的指标分析 |
| 四、发展能力的指标分析 |
| 第三节 一心堂药业财务绩效问题及原因分析 |
| 一、盈利能力方面存在的问题及原因分析 |
| 二、营运能力方面存在的问题及原因分析 |
| 三、偿债能力方面存在的问题及原因分析 |
| 四、发展能力方面存在的问题及原因分析 |
| 第五章 相关对策建议 |
| 第一节 关于盈利能力方面的对策建议 |
| 一、关于成本费用控制方面的对策建议 |
| 二、关于经营管理方面的对策建议 |
| 三、关于货币资金持有量方面的对策建议 |
| 第二节 关于营运能力方面的对策建议 |
| 一、关于扩张策略方面的对策建议 |
| 二、关于发展方式的对策建议 |
| 三、关于应收账款方面的对策建议 |
| 第三节 关于偿债能力方面的对策建议 |
| 一、关于资本结构方面的对策建议 |
| 二、关于公司信誉方面的对策建议 |
| 第四节 关于发展能力方面的对策建议 |
| 一、关于战略定位方面的对策建议 |
| 二、关于市值管理方面的对策建议 |
| 第六章 结论 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）桦甸市光明万家医药连锁有限公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 研究方法与内容 |
| 1.3 文献综述与理论基础 |
| 第2章 桦甸市光明万家医药连锁公司发展现状和问题分析 |
| 2.1 桦甸市光明万家医药连锁公司概况 |
| 2.2 桦甸市光明万家医药连锁公司发展现状 |
| 2.3 桦甸市光明万家医药连锁公司发展存在问题及成因 |
| 第3章 桦甸市光明万家医药连锁公司发展战略环境分析 |
| 3.1 桦甸市光明万家医药连锁公司发展外部环境 |
| 3.2 桦甸市光明万家医药连锁公司内部环境 |
| 3.3 桦甸市光明万家医药连锁公司发展SWOT分析 |
| 第4章 桦甸市光明万家医药连锁公司发展战略选择及实施 |
| 4.1 桦甸市光明万家医药连锁公司发展战略规划目标 |
| 4.2 桦甸市光明万家医药连锁公司发展战略的选择 |
| 4.3 桦甸市光明万家医药连锁公司发展战略的实施 |
| 4.4 桦甸市光明万家医药连锁公司战略实施的保障措施 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）基于哈佛分析框架的SQ食品财务报表分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.3 研究思路与研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究创新点 |
| 第二章 相关理论及研究背景介绍 |
| 2.1 传统财务分析概述 |
| 2.1.1 传统财务分析的概念 |
| 2.1.2 传统财务分析的方法 |
| 2.1.3 传统财务分析的局限性 |
| 2.2 哈佛分析框架 |
| 2.2.1 哈佛分析框架的提出 |
| 2.2.2 哈佛分析框架的内容 |
| 2.2.3 哈佛分析框架的作用与优势 |
| 2.3 速冻食品行业现状及发展趋势 |
| 2.3.1 速冻食品简介 |
| 2.3.2 我国速冻食品行业简介 |
| 2.4 SQ食品概况 |
| 第三章 SQ食品基于哈佛分析框架的战略分析 |
| 3.1 SQ食品战略布局 |
| 3.1.1 布局商业超市 |
| 3.1.2 布局生产基地 |
| 3.1.3 布局高端产品 |
| 3.1.4 收购龙凤集团 |
| 3.1.5 布局互联网+ |
| 3.1.6 布局餐饮市场 |
| 3.2 SQ食品战略分析 |
| 3.2.1 SQ食品波特五力模型分析 |
| 3.2.2 SQ食品SWOT模型分析 |
| 第四章 SQ食品基于哈佛分析框架的会计分析 |
| 4.1 SQ食品的关键会计政策和会计估计分析 |
| 4.1.1 固定资产分析 |
| 4.1.2 存货分析 |
| 4.1.3 应收账款分析 |
| 4.2 SQ食品的资产负债表分析 |
| 4.2.1 SQ食品资产负债表纵向分析 |
| 4.2.2 SQ食品资产负债表横向分析 |
| 4.3 SQ食品的利润表分析 |
| 4.3.1 SQ食品利润表纵向分析 |
| 4.3.2 SQ食品利润表横向分析 |
| 第五章 SQ食品基于哈佛框架的财务分析 |
| 5.1 偿债能力分析 |
| 5.2 营运能力分析 |
| 5.3 盈利能力分析 |
| 5.4 成长能力分析 |
| 5.6 财务总体状况分析与评价 |
| 第六章 SQ食品基于哈佛框架的前景分析及对策建议 |
| 6.1 速冻食品行业前景预测 |
| 6.2 SQ食品发展前景展望 |
| 6.2.1 SQ食品存在的问题 |
| 6.2.2 SQ食品面临的风险 |
| 6.3 发展策略 |
| 6.3.1 战略角度的发展策略 |
| 6.3.2 财务角度的发展策略 |
| 第七章 研究结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（8）基于画布模型的老百姓大药房商业模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 研究方法与内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 研究框架 |
| 1.4 创新点 |
| 第二章 文献综述与理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 商业模式 |
| 2.1.2 商业模式画布 |
| 2.1.3 药品零售连锁企业 |
| 2.2 国内外研究进展及述评 |
| 2.2.1 国外研究综述 |
| 2.2.2 国内研究综述 |
| 2.2.3 总结评价 |
| 2.3 理论基础 |
| 2.3.1 商业模式相关理论 |
| 2.3.2 商业模式画布理论 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 研究设计与案例介绍 |
| 3.1 研究设计 |
| 3.1.1 案例选择 |
| 3.1.2 分析思路 |
| 3.1.3 资料来源 |
| 3.1.4 数据处理 |
| 3.2 案例企业介绍 |
| 3.2.1 案例企业简介 |
| 3.2.2 案例企业多阶段商业模式特征 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 基于画布模型的老百姓大药房商业模式分析 |
| 4.1 老百姓大药房商业模式环境分析 |
| 4.1.1 宏观经济影响力 |
| 4.1.2 市场影响因素 |
| 4.1.3 行业影响因素 |
| 4.1.4 重要趋势 |
| 4.2 老百姓大药房商业模式画布分析 |
| 4.2.1 产品与服务界面 |
| 4.2.2 基础设施界面 |
| 4.2.3 客户界面 |
| 4.2.4 金融界面 |
| 4.3 老百姓大药房商业模式实施效果评析 |
| 4.3.1 财务绩效评价参考值的确定 |
| 4.3.2 偿债能力 |
| 4.3.3 营运能力 |
| 4.3.4 盈利能力 |
| 4.3.5 发展能力 |
| 4.3.6 评析结论 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 老百姓大药房商业模式存在的问题及优化建议 |
| 5.1 老百姓大药房商业模式存在的问题 |
| 5.1.1 产品与服务界面 |
| 5.1.2 基础设施界面 |
| 5.1.3 客户界面 |
| 5.1.4 金融界面 |
| 5.2 老百姓大药房商业模式画布优化建议 |
| 5.2.1 产品与服务界 |
| 5.2.2 基础实施界面 |
| 5.2.3 客户界面 |
| 5.2.4 金融界面 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究局限 |
| 6.3 未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 企业实地调研提纲 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 |
（9）TR美业公司商业模式优化策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 主要研究方法 |
| 1.3.1 文献研究法 |
| 1.3.2 实地调研法 |
| 1.3.3 系统分析法 |
| 1.4 论文的主要研究内容与逻辑框架 |
| 1.4.1 论文的主要内容 |
| 1.4.2 论文的研究逻辑框架 |
| 1.5 主要创新点 |
| 第2章 文献综述和理论基础 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 国外商业模式研究动态 |
| 2.1.2 国内商业模式研究动态 |
| 2.1.3 国内生活美容相关文献 |
| 2.1.4 文献评述 |
| 2.2 商业模式设计与优化理论 |
| 2.2.1 商业模式画布模型 |
| 2.2.2 商业模式设计 |
| 2.2.3 商业模式的优化和创新 |
| 2.3 连锁经营理论基础 |
| 2.3.1 连锁经营与传统经营的区别 |
| 2.3.2 连锁经营方式的基本类型 |
| 2.3.3 三种连锁模式的比较优势及短板 |
| 2.4 企业环境和竞争力分析工具 |
| 2.4.1 PEST一般环境分析 |
| 2.4.2 波特五力分析模型 |
| 2.4.3 SWOT分析 |
| 第3章 TR美业公司概况及现有商业模式分析 |
| 3.1 TR美业公司概况 |
| 3.1.1 TR美业公司基本情况 |
| 3.1.2 TR美业公司经营状况 |
| 3.2 TR美业公司商业模式九要素分析 |
| 3.2.1 九要素分析 |
| 3.2.2 现阶段商业模式画布 |
| 3.3 TR美业公司商业模式存在的问题 |
| 3.3.1 价值主张环节问题分析 |
| 3.3.2 价值创造环节问题分析 |
| 3.3.3 价值传递环节问题分析 |
| 3.3.4 价值获取环节问题分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 TR美业公司商业环境分析 |
| 4.1 美容行业宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会环境分析 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.2 产业竞争分析 |
| 4.2.1 现有竞争者的竞争力 |
| 4.2.2 潜在进入者的竞争力 |
| 4.2.3 替代品的替代能力 |
| 4.2.4 供应商的议价能力 |
| 4.2.5 消费者的议价能力 |
| 4.3 TR美业公司SWOT分析 |
| 4.3.1 优势 |
| 4.3.2 劣势 |
| 4.3.3 机会 |
| 4.3.4 威胁 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 TR美业公司商业模式优化策略分析 |
| 5.1 TR美业公司商业模式优化的目标与原则 |
| 5.1.1 TR美业公司商业模式优化的目标 |
| 5.1.2 TR美业公司商业模式优化的原则 |
| 5.2 TR美业公司商业模式优化的总体思路 |
| 5.3 TR美业公司商业模式优化策略 |
| 5.3.1 整合资源,推行供货加盟型自由连锁模式 |
| 5.3.2 利用终端优势,开启互联网+O2O零售模式 |
| 5.3.3 就近消费,贴近消费者的店铺定位和选址 |
| 5.3.4 跨线组合,连锁店铺的产品线融合模式 |
| 5.3.5 产学结合,完善和优化职业培训业务体系 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 TR美业公司商业模式优化策略的实施保障 |
| 6.1 组织保障 |
| 6.2 人力供给保障 |
| 6.3 制度保障 |
| 6.4 企业文化保障 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）可持续更新视角下旧城中心区土地混合利用路径演变（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 国际背景:西方旧城中心区土地混合利用理念与实践持续强化演变 |
| 1.1.2 国内背景:本土旧城中心区土地混合利用现实与转型需求存在落差 |
| 1.2 研究问题 |
| 1.2.1 理论问题:归纳西方旧城中心区土地混合利用路径演变规律 |
| 1.2.2 应用问题:审视我国典型案例城市旧城中心区土地混合利用既有路径成效 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.3.1 拓展完善旧城中心区土地混合利用理论认知 |
| 1.3.2 实现由静态格局到动态演进的规律总结转变 |
| 1.3.3 应对转型期本土旧城中心区的优化升级需求 |
| 1.4 相关概念 |
| 1.4.1 旧城中心区 |
| 1.4.1.1 概念定义 |
| 1.4.1.2 范围界定 |
| 1.4.2 土地混合利用 |
| 1.4.3 可持续更新 |
| 1.5 研究综述 |
| 1.5.1 土地混合利用路径演变相关研究 |
| 1.5.1.1 发展历程研究 |
| 1.5.1.2 理论概念演变研究 |
| 1.5.1.3 政策与实践演变研究 |
| 1.5.1.4 形成机制、测度方法与实施成效相关研究 |
| 1.5.2 旧城中心区更新路径演变 |
| 1.5.2.1 更新政策实践发展历程研究 |
| 1.5.2.2 演变规律研究 |
| 1.5.3 研究评述 |
| 1.6 研究目标 |
| 1.7 研究框架 |
| 1.7.1 研究方法 |
| 1.7.1.1 跨学科综合 |
| 1.7.1.2 历史研究 |
| 1.7.1.3 比较归纳 |
| 1.7.1.4 定量定性相结合 |
| 1.7.2 研究框架 |
| 第2章 可持续更新审视框架构建 |
| 2.1 可持续更新审视框架构建必要性 |
| 2.1.1 实现可持续更新是土地混合利用的本质内涵 |
| 2.1.1.1 土地利用方式内涵与准则的理论要求 |
| 2.1.1.2 实践复苏及广泛兴盛的现实要求 |
| 2.1.2 过往研究对土地混合利用认知的异同 |
| 2.1.2.1 概念理解差异中蕴含的模糊化 |
| 2.1.2.2 概念理解共识中的确定与非确定 |
| 2.1.3 可持续更新审视框架构建的必要性 |
| 2.1.3.1 过往研究对演变规律的解析不足 |
| 2.1.3.2 新的审视框架建立的准则 |
| 2.2 可持续更新审视框架 |
| 2.2.1 审视思路的确立 |
| 2.2.1.1 基于土地利用方式的审视内容维度 |
| 2.2.1.2 基于实践方式演变的审视历程维度 |
| 2.2.1.3 基于研究目标的审视规律应用维度 |
| 2.2.2 审视对象及范围 |
| 2.2.2.1 研究对象的确定 |
| 2.2.2.2 时间范围的确定 |
| 2.2.3 审视分析数据基础 |
| 2.2.3.1 西方路径演变规律审视数据资料 |
| 2.2.3.2 南京路径演变趋势审视数据资料 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 追求“秩序与疏解”的瓦解阶段(1900s-1950s) |
| 3.1 “混杂”成为急需解决的不可持续根源 |
| 3.1.1 环境维度:拥挤混杂布局引发环境恶化 |
| 3.1.2 社会维度:持续社会隔离加重交通拥堵 |
| 3.1.3 经济维度:混杂权属阻碍商业开发需求 |
| 3.2 基于可持续更新视角的现代规划理论的应对方式评述 |
| 3.2.1 寻求结构秩序性 |
| 3.2.1.1 理性功能主义 |
| 3.2.1.2 交通分区的协同 |
| 3.2.2 疏散人口与功能 |
| 3.2.2.1 霍华德田园城市对旧城中心区的疏散思想 |
| 3.2.2.2 格迪斯的区域规划对旧城中心区的疏散思想 |
| 3.2.3 现代规划理论的利弊影响与“片面应用”机制 |
| 3.2.3.1 现代规划理论对中心区土地混合利用理念的利弊影响 |
| 3.2.3.2 现代规划理论的“片面应用”:经济维度至上的中央商务区 |
| 3.3 基于片面应用的中心区土地混合利用瓦解实践 |
| 3.3.1 关注经济维度的功能要素分离 |
| 3.3.1.1 政策引导下低价值功能外迁 |
| 3.3.1.2 市场机制下经济性职能集聚 |
| 3.3.1.3 政府掌控下公共空间提升 |
| 3.3.2 追求秩序隔离的时空利用模式 |
| 3.3.2.1 “功能—交通”空间隔离模式 |
| 3.3.2.2 “宏观—微观”时间断裂模式 |
| 3.3.3 强调集权控制的实施管理体系 |
| 3.3.3.1 集权式区划工具的运用 |
| 3.3.3.2 公共征地权下的更新政策 |
| 3.4 本章小结:演变动因、演变重点、实践模式 |
| 第4章 促进“活力与消费”的复苏阶段(1960s-1980s) |
| 4.1 秩序疏解造成的不可持续恶果 |
| 4.1.1 社会维度:人口隔离与社会结构断裂 |
| 4.1.1.1 “宏观-微观”双层面的人口隔离 |
| 4.1.1.2 社会生态结构遭到破坏 |
| 4.1.2 环境维度:物质空间破坏与环境恶化 |
| 4.1.2.1 物质空间破坏 |
| 4.1.2.2 生活环境恶化 |
| 4.1.3 经济维度:经济衰退与去工业化灾难 |
| 4.1.3.1 经济持续衰退 |
| 4.1.3.2 去工业化的灾难影响 |
| 4.1.4 综合结果:安全丧失与不公平的动乱 |
| 4.1.4.1 秩序与疏解导致安全隐患 |
| 4.1.4.2 社会不公平引发大规模动乱 |
| 4.2 基于可持续更新视角的后现代规划理论复苏框架评述 |
| 4.2.1 人本主义的城市多样性 |
| 4.2.1.1 雅各布斯对中心区土地混合利用复苏的主张 |
| 4.2.1.2 其他多样性拥护者对中心区土地混合利用复苏的主张 |
| 4.2.2 延续历史的城市文脉主义 |
| 4.2.2.1 英国城镇景观运动对中心区土地混合利用复苏的主张 |
| 4.2.2.2 美国文脉主义对中心区土地混合利用复苏的主张 |
| 4.2.3 批判无序蔓延的中心区回归 |
| 4.2.3.1 对无序蔓延的批判 |
| 4.2.3.2 重归中心区思想对土地混合利用复苏的主张 |
| 4.2.4 追求社会公正的公众参与 |
| 4.2.4.1 土地利用方式非公正的背后机制 |
| 4.2.4.2 公众参与成为解决途径 |
| 4.2.5 后现代规划理论下的复苏框架与“非全面应用”机制 |
| 4.2.5.1 可持续更新视角下土地混合利用理念复苏框架 |
| 4.2.5.2 后现代规划理论的“非全面应用”:侧重经济维度的中央游憩区 |
| 4.3 基于非全面应用的中心区土地混合利用复苏实践 |
| 4.3.1 侧重经济维度的功能要素混合复苏 |
| 4.3.1.1 居住功能的局部恢复及其混合复苏 |
| 4.3.1.2 办公引领的功能混合及社会维度关注尝试 |
| 4.3.1.3 商业模式转变及大规模建设 |
| 4.3.1.4 文化休闲的功能与规模多维度复苏 |
| 4.3.1.5 公共空间的经济维度转向及空间环境营造 |
| 4.3.2 基于涓滴模式的时空混合复苏模式 |
| 4.3.2.1 涓滴网络的空间模式 |
| 4.3.2.2 涓滴渗透的时间模式 |
| 4.3.3 应对弹性合作的实施管理体系 |
| 4.3.3.1 规划体系改革:弹性与约束并存 |
| 4.3.3.2 更新政策转变:由集权转向合作 |
| 4.4 本章小结:演变动因、演变重点、实践模式 |
| 第5章 “可持续全面提升”的衍化阶段(1990s至今) |
| 5.1 活力营造表面下的不可持续隐忧 |
| 5.1.1 社会维度:绅士化、私有化及社区关注不足 |
| 5.1.1.1 多维绅士化与空间同质化 |
| 5.1.1.2 空间私有化与阴影效应 |
| 5.1.1.3 缺乏对社区与弱势群体关注 |
| 5.1.2 环境维度:忽视公共环境与公交一体化建设 |
| 5.1.2.1 公共环境影响 |
| 5.1.2.2 公共交通一体化发展不足 |
| 5.1.3 经济维度:“人口-商业-办公”裹挟式外迁现象加剧 |
| 5.1.3.1 人口持续郊区化 |
| 5.1.3.2 零售购物郊区化 |
| 5.1.3.3 办公就业郊区化 |
| 5.2 可持续更新思想对土地混合利用理念的拓展衍化 |
| 5.2.1 可持续发展对土地利用体系的创新需求 |
| 5.2.2 可持续更新三种分支理论对土地混合利用理念的衍化 |
| 5.2.2.1 物质空间设计 |
| 5.2.2.2 城市发展行为改良 |
| 5.2.2.3 复杂系统提升 |
| 5.2.3 可持续更新理论下的衍化趋势与“耦合应用”机制 |
| 5.2.3.1 可持续更新理论影响下土地混合利用理念衍化趋势 |
| 5.2.3.2 可持续更新理论的“耦合应用”:多维度并重的中央活力区 |
| 5.3 基于耦合应用的中心区土地混合利用衍化实践 |
| 5.3.1 迈向可持续的功能要素混合衍化 |
| 5.3.1.1 居住功能提升及其混合维度衍化 |
| 5.3.1.2 办公功能的产业结构升级及社会包容效应 |
| 5.3.1.3 商业功能的中心区地位强调及模式的再度转变 |
| 5.3.1.4 文化休闲功能的社会效应显现 |
| 5.3.1.5 公共空间社会属性的回归 |
| 5.3.1.6 生态环境维度提升及其混合衍化 |
| 5.3.2 基于全面提升的时空混合衍化模式 |
| 5.3.2.1 整体可持续的空间模式 |
| 5.3.2.2 连续可持续的时间模式 |
| 5.3.3 协调多元需求的实施管理体系 |
| 5.3.3.1 规划体系改革:优化土地混合利用效果 |
| 5.3.3.2 更新政策优化:社会民主制度 |
| 5.4 本章小结:演变动因、演变重点、实践模式 |
| 第6章 西方土地混合利用路径演变规律剖析 |
| 6.1 协同性:混合利用路径演变特征 |
| 6.1.1 土地功能要素的双重化演变 |
| 6.1.1.1 功能混合逻辑的演变 |
| 6.1.1.2 可持续维度的提升 |
| 6.1.2 土地利用形式的应对性演变 |
| 6.1.2.1 空间模式双层级演变 |
| 6.1.2.2 时间模式三层面演进 |
| 6.1.3 土地利用权力的保障性演变 |
| 6.1.3.1 管理维度的两极拓展 |
| 6.1.3.2 政策权力的多元民主化演变 |
| 6.1.4 “功能—时空—权力”协同演变关系 |
| 6.2 三角制:混合利用路径演变机制 |
| 6.2.1 动力机制的演变历程 |
| 6.2.1.1 1990年代前市场的主动应对 |
| 6.2.1.2 1990年代后政策的全面促进 |
| 6.2.1.3 动力机制演变逻辑 |
| 6.2.2 动力机制实施逻辑 |
| 6.2.2.1 社会机制——应对“生产消费方式”是根本需求 |
| 6.2.2.2 市场机制——把握“市场经济规律”是直接动力 |
| 6.2.2.3 政策机制——制定“立体全面政策”是切实保障 |
| 6.2.2.4 三者的相互制约关系 |
| 6.3 多面化:混合利用路径演变本质 |
| 6.3.1 路径演变的内在逻辑 |
| 6.3.1.1 体现了实践中概念理解的演变:从物质空间技术到可持续场所氛围营造 |
| 6.3.1.2 体现了中心区本质属性的回归:“社会活力”集聚区的恢复与超越 |
| 6.3.1.3 体现了“以人为本”的内涵提升:个体需求与共存需求的双重提升 |
| 6.3.2 路径演变的辩证性思考 |
| 6.3.2.1 重点即难点:协调的内容与过程 |
| 6.3.2.2 不是万能药:实践与理论缝隙的不断弥合,并不意味着理论效应实现的必然 |
| 6.4 本章小结 |
| 第7章 南京旧城中心区土地混合利用既有路径演变审视 |
| 7.1 可持续更新视角下的分析框架 |
| 7.1.1 分析要素确立 |
| 7.1.2 分析对象界定 |
| 7.2 空间模式演变趋势分析 |
| 7.2.1 空间模式功能混合逻辑演变趋势 |
| 7.2.1.1 分析方法确立 |
| 7.2.1.2 功能混合逻辑演变趋势分析 |
| 7.2.1.3 小结 |
| 7.2.2 空间模式可持续维度演变趋势 |
| 7.2.2.1 多维度内容混合演变趋势分析 |
| 7.2.2.2 整体空间体系协同演变趋势 |
| 7.2.2.3 小结 |
| 7.3 时间模式演变趋势分析 |
| 7.3.1 时间模式纵向延伸趋势 |
| 7.3.2 时间模式横向延展趋势 |
| 7.3.2.1 历史氛围特色延续 |
| 7.3.2.2 绿色可持续环境提升 |
| 7.4 权力模式演变趋势分析 |
| 7.4.1 功能混合逻辑控制灵活度演变趋势 |
| 7.4.1.1 用地分类标准弹性演变趋势 |
| 7.4.1.2 建筑物用途调整弹性演变趋势 |
| 7.4.1.3 小结 |
| 7.4.2 可持续维度管控内容与形式演变趋势 |
| 7.4.2.1 可持续维度管控内容演变趋势 |
| 7.4.2.2 可持续效应管治形式演变趋势 |
| 7.4.3 开发控制权力演变趋势 |
| 7.4.3.1 规划制定实施过程演变趋势 |
| 7.4.3.2 城市更新运作过程演变趋势 |
| 7.4.3.3 小结 |
| 7.5 既有路径演变成效、问题、机制与改革建议 |
| 7.5.1 既有路径演变成效与问题总结 |
| 7.5.1.1 成效与问题的全面总结 |
| 7.5.1.2 成效与问题的分类总结 |
| 7.5.2 既有路径演变问题的内在机制 |
| 7.5.2.1 理念固化于“功能混合” |
| 7.5.2.2 实践固化于“局部地块” |
| 7.5.2.3 制度固化于“事前设计” |
| 7.5.3 既有路径优化改革建议 |
| 7.5.3.1 统一明确新时期土地混合利用理念内涵,扭转“偏重经济维度”思维 |
| 7.5.3.2 结合城市双修政策,突破局部地块实践桎梏 |
| 7.5.3.3 建立保障良性演变的全历程调控制度体系 |
| 7.6 本章小结 |
| 第8章 回顾与展望 |
| 8.1 主要结论 |
| 8.1.1 可持续更新视角下西方土地混合利用路径演变历程 |
| 8.1.1.1 可持续更新理论提出前路径演变特征与机制 |
| 8.1.1.2 可持续更新理论提出后路径演变特征与机制 |
| 8.1.2 可持续更新视角下西方土地混合利用路径演变规律 |
| 8.1.2.1 英美国家路径演变特征 |
| 8.1.2.2 英美国家路径演变机制 |
| 8.1.2.3 英美国家路径演变本质 |
| 8.1.3 可持续更新视角下南京路径演变审视 |
| 8.1.3.1 南京既有路径成效 |
| 8.1.3.2 南京既有路径问题 |
| 8.1.3.3 南京既有路径内在机制 |
| 8.2 主要创新点 |
| 8.2.1 创建了可持续更新综合审视框架 |
| 8.2.2 深化了旧城中心区土地混合利用规律认知 |
| 8.2.3 审视了我国典型案例城市既有路径成效与问题 |
| 8.3 不足与展望 |
| 8.3.1 进一步深化演变规律认知 |
| 8.3.2 进一步全面审视我国路径 |
| 8.3.3 进一步提出改革政策措施 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 后记 |
四、我国连锁企业发展状况和趋势的分析与思考（论文参考文献）
- [1]混合所有制改革对首旅酒店的绩效影响研究[D]. 赵洋. 西安石油大学, 2021(09)
- [2]苏宁易购公司类金融资金运营财务风险管理研究[D]. 王新颖. 西安石油大学, 2021(09)
- [3]基于文化视角的中西文化遗产管理比较研究[D]. 高洁. 山东大学, 2021(11)
- [4]CP茶业公司竞争战略研究[D]. 徐超. 云南财经大学, 2021(09)
- [5]基于改进沃尔评分法下一心堂药业财务绩效评价研究[D]. 汪悦. 云南师范大学, 2021(08)
- [6]桦甸市光明万家医药连锁有限公司发展战略研究[D]. 刘佳男. 吉林大学, 2021(01)
- [7]基于哈佛分析框架的SQ食品财务报表分析[D]. 刘家慈. 中原工学院, 2021(09)
- [8]基于画布模型的老百姓大药房商业模式研究[D]. 陆铎淳. 广东药科大学, 2021(02)
- [9]TR美业公司商业模式优化策略研究[D]. 张孝勤. 重庆工商大学, 2021(09)
- [10]可持续更新视角下旧城中心区土地混合利用路径演变[D]. 陈阳. 东南大学, 2020(02)